SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 10
Robert Owen 
MANAJEMEN 
PENGARAHAN
PENGERTIAN 
 Pengarahan (Perintah) adalah suatu instruksi resmi 
dari seseorang atasan kepada karyawannya untuk 
mengerjakan atau untuk tidak melakukan sesuatu, 
guna merealisasikan tujuan dari sebuah 
perusahaan.
Fungsi Pengarahan 
 Untuk mempengaruhi seseorang supaya bersedia menjadi 
pengikut. 
 Melunakkan daya resistensi pada seseorang. 
 Untuk membuat seseorang menyukai tugas serta mengerjakannya 
dengan baik. 
 Untuk mendapatkan serta memelihara dan memupuk 
kesetiaan,kesayangan, kecintaan kepada pimpinan, tugas serta 
organisasi tempat mereka bekerja. 
 Untuk menanamkan, memupuk serta memelihara rasa tanggung 
jawab dengan penuh pada seseorang.
Tujuan Pengarahan 
Menjamin Kontinuitas Perencanaan 
Membudayakan Prosedur Standar 
Menghindari Kemangkiran yang Tak 
Berarti/kesalahan 
Membina Disiplin Kerja 
Membina Motivasi yang Terarah
Teknik atau strategi pengarahan yang efektif 
 Melakukan orientasi tentang tugas yang akan 
dilakukan 
 Memberikan petunjuk umum dan khusus 
 Mempengaruhi anggota, dan 
 memotivasi
Jenis – Jenis Pengarahan (Perintah) 
 Perintah Lisan 
 Perintah Tertulis 
Perintah berdasarkan situasi maupun penerima perintah : 
 Demand (Tuntutan) 
 Request (Permintaan) 
 Suggestion (Saran) 
 Volunter (Suka Rela)
Prinsip – Prinsip Pengarahan (Perintah) 
 Perintah Harus Jelas 
 Perintah di Beri Satu Per Satu 
 Perintah Harus Positif 
 Perintah Harus di Berikan Kepada Orang Yang Tepat 
 Perintah Harus Erat Dengan Motivasi
Peran Komunikasi Dalam Pengarahan 
komunikasi adalah proses pengiriman dan penerimaan 
informasi atau pesan antara dua orang atau lebih dengan 
cara yang efektif, sehingga pesan yang dimaksud dapat 
dimengerti. 
Jadi, Komunikasi memiliki peran yang penting karena 
tanpa komunikasi apa yang ada dalam diri seseorang tidak 
akan sampai pada orang lain.
Peran Motivasi Dalam Pengarahan 
Motivasi yaitu suatu dorongan yang membuat 
seseorang bergerak sesuai dengan kebutuhan 
yang dimiliki oleh masing-masing individu agar 
tercapainya suatu tujuan.
Terima Kasih 
seorang pemimpin besar 
adalah seorang yang 
menjaga komunikasi dengan 
bawahannya.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Power point-pengantar-manajemen
Power point-pengantar-manajemenPower point-pengantar-manajemen
Power point-pengantar-manajemen
Elsa Agustina
 
[PPT] BAB 2 KONSEP DASAR SISTEM, INFORMASI DAN SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI
[PPT] BAB 2 KONSEP DASAR SISTEM, INFORMASI DAN SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI[PPT] BAB 2 KONSEP DASAR SISTEM, INFORMASI DAN SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI
[PPT] BAB 2 KONSEP DASAR SISTEM, INFORMASI DAN SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI
Dedes ssi
 
Sumber Dana dan Penggunaan Dana Bank - Bank dan Lembaga Keuangan Non Bank
Sumber Dana dan Penggunaan Dana Bank - Bank dan Lembaga Keuangan Non BankSumber Dana dan Penggunaan Dana Bank - Bank dan Lembaga Keuangan Non Bank
Sumber Dana dan Penggunaan Dana Bank - Bank dan Lembaga Keuangan Non Bank
M Abdul Aziz
 

Was ist angesagt? (20)

Power point-pengantar-manajemen
Power point-pengantar-manajemenPower point-pengantar-manajemen
Power point-pengantar-manajemen
 
TEORI MOTIVASI (TEORI KEADILAN)
TEORI MOTIVASI (TEORI KEADILAN)TEORI MOTIVASI (TEORI KEADILAN)
TEORI MOTIVASI (TEORI KEADILAN)
 
Metode Pelatihan dan Pengembangan SDM
Metode Pelatihan dan Pengembangan SDMMetode Pelatihan dan Pengembangan SDM
Metode Pelatihan dan Pengembangan SDM
 
Robbins 9 _ Desain dan Struktur Organisasi
Robbins 9 _ Desain dan Struktur OrganisasiRobbins 9 _ Desain dan Struktur Organisasi
Robbins 9 _ Desain dan Struktur Organisasi
 
Perilaku Organisasi Organizational Behavior
Perilaku Organisasi Organizational BehaviorPerilaku Organisasi Organizational Behavior
Perilaku Organisasi Organizational Behavior
 
Peramalan - Forecasting - Manajemen Operasional
Peramalan -  Forecasting - Manajemen OperasionalPeramalan -  Forecasting - Manajemen Operasional
Peramalan - Forecasting - Manajemen Operasional
 
[PPT] BAB 2 KONSEP DASAR SISTEM, INFORMASI DAN SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI
[PPT] BAB 2 KONSEP DASAR SISTEM, INFORMASI DAN SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI[PPT] BAB 2 KONSEP DASAR SISTEM, INFORMASI DAN SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI
[PPT] BAB 2 KONSEP DASAR SISTEM, INFORMASI DAN SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI
 
Bank dan lembaga keuangan lainnya
Bank dan lembaga keuangan lainnyaBank dan lembaga keuangan lainnya
Bank dan lembaga keuangan lainnya
 
Analisis jabatan msdm
Analisis jabatan msdmAnalisis jabatan msdm
Analisis jabatan msdm
 
Contoh tabel data interval, data nominal, data ordinal, data distribusi freku...
Contoh tabel data interval, data nominal, data ordinal, data distribusi freku...Contoh tabel data interval, data nominal, data ordinal, data distribusi freku...
Contoh tabel data interval, data nominal, data ordinal, data distribusi freku...
 
8. koordinasi dan rentang manajemen
8. koordinasi dan rentang manajemen8. koordinasi dan rentang manajemen
8. koordinasi dan rentang manajemen
 
Motivasi dan Kepemimpinan
Motivasi dan KepemimpinanMotivasi dan Kepemimpinan
Motivasi dan Kepemimpinan
 
Knowledge Management Dalam Organisasi
Knowledge Management Dalam OrganisasiKnowledge Management Dalam Organisasi
Knowledge Management Dalam Organisasi
 
Sumber Dana dan Penggunaan Dana Bank - Bank dan Lembaga Keuangan Non Bank
Sumber Dana dan Penggunaan Dana Bank - Bank dan Lembaga Keuangan Non BankSumber Dana dan Penggunaan Dana Bank - Bank dan Lembaga Keuangan Non Bank
Sumber Dana dan Penggunaan Dana Bank - Bank dan Lembaga Keuangan Non Bank
 
Teori manajemen klasik
Teori manajemen klasikTeori manajemen klasik
Teori manajemen klasik
 
Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)
Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)
Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)
 
Akuntansi mjm bab xiv
Akuntansi mjm bab xivAkuntansi mjm bab xiv
Akuntansi mjm bab xiv
 
Manajemen umum-pengawasan-pengendalian
Manajemen umum-pengawasan-pengendalianManajemen umum-pengawasan-pengendalian
Manajemen umum-pengawasan-pengendalian
 
Msdm seleksi baru kelompok 6
Msdm seleksi baru kelompok 6Msdm seleksi baru kelompok 6
Msdm seleksi baru kelompok 6
 
Motivasi dalam manajemen
Motivasi dalam manajemenMotivasi dalam manajemen
Motivasi dalam manajemen
 

Andere mochten auch

Pengantar manajemen( pengarahan)
Pengantar manajemen( pengarahan)Pengantar manajemen( pengarahan)
Pengantar manajemen( pengarahan)
Brian Tri Hartanto
 
Resume buku pengantar manajemen
Resume buku pengantar manajemenResume buku pengantar manajemen
Resume buku pengantar manajemen
Jef Ri
 
Qnt 561 qnt561 final exam correct 100%
Qnt 561 qnt561 final exam correct 100%Qnt 561 qnt561 final exam correct 100%
Qnt 561 qnt561 final exam correct 100%
largest433
 
Acc 421 acc421 final exam correct 100%
Acc 421 acc421 final exam correct 100%Acc 421 acc421 final exam correct 100%
Acc 421 acc421 final exam correct 100%
largest433
 
Law 421 law421 final exam correct 100%
Law 421 law421 final exam correct 100%Law 421 law421 final exam correct 100%
Law 421 law421 final exam correct 100%
largest433
 
Bcom 275 bcom275 final exam correct 100%
Bcom 275 bcom275 final exam correct 100%Bcom 275 bcom275 final exam correct 100%
Bcom 275 bcom275 final exam correct 100%
largest433
 
Bis 219 bis219 final exam correct 100%
Bis 219 bis219 final exam correct 100%Bis 219 bis219 final exam correct 100%
Bis 219 bis219 final exam correct 100%
largest433
 
Acc 422 acc422 final exam correct 100%
Acc 422 acc422 final exam correct 100%Acc 422 acc422 final exam correct 100%
Acc 422 acc422 final exam correct 100%
largest433
 
Acc 460 acc460 final exam correct 100%
Acc 460 acc460 final exam correct 100%Acc 460 acc460 final exam correct 100%
Acc 460 acc460 final exam correct 100%
largest433
 
Acc 561 acc561 final exam correct 100%
Acc 561 acc561 final exam correct 100%Acc 561 acc561 final exam correct 100%
Acc 561 acc561 final exam correct 100%
largest433
 
J. molson Deportes Immunotec
J. molson Deportes ImmunotecJ. molson Deportes Immunotec
J. molson Deportes Immunotec
Luis Orozco
 
Acc 291 acc291 final exam correct 100%
Acc 291 acc291 final exam correct 100%Acc 291 acc291 final exam correct 100%
Acc 291 acc291 final exam correct 100%
largest433
 
Convergence News-December 2010
Convergence News-December 2010Convergence News-December 2010
Convergence News-December 2010
Rachel Diamond
 
Buystand Branding Presentation
Buystand Branding PresentationBuystand Branding Presentation
Buystand Branding Presentation
Rachel Diamond
 
Mgt 521 mgt521 final exam correct 100%
Mgt 521 mgt521 final exam correct 100%Mgt 521 mgt521 final exam correct 100%
Mgt 521 mgt521 final exam correct 100%
largest433
 
Mgt 230 mgt230 final exam correct 100%
Mgt 230 mgt230 final exam correct 100%Mgt 230 mgt230 final exam correct 100%
Mgt 230 mgt230 final exam correct 100%
largest433
 
Mgt 527 mgt527 final exam correct 100%
Mgt 527 mgt527 final exam correct 100%Mgt 527 mgt527 final exam correct 100%
Mgt 527 mgt527 final exam correct 100%
largest433
 

Andere mochten auch (20)

Pengantar manajemen( pengarahan)
Pengantar manajemen( pengarahan)Pengantar manajemen( pengarahan)
Pengantar manajemen( pengarahan)
 
Fungsi pergerakan
Fungsi pergerakanFungsi pergerakan
Fungsi pergerakan
 
Resume buku pengantar manajemen
Resume buku pengantar manajemenResume buku pengantar manajemen
Resume buku pengantar manajemen
 
Qnt 561 qnt561 final exam correct 100%
Qnt 561 qnt561 final exam correct 100%Qnt 561 qnt561 final exam correct 100%
Qnt 561 qnt561 final exam correct 100%
 
Acc 421 acc421 final exam correct 100%
Acc 421 acc421 final exam correct 100%Acc 421 acc421 final exam correct 100%
Acc 421 acc421 final exam correct 100%
 
A cantoterapia no alívio da dor dos pacientes
A cantoterapia no alívio da dor dos pacientesA cantoterapia no alívio da dor dos pacientes
A cantoterapia no alívio da dor dos pacientes
 
Hotel four sight ( Gurgaon ) India
Hotel four sight ( Gurgaon ) IndiaHotel four sight ( Gurgaon ) India
Hotel four sight ( Gurgaon ) India
 
Law 421 law421 final exam correct 100%
Law 421 law421 final exam correct 100%Law 421 law421 final exam correct 100%
Law 421 law421 final exam correct 100%
 
Bcom 275 bcom275 final exam correct 100%
Bcom 275 bcom275 final exam correct 100%Bcom 275 bcom275 final exam correct 100%
Bcom 275 bcom275 final exam correct 100%
 
Bis 219 bis219 final exam correct 100%
Bis 219 bis219 final exam correct 100%Bis 219 bis219 final exam correct 100%
Bis 219 bis219 final exam correct 100%
 
Acc 422 acc422 final exam correct 100%
Acc 422 acc422 final exam correct 100%Acc 422 acc422 final exam correct 100%
Acc 422 acc422 final exam correct 100%
 
Acc 460 acc460 final exam correct 100%
Acc 460 acc460 final exam correct 100%Acc 460 acc460 final exam correct 100%
Acc 460 acc460 final exam correct 100%
 
Acc 561 acc561 final exam correct 100%
Acc 561 acc561 final exam correct 100%Acc 561 acc561 final exam correct 100%
Acc 561 acc561 final exam correct 100%
 
J. molson Deportes Immunotec
J. molson Deportes ImmunotecJ. molson Deportes Immunotec
J. molson Deportes Immunotec
 
Acc 291 acc291 final exam correct 100%
Acc 291 acc291 final exam correct 100%Acc 291 acc291 final exam correct 100%
Acc 291 acc291 final exam correct 100%
 
Convergence News-December 2010
Convergence News-December 2010Convergence News-December 2010
Convergence News-December 2010
 
Buystand Branding Presentation
Buystand Branding PresentationBuystand Branding Presentation
Buystand Branding Presentation
 
Mgt 521 mgt521 final exam correct 100%
Mgt 521 mgt521 final exam correct 100%Mgt 521 mgt521 final exam correct 100%
Mgt 521 mgt521 final exam correct 100%
 
Mgt 230 mgt230 final exam correct 100%
Mgt 230 mgt230 final exam correct 100%Mgt 230 mgt230 final exam correct 100%
Mgt 230 mgt230 final exam correct 100%
 
Mgt 527 mgt527 final exam correct 100%
Mgt 527 mgt527 final exam correct 100%Mgt 527 mgt527 final exam correct 100%
Mgt 527 mgt527 final exam correct 100%
 

Ähnlich wie Manajemen Pengarahan (robert owen)

Ähnlich wie Manajemen Pengarahan (robert owen) (20)

Klp 2 leadership
Klp 2 leadershipKlp 2 leadership
Klp 2 leadership
 
Usaha, intan komalasari, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemimpi...
Usaha, intan komalasari, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemimpi...Usaha, intan komalasari, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemimpi...
Usaha, intan komalasari, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemimpi...
 
Arti koordinasi, komunikasi, motivasi, sentralisasi
Arti koordinasi, komunikasi, motivasi, sentralisasiArti koordinasi, komunikasi, motivasi, sentralisasi
Arti koordinasi, komunikasi, motivasi, sentralisasi
 
8 - Pengarahan.pptx
8 - Pengarahan.pptx8 - Pengarahan.pptx
8 - Pengarahan.pptx
 
Actuating.ppt
Actuating.pptActuating.ppt
Actuating.ppt
 
Leadershipkepemimpinan
LeadershipkepemimpinanLeadershipkepemimpinan
Leadershipkepemimpinan
 
6. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, komunikasi dan model ke...
6. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, komunikasi dan model ke...6. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, komunikasi dan model ke...
6. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, komunikasi dan model ke...
 
6. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model ke...
6. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model ke...6. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model ke...
6. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model ke...
 
Kepemimpinan dalam perusahaan ppt
Kepemimpinan dalam perusahaan pptKepemimpinan dalam perusahaan ppt
Kepemimpinan dalam perusahaan ppt
 
Gaya Kepemimpinan dan Kaitannya Dengan Produktivitas atau Kinerja
Gaya Kepemimpinan dan Kaitannya Dengan Produktivitas atau KinerjaGaya Kepemimpinan dan Kaitannya Dengan Produktivitas atau Kinerja
Gaya Kepemimpinan dan Kaitannya Dengan Produktivitas atau Kinerja
 
Situational leadership hersey and blanchard
Situational leadership hersey and blanchardSituational leadership hersey and blanchard
Situational leadership hersey and blanchard
 
Paper leader manager
Paper leader manager Paper leader manager
Paper leader manager
 
Sifat-sifat Kepemimpinan (1).pptx
Sifat-sifat Kepemimpinan (1).pptxSifat-sifat Kepemimpinan (1).pptx
Sifat-sifat Kepemimpinan (1).pptx
 
Communication in Leadership
Communication in LeadershipCommunication in Leadership
Communication in Leadership
 
1_dasar-dasar_komunikasi_narasi_arief.pdf
1_dasar-dasar_komunikasi_narasi_arief.pdf1_dasar-dasar_komunikasi_narasi_arief.pdf
1_dasar-dasar_komunikasi_narasi_arief.pdf
 
1, wirausaha,rizka aziz, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma ,komunikasi dan men...
1, wirausaha,rizka aziz, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma ,komunikasi dan men...1, wirausaha,rizka aziz, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma ,komunikasi dan men...
1, wirausaha,rizka aziz, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma ,komunikasi dan men...
 
Tugas sdm
Tugas sdmTugas sdm
Tugas sdm
 
Diaz ramadhan putra tugas slide share manajemen sdm (1961014)
Diaz ramadhan putra tugas slide share manajemen sdm (1961014)Diaz ramadhan putra tugas slide share manajemen sdm (1961014)
Diaz ramadhan putra tugas slide share manajemen sdm (1961014)
 
6. kewirausahaan, xena levina, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kep...
6. kewirausahaan, xena levina, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kep...6. kewirausahaan, xena levina, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kep...
6. kewirausahaan, xena levina, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kep...
 
Motivasi dan Kepimpinan Berkesan
Motivasi dan Kepimpinan BerkesanMotivasi dan Kepimpinan Berkesan
Motivasi dan Kepimpinan Berkesan
 

Kürzlich hochgeladen

Abortion pills in Jeddah |+966572737505 | Get Cytotec
Abortion pills in Jeddah |+966572737505 | Get CytotecAbortion pills in Jeddah |+966572737505 | Get Cytotec
Abortion pills in Jeddah |+966572737505 | Get Cytotec
Abortion pills in Riyadh +966572737505 get cytotec
 
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh CityAbortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
jaanualu31
 
presentasi pertemuan 2 ekonomi pertanian
presentasi pertemuan 2 ekonomi pertanianpresentasi pertemuan 2 ekonomi pertanian
presentasi pertemuan 2 ekonomi pertanian
HALIABUTRA1
 
Abortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotec
Abortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotecAbortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotec
Abortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotec
Abortion pills in Riyadh +966572737505 get cytotec
 
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah okebsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
galuhmutiara
 

Kürzlich hochgeladen (20)

kasus audit PT KAI 121212121212121212121
kasus audit PT KAI 121212121212121212121kasus audit PT KAI 121212121212121212121
kasus audit PT KAI 121212121212121212121
 
K5-Kebijakan Tarif & Non Tarif kelompok 5
K5-Kebijakan Tarif & Non Tarif kelompok 5K5-Kebijakan Tarif & Non Tarif kelompok 5
K5-Kebijakan Tarif & Non Tarif kelompok 5
 
PEREKONIMIAN EMPAT SEKTOR (PEREKONOMIAN TERBUKA).pptx
PEREKONIMIAN EMPAT SEKTOR (PEREKONOMIAN TERBUKA).pptxPEREKONIMIAN EMPAT SEKTOR (PEREKONOMIAN TERBUKA).pptx
PEREKONIMIAN EMPAT SEKTOR (PEREKONOMIAN TERBUKA).pptx
 
sejarah dan perkembangan akuntansi syariah.ppt
sejarah dan perkembangan akuntansi syariah.pptsejarah dan perkembangan akuntansi syariah.ppt
sejarah dan perkembangan akuntansi syariah.ppt
 
MODEL TRANSPORTASI METODE VOGEL APPROXIMATIONAM.pptx
MODEL TRANSPORTASI METODE VOGEL APPROXIMATIONAM.pptxMODEL TRANSPORTASI METODE VOGEL APPROXIMATIONAM.pptx
MODEL TRANSPORTASI METODE VOGEL APPROXIMATIONAM.pptx
 
TEORI DUALITAS TENTANG (PRIM AL-DUAL).pptx
TEORI DUALITAS TENTANG (PRIM AL-DUAL).pptxTEORI DUALITAS TENTANG (PRIM AL-DUAL).pptx
TEORI DUALITAS TENTANG (PRIM AL-DUAL).pptx
 
Review Kinerja sumberdaya manusia pada perusahaan
Review Kinerja sumberdaya manusia pada perusahaanReview Kinerja sumberdaya manusia pada perusahaan
Review Kinerja sumberdaya manusia pada perusahaan
 
Saham dan hal-hal yang berhubungan langsung
Saham dan hal-hal yang berhubungan langsungSaham dan hal-hal yang berhubungan langsung
Saham dan hal-hal yang berhubungan langsung
 
Abortion pills in Jeddah |+966572737505 | Get Cytotec
Abortion pills in Jeddah |+966572737505 | Get CytotecAbortion pills in Jeddah |+966572737505 | Get Cytotec
Abortion pills in Jeddah |+966572737505 | Get Cytotec
 
METODE TRANSPORTASI NORTH WEST CORNERWC.pptx
METODE TRANSPORTASI NORTH WEST CORNERWC.pptxMETODE TRANSPORTASI NORTH WEST CORNERWC.pptx
METODE TRANSPORTASI NORTH WEST CORNERWC.pptx
 
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh CityAbortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
 
presentasi pertemuan 2 ekonomi pertanian
presentasi pertemuan 2 ekonomi pertanianpresentasi pertemuan 2 ekonomi pertanian
presentasi pertemuan 2 ekonomi pertanian
 
Abortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotec
Abortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotecAbortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotec
Abortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotec
 
Memahami Terkait Perilaku Konsumen untuk bisnis
Memahami Terkait Perilaku Konsumen untuk bisnisMemahami Terkait Perilaku Konsumen untuk bisnis
Memahami Terkait Perilaku Konsumen untuk bisnis
 
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxBAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
 
Presentasi Pengertian instrumen pasar modal.ppt
Presentasi Pengertian instrumen pasar modal.pptPresentasi Pengertian instrumen pasar modal.ppt
Presentasi Pengertian instrumen pasar modal.ppt
 
Karakteristik dan Produk-produk bank syariah.ppt
Karakteristik dan Produk-produk bank syariah.pptKarakteristik dan Produk-produk bank syariah.ppt
Karakteristik dan Produk-produk bank syariah.ppt
 
MODEL TRANSPORTASI METODE LEAST COST.pptx
MODEL TRANSPORTASI METODE LEAST COST.pptxMODEL TRANSPORTASI METODE LEAST COST.pptx
MODEL TRANSPORTASI METODE LEAST COST.pptx
 
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah okebsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
 
Slide-AKT-102-PPT-Chapter-10-indo-version.pdf
Slide-AKT-102-PPT-Chapter-10-indo-version.pdfSlide-AKT-102-PPT-Chapter-10-indo-version.pdf
Slide-AKT-102-PPT-Chapter-10-indo-version.pdf
 

Manajemen Pengarahan (robert owen)

  • 2. PENGERTIAN  Pengarahan (Perintah) adalah suatu instruksi resmi dari seseorang atasan kepada karyawannya untuk mengerjakan atau untuk tidak melakukan sesuatu, guna merealisasikan tujuan dari sebuah perusahaan.
  • 3. Fungsi Pengarahan  Untuk mempengaruhi seseorang supaya bersedia menjadi pengikut.  Melunakkan daya resistensi pada seseorang.  Untuk membuat seseorang menyukai tugas serta mengerjakannya dengan baik.  Untuk mendapatkan serta memelihara dan memupuk kesetiaan,kesayangan, kecintaan kepada pimpinan, tugas serta organisasi tempat mereka bekerja.  Untuk menanamkan, memupuk serta memelihara rasa tanggung jawab dengan penuh pada seseorang.
  • 4. Tujuan Pengarahan Menjamin Kontinuitas Perencanaan Membudayakan Prosedur Standar Menghindari Kemangkiran yang Tak Berarti/kesalahan Membina Disiplin Kerja Membina Motivasi yang Terarah
  • 5. Teknik atau strategi pengarahan yang efektif  Melakukan orientasi tentang tugas yang akan dilakukan  Memberikan petunjuk umum dan khusus  Mempengaruhi anggota, dan  memotivasi
  • 6. Jenis – Jenis Pengarahan (Perintah)  Perintah Lisan  Perintah Tertulis Perintah berdasarkan situasi maupun penerima perintah :  Demand (Tuntutan)  Request (Permintaan)  Suggestion (Saran)  Volunter (Suka Rela)
  • 7. Prinsip – Prinsip Pengarahan (Perintah)  Perintah Harus Jelas  Perintah di Beri Satu Per Satu  Perintah Harus Positif  Perintah Harus di Berikan Kepada Orang Yang Tepat  Perintah Harus Erat Dengan Motivasi
  • 8. Peran Komunikasi Dalam Pengarahan komunikasi adalah proses pengiriman dan penerimaan informasi atau pesan antara dua orang atau lebih dengan cara yang efektif, sehingga pesan yang dimaksud dapat dimengerti. Jadi, Komunikasi memiliki peran yang penting karena tanpa komunikasi apa yang ada dalam diri seseorang tidak akan sampai pada orang lain.
  • 9. Peran Motivasi Dalam Pengarahan Motivasi yaitu suatu dorongan yang membuat seseorang bergerak sesuai dengan kebutuhan yang dimiliki oleh masing-masing individu agar tercapainya suatu tujuan.
  • 10. Terima Kasih seorang pemimpin besar adalah seorang yang menjaga komunikasi dengan bawahannya.