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                                                               05/06 DEZ/2012
Abstract.
The Center for Information Technology Renato Archer a unit of the
Ministry of Science and Technology, (CTI Renato Archer - MCT-
Campinas-SP/Br), is coordinating a research project involving several
universities, from Brazil and Exterior.
The research project GESITI/Hospitals is a Multi-Focal project and, has
the purpose of mapping out the management of systems (IS) and
information technology (IT) in hospitals, in order to identify their needs
and demands, prospecting for unfolding, perform publication and,
mainly, generate a Integrated Research Report (IRR).
This IRR should create a meaningful improvement on the
management of public and/or private hospital and on their decisions
making. These improvements must reflect on peoples more satisfied
regarding a better health care.
 This is a win-win project, since it is good for Brazil and good for all
 others countries involved. The goal is to reach about one hundred
 universities (local coordinators) involved.

Key Words: Management, Information Systems, Information Technology,
           Information Systems in Hospitals, Hospitals Management.
THE PROJECT.
The Project GESITI/Hospitals has been based on
an original research tool known as "Prospective
Questionnaire – a multi focal tool“, which has
more than two hundred inter-related issues.
It aims to map out the technological park &
.
others topics from Brazilian Hospitals and from
others Countries: look for to identify how the
hospitals make the management of the System
and Information Technology in a multi-focal
point of view - through the PQ - .
By the present, about one hundred (100↑)
researchers have worked in this GESITI/Hospital.
PROSPECTIVE QUESTIONNAIRE.




Summary of the Multi-focal GESITI/Hospitals Project, "Questionnaire Prospective": with
52 pages and more than two hundred (200) inter-related issues. To have permission and
access the questionnaire, a RLA must be signed by the interested universities.
Methodology

The research is characterized as qualitative and
exploratory. The application of the multi-focal
Prospective Questionnaire (PQ) has the objective
to get understanding on the phenomenon we are
looking at and/or creating new hypotheses (unfolding).
The research must be carried out through direct
interview with the representatives of each
hospital, who should answer the questions
accordingly the item or theme described by the PQ
…
A formal procedure (Informed Consent), must be
signed to get access and permission to carry out
the research inside of each hospitals.
Geographical distribution of
the participating universities.
 At each Local identified on
                                ;;;;;;;;;
the map, the PQ should,
                                ;;;;;;;;;
where possible, be applied ;;
in at least five (5) hospitals.
RESEARCH PARTICIPANTS.
   The field research and local data
analysis are from responsibilities of the
     research group (universities)
   participants. There is a standard
 template to be followed to generate
     the Local Integrated Report.
   In short: in each Local where the
 research is being applied there is the
corresponding Local Coordinator (see map)
Expected Results.
1.2 – Results from Region or Local:
      the analysis of the Local data get in
 the hospitals is managed by the Local
Coordinator of the project and his team:
Local Research Report (LRR)
2.2 – Integrated Results of all Regions:
      By using all each LRR an Integrated
Research Report (IRR) is generated…
Some results from this IRR is going to be
showed in this presentation...
Synthesis.
The Multi Focal GESITI/Hospital Project is a pilot
project aiming to map the management of IS and IT
in Brazilian Hospitals.
The final result, ultimate, from this multi-focal research
project should be a significant improvement on the
hospitals management and on their decision-making
processes. These results must reflect on peoples more
satisfied regarding a better health care.
This is a win-win project, since it is good for Brazil and
good for all Countries involved.
The goal is to reach about one hundred (100)
universities (Local Coordinators).
REFERENCES.
[01] - a) - Research Road Map - http://researchroadmap.org/content.fcg/ResearchRoadmap - last access July 2011
       b) - Research Road Map - http://www.cs.bham.ac.uk/research/projects/cosy/presentations/munich-roadmap-
0701.pdf last access July 2011
[02] - SUN, Violeta. Contribuição ao Estudo da Evolução de Infraestruturas de Informação: Um caso de sistema
       hospitalar. Tese de Doutorado/USP/2010 - http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-28072010-
161737/publico/VioletaSunTese.pdf - último acesso: 06 Julho/2011
[03] - HAMILTON, Scott, CHERVANY, Norman L. Evaluating information system effectiveness - part I: comparing
       evaluation approaches. MIS Quarterly, v.5, p.55-69. 1981
[04] – BALLONI, A.J. Projeto GESITI Hospitalar - "Uma avaliação da GEstão em SIstemas e Tecnologias de Informação em

        Hospitais", 2011 - http://www.cti.gov.br/images/stories/cti/atuacao/dtsd/gesiti/hospitalar.pdf - último acesso:
06 Julho/2011
[05] – SIGTEC/CTI/MCT - Sistema de Informações Gerenciais e Tecnológicas – 2011 –
        http://www.cti.gov.br/index.php/dtds-projetos/sigtec.html – último acesso: 06 Julho/2011
[06] - SELLTIZ, JAHODA, DEUTSCH & COOK. Métodos de Pesquisa nas Relações Sociais. São Paulo: Editora da
        Universidade de São Paulo (trabalho originalmente publicado em 1951), 1975. [10] - YIN, Robert K. Estudo de
caso planejamento e métodos. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2005.
[07] - PADRÓN José G. 2001. La estructura de los procesos de investigación. In: REVISTA EDUCACIÓN Y CIENCIAS
HUMANAS.
      Año IX, nº 17 julio-diciembre de 2001. Decanato de Postgrado, Universidad Nacional Experimental Simón
Rodríguez. Caracas. p. 33. Disponível em: http://padron.entretemas.com/Estr_Proc_Inv.htm. Acesso em 19/10/2010.
[08] - MARTINS, Gilberto de Andrade. 1994. Metodologias Convencionais e Não-convencionais e a Pesquisa em
       Administração. Caderno de Pesquisas em Administração - PPGA/FEA/USP, n. 1, p. 2 - 6, janeiro 1995. Disponível
em: http://www.ead.fea.usp.br/cad-pesq/arquivos/C00-art01.pdf. Acesso em: 22/06/2010.
Some results from “IRR”
By:
Ruy Ferreira/UFMT
Adicinéia Aparecida de Oliveira/UFS,
Nelma Terezinha Zubek Valente/UEPG
Antonio José Balloni/CTI
CARACTERIZAÇÃO DOS HOSPITAIS

          93 HOSPITAIS

 50.954
COLABO-
RADORES

 11.633
 LEITOS
Indicador de produtividade por grande região e país (*)




 * Não foram levantados tais dados em Košice e Prešov, na Eslováquia.
Considera-se o hospital mais produtivo aquele que apresenta
menor valor para a relação Funcionário/Leito”
Grau de envolvimento do pessoal no planejamento estratégico




O envolvimento se dá ”entre todos e somente a direção executiva”.
P & D! O que é isso?
Qual a importância da na aquisição
       de conhecimentos externos ?




59% dos dirigentes hospitalares são capazes de atribuir
importância ao conhecimento produzido fora de suas unidades.
A não importância dada ao trabalho de pesquisa e desenvolvimento
no próprio hospital é uma variável a ser considerada na elaboração
de políticas públicas voltadas para a gestão apoiada em TI.
Capacitação e o desenvolvimento do colaborador
    (treinamento presencial no hospital ou outro local),


                           ~ 10% dos hospitais utilizam da EAD
                             para qualificar seus profissionais !




46% da qualificação do pessoal ocorre via módulos treinamento internos
                 ministrados por instrutores externos.
Novamente EAD não é considerada pelos dirigentes
           quando se trata de investir no campo da TI.
           Idem a Telemedicina,




49% dos dirigentes hospitalares indicam a Administração como prioritário
para a informatização. 23% pela implantação de ERP e 10% pela
automação das operações hospitalares.
TELEMEDICINA
México e na Argentina: as respostas foram negativas para o uso.
Em Portugal : na região aplicada foi registrado a utilização da Telemedicina em neuro-
radiologia (utilizando xDSL). O uso mais comum é para diagnóstico de emergência e uma
segunda opinião médica. Não são realizadas videoconferências.
No Brasil: menos que 10% dos hospitais pesquisados fazem uso da telemedicina. O que
utilizam se dividem nas seguintes especialidades: cardiologia, medicina intensiva,
neurologia, radiologia, patologia, vídeo endoscopia, ginecologia, medicina de emergência,
dermatologia e oncologia. O uso mais comum se dá em diagnósticos, follow-up,
gerenciamento de doenças crônicas e com uma segunda opinião médica. A utilização de
Conexão IP foi a reportada pelos entrevistados...
 Destaque: na região pesquisada em Santa Catarina os hospitais que usam a Telemedicina
 integram-se ao LABTELEMED (www.telemedicina.ufsc.br) da Faculdade de Medicina da
 Universidade Federal de Santa Catarina, possibilitando a interação entre o profissional no
 hospital com professores e alunos na faculdade.
Na Eslováquia. Destaques: intensa capacitação dos recursos humanos em cursos de
pós-graduação e congressos médicos internacionais e nacionais. A gestão estratégica
possui as mesmas características dos mexicanos e brasileiros, com líderes das unidades
realizando o planejamento anual, todos com foco no cliente. Em termos de investimento em
inovação tecnológica há previsão de implantação de sistemas ERP, administração, em
sistemas de armazenamento de dados e Telemedicina.
Graficos autoria de
Ruy Ferreira/UFMT
Adicinéia Aparecida de Oliveira/UFS,
Nelma Terezinha Zubek Valente/UEPG
Antonio José Balloni/CTI



              Muito Obrigado a todos!

              Balloni
              GESITI@cti.gov.br -

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AN EVALUATION OF THE MANAGEMENT IS AND IT IN HOSPITALS (GESITI/HOSPITALS )

  • 1. Patrocinado pela FAPESP: com um outro artigo Patrocinado pela UAEMEx Campinas/SP Patrocinado pela UNIEST – 13/14/15 _SET/2011 13-16 June 2011 - Sponsored by CAPES : with another article. Patrocinado pela Univ. Porto Patrocinado pela PPGC/FURB/CAPES 05/06 DEZ/2012
  • 2.
  • 3. Abstract. The Center for Information Technology Renato Archer a unit of the Ministry of Science and Technology, (CTI Renato Archer - MCT- Campinas-SP/Br), is coordinating a research project involving several universities, from Brazil and Exterior. The research project GESITI/Hospitals is a Multi-Focal project and, has the purpose of mapping out the management of systems (IS) and information technology (IT) in hospitals, in order to identify their needs and demands, prospecting for unfolding, perform publication and, mainly, generate a Integrated Research Report (IRR). This IRR should create a meaningful improvement on the management of public and/or private hospital and on their decisions making. These improvements must reflect on peoples more satisfied regarding a better health care. This is a win-win project, since it is good for Brazil and good for all others countries involved. The goal is to reach about one hundred universities (local coordinators) involved. Key Words: Management, Information Systems, Information Technology, Information Systems in Hospitals, Hospitals Management.
  • 4. THE PROJECT. The Project GESITI/Hospitals has been based on an original research tool known as "Prospective Questionnaire – a multi focal tool“, which has more than two hundred inter-related issues. It aims to map out the technological park & . others topics from Brazilian Hospitals and from others Countries: look for to identify how the hospitals make the management of the System and Information Technology in a multi-focal point of view - through the PQ - . By the present, about one hundred (100↑) researchers have worked in this GESITI/Hospital.
  • 5. PROSPECTIVE QUESTIONNAIRE. Summary of the Multi-focal GESITI/Hospitals Project, "Questionnaire Prospective": with 52 pages and more than two hundred (200) inter-related issues. To have permission and access the questionnaire, a RLA must be signed by the interested universities.
  • 6. Methodology The research is characterized as qualitative and exploratory. The application of the multi-focal Prospective Questionnaire (PQ) has the objective to get understanding on the phenomenon we are looking at and/or creating new hypotheses (unfolding). The research must be carried out through direct interview with the representatives of each hospital, who should answer the questions accordingly the item or theme described by the PQ … A formal procedure (Informed Consent), must be signed to get access and permission to carry out the research inside of each hospitals.
  • 7. Geographical distribution of the participating universities. At each Local identified on ;;;;;;;;; the map, the PQ should, ;;;;;;;;; where possible, be applied ;; in at least five (5) hospitals.
  • 8. RESEARCH PARTICIPANTS. The field research and local data analysis are from responsibilities of the research group (universities) participants. There is a standard template to be followed to generate the Local Integrated Report. In short: in each Local where the research is being applied there is the corresponding Local Coordinator (see map)
  • 9. Expected Results. 1.2 – Results from Region or Local: the analysis of the Local data get in the hospitals is managed by the Local Coordinator of the project and his team: Local Research Report (LRR) 2.2 – Integrated Results of all Regions: By using all each LRR an Integrated Research Report (IRR) is generated… Some results from this IRR is going to be showed in this presentation...
  • 10. Synthesis. The Multi Focal GESITI/Hospital Project is a pilot project aiming to map the management of IS and IT in Brazilian Hospitals. The final result, ultimate, from this multi-focal research project should be a significant improvement on the hospitals management and on their decision-making processes. These results must reflect on peoples more satisfied regarding a better health care. This is a win-win project, since it is good for Brazil and good for all Countries involved. The goal is to reach about one hundred (100) universities (Local Coordinators).
  • 11. REFERENCES. [01] - a) - Research Road Map - http://researchroadmap.org/content.fcg/ResearchRoadmap - last access July 2011 b) - Research Road Map - http://www.cs.bham.ac.uk/research/projects/cosy/presentations/munich-roadmap- 0701.pdf last access July 2011 [02] - SUN, Violeta. Contribuição ao Estudo da Evolução de Infraestruturas de Informação: Um caso de sistema hospitalar. Tese de Doutorado/USP/2010 - http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-28072010- 161737/publico/VioletaSunTese.pdf - último acesso: 06 Julho/2011 [03] - HAMILTON, Scott, CHERVANY, Norman L. Evaluating information system effectiveness - part I: comparing evaluation approaches. MIS Quarterly, v.5, p.55-69. 1981 [04] – BALLONI, A.J. Projeto GESITI Hospitalar - "Uma avaliação da GEstão em SIstemas e Tecnologias de Informação em Hospitais", 2011 - http://www.cti.gov.br/images/stories/cti/atuacao/dtsd/gesiti/hospitalar.pdf - último acesso: 06 Julho/2011 [05] – SIGTEC/CTI/MCT - Sistema de Informações Gerenciais e Tecnológicas – 2011 – http://www.cti.gov.br/index.php/dtds-projetos/sigtec.html – último acesso: 06 Julho/2011 [06] - SELLTIZ, JAHODA, DEUTSCH & COOK. Métodos de Pesquisa nas Relações Sociais. São Paulo: Editora da Universidade de São Paulo (trabalho originalmente publicado em 1951), 1975. [10] - YIN, Robert K. Estudo de caso planejamento e métodos. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2005. [07] - PADRÓN José G. 2001. La estructura de los procesos de investigación. In: REVISTA EDUCACIÓN Y CIENCIAS HUMANAS. Año IX, nº 17 julio-diciembre de 2001. Decanato de Postgrado, Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez. Caracas. p. 33. Disponível em: http://padron.entretemas.com/Estr_Proc_Inv.htm. Acesso em 19/10/2010. [08] - MARTINS, Gilberto de Andrade. 1994. Metodologias Convencionais e Não-convencionais e a Pesquisa em Administração. Caderno de Pesquisas em Administração - PPGA/FEA/USP, n. 1, p. 2 - 6, janeiro 1995. Disponível em: http://www.ead.fea.usp.br/cad-pesq/arquivos/C00-art01.pdf. Acesso em: 22/06/2010.
  • 12. Some results from “IRR” By: Ruy Ferreira/UFMT Adicinéia Aparecida de Oliveira/UFS, Nelma Terezinha Zubek Valente/UEPG Antonio José Balloni/CTI
  • 13. CARACTERIZAÇÃO DOS HOSPITAIS 93 HOSPITAIS 50.954 COLABO- RADORES 11.633 LEITOS
  • 14. Indicador de produtividade por grande região e país (*) * Não foram levantados tais dados em Košice e Prešov, na Eslováquia. Considera-se o hospital mais produtivo aquele que apresenta menor valor para a relação Funcionário/Leito”
  • 15. Grau de envolvimento do pessoal no planejamento estratégico O envolvimento se dá ”entre todos e somente a direção executiva”.
  • 16. P & D! O que é isso?
  • 17. Qual a importância da na aquisição de conhecimentos externos ? 59% dos dirigentes hospitalares são capazes de atribuir importância ao conhecimento produzido fora de suas unidades. A não importância dada ao trabalho de pesquisa e desenvolvimento no próprio hospital é uma variável a ser considerada na elaboração de políticas públicas voltadas para a gestão apoiada em TI.
  • 18. Capacitação e o desenvolvimento do colaborador (treinamento presencial no hospital ou outro local), ~ 10% dos hospitais utilizam da EAD para qualificar seus profissionais ! 46% da qualificação do pessoal ocorre via módulos treinamento internos ministrados por instrutores externos.
  • 19. Novamente EAD não é considerada pelos dirigentes quando se trata de investir no campo da TI. Idem a Telemedicina, 49% dos dirigentes hospitalares indicam a Administração como prioritário para a informatização. 23% pela implantação de ERP e 10% pela automação das operações hospitalares.
  • 20. TELEMEDICINA México e na Argentina: as respostas foram negativas para o uso. Em Portugal : na região aplicada foi registrado a utilização da Telemedicina em neuro- radiologia (utilizando xDSL). O uso mais comum é para diagnóstico de emergência e uma segunda opinião médica. Não são realizadas videoconferências. No Brasil: menos que 10% dos hospitais pesquisados fazem uso da telemedicina. O que utilizam se dividem nas seguintes especialidades: cardiologia, medicina intensiva, neurologia, radiologia, patologia, vídeo endoscopia, ginecologia, medicina de emergência, dermatologia e oncologia. O uso mais comum se dá em diagnósticos, follow-up, gerenciamento de doenças crônicas e com uma segunda opinião médica. A utilização de Conexão IP foi a reportada pelos entrevistados... Destaque: na região pesquisada em Santa Catarina os hospitais que usam a Telemedicina integram-se ao LABTELEMED (www.telemedicina.ufsc.br) da Faculdade de Medicina da Universidade Federal de Santa Catarina, possibilitando a interação entre o profissional no hospital com professores e alunos na faculdade. Na Eslováquia. Destaques: intensa capacitação dos recursos humanos em cursos de pós-graduação e congressos médicos internacionais e nacionais. A gestão estratégica possui as mesmas características dos mexicanos e brasileiros, com líderes das unidades realizando o planejamento anual, todos com foco no cliente. Em termos de investimento em inovação tecnológica há previsão de implantação de sistemas ERP, administração, em sistemas de armazenamento de dados e Telemedicina.
  • 21. Graficos autoria de Ruy Ferreira/UFMT Adicinéia Aparecida de Oliveira/UFS, Nelma Terezinha Zubek Valente/UEPG Antonio José Balloni/CTI Muito Obrigado a todos! Balloni GESITI@cti.gov.br -

Hinweis der Redaktion

  1. normalmente se refere a atividades de longo prazo e/ou orientadas ao futuro, relacionadas a ciência ou tecnologia, usando técnicas similares ao método científico sem que haja resultados pré-determinados mas com previsões gerais de algum benefício comercial