2. En annerledes forretningspartner
Vi er et børsnotert, globalt selskap med opprinnelse fra Big 4
Etablert i 1996 som en del av Deloitte
Management buy-out (1999) og børsnotering (2000). NASDAQ: RECN
Etablert i Europa og Asia/Pacific fra 2002
Etablert i Skandinavia i 2004/2005
Vi har erfarne medarbeidere som raskt blir operative og utførende (snitt 18 års arbeidserfaring)
Vi styrker kundens organisasjon – kunden eier prosessen
Vi jobber fra innsiden sammen med kunden for å sikre kvalitet og kunnskapsoverføring
Vi tilbyr:
PROSJEKT CONSULTING Prosjekt- scoping, tilnærming, ledelse og effektuering
PROSJEKT STØTTE Spesifikk kompetanse og kapasitet for gjennomføring
OPERASJONELL STØTTE Interimposisjoner og ledelse for dag til dag drift
2
3. Resources bistår kunden i endringsprosesser
Endring
TRADISJONELL CONSULTING RESOURCES
Kunden delegerer spesifikke Kunden er prosjekteier
prosjekter til eksterne Vi løser interne utfordringer sammen
med kunden og overfører kompetanse
Ekstern kontroll Intern kontroll
Kunden Kunden
delegerer styrer
endrings- endrings-
prosesser prosesser
OUTSOURCING REKRUTTERING, TRY & HIRE
Kunden outsourcer spesifikke Kunden fyller midlertidige posisjoner
prosesser eller funksjoner med intensjon om fast ansettelse
til eksterne
Stabilitet
3
5. Stor og bred konsulentbase gir god leveringsevne
Bedriftens ulike initiativer
Business process reengineering Fusjon, fisjon og oppkjøp (M&A) Shared services IFRS implementering
Endringsprogrammer Outsourcing Forbedring av operasjonelle prosesser Sarbanes-Oxley
Programledelse Prosjektledelse Endringsledelse
Finance & Information Governance, Risk Supply Chain Human
Accounting Management & Compliance Management Capital
Økonomistyring; Prosjekt- og Intern- & IT revisjon Tilstandsvurdering Organisasjons-
implementering og program- co-sourcing utvikling
Strategic sourcing
effektivisering av rutiner gjennomføring
Bedrageri -/ juridisk- Policies &
Råvarestyring
Finansiell analyse Evaluering, valg og revisjon prosedyrer
(Commodity
implementering
Finansiell planlegging Sarbanes-Oxley management) Opplæring og
av systemer
compliance kommunikasjon
Finansiell rapportering Arbeidskapital-
Forretnings-
Kontrakt-/ motparts- binding Redesign av
Omarbeidelse til nye integrasjon
revisjon kompensasjon s- og
regnskapsstandarder Varelager-
IT governance fordelsprogrammer
Compliance & rasjonalisering
Shared services corporate HR system
Kontrakts-
M&A integrering governance implementering
administrasjon
Senior controlling Risikostyring
Logistikk &
Interim posisjoner Health, Secruity lagerstyring
Environment (HSE)
Vår store konsulentbase gir oss leveringsevne både til funksjonelle oppgaver og krevende omstillinger
5
6. Vår globale organisasjon
Nord Amerika Europa Asia Pacific
UNITED Minneapolis CANADA BELGIA NORGE AUSTRALIA JAPAN
STATES Nashville Calgary Brussel Oslo Melbourne Nagoya
Atlanta New York Montreal Sydney Tokyo
DANMARK SVERIGE
Baltimore Orange County Toronto KINA SINGAPORE
København Stockholm
Birmingham Parsippany Beijing
Boise Philadelphia MEXICO FRANKRIKE SVEITS Hong Kong TAIWAN
Boston Phoenix Mexico City Paris Zurich Shanghai Taipei
Charlotte Pittsburgh TYSKLAND UK
Chicago Portland INDIA
Frankfurt Birmingham Bangalore
Cincinnati Princeton Edinburgh Mumbai
Cleveland Raleigh IRLAND
Leicester
Columbus Sacramento Dublin
London
Dallas St. Louis ITALIA
Denver San Antonio Milano
Detroit San Diego
Hartford San Francisco LUXEMBOURG
Honolulu Seattle NEDERLAND
Houston Silicon Valley Amsterdam
Indianapolis South Florida Utrecht
Irvine Stamford
Kansas City Tampa
Las Vegas Tulsa
Long Island Walnut Creek
Los Angeles Washington, DC
Louisville Woodland Hills Global kapasitet med sterk
Milwaukee fokus på lokal leveringsevne
6
7. Eksempler på oppdrag i Norge
Selskap Beskrivelse av oppdrag
Bistand til CFO i sentralisering av fellesfunksjoner, herunder avslutte lokale regnskaper og
Softwareselskap
skatterapporteringer, forberedelse av Due-Diligence i M&A prosesser
IT/Telekom selskap Regnskapssjef, SAP implementering, rapportering i henhold til US GAAP, IFRS
Finans Flere oppdrag i forbindelse med integrasjon etter fusjon og interim posisjoner i rekrutteringsperioder
Aktiv børsnotert eier Prosjektkontrollere, konsernregnskapssjef og bistand til CFO
Flere oppdrag i forbindelse med restrukturering av økonomisystem og rutiner etter overtakelse av
Softwareselskap
industriell kjøper
Leverandør til olje/gass Interim CFO i børsnotert selskap i restruktureringsprosess etter større eierskifte
Etablering av felles rutiner og retningslinjer for compliance i konsernet, regnskapssjef, oversettelse av
Hotellvirksomhet
personalhåndbok
Teknologiselskap Interim CFO for teknologiselskap med prosjekter i Afrika, USA, Europa og Asia
8
8. Eksempler på oppdrag i Norge
Selskap Beskrivelse av oppdrag
Konsern CFO i rekrutteringsperiode, operasjonell CFO i datterselskap i Sør Amerika,
Leverandør til olje/gass
IT complianceprosjekt
Shipping Økonomidirektør operativt og ressursperson til CFO og aktiv eier
Bryggeri To ledere for controlling avdelinger gjennom omstillingsperiode og ny rekruttering
Detaljhandel Fungerende økonomidirektør, samt flere økonomikonsulenter i Sverige
Luftfart Finansdirektør, ledelse og restrukturering av den norske økonomiavdelingen
Konsumentindustri CFO og økonomidirektør på konsernnivå etter takeover
Vin og sprit produsent Økonomi -/ finansdirektør på konsernnivå etter takeover
Bioteknologi Assisterende CFO til utviklingsselskap etter fusjon med utenlandsk børsnotert selskap
Forsikring Regnskapssjef, høyre hånd til CFO, rydding i forsystemer og kunde- og leverandørreskontro
9
9. Resources er unike i det profesjonelle konsulent markedet
RESOURCES Tradisjonell bemanning Tradisjonell consulting
Tilnærming Tilpasset og fokus på samarbeid Ingen Beskrivende og egen metodikk
Erfaring Snitt 18 år Varierer Junior konsulenter med seniorledelse
Geografisk Global dekning,
Lokal Global
dekning lokale leveranser
Leveranse Bred, multifunksjonell
Smal funksjonskapasitet Bred, multifunksjonell kapasitet
kapasitet kapasitet
Dedikert Konsulentene er dedikert for
Kan være mellom tradisjonelle jobber Kan være på flere prosjekter
til prosjekter prosjektets varighet
Kunnskaps-
Viktig del av vår forretningsmodell Inntreffer sjelden Lavere prioritet
overføring
Leveranse
Integrert med internt team Transaksjonsfokusert Direktiver og hierarkisk
modell
Intern
Langsiktig kunderelasjon Kommisjonsbasert Varierer
kultur
10
10. Hvorfor Resources?
People
MENNESKENE Erfarne konsulenter med riktig mindset
People
SERVICE Spesialtilpassede løsninger med global leveringsevne
People Evne til raskt å mobilisere høykvalitetskonsulenter tilpasset
FLEKSIBILITET spesifikke behov
People
KUNNSKAPS Fokus på å nå kortsiktige mål, forbedring av prosesser og
OVERFØRING rutiner samt oppbygging av intern kompetanse
Vår unike forretningsmodell gir maksimal verdi til våre kunder
11
11. Kontakt oss
Anne Jorunn Medhus
Managing Director
MRR / Statsautorisert revisor
+47 23 30 88 02
+47 90 12 35 56
anne.jorunn.medhus@resources-no.com
Ottar Grindheim
Client Service Director
Siviløkonom NHH / Autorisert Finansanalytiker
+47 23 30 88 05
+47 91 11 03 21
ottar.grindheim@resources-no.com
12