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MODELOS DE ADMINISTRACIÓN Enf. Deysi Astrid Machucca A.
1. GERENCIA DEL SERVICIO ,[object Object],[object Object],[object Object]
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ETAPAS Y ANALISIS
I.DIAGNÓSTICO: ESTADO ACTUAL DEL VALOR Y DEL SERVICIO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
II. MODELACIÓN:  ESTADO FUTURO  DEL SERVICIO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
III. FORMULACIÓN: EL PROYECTO DE GERENCIA DEL SERVICIO  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TRIANGULO DEL SERVICIO
I. Cultura de Servicio ,[object Object],[object Object],[object Object]
a) Satisfacción del Cliente:  ,[object Object],[object Object]
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b) Compromiso de la organización: ,[object Object],[object Object]
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Para que la administración sea un servicio, se deben considerar entre otros, los siguientes  aspectos:  ,[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],c) Liderazgo y motivación:
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d) Organización: ,[object Object],[object Object]
1. Pirámide Tradicional  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. Pirámide invertida. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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II. Calidad de Servicio a través de las Personas ,[object Object],[object Object]
La idea de trabajar entre departamentos como si estos fueran clientes no es fácil, se debe orientar a cada departamento hacia la misión de servicio.
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b) Empleados de Primera Línea ,[object Object]
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Un servicio de calidad requiere que el personal de primera línea desarrolle gran profesionalismo y una actitud positiva hacia la satisfacción del cliente, para lo cual debe: ,[object Object],[object Object]
[object Object]
En una organización, para ofrecer un servicio de calidad se debe contar con el compromiso de los empleados de primera línea.  Para esto la empresa debe procurar lo siguiente: ,[object Object],[object Object]
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La Satisfacción del Cliente esta en Directa Relación con la Estabilidad del Personal  ,[object Object]
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El ciclo del éxito ,[object Object]
III. Progresar Junto al Cliente ,[object Object]
a) Conocimiento del cliente: ,[object Object]
- Segmentación ,[object Object]
Expectativas ,[object Object],[object Object]
- Innovación ,[object Object]
b) Calidad en Servicios ,[object Object]
Importancia de ofrecer calidad ,[object Object]
Un estándar de calidad en servicios se debe cumplir en base a dos dimensiones: ,[object Object]
Características de los servicios ,[object Object],[object Object],[object Object]
La calidad en servicio es más difícil de evaluar ,[object Object]
Aspectos que influyen en el cliente al momento de evaluar la calidad de servicios ,[object Object]
c) Proceso de Mejoramiento Continuo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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  • 40. La idea de trabajar entre departamentos como si estos fueran clientes no es fácil, se debe orientar a cada departamento hacia la misión de servicio.
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