Presentatie gehouden op de bijeenkomst van het Chain of Trust project op 20121106

1. Over de Nationale
Implementatie Agenda e-Health

2. NATIONALE IMPLEMENTATIE
AGENDA E-HEALTH

3. eHealth op de kaart via nationale
implementatie agenda ehealth

4. Nationale Implementatie Agenda eHealth
patient
professional payer

5. kerndoel
• introduceren en opschalen van
• eHealth toepassingen
– kostenbesparende en/of
– kwaliteit verhogende
• als onderdeel van de zorg
• door gezamenlijk invullen van de
essentiële randvoorwaarden

6. Rol
• geen ‘eigenaar’ van de eHealth ontwikkeling in
Nederland
• geen monopolie:
– op eHealth ontwikkelingen
– of ‘het zegenen’ van initiatieven.

7. Uitgangspunten
• Nieuw voor oud: substitutie
• Op basis van standaarden: standaardisatie
• Input werkplan Nictiz Standaarden
• Profiteer van partners bij “eigen” activiteiten
• Jaarlijks: gezamenlijke agenda
NI
A
• Pre-concurrentiële samenwerking
• Partners zijn vaandeldrager richting hun
achterban en dragen de agenda en de
voorgestelde aanpak uit

8. patient
Bewust-
wording
Opschaling
Vraag
ehealth
Kwaliteits-
Inkoop
beleid
Standaard
payer
professional

9. Speerpunten
1. opschaling van verantwoord gebruik /
structurele en verantwoorde inbedding
2. onderzoek en ontwikkeling
3. bewustwording
9

10. NIA 2012/2013

11. Concretisering NIA 2012/2013 - Opschaling E-Health
Diagnose Diagnose Vraag patiënt: Onderzoek:
gerelateerd: onafhankelijk: - DigitaleZorggids - Gericht
- Telemonitoring - Teleconsultatie doelmatigheids-
hartfalen - Zelfmanagement onderzoek
- E-mental health - Persoonlijk - Leerstoel
gezondheids- telemedicine
dossier - Langere termijn
onderzoeksagenda
implementatie
NIA forum: E-Health
KNMG + NPCF + ZN
Achterbannen/leden
- Selectie en support
overige initiatieven (ook - Standaarden en
met oog op 2014) Interoperabiliteit
Presentation Title
Copyright © 2011 Capgemini Consulting. All rights reserved. 11

12. Teleconsultatie

13. Doelen en eindresultaat Teleconsultatie
Doelstellingen:
 Het creëren van randvoorwaarden om teleconsultatie tussen arts en patiënt en artsen onderling
mogelijk te maken zodat dit eenvoudig ingezet kan worden als reguliere vorm van zorg.
Concreet betekent dit voor de NIA partijen onder meer:
- Zorgverzekeraars het gebruik van teleconsulten stimuleren door middel van opname in het inkoopbeleid
en contractering en in samenspraak met NZa en VWS zorgdragen voor eenduidige bekostiging .
- Dat patiënten op de hoogte zijn van en vertrouwd raken met de mogelijkheden rondom teleconsultatie (bv.
via de DigitaleZorgGids, voorlichting aan patiëntenverenigingen, etc.) en hierom desgewenst gaan
vragen.
- Het bekend maken van de mogelijkheden van teleconsultatie en de voordelen hiervan aan artsen,
opname ervan in de richtlijnen voor zover nog nodig en het stimuleren van het toegankelijk maken van
technologie en gebruik (bv. door aanreiken best practices, handleidingen etc.).
Beoogd eindresultaat:
 15% van de consulten tussen arts en patiënt en artsen onderling zal in 2015 via
teleconsultatie verlopen in alle sectoren van de zorg.
 Opschalingsstrategie: bewust gezamenlijk tractie creëren via patiënten, verzekeraars en artsen.
Tevens om met behulp van een concrete succesvolle toepassingen te leren wat succes- en
faalfactoren zijn bij implementatie.
Presentation Title
Copyright © 2011 Capgemini Consulting. All rights reserved. 13

14. Telemonitoring Hartfalen

15. Doelen en eindresultaat telemonitoring hartfalen
Gebaseerd op plan van aanpak TNO
Doelstellingen:
 Het opschalen van het gebruik van telemonitoring bij hartfalen
- Zorgverzekeraars het gebruik van telemonitoring stimuleren door middel van opname in het inkoopbeleid
en contractering
- Dat patiënten op de hoogte zijn van en vertrouwd raken met de mogelijkheden rondom telemonitoring (bv.
via de digitale zorggids, voorlichtingen aan patiëntenverenigingen etc. ) en hierom desgewenst gaan
vragen.
- Het bekend maken van de mogelijkheden van telemonitoring en de voordelen hiervan aan de doctoren,
opname ervan in de richtlijnen voor zover nog nodig en het stimuleren van het toegankelijk maken en
gebruik (bv. door aanreiken best practices, handleidingen etc.).
Beoogd eindresultaat:
 In 2014 maakt 50% van de patiënten die daarvoor in aanmerking komen gebruik
van telemonitoring hartfalen.
(Op dit moment zijn er 30 ziekenhuizen die telemonitoring aanbieden en het aantal patiënten
dat telemonitoring gebruikt is beperkt: 750 à 1000)
Presentation Title
Copyright © 2011 Capgemini Consulting. All rights reserved. 15

16. WAT DOET NPCF IN NIA?

17. Activiteiten patiëntenfederatie NPCF
• Opschaling/inbedding:
– Patiëntenfuncties in de landelijke zorginfrastructuur
• Onderzoek/ontwikkeling:
– Persoonlijke gezondheidsdossier
• Bewustwording van zorgconsumenten:

18. DigitaleZorggids

19. Doelen en eindresultaat DigitaleZorggids
Doelstellingen:
 Bewustwording van zorgconsumenten en zorgverleners rond mogelijke toepassingen van e-
health, versterken van de vraag naar e-health, vergroten van keuzemogelijkheden.
Beoogd eindresultaat:
 Meest complete overzicht e-health in Nederland;
 Autoriteit op gebied van expert en user-waarderingen;
 Levert significante bijdrage aan transparantie van de kwaliteit van het digitale
zorglandschap;
 Baken en keuzehulp voor zorgconsumenten en zorgverleners;
 Bereikt een significant bezoekersvolume.
.
 Opschalingstrategie: bewust tractie creëren voor gebruik van e-health toepassingen via
patiënten (en daarvan afgeleid ook professionals, verzekeraars, etc.).
Presentation Title
Copyright © 2011 Capgemini Consulting. All rights reserved. 19

21. Gids in eHealth in ruimste zin des woords
• telemonitoring • Informeren
• domotica “Wat speelt er?”
• medische apps • Categoriseren
“Hoe vind ik het?”
• informatiewebsite
• serious games
• Duiden
“Wat is het?”
• beslissingsondersteuning
• Waarderen (gebruikers én experts)
• online therapie “Hoe goed is het?”
• zelfmanagement • Distribueren
“Fijn! Ik vind het hier ook echt.”
• Positioneren
“Eén loket voor alle eHealth behoeftes”

22. DigitaleZorgGids: wat is het?
FILMPJE

23. DigitaleZorgGids: filmpje

24. Neem mee naar huis
• Opschaling en inbedding e-health
vraagt bundeling van krachten
• Het begint bij bewustwording!
• En laaghangend fruit!
• Ga nieuwe partnerships aan!