SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 20
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Η έρευνα στο Πανεπιστήμιο
Πατρών: προοπτικές στο πλαίσιο
   ενός κόσμου που αλλάζει




        Πανεπιστήμιο Πατρών
        Εκδήλωση Πρωτοβουλίας
             [ 25. 10. 2011 ]
Τα Πανεπιστήμια συμβάλουν σε μεγάλο
βαθμό στο Ελληνικό Ερευνητικό αποτέλεσμα




                                                                     2
     http://www.ekt.gr/metrics/GreekScientificPublications_EKT.pdf
Αποτελέσματα ανά επιστημονικό πεδίο
  Natural Sciences         51%
  Medical and Health       37%
  Engineering & Technology 24%
  Social Sciences           5%
  Agriculture Sciences      4%
  Humanities                1%




                                                                3
http://www.ekt.gr/metrics/GreekScientificPublications_EKT.pdf
2001-2008 : Πρόοδος δημοσιεύσεων




                                                                    4
    http://www.ekt.gr/metrics/GreekScientificPublications_EKT.pdf
Δείκτες απήχησης




                                                                5
http://www.ekt.gr/metrics/GreekScientificPublications_EKT.pdf
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ
ΠΑΤΡΩΝ
               6
Η συμμετοχή του Πανεπιστημίου Πατρών στο
  αποτέλεσμα των Ελληνικών Πανεπιστημίων




                                 12,4%



                                           7
το Πανεπιστήμιο Πατρών
• 4 Σχολές - 22 Τμήματα
• 800 μέλη ΔΕΠ - 25.000 φοιτητές και 2000 μεταπτυχιακοί

• 15 Μ€ Τακτικός Προϋπολογισμός               12%
• 10 Μ€ Δημόσιες Επενδύσεις                    8%
• 70 Μ€ Έξοδα μισθοδοσίας                     56%
• 30 Μ€ Έσοδα Επιχορήγησης Έρευνας            24%
Σύνολο: 125 Μ € (περίπου 5000 € /φοιτητή)

• 2 Μ€ έσοδα ΕΛΚΕ

(στοιχεία περιόδου 2007-2009, από παρουσίαση στην         8
   Μορφωτική Επιτροπή Βουλής)
Η ευρωπαϊκή εικόνα
                                           EU            GR
       Government Funding                         57%           63%
       Government Competitive Fund                13%           10%
       Industry                                    6%            7%
       Non-profit organizations                    3%            3%
       International Funding                       2%            8%
       other                                      19%            9%
       total                                     100%          100%

       Μέσος όρος 32 ευρωπαϊκών
       χωρών: 15,8 Κ €/φοιτητή
       Ελλάδα: 2Κ €/φοιτητή
       (Πανεπιστήμιο Πατρών 5Κ
       €/φοιτητή)
                                                                      9
http://cordis.europa.eu/erawatch/index.cfm?fuseaction=reports.home
Διαχείριση Εσόδων Έρευνας
    •   Σύνολο έργων 27 Μ€ (μέσος όρος 2007-09)
    •   Έσοδα ΕΛΚΕ ~ 2 Μ€ (Τόκοι, άλλα)
    •   Έξοδα διαχείρισης 17%
    •   Λειτουργικά έξοδα 13%
    •   Υποστήριξη Πανεπιστημίου 25%
    •   Υποστήριξη έρευνας και υποδομών 30%
    •   Αποθεματικό – δάνεια κλπ 15%

                                                                         10
(στοιχεία περιόδου 2007-2009, από παρουσίαση στην Μορφωτική Επιτροπή Βουλής)
Σύνδεση Πανεπιστημίου και
              Κοινωνίας
     «Όταν είσαι πανεπιστημιακός δάσκαλος έχεις την
      αποστολή να παράγεις γνώση, με διδασκαλία και
      έρευνα, προς όφελος της κοινωνίας, Η οικονομία της
      Ελλάδας είναι μια καπιταλιστική κοινωνία δεμένη με την
      Ευρώπη και γι’ αυτό πρέπει να δεχτούμε ότι το
      πανεπιστήμιο είναι δεμένο με τον καπιταλισμό. Μπορεί οι
      ‘αριστεροί’ ακαδημαϊκοί στην Ελλάδα, μεταξύ των οποίων
      θέλω να συγκαταλέγομαι κι εγώ, να μην θεωρούν αυτήν
      την κατάσταση ιδανική -θέλω να συνεχίσουμε να
      παλεύουμε και στα οδοφράγματα και στις κάλπες- ωστόσο
      θα πρέπει να φτιάξουμε ένα πανεπιστήμιο όπου θα
      υπάρχει σοβαρός σχεδιασμός π.χ. χρειάζεται να
      βλέπουμε τι ζήτηση υπάρχει για τις διάφορες
      ειδικότητες»
                                   Χρ. Παπαδημητρίου, Καθηγητής Παν. Berkeley
                                                                           11
http://parallhlografos.wordpress.com/2011/09/26/nomosedu_academics/
Το νέο πλαίσιο
• Το Πανεπιστήμιο χαράζει εκπαιδευτική και
  ερευνητική πολιτική και καθορίζει την
  πολιτική για διασφάλιση ποιότητας της
  εκπαιδευτικής και ερευνητικής διαδικασίας
  (Σύγκλητος, άρθρο 8/4009)
• Έχει μεγαλύτερη αυτονομία στον
  προγραμματισμό, ανάπτυξη και
  υποστήριξη των εκπαιδευτικών και
  ερευνητικών του δραστηριοτήτων
  (συμφωνία προγραμματικού σχεδιασμού
  άρθρο 62/4009)
                                              12
Διαχείριση έρευνας
• Η διαχείριση των κονδυλίων έρευνας
  γίνεται από το ΝΠΙΔ που συνίσταται (άρθρο
  58/4009)
• Το Συμβούλιο μπορεί να αποφασίσει για
  την ανάθεση ή μη της διαχείρισης του
  συνόλου των κονδυλίων έρευνας στο οικείο
  ΝΠΙΔ και την κατάργηση του Ειδικού
  Λογαριασμού Κονδυλίων Έρευνας (άρθρο
  80.17/4009)
                                         13
Κέντρα Αριστείας (άρθρο 75/4009)
• Α.Ε.Ι., σχολές ή τμήματά τους αναδεικνύονται ως
  Κέντρα Αριστείας από την ΑΔΙΠ, ύστερα από
  πρόσκληση υποβολής υποψηφιοτήτων και
  αξιολόγηση
• Κριτήρια για την ανάδειξη των Κέντρων Αριστείας
  είναι ιδίως η εξαιρετική ποιότητα και
  αποτελεσματικότητα του διδακτικού και
  ερευνητικού έργου, η αποτελεσματική δομή και
  οργάνωση του προγράμματος σπουδών, η
  σύνδεση διδασκαλίας και έρευνας και η υψηλή
  ποιότητα των υποστηρικτικών υπηρεσιών
                                                14
Πρόσθετη χρηματοδότηση με βάση δείκτες
 ερευνητικής αριστείας (άρθρο 63.2/4009)
• αριθμός δημοσιεύσεων ανά καθηγητή,
• αριθμός ετεροαναφορών ανά καθηγητή,
• αριθμός ανά καθηγητή συμμετοχών σε διεθνή
  ανταγωνιστικά προγράμματα έρευνας,
• ο αριθμός ανά καθηγητή συμμετοχών με συντονιστικό
  ρόλο σε ανταγωνιστικά προγράμματα έρευνας,
• ο αριθμός μελών του επιστημονικού προσωπικού που
  επιτυγχάνουν χρηματοδότηση από το Ευρωπαϊκό
  Συμβούλιο Έρευνας,
• ο αριθμός Κέντρων Αριστείας στην έρευνα
• ο αριθμός διδακτικού και ερευνητικού προσωπικού που
  κατέχει θέσεις στα κεντρικά όργανα διοίκησης διεθνών
  ακαδημαϊκών ή ερευνητικών οργανισμών ή διεθνών
  επιστημονικών εταιρειών.
                                                         15
Υποστήριξη αριστείας: βελτίωση ερευνητικού
        αποτελέσματος ή ένταση των ανισοτήτων;
                                                                     Αριθμός               282
                                                                     ΔΕΠ
                                                                                                           Ηλεκτρ-ΗΥ
                                                                     Μ. Δημ.              99,86
                                                                     Μ. Αναφ.            493,25
                                                                     Μ. H.                 9,01
                                                                     Median h               8


                                                                     Αριθμός               197
                                                                     ΔΕΠ
                                                                     Μ. Δημ.              8,81              Προσχ.Εκπ
                                                                     Μ. Αναφ.             23,54
                                                                     Μ. H.                1,62
                                                                     Median h               1



                                                                                                                   16
Altanopoulou, P., Dontsidou, M., & Tselios, N. (2011). Evaluation of 93 major Greek University Departments using
Google Scholar. Quality in Higher Education, 17(3) (to appear).
Κίνδυνοι
• Η υποστήριξη της αριστείας θα πρέπει να μην
  γίνει αιτία αποκλεισμών αφού ο στόχος είναι η
  βελτίωση του μέσου όρου
• Οι ποσοτικοί δείκτες αριστείας θα πρέπει να
  σταθμιστούν για να μην υπάρξουν ανισότητες
  μεταξύ σχολών με διαφορετικές παραδόσεις
• Σε συνθήκες γενικότερης οικονομικής κρίσης και
  υποχρηματοδότησης της έρευνας υπάρχει
  κίνδυνος τα κονδύλια που διατίθενται από
  ανταγωνιστικά προγράμματα να απορροφώνται
  για άλλες ανάγκες αφού πλέον δεν υφίστανται οι
  περιορισμοί που διέπουν τη λειτουργία των
  Ειδικών Λογαριασμών Κονδυλίων Έρευνας
                                                   17
Πανεπιστήμιο Πατρών: Πολιτικές Υποστήριξης
  Έρευνας – αντιμετώπισης των κινδύνων
• Βασική έρευνα – Πρόγραμμα Καραθεοδωρή
• Υποστήριξη Διοργάνωσης Συνεδρίων (εξωστρέφεια)
• Υποστήριξη μετακινήσεων για Κοινοπραξίες, και
  Τεχνολογικές Πλατφόρμες (εξωστρέφεια)
• Πιστοποίηση ερευνητικών ομάδων
• Υποστήριξη Υποδομών
• Ιδρυματικές προτάσεις έρευνας και ανάπτυξης
• Ενδο-πανεπιστημιακά Δίκτυα
• Καθορισμός και υποστήριξη πλαισίου πνευματικών
  δικαιωμάτων
• Διάχυση αποτελεσμάτων έρευνας
• Συνεργασία με Φορείς για συνδιαμόρφωση πολιτικής
  έρευνας σε περιφερειακό επίπεδο                  18
Συμπεράσματα
• Το νέο πλαίσιο έχει κινδύνους για
  ανισότητες, αλλά και ευκαιρίες για ανάπτυξη
  και βελτίωση
• Η αριστεία δεν θα πρέπει να γίνει
  μηχανισμός αποκλεισμού των πολλών αλλά
  υποστήριξης τους να συμβάλουν στον κοινό
  στόχο
• Το Πανεπιστήμιο θα πρέπει να διαμορφώσει
  την πολιτική του έρευνας και να την εντάξει
  στο κανονιστικό πλαίσιο λειτουργίας και
                                              19
  πολιτικής του
Οκτώβρης 2011   20

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Πανεπιστήμιο Πατρών: από τη γνώση στην καινοτομία και επιχειρηματικότητα
Πανεπιστήμιο Πατρών: από τη γνώση στην καινοτομία και επιχειρηματικότηταΠανεπιστήμιο Πατρών: από τη γνώση στην καινοτομία και επιχειρηματικότητα
Πανεπιστήμιο Πατρών: από τη γνώση στην καινοτομία και επιχειρηματικότηταNikolaos Avouris
 
Quadrat ημερίδα 12/12/2014 Γλάρος Αντώνιος ΕΟΠΠΕΠ
Quadrat ημερίδα 12/12/2014 Γλάρος Αντώνιος ΕΟΠΠΕΠQuadrat ημερίδα 12/12/2014 Γλάρος Αντώνιος ΕΟΠΠΕΠ
Quadrat ημερίδα 12/12/2014 Γλάρος Αντώνιος ΕΟΠΠΕΠIDEC SA
 
Ίδρυση γραφείων διασύνδεσης στη Λευκορωσία στα πλαίσια του UNITE
Ίδρυση γραφείων διασύνδεσης στη Λευκορωσία στα πλαίσια του UNITEΊδρυση γραφείων διασύνδεσης στη Λευκορωσία στα πλαίσια του UNITE
Ίδρυση γραφείων διασύνδεσης στη Λευκορωσία στα πλαίσια του UNITEIDEC SA
 
ppt_application instructions
ppt_application instructionsppt_application instructions
ppt_application instructionsodkontos
 
Parousiasi fotodentro sinedria6_sistada1_v2 (2)
Parousiasi fotodentro sinedria6_sistada1_v2 (2)Parousiasi fotodentro sinedria6_sistada1_v2 (2)
Parousiasi fotodentro sinedria6_sistada1_v2 (2)LoukiaOrfanou
 
Tilediaskepsi
TilediaskepsiTilediaskepsi
Tilediaskepsilavakoz
 
Tilediaskepsi
TilediaskepsiTilediaskepsi
Tilediaskepsilavakoz
 
Infosheet School Gateaway
Infosheet School GateawayInfosheet School Gateaway
Infosheet School GateawayIrene Pateraki
 

Was ist angesagt? (20)

Παρουσίαση ΤΕΙ Κρήτης
Παρουσίαση ΤΕΙ ΚρήτηςΠαρουσίαση ΤΕΙ Κρήτης
Παρουσίαση ΤΕΙ Κρήτης
 
Πανεπιστήμιο Πατρών: από τη γνώση στην καινοτομία και επιχειρηματικότητα
Πανεπιστήμιο Πατρών: από τη γνώση στην καινοτομία και επιχειρηματικότηταΠανεπιστήμιο Πατρών: από τη γνώση στην καινοτομία και επιχειρηματικότητα
Πανεπιστήμιο Πατρών: από τη γνώση στην καινοτομία και επιχειρηματικότητα
 
Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Άγιος Νικόλαος
Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Άγιος Νικόλαος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Άγιος Νικόλαος
Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Άγιος Νικόλαος
 
EU-PDEDE Transveral Projects
EU-PDEDE Transveral ProjectsEU-PDEDE Transveral Projects
EU-PDEDE Transveral Projects
 
Quadrat ημερίδα 12/12/2014 Γλάρος Αντώνιος ΕΟΠΠΕΠ
Quadrat ημερίδα 12/12/2014 Γλάρος Αντώνιος ΕΟΠΠΕΠQuadrat ημερίδα 12/12/2014 Γλάρος Αντώνιος ΕΟΠΠΕΠ
Quadrat ημερίδα 12/12/2014 Γλάρος Αντώνιος ΕΟΠΠΕΠ
 
Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών ΤΕΙ Κρήτης
Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών ΤΕΙ ΚρήτηςΤμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών ΤΕΙ Κρήτης
Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών ΤΕΙ Κρήτης
 
Παρουσίαση Τμήματος Κοινωνικής Εργασίας
Παρουσίαση Τμήματος Κοινωνικής ΕργασίαςΠαρουσίαση Τμήματος Κοινωνικής Εργασίας
Παρουσίαση Τμήματος Κοινωνικής Εργασίας
 
Ίδρυση γραφείων διασύνδεσης στη Λευκορωσία στα πλαίσια του UNITE
Ίδρυση γραφείων διασύνδεσης στη Λευκορωσία στα πλαίσια του UNITEΊδρυση γραφείων διασύνδεσης στη Λευκορωσία στα πλαίσια του UNITE
Ίδρυση γραφείων διασύνδεσης στη Λευκορωσία στα πλαίσια του UNITE
 
ppt_application instructions
ppt_application instructionsppt_application instructions
ppt_application instructions
 
Parousiasi fotodentro sinedria6_sistada1_v2 (2)
Parousiasi fotodentro sinedria6_sistada1_v2 (2)Parousiasi fotodentro sinedria6_sistada1_v2 (2)
Parousiasi fotodentro sinedria6_sistada1_v2 (2)
 
Τμ. Ηλεκτρολόγων Μηχανικών - ΤΕΙ Κρήτης
Τμ. Ηλεκτρολόγων Μηχανικών - ΤΕΙ ΚρήτηςΤμ. Ηλεκτρολόγων Μηχανικών - ΤΕΙ Κρήτης
Τμ. Ηλεκτρολόγων Μηχανικών - ΤΕΙ Κρήτης
 
LLP - Παρουσίαση τομεακού προγράμματος Leonardo Da Vinci 2011-2012
LLP - Παρουσίαση τομεακού προγράμματος  Leonardo Da Vinci 2011-2012LLP - Παρουσίαση τομεακού προγράμματος  Leonardo Da Vinci 2011-2012
LLP - Παρουσίαση τομεακού προγράμματος Leonardo Da Vinci 2011-2012
 
Η Παιδαγωγική των Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων –Επισκέψεις Μελέτης και ενδοϋπηρεσι...
Η Παιδαγωγική των Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων –Επισκέψεις Μελέτης και ενδοϋπηρεσι...Η Παιδαγωγική των Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων –Επισκέψεις Μελέτης και ενδοϋπηρεσι...
Η Παιδαγωγική των Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων –Επισκέψεις Μελέτης και ενδοϋπηρεσι...
 
Tilediaskepsi
TilediaskepsiTilediaskepsi
Tilediaskepsi
 
Eu pdede report-07.07.2011
Eu pdede report-07.07.2011Eu pdede report-07.07.2011
Eu pdede report-07.07.2011
 
ΔΠΜΣ " Προηγμένα Συστήματα Παραγωγής, Αυτοματισμού και Ρομποτικής"
ΔΠΜΣ " Προηγμένα Συστήματα Παραγωγής, Αυτοματισμού και Ρομποτικής"  ΔΠΜΣ " Προηγμένα Συστήματα Παραγωγής, Αυτοματισμού και Ρομποτικής"
ΔΠΜΣ " Προηγμένα Συστήματα Παραγωγής, Αυτοματισμού και Ρομποτικής"
 
Tilediaskepsi
TilediaskepsiTilediaskepsi
Tilediaskepsi
 
Infosheet School Gateaway
Infosheet School GateawayInfosheet School Gateaway
Infosheet School Gateaway
 
CRITHINKEDU Overview (Greek)
CRITHINKEDU Overview (Greek)CRITHINKEDU Overview (Greek)
CRITHINKEDU Overview (Greek)
 
Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Ηράκλειο - ΤΕΙ Κρήτης
Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Ηράκλειο - ΤΕΙ ΚρήτηςΤμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Ηράκλειο - ΤΕΙ Κρήτης
Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Ηράκλειο - ΤΕΙ Κρήτης
 

Ähnlich wie Προοπτικές έρευνας στο Πανεπιστήμιο Πατρών σε ένα κόσμο που αλλάζει

πολιτικη ερευνα
πολιτικη ερευναπολιτικη ερευνα
πολιτικη ερευναkosalive
 
μαρία καραμεσίνη
μαρία καραμεσίνημαρία καραμεσίνη
μαρία καραμεσίνηChristos Loizos
 
Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο, συγκριτική μελέτη ως προς την ιδιότητα του ανο...
Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο, συγκριτική μελέτη ως προς την ιδιότητα του ανο...Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο, συγκριτική μελέτη ως προς την ιδιότητα του ανο...
Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο, συγκριτική μελέτη ως προς την ιδιότητα του ανο...Stefanos Duris
 
Διοίκηση Σχολικών Μονάδων 2o Τεύχος
Διοίκηση Σχολικών Μονάδων 2o ΤεύχοςΔιοίκηση Σχολικών Μονάδων 2o Τεύχος
Διοίκηση Σχολικών Μονάδων 2o Τεύχοςdakekavalas
 
Κινανλής Π. - Καινοτομία & Ανάπτυξη (Presentation)
Κινανλής Π. - Καινοτομία & Ανάπτυξη (Presentation)Κινανλής Π. - Καινοτομία & Ανάπτυξη (Presentation)
Κινανλής Π. - Καινοτομία & Ανάπτυξη (Presentation)Panagiotis Kinanlis
 
Σύνδεση της Εκπαίδευσης και της Παραγωγής μέσω των Γραφείων Διασύνδεσης: Η πε...
Σύνδεση της Εκπαίδευσης και της Παραγωγής μέσω των Γραφείων Διασύνδεσης: Η πε...Σύνδεση της Εκπαίδευσης και της Παραγωγής μέσω των Γραφείων Διασύνδεσης: Η πε...
Σύνδεση της Εκπαίδευσης και της Παραγωγής μέσω των Γραφείων Διασύνδεσης: Η πε...IDEC SA
 
Δημιουργώντας εκπαιδευτικά δίκτυα
Δημιουργώντας εκπαιδευτικά δίκτυαΔημιουργώντας εκπαιδευτικά δίκτυα
Δημιουργώντας εκπαιδευτικά δίκτυαjk2013
 
Ανάπτυξη_Ερευνητικής_Πρότασης.pdf
Ανάπτυξη_Ερευνητικής_Πρότασης.pdfΑνάπτυξη_Ερευνητικής_Πρότασης.pdf
Ανάπτυξη_Ερευνητικής_Πρότασης.pdfssuser9421c7
 
To keimeno vashs - gia - ereyna
To keimeno vashs - gia - ereynaTo keimeno vashs - gia - ereyna
To keimeno vashs - gia - ereynakosalive
 
Poulimenos konstantinos head clinical trials department roche hellas
Poulimenos konstantinos head clinical trials department roche hellasPoulimenos konstantinos head clinical trials department roche hellas
Poulimenos konstantinos head clinical trials department roche hellasStarttech Ventures
 
Ενίσχυση των ανώτερων βαθμίδων μελών ΔΕΠ, ΕΠ και Ερευνητών
Ενίσχυση των ανώτερων βαθμίδων μελών ΔΕΠ, ΕΠ και ΕρευνητώνΕνίσχυση των ανώτερων βαθμίδων μελών ΔΕΠ, ΕΠ και Ερευνητών
Ενίσχυση των ανώτερων βαθμίδων μελών ΔΕΠ, ΕΠ και ΕρευνητώνWin to Win - Business Consultants
 
Παρουσίαση Εθνικής Στρατηγικής Ανωτάτης Εκπαίδευσης
Παρουσίαση Εθνικής Στρατηγικής Ανωτάτης ΕκπαίδευσηςΠαρουσίαση Εθνικής Στρατηγικής Ανωτάτης Εκπαίδευσης
Παρουσίαση Εθνικής Στρατηγικής Ανωτάτης Εκπαίδευσης4lykxalk
 
Τμήμα Χημικών Μηχανικών Πανεπιστημίου Πατρών 2014
Τμήμα Χημικών Μηχανικών Πανεπιστημίου Πατρών 2014Τμήμα Χημικών Μηχανικών Πανεπιστημίου Πατρών 2014
Τμήμα Χημικών Μηχανικών Πανεπιστημίου Πατρών 2014Dimitrios Mataras
 
18 12 2012_synenteyxi_typoy
18 12 2012_synenteyxi_typoy18 12 2012_synenteyxi_typoy
18 12 2012_synenteyxi_typoyteiion
 

Ähnlich wie Προοπτικές έρευνας στο Πανεπιστήμιο Πατρών σε ένα κόσμο που αλλάζει (20)

πολιτικη ερευνα
πολιτικη ερευναπολιτικη ερευνα
πολιτικη ερευνα
 
Triptyxo h y
Triptyxo h yTriptyxo h y
Triptyxo h y
 
μαρία καραμεσίνη
μαρία καραμεσίνημαρία καραμεσίνη
μαρία καραμεσίνη
 
Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο, συγκριτική μελέτη ως προς την ιδιότητα του ανο...
Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο, συγκριτική μελέτη ως προς την ιδιότητα του ανο...Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο, συγκριτική μελέτη ως προς την ιδιότητα του ανο...
Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο, συγκριτική μελέτη ως προς την ιδιότητα του ανο...
 
Διοίκηση Σχολικών Μονάδων 2o Τεύχος
Διοίκηση Σχολικών Μονάδων 2o ΤεύχοςΔιοίκηση Σχολικών Μονάδων 2o Τεύχος
Διοίκηση Σχολικών Μονάδων 2o Τεύχος
 
Κινανλής Π. - Καινοτομία & Ανάπτυξη (Presentation)
Κινανλής Π. - Καινοτομία & Ανάπτυξη (Presentation)Κινανλής Π. - Καινοτομία & Ανάπτυξη (Presentation)
Κινανλής Π. - Καινοτομία & Ανάπτυξη (Presentation)
 
Παρουσίαση Σχολής Τεχνολογίας Γεωπονίας & Τεχνολογίας Τροφίμων
Παρουσίαση Σχολής Τεχνολογίας Γεωπονίας & Τεχνολογίας ΤροφίμωνΠαρουσίαση Σχολής Τεχνολογίας Γεωπονίας & Τεχνολογίας Τροφίμων
Παρουσίαση Σχολής Τεχνολογίας Γεωπονίας & Τεχνολογίας Τροφίμων
 
Σύνδεση της Εκπαίδευσης και της Παραγωγής μέσω των Γραφείων Διασύνδεσης: Η πε...
Σύνδεση της Εκπαίδευσης και της Παραγωγής μέσω των Γραφείων Διασύνδεσης: Η πε...Σύνδεση της Εκπαίδευσης και της Παραγωγής μέσω των Γραφείων Διασύνδεσης: Η πε...
Σύνδεση της Εκπαίδευσης και της Παραγωγής μέσω των Γραφείων Διασύνδεσης: Η πε...
 
ΠΡΟΤΑΣΗ ΙΔΡΥΣΗΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΣΤΙΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΕΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΕ...
ΠΡΟΤΑΣΗ ΙΔΡΥΣΗΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΣΤΙΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΕΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΕ...ΠΡΟΤΑΣΗ ΙΔΡΥΣΗΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΣΤΙΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΕΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΕ...
ΠΡΟΤΑΣΗ ΙΔΡΥΣΗΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΣΤΙΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΕΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΕ...
 
Γιάννης Καλογήρου_ Η Ελλάδα Μετά
Γιάννης Καλογήρου_ Η Ελλάδα Μετά   Γιάννης Καλογήρου_ Η Ελλάδα Μετά
Γιάννης Καλογήρου_ Η Ελλάδα Μετά
 
Δημιουργώντας εκπαιδευτικά δίκτυα
Δημιουργώντας εκπαιδευτικά δίκτυαΔημιουργώντας εκπαιδευτικά δίκτυα
Δημιουργώντας εκπαιδευτικά δίκτυα
 
Ανάπτυξη_Ερευνητικής_Πρότασης.pdf
Ανάπτυξη_Ερευνητικής_Πρότασης.pdfΑνάπτυξη_Ερευνητικής_Πρότασης.pdf
Ανάπτυξη_Ερευνητικής_Πρότασης.pdf
 
To keimeno vashs - gia - ereyna
To keimeno vashs - gia - ereynaTo keimeno vashs - gia - ereyna
To keimeno vashs - gia - ereyna
 
Poulimenos konstantinos head clinical trials department roche hellas
Poulimenos konstantinos head clinical trials department roche hellasPoulimenos konstantinos head clinical trials department roche hellas
Poulimenos konstantinos head clinical trials department roche hellas
 
Ενίσχυση των ανώτερων βαθμίδων μελών ΔΕΠ, ΕΠ και Ερευνητών
Ενίσχυση των ανώτερων βαθμίδων μελών ΔΕΠ, ΕΠ και ΕρευνητώνΕνίσχυση των ανώτερων βαθμίδων μελών ΔΕΠ, ΕΠ και Ερευνητών
Ενίσχυση των ανώτερων βαθμίδων μελών ΔΕΠ, ΕΠ και Ερευνητών
 
Παρουσίαση σε ενημερωτική συνάντηση Δ/ντών Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης Ν. Αιτω...
Παρουσίαση σε ενημερωτική συνάντηση Δ/ντών Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης Ν. Αιτω...Παρουσίαση σε ενημερωτική συνάντηση Δ/ντών Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης Ν. Αιτω...
Παρουσίαση σε ενημερωτική συνάντηση Δ/ντών Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης Ν. Αιτω...
 
Παρουσίαση Εθνικής Στρατηγικής Ανωτάτης Εκπαίδευσης
Παρουσίαση Εθνικής Στρατηγικής Ανωτάτης ΕκπαίδευσηςΠαρουσίαση Εθνικής Στρατηγικής Ανωτάτης Εκπαίδευσης
Παρουσίαση Εθνικής Στρατηγικής Ανωτάτης Εκπαίδευσης
 
Τμήμα Χημικών Μηχανικών Πανεπιστημίου Πατρών 2014
Τμήμα Χημικών Μηχανικών Πανεπιστημίου Πατρών 2014Τμήμα Χημικών Μηχανικών Πανεπιστημίου Πατρών 2014
Τμήμα Χημικών Μηχανικών Πανεπιστημίου Πατρών 2014
 
Πράσινο Ταμείο 24.10.2011
Πράσινο Ταμείο 24.10.2011Πράσινο Ταμείο 24.10.2011
Πράσινο Ταμείο 24.10.2011
 
18 12 2012_synenteyxi_typoy
18 12 2012_synenteyxi_typoy18 12 2012_synenteyxi_typoy
18 12 2012_synenteyxi_typoy
 

Mehr von Nikolaos Avouris

Supporting user participation in massive online courses
Supporting user participation in massive online coursesSupporting user participation in massive online courses
Supporting user participation in massive online coursesNikolaos Avouris
 
Τεχνολογία και τρίτη ηλικία
Τεχνολογία και τρίτη ηλικίαΤεχνολογία και τρίτη ηλικία
Τεχνολογία και τρίτη ηλικίαNikolaos Avouris
 
Capture own objects in games: Player participation, ownership and engagement
Capture own objects in games: Player participation, ownership and engagementCapture own objects in games: Player participation, ownership and engagement
Capture own objects in games: Player participation, ownership and engagementNikolaos Avouris
 
Νόμος πλαίσιο για την έρευνα και την Καινοτομία: Περιφερειακή Επιτροπή για τη...
Νόμος πλαίσιο για την έρευνα και την Καινοτομία: Περιφερειακή Επιτροπή για τη...Νόμος πλαίσιο για την έρευνα και την Καινοτομία: Περιφερειακή Επιτροπή για τη...
Νόμος πλαίσιο για την έρευνα και την Καινοτομία: Περιφερειακή Επιτροπή για τη...Nikolaos Avouris
 
A game design workshop to support the elaboration of game ideas
A game design workshop to support the elaboration of game ideasA game design workshop to support the elaboration of game ideas
A game design workshop to support the elaboration of game ideasNikolaos Avouris
 
Deployment, Usage and Impact of Social Media Tools in Small and Medium Size E...
Deployment, Usage and Impact of Social Media Tools in Small and Medium Size E...Deployment, Usage and Impact of Social Media Tools in Small and Medium Size E...
Deployment, Usage and Impact of Social Media Tools in Small and Medium Size E...Nikolaos Avouris
 
SONETA: a tool for supporting small business social presence
SONETA: a tool for supporting small business social presenceSONETA: a tool for supporting small business social presence
SONETA: a tool for supporting small business social presenceNikolaos Avouris
 
Learning in the city through pervasive gaming
Learning in the city through pervasive gaming Learning in the city through pervasive gaming
Learning in the city through pervasive gaming Nikolaos Avouris
 
Policies and technologies for Life Long Learning at the University of Patras
Policies and technologies for Life Long Learning at the University of PatrasPolicies and technologies for Life Long Learning at the University of Patras
Policies and technologies for Life Long Learning at the University of PatrasNikolaos Avouris
 
Research and Innovation at the University of Patras: The case of Innovation a...
Research and Innovation at the University of Patras: The case of Innovation a...Research and Innovation at the University of Patras: The case of Innovation a...
Research and Innovation at the University of Patras: The case of Innovation a...Nikolaos Avouris
 
Learning in the City through Pervasive Games
Learning in the City through Pervasive GamesLearning in the City through Pervasive Games
Learning in the City through Pervasive GamesNikolaos Avouris
 
Κοινωνικά Δίκτυα και Ελληνικά Πανεπιστήμια
Κοινωνικά Δίκτυα και Ελληνικά ΠανεπιστήμιαΚοινωνικά Δίκτυα και Ελληνικά Πανεπιστήμια
Κοινωνικά Δίκτυα και Ελληνικά ΠανεπιστήμιαNikolaos Avouris
 
Εισαγωγή στην Αλληλεπίδραση Ανθρώπου-Υπολογιστή και Εφαρμογές
Εισαγωγή στην Αλληλεπίδραση Ανθρώπου-Υπολογιστή και ΕφαρμογέςΕισαγωγή στην Αλληλεπίδραση Ανθρώπου-Υπολογιστή και Εφαρμογές
Εισαγωγή στην Αλληλεπίδραση Ανθρώπου-Υπολογιστή και ΕφαρμογέςNikolaos Avouris
 
Audience participation in museums: Game Design as Learning Activity
Audience participation in museums: Game Design as Learning Activity Audience participation in museums: Game Design as Learning Activity
Audience participation in museums: Game Design as Learning Activity Nikolaos Avouris
 
Παιγνιώδης μάθηση σε μουσειακούς χώρους
Παιγνιώδης μάθηση σε μουσειακούς χώρουςΠαιγνιώδης μάθηση σε μουσειακούς χώρους
Παιγνιώδης μάθηση σε μουσειακούς χώρουςNikolaos Avouris
 
Διάδραση στο νέο μουσείο: η κοινωνική διάσταση
Διάδραση στο νέο μουσείο: η κοινωνική διάστασηΔιάδραση στο νέο μουσείο: η κοινωνική διάσταση
Διάδραση στο νέο μουσείο: η κοινωνική διάστασηNikolaos Avouris
 

Mehr von Nikolaos Avouris (20)

Supporting user participation in massive online courses
Supporting user participation in massive online coursesSupporting user participation in massive online courses
Supporting user participation in massive online courses
 
Τεχνολογία και τρίτη ηλικία
Τεχνολογία και τρίτη ηλικίαΤεχνολογία και τρίτη ηλικία
Τεχνολογία και τρίτη ηλικία
 
Avouris teaching python
Avouris teaching pythonAvouris teaching python
Avouris teaching python
 
Capture own objects in games: Player participation, ownership and engagement
Capture own objects in games: Player participation, ownership and engagementCapture own objects in games: Player participation, ownership and engagement
Capture own objects in games: Player participation, ownership and engagement
 
Avouris imcl2014
Avouris imcl2014 Avouris imcl2014
Avouris imcl2014
 
Νόμος πλαίσιο για την έρευνα και την Καινοτομία: Περιφερειακή Επιτροπή για τη...
Νόμος πλαίσιο για την έρευνα και την Καινοτομία: Περιφερειακή Επιτροπή για τη...Νόμος πλαίσιο για την έρευνα και την Καινοτομία: Περιφερειακή Επιτροπή για τη...
Νόμος πλαίσιο για την έρευνα και την Καινοτομία: Περιφερειακή Επιτροπή για τη...
 
A game design workshop to support the elaboration of game ideas
A game design workshop to support the elaboration of game ideasA game design workshop to support the elaboration of game ideas
A game design workshop to support the elaboration of game ideas
 
Deployment, Usage and Impact of Social Media Tools in Small and Medium Size E...
Deployment, Usage and Impact of Social Media Tools in Small and Medium Size E...Deployment, Usage and Impact of Social Media Tools in Small and Medium Size E...
Deployment, Usage and Impact of Social Media Tools in Small and Medium Size E...
 
SONETA: a tool for supporting small business social presence
SONETA: a tool for supporting small business social presenceSONETA: a tool for supporting small business social presence
SONETA: a tool for supporting small business social presence
 
Learning in the city through pervasive gaming
Learning in the city through pervasive gaming Learning in the city through pervasive gaming
Learning in the city through pervasive gaming
 
Policies and technologies for Life Long Learning at the University of Patras
Policies and technologies for Life Long Learning at the University of PatrasPolicies and technologies for Life Long Learning at the University of Patras
Policies and technologies for Life Long Learning at the University of Patras
 
Research and Innovation at the University of Patras: The case of Innovation a...
Research and Innovation at the University of Patras: The case of Innovation a...Research and Innovation at the University of Patras: The case of Innovation a...
Research and Innovation at the University of Patras: The case of Innovation a...
 
Learning in the City through Pervasive Games
Learning in the City through Pervasive GamesLearning in the City through Pervasive Games
Learning in the City through Pervasive Games
 
Κοινωνικά Δίκτυα και Ελληνικά Πανεπιστήμια
Κοινωνικά Δίκτυα και Ελληνικά ΠανεπιστήμιαΚοινωνικά Δίκτυα και Ελληνικά Πανεπιστήμια
Κοινωνικά Δίκτυα και Ελληνικά Πανεπιστήμια
 
Εισαγωγή στην Αλληλεπίδραση Ανθρώπου-Υπολογιστή και Εφαρμογές
Εισαγωγή στην Αλληλεπίδραση Ανθρώπου-Υπολογιστή και ΕφαρμογέςΕισαγωγή στην Αλληλεπίδραση Ανθρώπου-Υπολογιστή και Εφαρμογές
Εισαγωγή στην Αλληλεπίδραση Ανθρώπου-Υπολογιστή και Εφαρμογές
 
Audience participation in museums: Game Design as Learning Activity
Audience participation in museums: Game Design as Learning Activity Audience participation in museums: Game Design as Learning Activity
Audience participation in museums: Game Design as Learning Activity
 
Avouris ocw
Avouris ocwAvouris ocw
Avouris ocw
 
Avouris eee 2012b
Avouris eee 2012bAvouris eee 2012b
Avouris eee 2012b
 
Παιγνιώδης μάθηση σε μουσειακούς χώρους
Παιγνιώδης μάθηση σε μουσειακούς χώρουςΠαιγνιώδης μάθηση σε μουσειακούς χώρους
Παιγνιώδης μάθηση σε μουσειακούς χώρους
 
Διάδραση στο νέο μουσείο: η κοινωνική διάσταση
Διάδραση στο νέο μουσείο: η κοινωνική διάστασηΔιάδραση στο νέο μουσείο: η κοινωνική διάσταση
Διάδραση στο νέο μουσείο: η κοινωνική διάσταση
 

Προοπτικές έρευνας στο Πανεπιστήμιο Πατρών σε ένα κόσμο που αλλάζει

  • 1. Η έρευνα στο Πανεπιστήμιο Πατρών: προοπτικές στο πλαίσιο ενός κόσμου που αλλάζει Πανεπιστήμιο Πατρών Εκδήλωση Πρωτοβουλίας [ 25. 10. 2011 ]
  • 2. Τα Πανεπιστήμια συμβάλουν σε μεγάλο βαθμό στο Ελληνικό Ερευνητικό αποτέλεσμα 2 http://www.ekt.gr/metrics/GreekScientificPublications_EKT.pdf
  • 3. Αποτελέσματα ανά επιστημονικό πεδίο Natural Sciences 51% Medical and Health 37% Engineering & Technology 24% Social Sciences 5% Agriculture Sciences 4% Humanities 1% 3 http://www.ekt.gr/metrics/GreekScientificPublications_EKT.pdf
  • 4. 2001-2008 : Πρόοδος δημοσιεύσεων 4 http://www.ekt.gr/metrics/GreekScientificPublications_EKT.pdf
  • 5. Δείκτες απήχησης 5 http://www.ekt.gr/metrics/GreekScientificPublications_EKT.pdf
  • 7. Η συμμετοχή του Πανεπιστημίου Πατρών στο αποτέλεσμα των Ελληνικών Πανεπιστημίων 12,4% 7
  • 8. το Πανεπιστήμιο Πατρών • 4 Σχολές - 22 Τμήματα • 800 μέλη ΔΕΠ - 25.000 φοιτητές και 2000 μεταπτυχιακοί • 15 Μ€ Τακτικός Προϋπολογισμός 12% • 10 Μ€ Δημόσιες Επενδύσεις 8% • 70 Μ€ Έξοδα μισθοδοσίας 56% • 30 Μ€ Έσοδα Επιχορήγησης Έρευνας 24% Σύνολο: 125 Μ € (περίπου 5000 € /φοιτητή) • 2 Μ€ έσοδα ΕΛΚΕ (στοιχεία περιόδου 2007-2009, από παρουσίαση στην 8 Μορφωτική Επιτροπή Βουλής)
  • 9. Η ευρωπαϊκή εικόνα EU GR Government Funding 57% 63% Government Competitive Fund 13% 10% Industry 6% 7% Non-profit organizations 3% 3% International Funding 2% 8% other 19% 9% total 100% 100% Μέσος όρος 32 ευρωπαϊκών χωρών: 15,8 Κ €/φοιτητή Ελλάδα: 2Κ €/φοιτητή (Πανεπιστήμιο Πατρών 5Κ €/φοιτητή) 9 http://cordis.europa.eu/erawatch/index.cfm?fuseaction=reports.home
  • 10. Διαχείριση Εσόδων Έρευνας • Σύνολο έργων 27 Μ€ (μέσος όρος 2007-09) • Έσοδα ΕΛΚΕ ~ 2 Μ€ (Τόκοι, άλλα) • Έξοδα διαχείρισης 17% • Λειτουργικά έξοδα 13% • Υποστήριξη Πανεπιστημίου 25% • Υποστήριξη έρευνας και υποδομών 30% • Αποθεματικό – δάνεια κλπ 15% 10 (στοιχεία περιόδου 2007-2009, από παρουσίαση στην Μορφωτική Επιτροπή Βουλής)
  • 11. Σύνδεση Πανεπιστημίου και Κοινωνίας «Όταν είσαι πανεπιστημιακός δάσκαλος έχεις την αποστολή να παράγεις γνώση, με διδασκαλία και έρευνα, προς όφελος της κοινωνίας, Η οικονομία της Ελλάδας είναι μια καπιταλιστική κοινωνία δεμένη με την Ευρώπη και γι’ αυτό πρέπει να δεχτούμε ότι το πανεπιστήμιο είναι δεμένο με τον καπιταλισμό. Μπορεί οι ‘αριστεροί’ ακαδημαϊκοί στην Ελλάδα, μεταξύ των οποίων θέλω να συγκαταλέγομαι κι εγώ, να μην θεωρούν αυτήν την κατάσταση ιδανική -θέλω να συνεχίσουμε να παλεύουμε και στα οδοφράγματα και στις κάλπες- ωστόσο θα πρέπει να φτιάξουμε ένα πανεπιστήμιο όπου θα υπάρχει σοβαρός σχεδιασμός π.χ. χρειάζεται να βλέπουμε τι ζήτηση υπάρχει για τις διάφορες ειδικότητες» Χρ. Παπαδημητρίου, Καθηγητής Παν. Berkeley 11 http://parallhlografos.wordpress.com/2011/09/26/nomosedu_academics/
  • 12. Το νέο πλαίσιο • Το Πανεπιστήμιο χαράζει εκπαιδευτική και ερευνητική πολιτική και καθορίζει την πολιτική για διασφάλιση ποιότητας της εκπαιδευτικής και ερευνητικής διαδικασίας (Σύγκλητος, άρθρο 8/4009) • Έχει μεγαλύτερη αυτονομία στον προγραμματισμό, ανάπτυξη και υποστήριξη των εκπαιδευτικών και ερευνητικών του δραστηριοτήτων (συμφωνία προγραμματικού σχεδιασμού άρθρο 62/4009) 12
  • 13. Διαχείριση έρευνας • Η διαχείριση των κονδυλίων έρευνας γίνεται από το ΝΠΙΔ που συνίσταται (άρθρο 58/4009) • Το Συμβούλιο μπορεί να αποφασίσει για την ανάθεση ή μη της διαχείρισης του συνόλου των κονδυλίων έρευνας στο οικείο ΝΠΙΔ και την κατάργηση του Ειδικού Λογαριασμού Κονδυλίων Έρευνας (άρθρο 80.17/4009) 13
  • 14. Κέντρα Αριστείας (άρθρο 75/4009) • Α.Ε.Ι., σχολές ή τμήματά τους αναδεικνύονται ως Κέντρα Αριστείας από την ΑΔΙΠ, ύστερα από πρόσκληση υποβολής υποψηφιοτήτων και αξιολόγηση • Κριτήρια για την ανάδειξη των Κέντρων Αριστείας είναι ιδίως η εξαιρετική ποιότητα και αποτελεσματικότητα του διδακτικού και ερευνητικού έργου, η αποτελεσματική δομή και οργάνωση του προγράμματος σπουδών, η σύνδεση διδασκαλίας και έρευνας και η υψηλή ποιότητα των υποστηρικτικών υπηρεσιών 14
  • 15. Πρόσθετη χρηματοδότηση με βάση δείκτες ερευνητικής αριστείας (άρθρο 63.2/4009) • αριθμός δημοσιεύσεων ανά καθηγητή, • αριθμός ετεροαναφορών ανά καθηγητή, • αριθμός ανά καθηγητή συμμετοχών σε διεθνή ανταγωνιστικά προγράμματα έρευνας, • ο αριθμός ανά καθηγητή συμμετοχών με συντονιστικό ρόλο σε ανταγωνιστικά προγράμματα έρευνας, • ο αριθμός μελών του επιστημονικού προσωπικού που επιτυγχάνουν χρηματοδότηση από το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο Έρευνας, • ο αριθμός Κέντρων Αριστείας στην έρευνα • ο αριθμός διδακτικού και ερευνητικού προσωπικού που κατέχει θέσεις στα κεντρικά όργανα διοίκησης διεθνών ακαδημαϊκών ή ερευνητικών οργανισμών ή διεθνών επιστημονικών εταιρειών. 15
  • 16. Υποστήριξη αριστείας: βελτίωση ερευνητικού αποτελέσματος ή ένταση των ανισοτήτων; Αριθμός 282 ΔΕΠ Ηλεκτρ-ΗΥ Μ. Δημ. 99,86 Μ. Αναφ. 493,25 Μ. H. 9,01 Median h 8 Αριθμός 197 ΔΕΠ Μ. Δημ. 8,81 Προσχ.Εκπ Μ. Αναφ. 23,54 Μ. H. 1,62 Median h 1 16 Altanopoulou, P., Dontsidou, M., & Tselios, N. (2011). Evaluation of 93 major Greek University Departments using Google Scholar. Quality in Higher Education, 17(3) (to appear).
  • 17. Κίνδυνοι • Η υποστήριξη της αριστείας θα πρέπει να μην γίνει αιτία αποκλεισμών αφού ο στόχος είναι η βελτίωση του μέσου όρου • Οι ποσοτικοί δείκτες αριστείας θα πρέπει να σταθμιστούν για να μην υπάρξουν ανισότητες μεταξύ σχολών με διαφορετικές παραδόσεις • Σε συνθήκες γενικότερης οικονομικής κρίσης και υποχρηματοδότησης της έρευνας υπάρχει κίνδυνος τα κονδύλια που διατίθενται από ανταγωνιστικά προγράμματα να απορροφώνται για άλλες ανάγκες αφού πλέον δεν υφίστανται οι περιορισμοί που διέπουν τη λειτουργία των Ειδικών Λογαριασμών Κονδυλίων Έρευνας 17
  • 18. Πανεπιστήμιο Πατρών: Πολιτικές Υποστήριξης Έρευνας – αντιμετώπισης των κινδύνων • Βασική έρευνα – Πρόγραμμα Καραθεοδωρή • Υποστήριξη Διοργάνωσης Συνεδρίων (εξωστρέφεια) • Υποστήριξη μετακινήσεων για Κοινοπραξίες, και Τεχνολογικές Πλατφόρμες (εξωστρέφεια) • Πιστοποίηση ερευνητικών ομάδων • Υποστήριξη Υποδομών • Ιδρυματικές προτάσεις έρευνας και ανάπτυξης • Ενδο-πανεπιστημιακά Δίκτυα • Καθορισμός και υποστήριξη πλαισίου πνευματικών δικαιωμάτων • Διάχυση αποτελεσμάτων έρευνας • Συνεργασία με Φορείς για συνδιαμόρφωση πολιτικής έρευνας σε περιφερειακό επίπεδο 18
  • 19. Συμπεράσματα • Το νέο πλαίσιο έχει κινδύνους για ανισότητες, αλλά και ευκαιρίες για ανάπτυξη και βελτίωση • Η αριστεία δεν θα πρέπει να γίνει μηχανισμός αποκλεισμού των πολλών αλλά υποστήριξης τους να συμβάλουν στον κοινό στόχο • Το Πανεπιστήμιο θα πρέπει να διαμορφώσει την πολιτική του έρευνας και να την εντάξει στο κανονιστικό πλαίσιο λειτουργίας και 19 πολιτικής του