SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
CoPs: Van samenspraak tot
samenwerking
Never doubt that a small group of
thoughtful committed citizens can
change the world. Indeed, it's the only
thing that ever has.
Margaret Mead
2
Doelstelling
Draagvlak creëren voor het opzetten van virtuele
Communities of Practise voor het PIEO project.
Een Community of Practice is een groep mensen die
een zorg, probleem of passie met betrekking tot een
bepaald domein delen en die hun kennis en
vaardigheden willen verdiepen door middel van een
continue uitwisseling hierover.
(Wenger, McDermott en Snyder, 2002; Smith, 2003).
Iedere CoP is uniek en heeft een specifiek doel. Het is
ook mogelijk dat een CoP meerdere doelen tegelijk
nastreeft.
CoP in Linkedin?
CoP in Facebook?
CoP in Yammer?
CoP in Yammer?
CoP in Yammer
CoP in Google +?
Succesfactoren volgens
Blunt
•Purpose: een CoP moet een fundamentele rede van bestaan hebben rond een
gedeelde doelstelling
•Shared Space: er moet een gedeelde plek zijn die mensen bij elkaar brengt
•Group Identity: groepsidentiteit geeft duidelijke grenzen aan wie tot de
Community behoort en wie niet
•Membership Profiles: deelnameprofielen zijn niet alleen belangrijk om de
reputatie van een Community te bouwen en te verbeteren, maar ook voor
relaties zelf
•Sharing Culture: een cultuur van bereidheid tot kennisdeling is belangrijk
•Negotiated/self Governance: hoe gedragen we ons in de Community
•Feedback: er moeten regelmatige momenten van feedback zijn, zodat duidelijk
wordt of al dan niet aan de behoeftes van de Community wordt voldaan
•Technology: technologie is een middel
12
Succesfactoren volgens
digitale universiteit
•De Community moet een individueel belang dienen, maar inhoudelijk een
gemeenschappelijk domein bestrijken.
•De rol van de moderator wordt bepaald door doelen, werkwijze en activiteiten
van de Community.
•De digitale omgeving moet gebruikersvriendelijk zijn (simpel, etc.).
•Een combinatie van virtueel en fysiek contact is essentieel. Door de fysieke
afstand is de noodzaak tot digitale communicatie groter. Een Community kan
echter alleen maar functioneren als de deelnemers elkaar kennen en
regelmatig ontmoeten.
•Een CoP kost tijd, geld en stafinzet.
Opdracht
Verschillende ‘lagen’ in een CoP (doel, inhoud en werkwijze):
Een succesvolle CoP koerst op haar doelstellingen, werkt aan relevante thematiek uit het
beroepsveld en hanteert een eigen werkwijze.
Wat is het doel van de PIEO CoPs?
•heeft heldere doelstellingen;
•is verankerd in de organisatie(s) en heeft een draagvlak;
Wat is de inhoud van de PIEO CoPs?
•heeft haar eigen inhoud namelijk datgene wat de deelnemers en de organisatie willen
•inbrengen in de Community;
Wat is de werkwijze van de PIEO CoPs?
•kiest haar eigen inrichting en werkvormen;
•heeft een identiteit, een eigen profiel;
•heeft voortdurend zorg voor haar ‘sociale weefsel’.
14

More Related Content

Similar to Pieo cops

De ins en outs van community management door Wilfred Bruin @LECTRIC op MARCOM12
De ins en outs van community management door Wilfred Bruin @LECTRIC op MARCOM12De ins en outs van community management door Wilfred Bruin @LECTRIC op MARCOM12
De ins en outs van community management door Wilfred Bruin @LECTRIC op MARCOM12
LECTRIC
 
De kracht van online communities - Kirsten Wagenaar
De kracht van online communities - Kirsten WagenaarDe kracht van online communities - Kirsten Wagenaar
De kracht van online communities - Kirsten Wagenaar
smc050
 
Strategische inzet sociaal intranet voor bevordering kennisuitwisseling
Strategische inzet sociaal intranet voor bevordering kennisuitwisselingStrategische inzet sociaal intranet voor bevordering kennisuitwisseling
Strategische inzet sociaal intranet voor bevordering kennisuitwisseling
Annebeth Wierenga
 
"Sociale media; Een logische stap in Human Resource Management" Voor Jobpunt ...
"Sociale media; Een logische stap in Human Resource Management" Voor Jobpunt ..."Sociale media; Een logische stap in Human Resource Management" Voor Jobpunt ...
"Sociale media; Een logische stap in Human Resource Management" Voor Jobpunt ...
Empuls
 

Similar to Pieo cops (20)

Communitymanagement
CommunitymanagementCommunitymanagement
Communitymanagement
 
Digital Workplace - Hoorcollege @Avans
Digital Workplace  - Hoorcollege @AvansDigital Workplace  - Hoorcollege @Avans
Digital Workplace - Hoorcollege @Avans
 
De ins en outs van community management door Wilfred Bruin @LECTRIC op MARCOM12
De ins en outs van community management door Wilfred Bruin @LECTRIC op MARCOM12De ins en outs van community management door Wilfred Bruin @LECTRIC op MARCOM12
De ins en outs van community management door Wilfred Bruin @LECTRIC op MARCOM12
 
Communitymanagement.10oktober
Communitymanagement.10oktoberCommunitymanagement.10oktober
Communitymanagement.10oktober
 
Les 7 social media cursus 2014
Les 7 social media cursus 2014Les 7 social media cursus 2014
Les 7 social media cursus 2014
 
De kracht van online communities - Kirsten Wagenaar
De kracht van online communities - Kirsten WagenaarDe kracht van online communities - Kirsten Wagenaar
De kracht van online communities - Kirsten Wagenaar
 
Strategische inzet sociaal intranet voor bevordering kennisuitwisseling
Strategische inzet sociaal intranet voor bevordering kennisuitwisselingStrategische inzet sociaal intranet voor bevordering kennisuitwisseling
Strategische inzet sociaal intranet voor bevordering kennisuitwisseling
 
Rotary oldenzaal-v080212
Rotary oldenzaal-v080212Rotary oldenzaal-v080212
Rotary oldenzaal-v080212
 
Internal communities and management - SRsocial 29 06-11
Internal communities and management - SRsocial 29 06-11Internal communities and management - SRsocial 29 06-11
Internal communities and management - SRsocial 29 06-11
 
Data Pioneers - Arjan Vos (KPN) - Social media (research) ervaringen uit de p...
Data Pioneers - Arjan Vos (KPN) - Social media (research) ervaringen uit de p...Data Pioneers - Arjan Vos (KPN) - Social media (research) ervaringen uit de p...
Data Pioneers - Arjan Vos (KPN) - Social media (research) ervaringen uit de p...
 
Learning Communities 9 juni
Learning Communities 9 juniLearning Communities 9 juni
Learning Communities 9 juni
 
Ov dedoorbraak-v250111
Ov dedoorbraak-v250111Ov dedoorbraak-v250111
Ov dedoorbraak-v250111
 
Saxion ew-award-workshop-070312
Saxion ew-award-workshop-070312Saxion ew-award-workshop-070312
Saxion ew-award-workshop-070312
 
Seminar social media LTO Noord
Seminar social media LTO NoordSeminar social media LTO Noord
Seminar social media LTO Noord
 
Rotoract 231111
Rotoract 231111Rotoract 231111
Rotoract 231111
 
Twentschegolfclub business-v221111
Twentschegolfclub business-v221111Twentschegolfclub business-v221111
Twentschegolfclub business-v221111
 
"Sociale media; Een logische stap in Human Resource Management" Voor Jobpunt ...
"Sociale media; Een logische stap in Human Resource Management" Voor Jobpunt ..."Sociale media; Een logische stap in Human Resource Management" Voor Jobpunt ...
"Sociale media; Een logische stap in Human Resource Management" Voor Jobpunt ...
 
Community Building & Mangagement (Trends and Essential steps)
Community Building & Mangagement (Trends and Essential steps)Community Building & Mangagement (Trends and Essential steps)
Community Building & Mangagement (Trends and Essential steps)
 
Ikt westtwente-231111
Ikt westtwente-231111Ikt westtwente-231111
Ikt westtwente-231111
 
All business is a community v01 #wwv13
All business is a community v01 #wwv13All business is a community v01 #wwv13
All business is a community v01 #wwv13
 

More from Bart Cornille

It takes a global village to raise a child today
It takes a global village to raise a child todayIt takes a global village to raise a child today
It takes a global village to raise a child today
Bart Cornille
 

More from Bart Cornille (20)

TTE sandbox
TTE sandboxTTE sandbox
TTE sandbox
 
D4 d programme_eu multi-stakeholder
D4 d programme_eu multi-stakeholderD4 d programme_eu multi-stakeholder
D4 d programme_eu multi-stakeholder
 
Storing seeds of_knowledge_feb6
Storing seeds of_knowledge_feb6Storing seeds of_knowledge_feb6
Storing seeds of_knowledge_feb6
 
Knowledge centre report 1
Knowledge centre report 1Knowledge centre report 1
Knowledge centre report 1
 
It takes a global village to raise a child today
It takes a global village to raise a child todayIt takes a global village to raise a child today
It takes a global village to raise a child today
 
Knowledge centre2
Knowledge centre2Knowledge centre2
Knowledge centre2
 
Tab 7
Tab 7Tab 7
Tab 7
 
Tab 6
Tab 6Tab 6
Tab 6
 
Tab 5
Tab 5Tab 5
Tab 5
 
Tab 4
Tab 4Tab 4
Tab 4
 
Tab 3 Tales of the Grasshoppers
Tab 3 Tales of the GrasshoppersTab 3 Tales of the Grasshoppers
Tab 3 Tales of the Grasshoppers
 
Tab 2 Tales of the Grasshoppers
Tab 2 Tales of the GrasshoppersTab 2 Tales of the Grasshoppers
Tab 2 Tales of the Grasshoppers
 
Tab 1 Tales of the Grasshoppers
Tab 1 Tales of the GrasshoppersTab 1 Tales of the Grasshoppers
Tab 1 Tales of the Grasshoppers
 
Vvob grp1 2
Vvob grp1 2Vvob grp1 2
Vvob grp1 2
 
Sign Up Tool And Good Teaching Practice.Final
Sign Up Tool And Good Teaching Practice.FinalSign Up Tool And Good Teaching Practice.Final
Sign Up Tool And Good Teaching Practice.Final
 
E Learning[1]
E Learning[1]E Learning[1]
E Learning[1]
 
ICTools4ESD
ICTools4ESDICTools4ESD
ICTools4ESD
 
IMIH.OpenLearning
IMIH.OpenLearningIMIH.OpenLearning
IMIH.OpenLearning
 
IMIH.VVOBCegoConference
IMIH.VVOBCegoConferenceIMIH.VVOBCegoConference
IMIH.VVOBCegoConference
 
IMIH.Open Free Software
IMIH.Open Free SoftwareIMIH.Open Free Software
IMIH.Open Free Software
 

Pieo cops

  • 1. CoPs: Van samenspraak tot samenwerking
  • 2. Never doubt that a small group of thoughtful committed citizens can change the world. Indeed, it's the only thing that ever has. Margaret Mead 2
  • 3.
  • 4. Doelstelling Draagvlak creëren voor het opzetten van virtuele Communities of Practise voor het PIEO project.
  • 5. Een Community of Practice is een groep mensen die een zorg, probleem of passie met betrekking tot een bepaald domein delen en die hun kennis en vaardigheden willen verdiepen door middel van een continue uitwisseling hierover. (Wenger, McDermott en Snyder, 2002; Smith, 2003). Iedere CoP is uniek en heeft een specifiek doel. Het is ook mogelijk dat een CoP meerdere doelen tegelijk nastreeft.
  • 12. Succesfactoren volgens Blunt •Purpose: een CoP moet een fundamentele rede van bestaan hebben rond een gedeelde doelstelling •Shared Space: er moet een gedeelde plek zijn die mensen bij elkaar brengt •Group Identity: groepsidentiteit geeft duidelijke grenzen aan wie tot de Community behoort en wie niet •Membership Profiles: deelnameprofielen zijn niet alleen belangrijk om de reputatie van een Community te bouwen en te verbeteren, maar ook voor relaties zelf •Sharing Culture: een cultuur van bereidheid tot kennisdeling is belangrijk •Negotiated/self Governance: hoe gedragen we ons in de Community •Feedback: er moeten regelmatige momenten van feedback zijn, zodat duidelijk wordt of al dan niet aan de behoeftes van de Community wordt voldaan •Technology: technologie is een middel 12
  • 13. Succesfactoren volgens digitale universiteit •De Community moet een individueel belang dienen, maar inhoudelijk een gemeenschappelijk domein bestrijken. •De rol van de moderator wordt bepaald door doelen, werkwijze en activiteiten van de Community. •De digitale omgeving moet gebruikersvriendelijk zijn (simpel, etc.). •Een combinatie van virtueel en fysiek contact is essentieel. Door de fysieke afstand is de noodzaak tot digitale communicatie groter. Een Community kan echter alleen maar functioneren als de deelnemers elkaar kennen en regelmatig ontmoeten. •Een CoP kost tijd, geld en stafinzet.
  • 14. Opdracht Verschillende ‘lagen’ in een CoP (doel, inhoud en werkwijze): Een succesvolle CoP koerst op haar doelstellingen, werkt aan relevante thematiek uit het beroepsveld en hanteert een eigen werkwijze. Wat is het doel van de PIEO CoPs? •heeft heldere doelstellingen; •is verankerd in de organisatie(s) en heeft een draagvlak; Wat is de inhoud van de PIEO CoPs? •heeft haar eigen inhoud namelijk datgene wat de deelnemers en de organisatie willen •inbrengen in de Community; Wat is de werkwijze van de PIEO CoPs? •kiest haar eigen inrichting en werkvormen; •heeft een identiteit, een eigen profiel; •heeft voortdurend zorg voor haar ‘sociale weefsel’. 14

Editor's Notes

  1. SLIGHT 1