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INNOVATIONSFÄHIGKEIT
IHRER ORGANISATION
WIRKSAMES INNOVATIONSMANAGEMENT
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DIAGNOSE
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Ersteinschätzung zur Innovationsfähigkeit Ihrer Organisation

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Zur zielgerichteten Entwicklung Ihrer Innovationsfähigkeit empfehlen wir, an erster Stelle eine umfassende Diagnose des vorhandenen Innovationsmanagements vorzunehmen.
Hierzu heißt es vor allem die richtigen Fragen zu stellen, um zu prüfen, ob Ihr Bereich oder Unternehmen im Thema Innovation gut aufgestellt ist. Um die Innovationskraft nachhaltig zu steigern, empfehlen wir diese zentralen Dimensionen der Innovationsfähigkeit mit ihren entsprechenden Fragen in den Blick zu nehmen und gezielt zu entwickeln.

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Ersteinschätzung zur Innovationsfähigkeit Ihrer Organisation

  1. 1. 1 ERSTEINSCHÄTZUNG ZUR INNOVATIONSFÄHIGKEIT IHRER ORGANISATION
  2. 2. WIRKSAMES INNOVATIONSMANAGEMENT © Avenue GmbH – www.avenue.de Unser Beratungsansatz für ein wirksames Innovationsmanagement basiert auf 5 Perspektiven:
  3. 3. DIAGNOSE © Avenue GmbH – www.avenue.de Zur zielgerichteten Entwicklung Ihrer Innovationsfähigkeit empfehlen wir, an erster Stelle eine umfassende Diagnose des vorhandenen Innovationsmanagements vorzunehmen. Hierzu heißt es vor allem die richtigen Fragen zu stellen, um zu prüfen, ob Ihr Bereich oder Unternehmen im Thema Innovation gut aufgestellt ist. Um die Innovationskraft nachhaltig zu steigern, empfehlen wir diese zentralen Dimensionen der Innovationsfähigkeit mit ihren entsprechenden Fragen in den Blick zu nehmen und gezielt zu entwickeln.
  4. 4. • Besteht eine klare Innovationsstrategie, die aus der Unternehmensstrategie abgeleitet wurde? • Sind die Innovationsaktivitäten an der Innovationstrategie bzw. Unternehmensstrategie ausgerichtet? • Sind klare Suchfelder definiert und im Unternehmen bzw. Innovationsteam bekannt, um zielgerichtetes Innovationsmanagement zu betreiben? • Bestehen messbare Innnovationsziele, die regelmäßig überprüft werden? STRATEGIE © Avenue GmbH – www.avenue.de
  5. 5. • Gibt es einen funktionierenden Innovationsprozess, aus dem regelmäßig Innovationen entstehen? • Ist die Innovationspipeline ständig gefüllt (d.h. sind ausreichend Ideen, Konzepte und Business Cases im Prozess vorhanden)? • Sind die Verantwortlichkeiten (und Entscheidungskriterien) entlang des Innovationsprozesses/im Innovationsmanagement klar und werden Entscheidungen zeitnah getroffen? PROZESSE UND LIFE CYCLE © Avenue GmbH – www.avenue.de
  6. 6. • Lässt Ihre Kultur einen offenen, internen Austausch über Abteilungsgrenzen hinweg, sowie die Entwicklung neuartiger Ideen zu? • Gibt es Raum für Kreativität, dem Testen und der Realisierung von Konzepten? • Können Sie eine Risikobereitschaft erkennen, wird Neues ausprobiert und wird mit möglichen Fehlern gut umgegangen? • Wie würden Außenstehende in drei Adjektiven Ihre Unternehmenskultur beschreiben? KULTUR © Avenue GmbH – www.avenue.de
  7. 7. • Haben Sie die notwendigen Fähigkeiten, um Innovationsprojekte „auf die Straße zu bringen“ und das Innovations-management langfristig am Laufen zu halten? • Haben Sie die relevanten Perspektiven (intern und extern) in Ihre Innovations-vorhaben eingebunden? • Sind die Beteiligten fit, neue Ideen zu entwickeln und immer wieder über den Tellerrand hinaus zu blicken? MENSCHEN UND FÄHIGKEITEN © Avenue GmbH – www.avenue.de
  8. 8. • Gibt es ein klares Commitment und eine entsprechende Unterstützung (z.B. Ressourcen) der Unternehmensleitung für das Thema Innovation? • Leben die Führungskräfte offenes Denken, Hinterfragen von Bestehendem und das Querdenken vor? • Ist Innovation integraler Bestandteil der Unternehmensstruktur? FÜHRUNG UND ORGANISATION © Avenue GmbH – www.avenue.de
  9. 9. Wandel wirksam gestalten Avenue ist eine Organisationsberatung mit den folgenden Schwerpunkten: Strategie & Innovation Change Management Führungskräfteentwicklung Unternehmenskultur Avenue ist ein Team erfahrener Berater und Coaches, das auf die Themen Strategie und Innovation, Change, Führung und Unternehmenskultur spezialisiert ist. Seit 1999 unterstützen wir unterschiedlichste Organisationen deutschland- und europaweit in ihren Veränderungsprozessen – und setzen dabei auf einen systemisch-partizipativen Ansatz statt auf Standardkonzepte. Für nachhaltig wirksame Projekte stehen wir kurz- und langfristig an Ihrer Seite – vertrauensvoll, partnerschaftlich und zuverlässig. Kontakt: Pohlstraße 58, 10785 Berlin, Telefon: (030) 269 59-200 Internet: www.avenue.de

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