SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 19
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Ashoka
CONSTRUIR COMUNIDAD Ashoka es la mayor comunidad internacional con más de 2.000 emprendedores sociales en todo el mundo. PROMOVER Ashoka defiende las ideas más importantes de cambio y apoya a los emprendedores sociales detrás de ellas. CONECTAR Ashoka integra y conecta a emprendedores sociales y empresarios para construir un ecosistema de iniciativas que responden a las crecientes demandas sociales.
Ashoka tiene la visión de un mundo donde  Todos somos impulores de cambio Un mundo que responde rápida y eficazmente a los retos sociales y donde cada individuo tiene la libertad, confianza y respaldo social para abordar cualquier problemática y generar cambio.
SELECCIÓN  Y APOYO A LOS EMPRENDEDORES SOCIALES SUPPORT  GLOBAL  CHANGE CREAR UNA  COMUNIDAD An Everyone A  Changemaker ™  World APOYO AL CAMBIO GLOBAL
[object Object],[object Object],Emprendedor Social Comunidad de Impulsores de Cambio Condiciones propicias de cambio Los programas de  Ashoka España ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],“ Capital Riesgo” Social  Creando Sinergias Diseño y Mejora de la Infraestructura ,[object Object],[object Object],[object Object]
Creemos en la sinergias entre  un “ quién ” apasionado,  un “ qué ” innovador y  un “ cómo ” sostenible,  junto con una comunidad de impulsores de cambio ¿Cuál es el enfoque de Ashoka para generar cambio social ?
Criterios de selección de los  Emprendedores Sociales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SOCIAL EMPRENDEDOR Solución radicalmente nueva  , con el potencial de generar un cambio social significativo y duradero Cualidades emprendedoras :  visi ó n, pragmatism o , determina c i ó n Enfoque en los  problemas más críticos  de la sociedad Mide el  éxito  en términos de  impacto social
¿Por qué innovación? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La  innovación  es un indicador de organizaciones que no se conforman con el status quo, pero buscan una resolución real y completa al problema. Causa raíz Calidad Sistema
[object Object],[object Object],[object Object],Mapeos sociales ,[object Object],[object Object],[object Object],¿Para conocer qué? Para Ashoka Para el sector ,[object Object],[object Object],[object Object],Identificando problemas y soluciones en el  sector ciudadano .
Oportunidades:  qué cosas quedan por cubrir, qué no se está haciendo, quién no entra en el esquema habitual de soluciones. Estructura ,[object Object],Quién es quién:  qué personas, organizaciones, instituciones están involucradas en el problema.
El mosaico de soluciones  Changemakers.com Barreras principales Principios de solución Oportunidad Oportunidad Oportunidad Krzysztof Liszcz (Polonia)  monetiza maternidad para dar empleo y reducir costes Dr. José Americo Silva Fontes (Brasil)  alternativas para cuidado neonatal My Medical Control (EEUU)  revisan facturas médicas online Rebecca Villalobos (Costa Rica)  gafas a precio de mayorista Delegar el mando de control hacia abajo Working Today (EEUU)  seguros en grupo Minute Clinics (EEUU)  clínicas minoristas para tratamientos básicos Pedro Chaná (Chile)  clubs donde el paciente es central Poner consumidores en el centro de modelo de negocio Albert Jovell (España)  la Universidad de los Pacientes Angio Clubs (EEUU)  grupos de médicos que abaratan procesos Andrés Martínez (España)  tecnología simple para acceso rural Simplificar a través de la tecnología Aravind Eye Hospital (India)  reducir cataratas para los más pobres Green House (EEUU)  residencias para grupos más pequeños Democratizar el acceso Monopolios del conocimiento Medicina costosa Pacientes sin poder Difícil acceso a servicios de salud para consumidores Percepción: emerger con soluciones innovadoras Oportunidad Oportunidad
Jean Claude Rodríguez-Ferrera-  Emprendedor Social Ashoka 2006 Hacia la ciudadanía económica y social plena ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Hacia la ciudadanía económica y social plena Innovación Estrategia  Impacto
Los  Emprendedores Sociales  de  Ashoka España Ciudadanía económica y social plena Ocio inclusivo para las personas con discapacidad Los pescadores,  gestores del medio marino Apoyo integral a las personas que han sufrido abusos
Los  Emprendedores Sociales  de  Ashoka España Fomentando acuerdos innovadores para la protencción y conservación del territorio Demostrando la sostenibilidad y articulando el futruo de la agricultura ecológica Promoviendo los valores y el compromiso social y mejorando el aprendizaje de los jóvenes Involucrando a profesores y alumnos en poderosas herramientas de apredizaje colectivo
Los  Emprendedores Sociales  de  Ashoka España Integración socio laboral de colectivos en riesgo de exclusión Por un mundo rural vivo Hombres por la  igualdad de género
Los  Emprendedores Sociales  Senior   de  Ashoka España Otra cárcel es posible Creando la cantera de emprendedores del futuro José  María Pérez “ Peridis” 2008 MADRID Fomentando el empleo y el desarrollo local a través de la recuperación del patrimonio cultural
¿Eres un IMPULSOR DE CAMBIOS ?  ¡Únete!
“ El  cambio más importante debe  ser el que  empodera a las personas  para convertise desde receptores de soluciones en creadores e impulsores de cambio. En vez de seguir operando dentro del marco socio-político existente, usando los mismos incentivos y elementos que no están produciendo resultados, los Emprendedores Sociales,  cambian el sistema y establecen nuevos marcos  que permiten que un elevado número de ciudadanos participen en  – y dirijan – el cambio social” Diana Wells, Presidente Ashoka
Proceso ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],El estudiante tendrá la oportunidad de colaborar con  Ashoka  y contribuir hacia su asignatura a la vez. La tarea Rol de Ashoka Asignatura

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Esade.Innovación social hoy
Esade.Innovación social hoyEsade.Innovación social hoy
Esade.Innovación social hoyCein
 
Espenta jove: Emprendimiento social juvenil en Alicante 20161026
Espenta jove: Emprendimiento social juvenil en Alicante 20161026Espenta jove: Emprendimiento social juvenil en Alicante 20161026
Espenta jove: Emprendimiento social juvenil en Alicante 20161026Jose Redondo Sanchez
 
Definición innovación social congreso ciriec 070411
Definición innovación social   congreso ciriec 070411Definición innovación social   congreso ciriec 070411
Definición innovación social congreso ciriec 070411pacopizarro
 
Fundamentos Empresarismo Social 2009
Fundamentos Empresarismo Social 2009Fundamentos Empresarismo Social 2009
Fundamentos Empresarismo Social 2009catapacheco
 
Presentación Sandra Carreño
Presentación Sandra CarreñoPresentación Sandra Carreño
Presentación Sandra CarreñoINACAP
 
II. Qué es emprender en lo social
II. Qué es emprender en lo socialII. Qué es emprender en lo social
II. Qué es emprender en lo socialbancajaull
 
ESTUDIO: Empleo con impacto social: el caso de Momentum Project
ESTUDIO: Empleo con impacto social: el caso de Momentum ProjectESTUDIO: Empleo con impacto social: el caso de Momentum Project
ESTUDIO: Empleo con impacto social: el caso de Momentum ProjectESADE
 

Was ist angesagt? (15)

INNOVACIÓN (PARA LA TRANSFORMACIÓN) SOCIAL
INNOVACIÓN (PARA LA TRANSFORMACIÓN) SOCIALINNOVACIÓN (PARA LA TRANSFORMACIÓN) SOCIAL
INNOVACIÓN (PARA LA TRANSFORMACIÓN) SOCIAL
 
Herramienta de evaluación de innovaciones sociales
Herramienta de evaluación de innovaciones socialesHerramienta de evaluación de innovaciones sociales
Herramienta de evaluación de innovaciones sociales
 
Esade.Innovación social hoy
Esade.Innovación social hoyEsade.Innovación social hoy
Esade.Innovación social hoy
 
Presentación internacionalizacion responsable
Presentación internacionalizacion responsablePresentación internacionalizacion responsable
Presentación internacionalizacion responsable
 
Espenta jove: Emprendimiento social juvenil en Alicante 20161026
Espenta jove: Emprendimiento social juvenil en Alicante 20161026Espenta jove: Emprendimiento social juvenil en Alicante 20161026
Espenta jove: Emprendimiento social juvenil en Alicante 20161026
 
Definición innovación social congreso ciriec 070411
Definición innovación social   congreso ciriec 070411Definición innovación social   congreso ciriec 070411
Definición innovación social congreso ciriec 070411
 
Fundamentos Empresarismo Social 2009
Fundamentos Empresarismo Social 2009Fundamentos Empresarismo Social 2009
Fundamentos Empresarismo Social 2009
 
Presentación Sandra Carreño
Presentación Sandra CarreñoPresentación Sandra Carreño
Presentación Sandra Carreño
 
Presentación emprendimiento social.
Presentación emprendimiento social.Presentación emprendimiento social.
Presentación emprendimiento social.
 
Innovacion social
Innovacion socialInnovacion social
Innovacion social
 
Presentacion innovacion social
Presentacion innovacion socialPresentacion innovacion social
Presentacion innovacion social
 
INNOVACIÓN SOCIAL
INNOVACIÓN SOCIALINNOVACIÓN SOCIAL
INNOVACIÓN SOCIAL
 
II. Qué es emprender en lo social
II. Qué es emprender en lo socialII. Qué es emprender en lo social
II. Qué es emprender en lo social
 
ESTUDIO: Empleo con impacto social: el caso de Momentum Project
ESTUDIO: Empleo con impacto social: el caso de Momentum ProjectESTUDIO: Empleo con impacto social: el caso de Momentum Project
ESTUDIO: Empleo con impacto social: el caso de Momentum Project
 
Presentación de emprendedores sociales
Presentación de emprendedores socialesPresentación de emprendedores sociales
Presentación de emprendedores sociales
 

Andere mochten auch

4 bh.l.g anabel sanchez
4 bh.l.g anabel sanchez4 bh.l.g anabel sanchez
4 bh.l.g anabel sanchezjacard
 
Acuerdo san cristobal
Acuerdo san cristobalAcuerdo san cristobal
Acuerdo san cristobalSomos Más
 
Slow tv ou quand l'ennui devient une force
Slow tv ou quand l'ennui devient une forceSlow tv ou quand l'ennui devient une force
Slow tv ou quand l'ennui devient une forceVero Marino
 
Estrategia Semanal de Cortal Consors
Estrategia Semanal de Cortal ConsorsEstrategia Semanal de Cortal Consors
Estrategia Semanal de Cortal ConsorsSalainversion
 
Seas Creyente O No Lee Este Mensaje
Seas Creyente O No Lee Este MensajeSeas Creyente O No Lee Este Mensaje
Seas Creyente O No Lee Este Mensajekal20
 
Tech age teachers tunisie
Tech age teachers tunisieTech age teachers tunisie
Tech age teachers tunisiejihen damerji
 
Création d'entreprise les clés du succès - Les Entreprenariales 2014
Création d'entreprise les clés du succès - Les Entreprenariales 2014Création d'entreprise les clés du succès - Les Entreprenariales 2014
Création d'entreprise les clés du succès - Les Entreprenariales 2014CEEI NCA
 
Presentacion Maestria
Presentacion MaestriaPresentacion Maestria
Presentacion Maestriajoanemarie
 
ANFP - Presentación Excedentes CDF
ANFP - Presentación Excedentes CDFANFP - Presentación Excedentes CDF
ANFP - Presentación Excedentes CDFcharlatecnica
 
Compu Training Replay
Compu Training ReplayCompu Training Replay
Compu Training ReplayCharly Martin
 
Plate forme syndicale cph - 2012.
Plate forme syndicale cph - 2012.Plate forme syndicale cph - 2012.
Plate forme syndicale cph - 2012.Réseau Pro Santé
 

Andere mochten auch (20)

Massacre amazonie-re
Massacre amazonie-reMassacre amazonie-re
Massacre amazonie-re
 
4 bh.l.g anabel sanchez
4 bh.l.g anabel sanchez4 bh.l.g anabel sanchez
4 bh.l.g anabel sanchez
 
Acuerdo san cristobal
Acuerdo san cristobalAcuerdo san cristobal
Acuerdo san cristobal
 
Slow tv ou quand l'ennui devient une force
Slow tv ou quand l'ennui devient une forceSlow tv ou quand l'ennui devient une force
Slow tv ou quand l'ennui devient une force
 
Estrategia Semanal de Cortal Consors
Estrategia Semanal de Cortal ConsorsEstrategia Semanal de Cortal Consors
Estrategia Semanal de Cortal Consors
 
Gestion Y Marketing
Gestion Y MarketingGestion Y Marketing
Gestion Y Marketing
 
Pp biodi
Pp biodiPp biodi
Pp biodi
 
Seas Creyente O No Lee Este Mensaje
Seas Creyente O No Lee Este MensajeSeas Creyente O No Lee Este Mensaje
Seas Creyente O No Lee Este Mensaje
 
Tech age teachers tunisie
Tech age teachers tunisieTech age teachers tunisie
Tech age teachers tunisie
 
Presentacion final
Presentacion finalPresentacion final
Presentacion final
 
Création d'entreprise les clés du succès - Les Entreprenariales 2014
Création d'entreprise les clés du succès - Les Entreprenariales 2014Création d'entreprise les clés du succès - Les Entreprenariales 2014
Création d'entreprise les clés du succès - Les Entreprenariales 2014
 
Ene serpent blesse
Ene serpent blesseEne serpent blesse
Ene serpent blesse
 
.
..
.
 
Presentacion Maestria
Presentacion MaestriaPresentacion Maestria
Presentacion Maestria
 
Présentation du thème
Présentation du thèmePrésentation du thème
Présentation du thème
 
ANFP - Presentación Excedentes CDF
ANFP - Presentación Excedentes CDFANFP - Presentación Excedentes CDF
ANFP - Presentación Excedentes CDF
 
Guia de puntos de empleo Guadalinfo
Guia de puntos de empleo GuadalinfoGuia de puntos de empleo Guadalinfo
Guia de puntos de empleo Guadalinfo
 
Web 3
Web 3Web 3
Web 3
 
Compu Training Replay
Compu Training ReplayCompu Training Replay
Compu Training Replay
 
Plate forme syndicale cph - 2012.
Plate forme syndicale cph - 2012.Plate forme syndicale cph - 2012.
Plate forme syndicale cph - 2012.
 

Ähnlich wie III.- IV. Metodología para la detección de oportunidades de emprendeduría social (I y II)

Emprendimiento social bchallenge
Emprendimiento social bchallengeEmprendimiento social bchallenge
Emprendimiento social bchallengeXarxa Emprenedoria
 
Nuevo Reporte de Lecciones Aprendidas LAC13
Nuevo Reporte de Lecciones Aprendidas LAC13Nuevo Reporte de Lecciones Aprendidas LAC13
Nuevo Reporte de Lecciones Aprendidas LAC13LiderAgenteDeCambio
 
Glosario Taller Innovación Social Corporativa (LAC13)
Glosario Taller Innovación Social Corporativa (LAC13) Glosario Taller Innovación Social Corporativa (LAC13)
Glosario Taller Innovación Social Corporativa (LAC13) LiderAgenteDeCambio
 
LibroNoLibro- Casos de Emprendimiento Social y Diseño - Socialab
LibroNoLibro- Casos de Emprendimiento Social y Diseño - SocialabLibroNoLibro- Casos de Emprendimiento Social y Diseño - Socialab
LibroNoLibro- Casos de Emprendimiento Social y Diseño - SocialabRodrigo Moren Pizarro
 
Reporte ELAC14 - Versión Resumida
Reporte ELAC14 - Versión ResumidaReporte ELAC14 - Versión Resumida
Reporte ELAC14 - Versión ResumidaLiderAgenteDeCambio
 
UpSocial 8 aprendizajes esp
UpSocial 8 aprendizajes espUpSocial 8 aprendizajes esp
UpSocial 8 aprendizajes espUpSocial
 
Presentacionemprendimientosolidario
PresentacionemprendimientosolidarioPresentacionemprendimientosolidario
Presentacionemprendimientosolidarioaprendiendotriunfo
 
TP2 TECNOLOGÍA Y DESARROLLO.pptx
TP2 TECNOLOGÍA Y DESARROLLO.pptxTP2 TECNOLOGÍA Y DESARROLLO.pptx
TP2 TECNOLOGÍA Y DESARROLLO.pptxIvanaGimenez9
 
Unidad I Empresas Sociales y Sostenibles.pdf
Unidad I Empresas Sociales y Sostenibles.pdfUnidad I Empresas Sociales y Sostenibles.pdf
Unidad I Empresas Sociales y Sostenibles.pdfEfren Rubio
 
Emprendimiento social
Emprendimiento socialEmprendimiento social
Emprendimiento socialJorgeJativa
 

Ähnlich wie III.- IV. Metodología para la detección de oportunidades de emprendeduría social (I y II) (20)

Emprendimiento social bchallenge
Emprendimiento social bchallengeEmprendimiento social bchallenge
Emprendimiento social bchallenge
 
Nuevo Reporte de Lecciones Aprendidas LAC13
Nuevo Reporte de Lecciones Aprendidas LAC13Nuevo Reporte de Lecciones Aprendidas LAC13
Nuevo Reporte de Lecciones Aprendidas LAC13
 
Momentum project
Momentum projectMomentum project
Momentum project
 
Innovación y ONGD)
Innovación y ONGD)Innovación y ONGD)
Innovación y ONGD)
 
Glosario Taller Innovación Social Corporativa (LAC13)
Glosario Taller Innovación Social Corporativa (LAC13) Glosario Taller Innovación Social Corporativa (LAC13)
Glosario Taller Innovación Social Corporativa (LAC13)
 
Emprendimiento solidario
Emprendimiento solidarioEmprendimiento solidario
Emprendimiento solidario
 
Comunidad Seiton. Libro de Mejores Prácticas
Comunidad Seiton. Libro de Mejores Prácticas Comunidad Seiton. Libro de Mejores Prácticas
Comunidad Seiton. Libro de Mejores Prácticas
 
LibroNoLibro- Casos de Emprendimiento Social y Diseño - Socialab
LibroNoLibro- Casos de Emprendimiento Social y Diseño - SocialabLibroNoLibro- Casos de Emprendimiento Social y Diseño - Socialab
LibroNoLibro- Casos de Emprendimiento Social y Diseño - Socialab
 
Actividades de ITACA-SABIEN en torno a la innovación social
Actividades de ITACA-SABIEN en torno a la innovación social Actividades de ITACA-SABIEN en torno a la innovación social
Actividades de ITACA-SABIEN en torno a la innovación social
 
Reporte ELAC14 - Versión Resumida
Reporte ELAC14 - Versión ResumidaReporte ELAC14 - Versión Resumida
Reporte ELAC14 - Versión Resumida
 
UpSocial 8 aprendizajes esp
UpSocial 8 aprendizajes espUpSocial 8 aprendizajes esp
UpSocial 8 aprendizajes esp
 
Presentacionemprendimientosolidario
PresentacionemprendimientosolidarioPresentacionemprendimientosolidario
Presentacionemprendimientosolidario
 
TP2 TECNOLOGÍA Y DESARROLLO.pptx
TP2 TECNOLOGÍA Y DESARROLLO.pptxTP2 TECNOLOGÍA Y DESARROLLO.pptx
TP2 TECNOLOGÍA Y DESARROLLO.pptx
 
Te gustaría ser emprendedor social
Te gustaría ser emprendedor socialTe gustaría ser emprendedor social
Te gustaría ser emprendedor social
 
Programa Semana del Emprendimiento y la Innovación Social
Programa Semana del Emprendimiento y la Innovación SocialPrograma Semana del Emprendimiento y la Innovación Social
Programa Semana del Emprendimiento y la Innovación Social
 
Unidad I Empresas Sociales y Sostenibles.pdf
Unidad I Empresas Sociales y Sostenibles.pdfUnidad I Empresas Sociales y Sostenibles.pdf
Unidad I Empresas Sociales y Sostenibles.pdf
 
Ecosistema de emprendimiento v 4.0
Ecosistema de emprendimiento v 4.0Ecosistema de emprendimiento v 4.0
Ecosistema de emprendimiento v 4.0
 
Emprendimiento social
Emprendimiento socialEmprendimiento social
Emprendimiento social
 
Desnaturalizar La Cotidianeidad
Desnaturalizar La CotidianeidadDesnaturalizar La Cotidianeidad
Desnaturalizar La Cotidianeidad
 
Plantilla1
Plantilla1Plantilla1
Plantilla1
 

Mehr von bancajaull

Crisis financiera. Singularidad y Alcance
Crisis financiera. Singularidad y AlcanceCrisis financiera. Singularidad y Alcance
Crisis financiera. Singularidad y Alcancebancajaull
 
Crisis económica ¿qué pueden hacer los emprendedores en el nuevo escenario?
Crisis económica ¿qué pueden hacer los emprendedores en el nuevo escenario?Crisis económica ¿qué pueden hacer los emprendedores en el nuevo escenario?
Crisis económica ¿qué pueden hacer los emprendedores en el nuevo escenario?bancajaull
 
Emprendimiento e inmigración en el destino turístico canario estrategia y res...
Emprendimiento e inmigración en el destino turístico canario estrategia y res...Emprendimiento e inmigración en el destino turístico canario estrategia y res...
Emprendimiento e inmigración en el destino turístico canario estrategia y res...bancajaull
 
II.TES: APANATE
II.TES: APANATEII.TES: APANATE
II.TES: APANATEbancajaull
 
II.TES: MANOS UNIDAS
II.TES: MANOS UNIDASII.TES: MANOS UNIDAS
II.TES: MANOS UNIDASbancajaull
 
II.TES: Introducción a la gestion de Organizaciones no lucrativas
II.TES: Introducción a la gestion de Organizaciones no lucrativasII.TES: Introducción a la gestion de Organizaciones no lucrativas
II.TES: Introducción a la gestion de Organizaciones no lucrativasbancajaull
 
II.TES: Qué es emprender en lo Social
II.TES: Qué es emprender en lo SocialII.TES: Qué es emprender en lo Social
II.TES: Qué es emprender en lo Socialbancajaull
 
II.TES: Marketing no lucrativo y Responsabilidad Social Corporativa.
II.TES: Marketing no lucrativo y Responsabilidad Social Corporativa.II.TES: Marketing no lucrativo y Responsabilidad Social Corporativa.
II.TES: Marketing no lucrativo y Responsabilidad Social Corporativa.bancajaull
 
II Premio Joven Empresario con Compromiso Social BCja ULL: "Neemland Ecosyste...
II Premio Joven Empresario con Compromiso Social BCja ULL: "Neemland Ecosyste...II Premio Joven Empresario con Compromiso Social BCja ULL: "Neemland Ecosyste...
II Premio Joven Empresario con Compromiso Social BCja ULL: "Neemland Ecosyste...bancajaull
 
Emprendimiento Social - AFAPRETE
Emprendimiento Social - AFAPRETEEmprendimiento Social - AFAPRETE
Emprendimiento Social - AFAPRETEbancajaull
 
Emprendimiento Social - EMP
Emprendimiento Social - EMPEmprendimiento Social - EMP
Emprendimiento Social - EMPbancajaull
 
Emprendes o te emprenden..tú decides
Emprendes o te emprenden..tú decidesEmprendes o te emprenden..tú decides
Emprendes o te emprenden..tú decidesbancajaull
 
Funcionamiento economico de la sociedad
Funcionamiento economico de la sociedadFuncionamiento economico de la sociedad
Funcionamiento economico de la sociedadbancajaull
 
Emprendimiento Social - Cruz Roja Española - Medio Ambiente
Emprendimiento Social - Cruz Roja Española - Medio AmbienteEmprendimiento Social - Cruz Roja Española - Medio Ambiente
Emprendimiento Social - Cruz Roja Española - Medio Ambientebancajaull
 
Emprendimiento Social - AFES
Emprendimiento Social - AFESEmprendimiento Social - AFES
Emprendimiento Social - AFESbancajaull
 
IX. Ejemplos de Emprendimiento Social (PROYECTO HOMBRE)
IX. Ejemplos de Emprendimiento Social (PROYECTO HOMBRE)IX. Ejemplos de Emprendimiento Social (PROYECTO HOMBRE)
IX. Ejemplos de Emprendimiento Social (PROYECTO HOMBRE)bancajaull
 
I Premio Joven Empresario con Compromiso Social: "Environmental Consulting & ...
I Premio Joven Empresario con Compromiso Social: "Environmental Consulting & ...I Premio Joven Empresario con Compromiso Social: "Environmental Consulting & ...
I Premio Joven Empresario con Compromiso Social: "Environmental Consulting & ...bancajaull
 
IX. Ejemplos de Emprendimiento Social (FUNCASOR)
IX. Ejemplos de Emprendimiento Social (FUNCASOR)IX. Ejemplos de Emprendimiento Social (FUNCASOR)
IX. Ejemplos de Emprendimiento Social (FUNCASOR)bancajaull
 
VII. TRÁMITES ADMINISTRATIVOS PARA LA CONSTITUCIÓN DE UNA ONL
VII. TRÁMITES ADMINISTRATIVOS PARA LA CONSTITUCIÓN DE UNA ONLVII. TRÁMITES ADMINISTRATIVOS PARA LA CONSTITUCIÓN DE UNA ONL
VII. TRÁMITES ADMINISTRATIVOS PARA LA CONSTITUCIÓN DE UNA ONLbancajaull
 

Mehr von bancajaull (20)

Crisis financiera. Singularidad y Alcance
Crisis financiera. Singularidad y AlcanceCrisis financiera. Singularidad y Alcance
Crisis financiera. Singularidad y Alcance
 
Crisis económica ¿qué pueden hacer los emprendedores en el nuevo escenario?
Crisis económica ¿qué pueden hacer los emprendedores en el nuevo escenario?Crisis económica ¿qué pueden hacer los emprendedores en el nuevo escenario?
Crisis económica ¿qué pueden hacer los emprendedores en el nuevo escenario?
 
Emprendimiento e inmigración en el destino turístico canario estrategia y res...
Emprendimiento e inmigración en el destino turístico canario estrategia y res...Emprendimiento e inmigración en el destino turístico canario estrategia y res...
Emprendimiento e inmigración en el destino turístico canario estrategia y res...
 
II.TES: AFATE
II.TES: AFATEII.TES: AFATE
II.TES: AFATE
 
II.TES: APANATE
II.TES: APANATEII.TES: APANATE
II.TES: APANATE
 
II.TES: MANOS UNIDAS
II.TES: MANOS UNIDASII.TES: MANOS UNIDAS
II.TES: MANOS UNIDAS
 
II.TES: Introducción a la gestion de Organizaciones no lucrativas
II.TES: Introducción a la gestion de Organizaciones no lucrativasII.TES: Introducción a la gestion de Organizaciones no lucrativas
II.TES: Introducción a la gestion de Organizaciones no lucrativas
 
II.TES: Qué es emprender en lo Social
II.TES: Qué es emprender en lo SocialII.TES: Qué es emprender en lo Social
II.TES: Qué es emprender en lo Social
 
II.TES: Marketing no lucrativo y Responsabilidad Social Corporativa.
II.TES: Marketing no lucrativo y Responsabilidad Social Corporativa.II.TES: Marketing no lucrativo y Responsabilidad Social Corporativa.
II.TES: Marketing no lucrativo y Responsabilidad Social Corporativa.
 
II Premio Joven Empresario con Compromiso Social BCja ULL: "Neemland Ecosyste...
II Premio Joven Empresario con Compromiso Social BCja ULL: "Neemland Ecosyste...II Premio Joven Empresario con Compromiso Social BCja ULL: "Neemland Ecosyste...
II Premio Joven Empresario con Compromiso Social BCja ULL: "Neemland Ecosyste...
 
Emprendimiento Social - AFAPRETE
Emprendimiento Social - AFAPRETEEmprendimiento Social - AFAPRETE
Emprendimiento Social - AFAPRETE
 
Emprendimiento Social - EMP
Emprendimiento Social - EMPEmprendimiento Social - EMP
Emprendimiento Social - EMP
 
Emprendes o te emprenden..tú decides
Emprendes o te emprenden..tú decidesEmprendes o te emprenden..tú decides
Emprendes o te emprenden..tú decides
 
Funcionamiento economico de la sociedad
Funcionamiento economico de la sociedadFuncionamiento economico de la sociedad
Funcionamiento economico de la sociedad
 
Emprendimiento Social - Cruz Roja Española - Medio Ambiente
Emprendimiento Social - Cruz Roja Española - Medio AmbienteEmprendimiento Social - Cruz Roja Española - Medio Ambiente
Emprendimiento Social - Cruz Roja Española - Medio Ambiente
 
Emprendimiento Social - AFES
Emprendimiento Social - AFESEmprendimiento Social - AFES
Emprendimiento Social - AFES
 
IX. Ejemplos de Emprendimiento Social (PROYECTO HOMBRE)
IX. Ejemplos de Emprendimiento Social (PROYECTO HOMBRE)IX. Ejemplos de Emprendimiento Social (PROYECTO HOMBRE)
IX. Ejemplos de Emprendimiento Social (PROYECTO HOMBRE)
 
I Premio Joven Empresario con Compromiso Social: "Environmental Consulting & ...
I Premio Joven Empresario con Compromiso Social: "Environmental Consulting & ...I Premio Joven Empresario con Compromiso Social: "Environmental Consulting & ...
I Premio Joven Empresario con Compromiso Social: "Environmental Consulting & ...
 
IX. Ejemplos de Emprendimiento Social (FUNCASOR)
IX. Ejemplos de Emprendimiento Social (FUNCASOR)IX. Ejemplos de Emprendimiento Social (FUNCASOR)
IX. Ejemplos de Emprendimiento Social (FUNCASOR)
 
VII. TRÁMITES ADMINISTRATIVOS PARA LA CONSTITUCIÓN DE UNA ONL
VII. TRÁMITES ADMINISTRATIVOS PARA LA CONSTITUCIÓN DE UNA ONLVII. TRÁMITES ADMINISTRATIVOS PARA LA CONSTITUCIÓN DE UNA ONL
VII. TRÁMITES ADMINISTRATIVOS PARA LA CONSTITUCIÓN DE UNA ONL
 

Kürzlich hochgeladen

CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE CUARTO
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE CUARTOCIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE CUARTO
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE CUARTOCEIP TIERRA DE PINARES
 
U2_EA2_descargable TICS PRESENCIAL 2.pdf
U2_EA2_descargable TICS PRESENCIAL 2.pdfU2_EA2_descargable TICS PRESENCIAL 2.pdf
U2_EA2_descargable TICS PRESENCIAL 2.pdfJavier Correa
 
SECUENCIA DIDÁCTICA Matemática 1er grado
SECUENCIA  DIDÁCTICA Matemática 1er gradoSECUENCIA  DIDÁCTICA Matemática 1er grado
SECUENCIA DIDÁCTICA Matemática 1er gradoAnaMara883998
 
U2_EA1_descargable TIC 2 SEM VIR PRE.pdf
U2_EA1_descargable TIC 2 SEM VIR PRE.pdfU2_EA1_descargable TIC 2 SEM VIR PRE.pdf
U2_EA1_descargable TIC 2 SEM VIR PRE.pdfJavier Correa
 
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacion
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacionUNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacion
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacionCarolVigo1
 
EL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLAEL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
Tema 4 Rocas sedimentarias, características y clasificación
Tema 4 Rocas sedimentarias, características y clasificaciónTema 4 Rocas sedimentarias, características y clasificación
Tema 4 Rocas sedimentarias, características y clasificaciónIES Vicent Andres Estelles
 
Anna Llenas Serra. El monstruo de colores. Doctor de emociones.pdf
Anna Llenas Serra. El monstruo de colores. Doctor de emociones.pdfAnna Llenas Serra. El monstruo de colores. Doctor de emociones.pdf
Anna Llenas Serra. El monstruo de colores. Doctor de emociones.pdfSaraGabrielaPrezPonc
 
La poesía del encarcelamiento de Raúl Zurita en el aula: una propuesta didáctica
La poesía del encarcelamiento de Raúl Zurita en el aula: una propuesta didácticaLa poesía del encarcelamiento de Raúl Zurita en el aula: una propuesta didáctica
La poesía del encarcelamiento de Raúl Zurita en el aula: una propuesta didácticaIGNACIO BALLESTER PARDO
 
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES Monelos
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES MonelosXardín de San Carlos (A Coruña) IES Monelos
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES MonelosAgrela Elvixeo
 
Escrito administrativo técnico y comerciales
Escrito administrativo técnico y comercialesEscrito administrativo técnico y comerciales
Escrito administrativo técnico y comercialesmelanieteresacontrer
 
sociales ciencias segundo trimestre tercero
sociales ciencias segundo trimestre tercerosociales ciencias segundo trimestre tercero
sociales ciencias segundo trimestre terceroCEIP TIERRA DE PINARES
 
Programación Anual 2024 - CIENCIAS SOCIALES.docx
Programación Anual 2024  - CIENCIAS SOCIALES.docxProgramación Anual 2024  - CIENCIAS SOCIALES.docx
Programación Anual 2024 - CIENCIAS SOCIALES.docxJhordanBenitesSanche1
 
plan espacios inspiradores para nivel primaria
plan espacios inspiradores para nivel primariaplan espacios inspiradores para nivel primaria
plan espacios inspiradores para nivel primariaElizabeth252489
 
Concurso de Innovación Pedagógica T2 FONDEP 2024 Ccesa007.pdf
Concurso de Innovación Pedagógica  T2  FONDEP 2024 Ccesa007.pdfConcurso de Innovación Pedagógica  T2  FONDEP 2024 Ccesa007.pdf
Concurso de Innovación Pedagógica T2 FONDEP 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
la forma de los objetos expresión gráfica preescolar
la forma de los objetos expresión gráfica preescolarla forma de los objetos expresión gráfica preescolar
la forma de los objetos expresión gráfica preescolarCa Ut
 
ficha de aplicacion para estudiantes El agua para niños de primaria
ficha de aplicacion para estudiantes El agua para niños de primariaficha de aplicacion para estudiantes El agua para niños de primaria
ficha de aplicacion para estudiantes El agua para niños de primariamichel carlos Capillo Dominguez
 

Kürzlich hochgeladen (20)

CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE CUARTO
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE CUARTOCIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE CUARTO
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE CUARTO
 
U2_EA2_descargable TICS PRESENCIAL 2.pdf
U2_EA2_descargable TICS PRESENCIAL 2.pdfU2_EA2_descargable TICS PRESENCIAL 2.pdf
U2_EA2_descargable TICS PRESENCIAL 2.pdf
 
SECUENCIA DIDÁCTICA Matemática 1er grado
SECUENCIA  DIDÁCTICA Matemática 1er gradoSECUENCIA  DIDÁCTICA Matemática 1er grado
SECUENCIA DIDÁCTICA Matemática 1er grado
 
VISITA DE ESTUDO À CRUZ VERMELHA _
VISITA DE ESTUDO À CRUZ VERMELHA                   _VISITA DE ESTUDO À CRUZ VERMELHA                   _
VISITA DE ESTUDO À CRUZ VERMELHA _
 
Sesión de clase ES: Adoración sin fin...
Sesión de clase ES: Adoración sin fin...Sesión de clase ES: Adoración sin fin...
Sesión de clase ES: Adoración sin fin...
 
U2_EA1_descargable TIC 2 SEM VIR PRE.pdf
U2_EA1_descargable TIC 2 SEM VIR PRE.pdfU2_EA1_descargable TIC 2 SEM VIR PRE.pdf
U2_EA1_descargable TIC 2 SEM VIR PRE.pdf
 
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacion
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacionUNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacion
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacion
 
EL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLAEL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Tema 4 Rocas sedimentarias, características y clasificación
Tema 4 Rocas sedimentarias, características y clasificaciónTema 4 Rocas sedimentarias, características y clasificación
Tema 4 Rocas sedimentarias, características y clasificación
 
Anna Llenas Serra. El monstruo de colores. Doctor de emociones.pdf
Anna Llenas Serra. El monstruo de colores. Doctor de emociones.pdfAnna Llenas Serra. El monstruo de colores. Doctor de emociones.pdf
Anna Llenas Serra. El monstruo de colores. Doctor de emociones.pdf
 
Conducta ética en investigación científica.pdf
Conducta ética en investigación científica.pdfConducta ética en investigación científica.pdf
Conducta ética en investigación científica.pdf
 
La poesía del encarcelamiento de Raúl Zurita en el aula: una propuesta didáctica
La poesía del encarcelamiento de Raúl Zurita en el aula: una propuesta didácticaLa poesía del encarcelamiento de Raúl Zurita en el aula: una propuesta didáctica
La poesía del encarcelamiento de Raúl Zurita en el aula: una propuesta didáctica
 
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES Monelos
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES MonelosXardín de San Carlos (A Coruña) IES Monelos
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES Monelos
 
Escrito administrativo técnico y comerciales
Escrito administrativo técnico y comercialesEscrito administrativo técnico y comerciales
Escrito administrativo técnico y comerciales
 
sociales ciencias segundo trimestre tercero
sociales ciencias segundo trimestre tercerosociales ciencias segundo trimestre tercero
sociales ciencias segundo trimestre tercero
 
Programación Anual 2024 - CIENCIAS SOCIALES.docx
Programación Anual 2024  - CIENCIAS SOCIALES.docxProgramación Anual 2024  - CIENCIAS SOCIALES.docx
Programación Anual 2024 - CIENCIAS SOCIALES.docx
 
plan espacios inspiradores para nivel primaria
plan espacios inspiradores para nivel primariaplan espacios inspiradores para nivel primaria
plan espacios inspiradores para nivel primaria
 
Concurso de Innovación Pedagógica T2 FONDEP 2024 Ccesa007.pdf
Concurso de Innovación Pedagógica  T2  FONDEP 2024 Ccesa007.pdfConcurso de Innovación Pedagógica  T2  FONDEP 2024 Ccesa007.pdf
Concurso de Innovación Pedagógica T2 FONDEP 2024 Ccesa007.pdf
 
la forma de los objetos expresión gráfica preescolar
la forma de los objetos expresión gráfica preescolarla forma de los objetos expresión gráfica preescolar
la forma de los objetos expresión gráfica preescolar
 
ficha de aplicacion para estudiantes El agua para niños de primaria
ficha de aplicacion para estudiantes El agua para niños de primariaficha de aplicacion para estudiantes El agua para niños de primaria
ficha de aplicacion para estudiantes El agua para niños de primaria
 

III.- IV. Metodología para la detección de oportunidades de emprendeduría social (I y II)

  • 2. CONSTRUIR COMUNIDAD Ashoka es la mayor comunidad internacional con más de 2.000 emprendedores sociales en todo el mundo. PROMOVER Ashoka defiende las ideas más importantes de cambio y apoya a los emprendedores sociales detrás de ellas. CONECTAR Ashoka integra y conecta a emprendedores sociales y empresarios para construir un ecosistema de iniciativas que responden a las crecientes demandas sociales.
  • 3. Ashoka tiene la visión de un mundo donde Todos somos impulores de cambio Un mundo que responde rápida y eficazmente a los retos sociales y donde cada individuo tiene la libertad, confianza y respaldo social para abordar cualquier problemática y generar cambio.
  • 4. SELECCIÓN Y APOYO A LOS EMPRENDEDORES SOCIALES SUPPORT GLOBAL CHANGE CREAR UNA COMUNIDAD An Everyone A Changemaker ™ World APOYO AL CAMBIO GLOBAL
  • 5.
  • 6. Creemos en la sinergias entre un “ quién ” apasionado, un “ qué ” innovador y un “ cómo ” sostenible, junto con una comunidad de impulsores de cambio ¿Cuál es el enfoque de Ashoka para generar cambio social ?
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. El mosaico de soluciones Changemakers.com Barreras principales Principios de solución Oportunidad Oportunidad Oportunidad Krzysztof Liszcz (Polonia) monetiza maternidad para dar empleo y reducir costes Dr. José Americo Silva Fontes (Brasil) alternativas para cuidado neonatal My Medical Control (EEUU) revisan facturas médicas online Rebecca Villalobos (Costa Rica) gafas a precio de mayorista Delegar el mando de control hacia abajo Working Today (EEUU) seguros en grupo Minute Clinics (EEUU) clínicas minoristas para tratamientos básicos Pedro Chaná (Chile) clubs donde el paciente es central Poner consumidores en el centro de modelo de negocio Albert Jovell (España) la Universidad de los Pacientes Angio Clubs (EEUU) grupos de médicos que abaratan procesos Andrés Martínez (España) tecnología simple para acceso rural Simplificar a través de la tecnología Aravind Eye Hospital (India) reducir cataratas para los más pobres Green House (EEUU) residencias para grupos más pequeños Democratizar el acceso Monopolios del conocimiento Medicina costosa Pacientes sin poder Difícil acceso a servicios de salud para consumidores Percepción: emerger con soluciones innovadoras Oportunidad Oportunidad
  • 12.
  • 13. Los Emprendedores Sociales de Ashoka España Ciudadanía económica y social plena Ocio inclusivo para las personas con discapacidad Los pescadores, gestores del medio marino Apoyo integral a las personas que han sufrido abusos
  • 14. Los Emprendedores Sociales de Ashoka España Fomentando acuerdos innovadores para la protencción y conservación del territorio Demostrando la sostenibilidad y articulando el futruo de la agricultura ecológica Promoviendo los valores y el compromiso social y mejorando el aprendizaje de los jóvenes Involucrando a profesores y alumnos en poderosas herramientas de apredizaje colectivo
  • 15. Los Emprendedores Sociales de Ashoka España Integración socio laboral de colectivos en riesgo de exclusión Por un mundo rural vivo Hombres por la igualdad de género
  • 16. Los Emprendedores Sociales Senior de Ashoka España Otra cárcel es posible Creando la cantera de emprendedores del futuro José María Pérez “ Peridis” 2008 MADRID Fomentando el empleo y el desarrollo local a través de la recuperación del patrimonio cultural
  • 17. ¿Eres un IMPULSOR DE CAMBIOS ? ¡Únete!
  • 18. “ El cambio más importante debe ser el que empodera a las personas para convertise desde receptores de soluciones en creadores e impulsores de cambio. En vez de seguir operando dentro del marco socio-político existente, usando los mismos incentivos y elementos que no están produciendo resultados, los Emprendedores Sociales, cambian el sistema y establecen nuevos marcos que permiten que un elevado número de ciudadanos participen en – y dirijan – el cambio social” Diana Wells, Presidente Ashoka
  • 19.

Hinweis der Redaktion

  1. Select & Support: Ashoka selects leading social entrepreneurs as Ashoka Fellows, providing them with a stipend for three years to launch and spread their social innovation. These Fellows serve as society’s role models — practical visionaries with system-changing solutions for the world’s most urgent social problems. They are accessible and empathetic leaders who empower others to take social initiative, beginning a cycle that cultivates generations of local changemakers. Individually and collectively, in community after community, the notion of our Fellows disrupt the old ways and challenge the idea that things cannot change. Build Community: We unite our Fellows into a dynamic community that produces cross-cutting synergies that are much greater than the sum of its parts. The combined efforts of these entrepreneurs allow us to explore many methods for systemic solutions to global challenges. Ashoka shares these principles with the larger population of changemakers by seeding innovation into, through and between our various global programs. Support Global Change: Ashoka reverses the historical notion that only a small group of people can cause change and is dedicated to opening up change-making to everyone. As influence is created and shared by an increasing number of citizens, a critical factor for diminishing inequities in any group or sector will be the number of people who feel empowered to make change happen. Everything we do at Ashoka ensures interaction between the individual and the communities of social entrepreneurs; the field; the social, business and citizen sectors; and supportive financial structures.
  2. Sound Bytes 1 (General)
  3. Sound Bytes 2 (Diana) Dr. Diana Wells, President of Ashoka, joined the organization in the 1980s after graduating from Brown University with a degree in South Asian Studies. As an undergraduate, her year-long study abroad in Varanasi, India led her to see the need for local solutions to solve global problems. This insight brought her to Ashoka and inspired her to create one of Ashoka's core programs, Fellowship Support Services, (now Fellowship) which not only supplied Ashoka’s social entrepreneurs with a wide array of information, resources and services, but at the same time connected them to one another and their ideas in a globally expansive context. THIS SLIDE IS HIDDEN AND WILL NOT DISPLAY WHEN PRESENTING. PLEASE UNHIDE THIS SLIDE AND THEN ADD IT TO YOUR PRESENTATION!!