12 d’abril del 2013 Alexandre Duran i Grant Som Energia Mallorca

1. El cooperativisme energEl cooperativisme energèètic:tic:
la resposta ciutadanala resposta ciutadana
12 d’abril del 2013
Alexandre Duran i Grant
Som Energia Mallorca

2. PresentaciPresentacióó
1. Desigualtat econòmica i concentració al mercat
elèctric
2. Respostes ciutadanes: el cooperativisme
energètic
3. Experiències cooperatives
4. Conclusions

3. Augment de la desigualtat econòmica
Font:
Eurostat/El País

4. Concentració del mercat elèctric
84,5% dels GWh en
comercialització lliure
90% dels clients en
comercialització lliure
80% dels clients encara tenen la
TUR
(CNE, 2011)

5. Concentració del mercat elèctric
Proliferació de centrals elèctriques a principis
del s. XX vs concentració actual

6. ConcentraciConcentracióó del mercat eldel mercat elèèctricctric

7. Alguns efectes de la concentraciAlguns efectes de la concentracióó
• Captura de la legislació
• Propensió dels poders polítics i econòmics a fer
grans centres de generació (+ cables).
Energia = Poder
• Pèrdues en distribució importants entre 5 i 15%
• Dependència de poques fonts i tecnologies:
baixa resiliència del sistema.
• Dependència de fonts no renovables

8. RespostesRespostes
• Des de la iniciativa pública: objectiu electoral
• Des de la iniciativa empresarial: ànim de lucre
• Des del consumidor (responsable):
•Eficiència
•Autoconsum (instantani, balanç net)
•Cooperació per a satisfer una necessitat

9. Principis delPrincipis del cooperativimecooperativime
Adhesió voluntària o porta oberta
Gestió democràtica dels socis/es
Participació econòmica
Autonomia i independència
Educació, formació i informació
Intercooperació
Interès per la comunitat

10. ExperiExperièències cooperativesncies cooperatives
Cooperatives de producció: electricitat,
calor, matèria primera.
Cooperatives de distribució: propietaris de
la xarxa elèctrica
Cooperatives de comercialització elèctrica
Cooperatives de serveis energètics

11. ExperiExperièències cooperativesncies cooperatives
Ecopower (Bèlgica, 40.000 membres)
The Cooperative Energy
(GB, 100.000 clients)
Enercoop (França, 11.000 membres)
EWS (Alemanya, 115.000 clients)
Greenpeace Energy (Alemanya,
120.000 clients)

12. ExperiExperièències cooperativesncies cooperatives

13. ExperiExperièències cooperativesncies cooperatives

14. ConclusionsConclusions
• Democratització del model energètic:
empoderament del client-soci
• Descentralització i desconcentració
• Importa tant l’objectiu com la forma.

15. ConclusionsConclusions
• Millor transmissió de coneixement i
demandes
• Treball cooperatiu: aposta per una societat
més col·laborativa i solidària
• Suport a l'economia local i al
desenvolupament rural: projectes pròxims als
socis/es i no deslocalitzables.

16. Gràcies per la vostra atenció!