Reggio Emilia 28 ottobre 2013 Apertura Gianfranco Barbieri
1. Tour ACEF 2013/2014
ORGANIZZARE,
PIANIFICARE, CRESCERE
Incontri per lo Studio
Professionale
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Reggio Emilia – 28 ottobre 2013
2. Tra l’ottobre 2012 e il maggio 2013
ACEF ha promosso un Tour di
presentazione presso oltre 30 Ordini
Territoriali della “Guida alla Gestione
dello Studio Professionale”, prezioso
strumento pubblicato da IFAC e dal
Consiglio Nazionale dei Dottori
Commercialisti e degli Esperti
Contabili.
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3. A partire dall’ottobre 2013, ACEF
promuove nuovi incontri formativi
dedicati all’approfondimento dei temi
trattati dalla Guida, con particolare
riferimento alla Pianificazione
strategica, al Controllo di Gestione,
alla scelta delle migliori Tecnologie,
alla Comunicazione ed al Marketing.
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4. COMUNICAZIONE E
MARKETING PER LO
STUDIO
•La costruzione del Brand
•La comunicazione interna per
gestire e fidelizzare i collaboratori
•La comunicazione e il marketing
per lo Studio: canali tradizionali e
nuovi media
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5. PIANIFICAZIONE
STRATEGICA, CONTROLLO
DI GESTIONE,
ORGANIZZAZIONE
PER LO STUDIO
•La pianificazione strategica dello
Studio
•Strumenti e tecniche per il controllo
di gestione
•L’organizzazione e gestione dello
Studio professionale
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6. TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
•Opzioni software e hardware e
strategie di business continuity
•Massimizzare le capacità del
software e dell’hardware e
sistemi di gestione della
conoscenza
•Le nuove tecnologie
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7. I RELATORI
Gianfranco Barbieri
Partner di Barbieri e Associati
Dottori Commercialisti
Presidente di ACEF
Alessandra Damiani
Managing Partner di Barbieri e Associati
Dottori Commercialisti
Consulente per l’organizzazione dello Studio
Giacomo Barbieri
Partner di Barbieri e Associati
Dottori Commercialisti
Consulente per l’innovazione dello Studio
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8. “Guida IFAC alla Gestione dello Studio professionale”
COMUNICAZIONE
E MARKETING
PER LO STUDIO
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9. ASSOCIAZIONE CULTURALE
ECONOMIA E FINANZA
www.economiaefinanza.org
Dal
1990
riunisce
professionisti
e
studiosi
dell’economia e dell’impresa per realizzare convegni
su
temi
di
attualità
in
campo
aziendale,
dell’economia e del diritto, e incontri di formazione
sulla gestione dello studio professionale
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10. 13° Meeting Nazionale ACEF
Il Progetto 2013
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11. 13° Meeting Nazionale ACEF
Il Progetto 2013
http://meeting2013.economiaefinanza.
org
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13. Per approfondimenti, materiale
e per proseguire il dibattito online
visitate i nostri siti:
www.guidaifac.it
www.economiaefinanza.org
www.barbieri.it
www.barbierieassociati.it
www.idscweb.com
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14. Il Gruppo 24 Ore riveste una posizione di mercato fortemente competitiva nei
servizi e nelle soluzioni gestionali rivolte a professionisti, imprese e pubblica
amministrazione.
L’Area Software del Gruppo 24 Ore
mette a disposizione degli studi
professionali il prodotto giusto per
chi è chiamato ad attualizzare la
propria organizzazione, lavorando
su
fattori
organizzativi,
di
marketing
e
di
knowledge
management.
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16. la cura passa per la consapevolezza della malattia
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17. COMUNICAZIONE E MARKETING PER LO STUDIO
• La costruzione del Brand
• La comunicazione interna per gestire
e fidelizzare i collaboratori
• La comunicazione ed il marketing per lo
Studio: canali tradizionali e nuovi
media
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18. COMUNICAZIONE E MARKETING PER LO STUDIO
• La costruzione del Brand
• La comunicazione interna
per gestire e fidelizzare
i collaboratori
• La comunicazione ed il marketing per lo
Studio: canali tradizionali e nuovi
media
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19. COMUNICAZIONE E MARKETING PER LO STUDIO
• La costruzione del Brand
• La comunicazione interna per gestire e fidelizzare i collaboratori
• La comunicazione ed il
marketing per lo Studio:
canali tradizionali e nuovi
media
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20. Modulo 1: Pianificazione strategica per gli studi
professionali
Modulo 2: Modelli organizzativi per gli studi
professionali e network
Modulo 3: Creazione e sviluppo dello studio
professionale
Modulo 4: “People power”: strategie per le risorse
umane
Modulo 5: Tecnologie ed e-business
Modulo 6: Gestione della relazione con il cliente
Modulo 7: Gestione del rischio
Modulo 8: Pianificazione della successione
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21. Modulo 1:
Pianificazione strategica
per gli Studi Professionali
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22. Modulo 2:
Modelli organizzativi
per gli Studi Professionali
e network
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23. Modulo 3:
Creazione e sviluppo
dello Studio Professionale
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24. Modulo 4:
“People power”:
strategie per le risorse
umane
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25. Modulo 5:
Tecnologie ed e-business
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26. Modulo 6:
Gestione della relazione
con il cliente
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27. Modulo 7:
Gestione del rischio
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30. 1. Pianificazione
strategica per gli
Studi Professionali
progettare
bene per avere
equilibrio
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31. 2. Modelli organizzativi
per gli Studi Professionali
e network
Non esiste il
vestito «giusto»
ma solo quello
«adatto»
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32. 3. Creazione e sviluppo
dello Studio Professionale
crescere non
dipende dal caso
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33. 4. “People power”:
strategie per le risorse umane
dietro ad ogni risultato
sostenibile c’è una
squadra: vai da solo per
andare veloce, vai
insieme per andare
lontano
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34. 5. Tecnologie ed
e-business
uso consapevole
e selettivo degli
strumenti
tecnologici, da
parte di tutti
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35. 6. Gestione della
relazione con il cliente
per conquistare un
cliente non basta
lavorare bene
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36. 7. Gestione del rischio
per rispondere alle
aspettative serve un
sistema di lavoro che
garantisca
affidabilità e qualità
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37. 8. Pianificazione della
successione
perché lo Studio
sopravviva al suo
fondatore è necessario
un lavoro di anni
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