www.innenstattaussen.de Wir sind Experten in Sachen Städteplanung. Als Team aus Stadtplanern, Fachanwälten, Kommunikationsprofis und Kommunalberatern haben wir die Deutsche Gesellschaft für Innenentwicklung (dgi) gegründet. Unser Ziel: Kommunen für das zukunftsträchtige Planungskonzept „Bestandsflächenentwicklung“ zu sensibilisieren. Denn in fast jeder Stadt gibt es ungenutztes Potenzial, das durch professionelles Flächenmanagement aufgespürt, erfasst, bewertet, erschlossen und einer neuen Nutzung zugeführt werden kann. Wir erschließen Städten und Gemeinden einen Weg, sich zukunftsfähig weiterzuentwickeln: „innen statt außen“.

1. innenstattaussen
BAULÜCKEN SCHLIESSEN.
POTENZIAL ENTWICKELN.
Mobilisierung von Brach- und Potentialflächen.
Neue Wege in der Stadt- und Regionalentwicklung.

2. innenstattaussen STÄDTEBAULICHE
HERAUSFORDERUNG
Die Entwicklung von Neubaugebieten wird aus ökonomischen
und ökologischen Gründen zunehmend schwieriger.
Entscheidungswege sind bereits heute erheblich verlängert.
Zudem stehen der Erschließung von Neubaugebieten hohe
planungsrechtliche und ökologische Hürden entgegen.
Vielen Kommunen steht nur noch wenig Entwicklungspotenzial
zur Verfügung (Reg FNP, Siedlungsbeschränkung).
Der schonende Umgang mit der Ressource „Fläche“ fordert eine
Veränderung in der Siedlungspolitik.

3. innenstattaussen STÄDTEBAULICHE
HERAUSFORDERUNG
Die Entwicklung von Neubaugebieten schwächt zudem die
innerstädtische Infra- und Sozialstruktur, die Innenbereiche
dünnen aus.
Die Folge: Zunehmender Leerstand, unansehnliche
Brachflächen und eine immer geringer werdende Zahl an
Arbeitsplätzen lassen die Wohn und Lebensqualität sinken und
machen eine Stadt unattraktiv.
Flächen und Gebäude verlieren an Wert. Zudem bringt eine
Entwicklung „nach außen“ einen erheblichen Landschaftsverlust
mit sich.
Die Lösung:

4. innenstattaussen
Qualitatives Wachstum nach innen
statt nach außen – Fokussierung auf
Bestandsflächen.

5. innenstattaussen ZUKUNFTSTRÄCHTIGE
PLANUNGSKONZEPTE
Intelligente Konzepte zur Innenentwicklung schaffen Attraktivität
und revitalisieren die Innenbereiche.
Höhere Wohnqualität, lebendige Siedlungen und mehr
Arbeitsplätze sind die Resultate.
Baulücken/Potenzialflächen sind das größte Flächenpotenzial
jeder Kommune und lassen sich kurzfristig und ohne
Erschließungsaufwand bebauen.
Bestandsflächenentwicklung macht eine Kommune
wettbewerbs- und zukunftsfähig.

6. innenstattaussen BESTEHENDE FLÄCHEN
EFFIZIENT NUTZEN
Innerstädtische
Mobilisierung
von Wohnbaupotenzialen
Industrie-,
Gewerbe-, Kleinteilige
Sport- und Baulücken
Militärbrachen

7. innenstattaussen BESTEHENDE FLÄCHEN
EFFIZIENT NUTZEN
Die meisten Flächen sind im Privateigentum.
Grundkonflikt zwischen städtebaulichen Interessen der Stadt
und Verwertungsinteressen des Eigentümers.
Direkte Ansprache der Eigentümer über die Kommune meist
nachteilig.
Förderinstrumente und Strategien sind weitestgehend
unbekannt.
Flächen sind nicht in einem räumlichen Zusammenhang,
dadurch wird eine großflächige Entwicklung sehr arbeits- und
kostenintensiv.

8. innenstattaussen GRUNDKONFLIKTE
LÖSEN
Unrealistische Preisvorstellung der Privateigentümer.
Bevorratung für Kinder und Enkel (Erbschaft).
Mangelndes Kostenbewusstsein.
Auflagen/Restriktionen (z. B. Altlasten, Denkmalschutz).
Anentwicklungserfordernis / Finanzierung.
Uneinigkeit in Eigentümergemeinschaften.
Unklare Eigentumsverhältnisse.
Steuerliche Gründe.
Unkenntnis über Eigentum.

9. innenstattaussen Ve
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Datenerhebung
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10. innenstattaussen UNTERNEHMENS-
STRUKTUR

11. innenstattaussen Unternehmensform
Deutsche Gesellschaft für Innenentwicklung mbH
Westbahnhofstraße 36
63450 Hanau
Geschäftsführer:
• Dr. Norbert Reichhold
• Dipl.-Ing. Architekt Klaus Heim
• Dipl.-Ing. Ralf Trollmann
Gesellschafter:
• Terramag Invest GmbH
• Klaus Heim GmbH
• Steffen Ball (Ball : COM)
• Ludwig Wollweber Bansch
Partnerschaftsgesellschaft

12. innenstattaussen Dipl.- Ing. Herbert Müller
• Gründungsgesellschafter Terramag GmbH und
Wunschgrundstück GmbH
• Gründer Vermessungsbüro Müller
• Öffentlich bestellter Vermessungsingenieur
• Sachverständiger für Immobilienbewertung
Dipl.- Ing. Thomas Müller
• Gründungsgesellschafter Terramag GmbH und
Wunschgrundstück GmbH
• Öffentlich bestellter Vermessungsingenieur
• Mitglied des Gutachterausschusses der Stadt Hanau
• Beratender Ingenieur (Mitglied der Ingenieurkammer
Hessen)
• Projektleiter im Konversionsstab der Stadt Hanau
Dipl.-Ing. Ralf Trollmann
• Vermessungsassessor
Geprüfter Sachverständiger für Immobilienbewertung
(Sprengnetter Akademie)
Dipl.-Ing. Architekt Klaus Heim
• Architekt und Stadtplaner
• Inhaber Klaus Heim GmbH, Büro für Architektur und
Stadtplanung

13. innenstattaussen Dr. Norbert Reichhold
• Rechts- und Fachanwalt für Steuerrecht
• Partner bei Ludwig Wollweber Bansch Rechtsanwälte
• Geschäftsführer ADVOTAX Steuerberatungsgesellschaft mbH
• Mitglied Arbeitsgemeinschaft der Fachanwälte für Steuerecht
• Mitglied Rechtsausschuss Deutscher Industrie- und
Handelskammertag
• Präsident IHK Hanau-Gelnhausen-Schlüchtern
Dirk Großkopf
• Rechts- und Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht
• Partner bei Ludwig Wollweber Bansch Rechtsanwälte
Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht
• Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Baurecht e.V.
• Mitglied der Arbeitsgemeinschaft für Bau- und Immobilienrecht
(DAV)
• Vorstandsmitglied der Rechtsanwaltskammer Frankfurt a.M.
Steffen Ball
• Geschäftsführer BALL : COM Communications Company
GmbH
• Medientrainer / Nachhaltigkeitsexperte
• Dozent für Krisenkommunikation und Public
Relations an der Uni Essen/Duisburg
• Kommunikationsbeauftragter Wettbewerblicher
Dialog Hanau

14. innenstattaussen
Zukunftsinitiative
innenstattaussen
Baulücken schließen
Potentiale entwickeln

15. innenstattaussen Leistungsphasen
Öffentlicher Auftraggeber
 Optional : Datenerhebung
 Datenaufbereitung/-sichtung LP 1
 Strategieentwicklung/ Potentialanalyse
 Interne Kommunikation (Präsentation StVV/Fraktionen)
 Externe Kommunikation: Ansprache Eigentümer (Symposium)
 Einzelberatungen ( 1 Termin )
Privater Auftraggeber
 vertiefende Beratungen
 Vermarktung LP 2
 Anentwicklung
 Investorenvermittlung