SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 13
Downloaden Sie, um offline zu lesen
ORGANIZIMI I PUNES NE FSPD
#MesueseAurela
DETYRE KURSI
TEMA:
ORGANIZIMI I PUNES NE FSPD
ORGANIZIMI I PUNES NE FSPD
#MesueseAurela
HISTORIKU
Porti i Durrësit është një port në Shqipëri.
Pozicioni shumë i favorshëm gjeografik e bën portin e Durrësit portin më të madh në
Shqipëri dhe ndër më të mëdhenjtë në detin Adriatik dhe Jon, dhe një nyje shumë të
rëndësishme për tregun ndërkombetar.Porti i Durrësit është i pozicionuar në pjesën jug-
perëndimore të qytetit të Durrësit në pjesën veriore të gjirit me të njëjtin emër.
Infrastruktura operacionale e tij përbëhet nga 11 kalata me një thellësi kalate që varion
nga 7.5m-11.5m.
Mallrat kryesore që përpunohen në port janë mallrat e përgjithshme drithra, kontainer,
tragete ,minerale etj.Porti i Durrësit ka aktualisht 78% te tregëtisë detare në nivel
kombëtar. Porti i Durrësit është gjithashtu një vendndodhje kyce për rrjetet e trageteve
dhe tranzitin e pasagjerëve, duke i dhënë Durrësit nje pozicion strategjik në lidhje me
Korridorin VIII, që do facilitojë tranzitin e pasagjerëve dhe mallrave në kontinentin
Europian. Kostoja e ulët operative, grupi i motivuar menaxherial dhe shërbimet cilësore
janë disa nga vlerat që karakterizojnë portin e Durrësit.
Drejtoria e Forcës së Sigurisë, luan një rol të rëndësishëm në mbrojtjen dhe ruajtjen e
sigurisë së zonave portuale në të mirë të APD-së, përdoruesve të portit dhe publikut të
gjerë. Roli i FSPD-së në ruajtjen e një mjedisi të sigurt të porteve kombëtarë ka marrë një
vlerë të rëndësishme që prej 11 Shtatorit 2001, dhe është vitale që FSPD të përdorë këtë
lloj pushteti në mënyrë efektive për të arritur qëllimin FSPD ( Forca e Sigurisë Portuale
Durrës).
Kjo forcë lindi pas miratimit nga Parlamenti Shqiptar i ligjit Nr.9281 Dt 23.09.2004 për
“Sigurinë në anije dhe porte”. Hapa të tjerë të rëndësishëm të cilët ndihmuan në ngritjen
dhe organizimin e FSPD ishte përgatitja e akteve ligjore dhe nënligjore. Asistimi i
qeverisë amerikane ICITAP ka luajtur një rol shumë të rëndësishëm në punën e FSPD
gjatë krijimt të saj dhe në vazhdimësi.
Falë impenjimit dhe seriozitetit të Forcës së Sigurisë dhe ICITAP porti ynë ndryshoi
rrënjësisht nga një ndër portet më problematike në një port me siguri të lartë, duke u
renditur përkrah porteve të tjera Europiane.Planet e sigurisë së portit të Durrësit janë në
përputhje me Kodin Ndërkombëtar të Sigurisë së Anijevedhe Porteve, Organizatës
Ndërkombëtare Detare(IMO) dhe Konventës (Solas)1974.FSPD ka për detyrë mbrojtjen
dhe mirë mbajtjen e infrastukturës dhe objekteve e vlerave të portit.Forca e Sigurise se
Portit Durres.
ORGANIZIMI I PUNES NE FSPD
#MesueseAurela
ORGANIGRAME E FSPD
Eshte ne varesi te Drejtorit Ekzekutiv te Autoritetit Portual Durres dhe organizohet sipas
structures se percaktuar ne Statusin e APD-se. Keshilli Drejtues, ne varesi te rritjes se
vellimit te punes ka te drejte te rrise ose te pakesoje numrin e punonjesve te FSPD, por pa
e ndryshuar strukturen.
Kriteret profesionale per perzgjedhjen e anetareve te FSPD-se percaktohen nga Autoriteti
Portual Durres dhe miratohen nga Ministri I Transportit dhe I Telekomunikacionit.Forca
e Sigurise se Portit Durres perbehet nga drejtori I FSPD-se,Zv|Drejtori Operativ,
Zv|Drejtori Administrativ, nje sekretare, kater Shefa Turni si dhe punonjesit e sigurise.
Drejtori I Forces Sigurise Portuale varet dhe jep llogari per te gjithe aktivitetin e FSPD
para Drejtorit te Autoritetit Portual Durres.Kjo eshte je force me uniforme, me stem ate
dallueshme si dhe kapele dhe ne uniforme eshte e autorizuar te mbaje arme e paisje
speciale.Per shefat e Turnit dhe Punonjesit e Sigurise,sherbimi qe do te kryhet do te jete
sherbim 12 oresh, 4 dite pune dhe 4 dite pushim.Orari I punes per Drejtorin,
dy Zv|Drejtorat do te jete tete oresh.
ORGANIZIMI I PUNES NE FSPD
#MesueseAurela
MISIONI I FORCES SE SIGURISE ANIJE - PORT
Forca e Sigurise Anije –Port ka per mision garantimin e sigurise se Fasalitetit Port-
Anije. Ajo e realizon ate :
1. Nepermjet zbulimit e vleresimit ndaj kercenimeve te sigurise dhe, marjen e masave
paraprake kundrejt incidenteve qe prekin sigurine e Fasalitetit Portual apo te Anijes.
2. Nepermjet percaktimit te detryrave konkrete dhe pergjegjesive funksionale te FSAP
per te vendosur sigurine.
3. Nepermjet sigurimit te nje kembimi te shpejte dhe objektiv te informacioneve me
Policine e Shtetit; Ministrine e Mbrojtjes; Kapitenerine e Portit ne lidhje me sigurine
detare.
4. Nepermjet pasjes se nje metodologjije te vleresimit te gjendjes se sigurise, per te
vepruar siç duhet ne rastet e ndryshimit te nivelit te sigurise.
5. Nepermjet perzgjedhjes dhe pergatitjes se personelit te cilet do t’i japin efektin e duhur
Planit te Sigurise se Fasalitetit Portual.
 DETYRA KONKRETE DHE PERGJEGJESI TE FSPD
1. FSAP parashikon dhe vendos forma inteligjence dhe investigimi
2. Nxit ndërgjegjësimin e operatoreve në port, personelit port-anije-port, të përshtaten
me kushtet dhe kërksesat e sigurisë
3. Krijon formacione, përgatit taktika dhe stërvitje periodike të përcaktuara në planet e
sigurisë.
1. 4.Mbledhja, vlerësimi dhe shpërndarja e informacionit rreth kërcënimeve të sigurisë,
shkëmbimi i informacione të tillë me qeverinë dhe autoritet e tjera të sigurisë
kombëtare dhe ndërkombëtare.
2. 5.Komunikimi i mirë me anijet, sektorët portualë dhe parandalimi i hyrjeve të
paautorizuara në anije, sektorëve portuale dhe zonave të tjera të shpallura të kufizuara.
3. 6.Parandalimi i futjes së armëve të paautorizuara, mjeteve zjarrëvënëse ose lëndëve
shpërthyese në anije ose sektorëve portuale si dhe çfarëdolloj mjeti ose substance që
konsiderohet kërcënim për portin.
4. 7. Bën të sigurtë që plani i sigurisë të portit dhe gjithë planet e tjera rezerve mbi
emergjencat dhe evakuimet të azhornohen .
ORGANIZIMI I PUNES NE FSPD
#MesueseAurela
FORCAT E SIGURISE PORTUALE VEPROJNE DHE MBESHTETEN SIPAS
LIGJEVE
Njerëzit nuk kanë të njëjtat të drejta liri në punën e tyre ashtu si i kanë ato si qytetarë.
Punonjësit duhet të jenë në kohë, duhet të ndjekin rregullat dhe kërkesat, të pranojnë liri
të kufizuar per të folur, dhe rehati nga një gamë rregullash.
Ligji nr 9281 dt: 23/0/2004 “Per Sigurimin ne Anije dhe Porte”.
Ligji nr 9130 dt: 08/09/2003 “Per Autoritetin Portual”.
Ligji nr 8756 dt: 26/03/2001 “Per Emergjencat Civile”.
Ligji nr 8290 dt: 24/02/1998 “Per Perdorimin e Armeve te Zjarrit”.
Ligji nr 9861 dt24/04/2001“Mbi Kontrrollin dhe Mbikqyrjen e Kufirit Shteteror”
Veprimtaria e Sherbimit te Forces se Sigurise Portuale do te mbeshtetet ne aktet ligjore te
Policise se Shtetit, si per organizimin dhe rregullat e brendshme, ashtu edhe per kriteret e
nderhyrjes per mbrojtjen dhe sigurine e Fasalitetit Portual. FSAP ka atributet e policise
gjygjesore.
Ne egzistencen e nje bashkepunimi, bashkeveprimi e kordinimi te punes me Policine e
Shtetit; Ministrine e Mbrojtjes; MNZ, Kapitenesise se Portit me objekt Realizimin e
misionit te FSAP.
“ Per Sigurimin ne Anije dhe ne Porte “
Forca e sigurise portuale ushtron aktivitetin e saj sipas dispozitave dhe ligjit Nr 9281
date 23.09.2004 “ per sigurine ne anije dhe ne Porte “ per te siguruar jeten, pronen, dhe
shmangien e rrezikut ndaj veprave kriminale.
Qellimi I ligjit
Qellimi I ketij ligji eshte garantimi I sigurise ne anije dhe ne porte, si dhe parandalimi I
akteve terroriste ne permbushje te detyrimeve te vendosura nga aktet juridike, kombetare
dhe nderkombetare.
ORGANIZIMI I PUNES NE FSPD
#MesueseAurela
TRAJNIMI I FSPD
Proçesi i trajnimit përmban në vetvete edhe efekte anësore pozitive. Kryesorja është
përfitimi i punojsevenë nga ajo çka kanë mësuar. Po kështu tek punonjësi krijohet një
ndjenjë që dikush ka kujdes tju’a mësojë atyre se si duhet bërë puna. Ai kupton që
institucioni e vlerëson punën e tij dhe do të investojë më tej për të. Kjo gjë gjithmonë çon
në kryerjen e punës më mirë dhe më me efektivitet..
a)Kualifikimi I stafit te sigurise ne portin e durresit ose ne porte tetjera shqipetare ,ne
aspektin teorik dhe praktik,perfshin pergatitjen taktike-profesjonale,fizike dhe te shtenat
me arme.
b)Kete trajnim e drejtojne persona qe kane mbaruare kurse te trajnimit per trajner te
OND-se(Vrana maje 2004)
c)te OND-se(Vrana maje 2004)
c)Kohezgjatja e kurseve te kualefikimit(gjashte dite),dhe organizata e njohure e
siguris,perfshine edhe tarifen e trajnimit.
d)organizimindhe realizimi I programeve te trajnimit dhe stervitjeve ne bashkepunim me
anijet dhe zonat e portit.
e)Cdo vite pergatitet nga APD dhe me pas miratohet Autoriteti SHteterore I sigurise Plani
stervitore I punojseve te sigurise.
FSPD zhvillon një numër shumë të madh stërvitjesh dhe kursesh trajnimi me tema të
ndryshme si psh:
· Kërcënimet e sigurisë
· Organizimi i sigurisë
· Menaxhimi i incidenteve
· Emergjencat civile
· Nivelet e sigurisë
· Siguria detare
· Armët e shkatërrimit në masë
ORGANIZIMI I PUNES NE FSPD
#MesueseAurela
MARREDHENJET E PUNES
Secili pjestar I FSPD rekrutohet ne perputhje me kushtet te punesimit te percaktuara ne
aktet ligjore e nenligjore . Marredhenjet e punes krijohen e bazohen ne Kontraten
individuale te punes qe lidhet midis APD si punedhenes dhe punonjesit te FSPD si
punemarres.Ajo duhet te pershtatet me te gjitha ligjet dhe politikat e zbatueshme te FSPD
qe lidhen me trajtimin financiar apo kushtet e rregullat e punesimit.
VLERESIMI I PUNONJESVE,AMBJENTI,SHENDETI
Vleresimi I punonjesve te FSPD behen sipas formularit te vleresimit te punonjesve
hartuar dhe miratuar per kete qellim.Persa I perket anbjentit dhe shendetit, FSPD
pajtohen me kodin e punes per shendetin dhe ambjentin duke krijuar sisteme qe te
siguroje nje vend pune te sigurt dhe te shendetshem. Politika e FSPD eshte qe te siguroje
nje ambjent pune pa kercenime dhe ngacmime. Ngacmimet e punonjesve nga koleget,
andministratoret apo te huajt jane te ndaluara.
PYETËSOR
TË NDERUAR MIQ,
Për arsye studimi të impaktit tim lidhur me motivimin ne pune dhe impaktin e tuaj ne
pune , do ju isha mirënjohës nëse do të gjeni vetëm pak minuta kohë nga koha juaj e
çmuar dhe të plotësoni pyetësorin e mëposhtëm.
Te dhenat e meposhtme do te jene konfidenciale dhe do te perdoren vetem per efekt
studimi!
ORGANIZIMI I PUNES NE FSPD
#MesueseAurela
PYETËSOR
1. Gjinia _________
2. Mosha juaj: ________
3. Arsimi juaj:
a) 9-Vjeçarë
b) I Mesem
c) Universitarë
d) Pas-Universitar (Master/Doktorature,etj)
4. A jeni të kënaqur me pagën:
a) Po
b) Jo
5. Institucioni ku punoni aplikon Skema Stimulimit dhe shperbimit:
a) Po
b) Jo
6. Mendoni se trajnimet rrisin performance ne pune?
a) Po
b) Jo
7. Sipas mendimit tuaj a ndikon performanca e punonjësve në vendin e punes:
a) Po
b) Jo
c) Nuk e di
8. A eshte transparent procesi i rekrutimit:
a) Po
b) Jo
c) Nuk e di
ORGANIZIMI I PUNES NE FSPD
#MesueseAurela
Formularet e mesiper jane shperndare ne 100 punonjesit e institucionit te FSPD.
Numri I sakte I punonjesve per arsye te menyres se funksionimit te FSPD nuk na
u vu ne dispozicion por ajo qe mund te themi nga nje veshtrim I jashtem numri I
punonjesve eshte me shume se 100 punonjes . Zgjedhja e 100 punonjsve u realizua
me ane te zgjedhjes “konveniente te qellimshme” ku individi I zgjedhur duhet te
gezoj nje tipar te caktuar para se te zgjidhet ( te qenit punonjes I FSPD). Me
poshte po paraqesim ne menyre grafike rezultatet e mara nga perpunimi I
informacionit te terhequr nga formularet e mesiper.
Pyetjes 1 : A jeni të kënaqur me pagën jane pergjigjur si ne grafikun e meposhtem
Grafiku 1.1: Si ndjehen punonjesit ne lidhje me pagen
Nga grafiku verejme se kesaj pyetje jane pergjigjyr vetem 90 vete nga te cilet 40 jane
pergjigjur po dhe 50 te tjere jane pergjigjur Jo . Ky fakt I shprehur ne perqindje do te
paraqitej 44% jane te kenaqur me pagesen per pune e kryer dhe 56 % e tyre jane te pa
kenaqur. Fakti qe 10 % e te pyeturve nuk I jane pergjigjur kesaj pyetje tregen se nje
nder faktoret qe I ka bere punonjesit te shmangin kete pyetje eshte dhe pasiguria per
vendin e punes.
0
10
20
30
40
50
60
Po Jo
ORGANIZIMI I PUNES NE FSPD
#MesueseAurela
Pyetjes 2: Institucioni ku punoni aplikon Skema Stimulimit dhe shperbimit
Grafiku 1.2: Aplikimi I skemes se stimulimit dhe shperbilimit
Pyetjes se dyte 35 punonjes nga 100 te pyetur I jane pergjigjur pozitivisht dhe 55 prej
tyre jane pergjigjur negativisht . E shprehur ne perqindje mund te themi se 39 % e te
pyeturve konfirmojne se kompania aplikon skema stimuluese dhe 61 % pohojne te
kunderten. Pyetja qe shtrohet ne kete rast eshte , nese vertet aplikohet skema te
stimulimit perse 61 % e tyre konfirmojne te kunderten. Gjykojme se studimi duhet te
thellohet me shume duke perdorur pyetje te tjera ndihme per te krijuar nje ide te qarte
per ceshtjen qe ne kemi shtruar.
0
10
20
30
40
50
60
Jo
Po
ORGANIZIMI I PUNES NE FSPD
#MesueseAurela
Pyetja 3: Sipas mendimit tuaj a ndikon performanca e punonjësve në vendin e punes:
Grafiku 1.3: Performanca ne vendin e punes
Per pyetjen e mesiperme 10 % e punonjesve jane pergjigjur se nuk e di nese ndikon apo
jo performance per vendin e punes. 39 % e tyre jane pergjigjur se ndikon dhe 61 % jane
shrehur se nuk ndikon performance ne vendin e punes. Kjo perqindje e larte e te
shprehurit negativisht per ndikimin e performances ne vendin e punes tregon se
punonjesit jane te pamotivuar per te arritur rezultate ne pune .
0
10
20
30
40
50
60
Po
Jo
Nuk e
di
ORGANIZIMI I PUNES NE FSPD
#MesueseAurela
Pyetja 4: A eshte transparent procesi i rekrutimit
Grafiku 1.4: Transparenca ne rekrutim
Pergjigjet ne kete pyetje ruajne te njejtin raport si ne dy pyetjet e mesiperme 39% e te
pyeturve pergjigjen pozitivisht persa I perket transparences ne pune dhe 61 % e tyre
pergjigjen se procesi nuk eshte transparent.
0
10
20
30
40
50
60
Po
Jo
ORGANIZIMI I PUNES NE FSPD
#MesueseAurela
KONKLUZIONE
 Për të qenë efektiv, menaxherët duhet të kuptojnë se çfarë i motivon punonjësit
brenda kontekstit të roleve që ata kryejnë. Nga të gjitha funksionet që një
menaxher kryen, motivimi i punonjësve është ndoshta më e ndërlikuar.
 Shqyrtimet e shpërblimeve mund të jenë një mënyrë e shkëlqyeshme për t’i
motivuar nëpunësit. Megjithatë, mund të dështojnë nëse nuk është ndërmarrë
kujdesi i duhur. Mund të jetë shkak për konflikte nëse nëpunësit zbulojnë se disave
iu është dhënë shpërblim më i madh se të tjerëve.
 Në institucionet e ndryshme duhet të përmirësohen praktikat aktuale të
menaxhimit të performancës duke ndryshuar filozofinë e proçesit, duke rritur
objektivitetin e vlerësimit të rezultateve dhe duke krijuar stimuj për ata që kanë
performancë të mirë në pune. Stimujt, përveç atyre në të holla, mund të përfshijnë
ndërhyrjet jo monetare, p.sh. aplikimi i një shkalle të gjerë të delegimit të
kompetencave, ngritjen ne detyre apo ndryshim te vendit te punes.
 REFERENCAT :
 Ligji nr 9281 , dt.23.09.2004 “Per sigurine ne anije dhe porte”
 Ligji nr 9749 , dt o4.06.2007 “Per policine e shtetit” ne referim te nenit 30 te
Kodit detar
 Plani I sigurise se anijeve dhe Portit te Durresit dt 11.07.2005
 Analiza e punes e departamentit per sigurine portuale per vitin 2013
 Programi I punes I departamentit te sigurise portuale per vitn 2013
Informacion nga strukturat e sigurise te administruara ne rruge zyrtare

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Roli i elementeve kimike ne ushqime byirenakotobelli
Roli i elementeve kimike ne ushqime byirenakotobelliRoli i elementeve kimike ne ushqime byirenakotobelli
Roli i elementeve kimike ne ushqime byirenakotobelliirena kotobelli
 
gjenet dhe semundjet gjenetike
gjenet dhe semundjet gjenetikegjenet dhe semundjet gjenetike
gjenet dhe semundjet gjenetikeDajana Gjini
 
Shkaqet e ndotjes akustike
Shkaqet e ndotjes akustikeShkaqet e ndotjes akustike
Shkaqet e ndotjes akustikeolinuhi
 
Bimet dhe kafshet ne rrezik zhdukje
Bimet dhe kafshet ne rrezik zhdukjeBimet dhe kafshet ne rrezik zhdukje
Bimet dhe kafshet ne rrezik zhdukjeEniLikaj
 
Projekt: Edukim fizik
Projekt: Edukim fizikProjekt: Edukim fizik
Projekt: Edukim fizikErjonaHaka
 
Peshqit D.Bushaj
Peshqit D.BushajPeshqit D.Bushaj
Peshqit D.BushajBushiDriton
 
Biologji - Frymemarrja
Biologji - FrymemarrjaBiologji - Frymemarrja
Biologji - FrymemarrjaErdi Dibra
 
Teoria e evolucioni
Teoria e evolucioniTeoria e evolucioni
Teoria e evolucioniErhan Luma
 
Projekt gjeografi 11a SHQIPERIA DHE BE
Projekt gjeografi 11a SHQIPERIA DHE BE Projekt gjeografi 11a SHQIPERIA DHE BE
Projekt gjeografi 11a SHQIPERIA DHE BE Xhoana Pepa
 
Projekt ne guide turistike
Projekt ne guide turistikeProjekt ne guide turistike
Projekt ne guide turistikeAnisa 19
 
Njesia Qendrore (Pjeset Perberese) , Lenda : Tik
Njesia Qendrore (Pjeset Perberese)  ,  Lenda : TikNjesia Qendrore (Pjeset Perberese)  ,  Lenda : Tik
Njesia Qendrore (Pjeset Perberese) , Lenda : TikDaniel Duro
 
Reaksionet bërthamore
Reaksionet bërthamoreReaksionet bërthamore
Reaksionet bërthamoreMartina Shtufi
 
Semundjet gjenetike (mutacione gjenetike dhe kromozoike)
Semundjet gjenetike (mutacione gjenetike dhe kromozoike)Semundjet gjenetike (mutacione gjenetike dhe kromozoike)
Semundjet gjenetike (mutacione gjenetike dhe kromozoike)Denisa Caushi
 

Was ist angesagt? (20)

Roli i elementeve kimike ne ushqime byirenakotobelli
Roli i elementeve kimike ne ushqime byirenakotobelliRoli i elementeve kimike ne ushqime byirenakotobelli
Roli i elementeve kimike ne ushqime byirenakotobelli
 
Drogat Projekt
Drogat ProjektDrogat Projekt
Drogat Projekt
 
gjenet dhe semundjet gjenetike
gjenet dhe semundjet gjenetikegjenet dhe semundjet gjenetike
gjenet dhe semundjet gjenetike
 
Shkaqet e ndotjes akustike
Shkaqet e ndotjes akustikeShkaqet e ndotjes akustike
Shkaqet e ndotjes akustike
 
Alkoli droga
Alkoli droga  Alkoli droga
Alkoli droga
 
Procesi i Fotosintezes
Procesi i FotosintezesProcesi i Fotosintezes
Procesi i Fotosintezes
 
Bimet dhe kafshet ne rrezik zhdukje
Bimet dhe kafshet ne rrezik zhdukjeBimet dhe kafshet ne rrezik zhdukje
Bimet dhe kafshet ne rrezik zhdukje
 
Projekt: Edukim fizik
Projekt: Edukim fizikProjekt: Edukim fizik
Projekt: Edukim fizik
 
Peshqit D.Bushaj
Peshqit D.BushajPeshqit D.Bushaj
Peshqit D.Bushaj
 
Ekonomia
EkonomiaEkonomia
Ekonomia
 
Autizmi
AutizmiAutizmi
Autizmi
 
Biologji - Frymemarrja
Biologji - FrymemarrjaBiologji - Frymemarrja
Biologji - Frymemarrja
 
Pagesat elektronike..
Pagesat elektronike..Pagesat elektronike..
Pagesat elektronike..
 
Kujdesi ndaj zhurmave
Kujdesi ndaj zhurmaveKujdesi ndaj zhurmave
Kujdesi ndaj zhurmave
 
Teoria e evolucioni
Teoria e evolucioniTeoria e evolucioni
Teoria e evolucioni
 
Projekt gjeografi 11a SHQIPERIA DHE BE
Projekt gjeografi 11a SHQIPERIA DHE BE Projekt gjeografi 11a SHQIPERIA DHE BE
Projekt gjeografi 11a SHQIPERIA DHE BE
 
Projekt ne guide turistike
Projekt ne guide turistikeProjekt ne guide turistike
Projekt ne guide turistike
 
Njesia Qendrore (Pjeset Perberese) , Lenda : Tik
Njesia Qendrore (Pjeset Perberese)  ,  Lenda : TikNjesia Qendrore (Pjeset Perberese)  ,  Lenda : Tik
Njesia Qendrore (Pjeset Perberese) , Lenda : Tik
 
Reaksionet bërthamore
Reaksionet bërthamoreReaksionet bërthamore
Reaksionet bërthamore
 
Semundjet gjenetike (mutacione gjenetike dhe kromozoike)
Semundjet gjenetike (mutacione gjenetike dhe kromozoike)Semundjet gjenetike (mutacione gjenetike dhe kromozoike)
Semundjet gjenetike (mutacione gjenetike dhe kromozoike)
 

Andere mochten auch

Menaxhimi i burimeve njerezore
Menaxhimi i burimeve njerezoreMenaxhimi i burimeve njerezore
Menaxhimi i burimeve njerezoreekonomia
 
MENAXHIMI I BURIMEVE NJERËZORE - Dr. Ymer Havolli (Pyetje dhe përgjigje)
MENAXHIMI I BURIMEVE NJERËZORE - Dr. Ymer Havolli (Pyetje dhe përgjigje)MENAXHIMI I BURIMEVE NJERËZORE - Dr. Ymer Havolli (Pyetje dhe përgjigje)
MENAXHIMI I BURIMEVE NJERËZORE - Dr. Ymer Havolli (Pyetje dhe përgjigje)fatonbajrami1
 
Menaxhimi i Burimeve Njerëzore - Dr. Ymer Havolli (Skriptë)
Menaxhimi i Burimeve Njerëzore - Dr. Ymer Havolli (Skriptë)Menaxhimi i Burimeve Njerëzore - Dr. Ymer Havolli (Skriptë)
Menaxhimi i Burimeve Njerëzore - Dr. Ymer Havolli (Skriptë)fatonbajrami1
 
Menaxhimi i Burimeve Njerëzore
Menaxhimi i Burimeve NjerëzoreMenaxhimi i Burimeve Njerëzore
Menaxhimi i Burimeve Njerëzoreedona krasniqi
 
Menaxhimi i burimeve njerëzore në kompaninë V
Menaxhimi i burimeve njerëzore në kompaninë VMenaxhimi i burimeve njerëzore në kompaninë V
Menaxhimi i burimeve njerëzore në kompaninë VNGO Etnika
 
Vleresimi i Performances
Vleresimi i PerformancesVleresimi i Performances
Vleresimi i PerformancesMenaxherat
 
Finalproject Slide Hanh.Pa Ver3
Finalproject Slide Hanh.Pa Ver3Finalproject Slide Hanh.Pa Ver3
Finalproject Slide Hanh.Pa Ver3scarletrose05
 
Teoria e inteligjencave të shumëfishta
Teoria e inteligjencave të shumëfishtaTeoria e inteligjencave të shumëfishta
Teoria e inteligjencave të shumëfishtaAnida Ago
 
Menaxhimi i Resurseve Humane - Dr. Enver Kutllovci (Pyetje dhe përgjigje)
Menaxhimi i Resurseve Humane - Dr. Enver Kutllovci (Pyetje dhe përgjigje)Menaxhimi i Resurseve Humane - Dr. Enver Kutllovci (Pyetje dhe përgjigje)
Menaxhimi i Resurseve Humane - Dr. Enver Kutllovci (Pyetje dhe përgjigje)fatonbajrami1
 
Menaxhimi i personelit dhe vlerësimi i performancës
Menaxhimi i personelit dhe vlerësimi i performancësMenaxhimi i personelit dhe vlerësimi i performancës
Menaxhimi i personelit dhe vlerësimi i performancësyllferizi
 
Strategic HRM with impact: From Strategy to Executio - Zimbabwe 2014
Strategic HRM with impact: From Strategy to Executio - Zimbabwe 2014Strategic HRM with impact: From Strategy to Executio - Zimbabwe 2014
Strategic HRM with impact: From Strategy to Executio - Zimbabwe 2014SABPP
 
1 punim seminarik ne mrh(2)
1 punim seminarik ne mrh(2)1 punim seminarik ne mrh(2)
1 punim seminarik ne mrh(2)financapublike
 
HR SWOT Analysis: Introduce effective HR Management
HR SWOT Analysis: Introduce effective HR ManagementHR SWOT Analysis: Introduce effective HR Management
HR SWOT Analysis: Introduce effective HR ManagementCreativeHRM
 
HR Strategy - How to develop and deploy your hrm strategy - a manual for HR ...
HR Strategy - How to develop and deploy your hrm strategy  - a manual for HR ...HR Strategy - How to develop and deploy your hrm strategy  - a manual for HR ...
HR Strategy - How to develop and deploy your hrm strategy - a manual for HR ...Anne Van de Catsye
 
Menaxhimi strategjik
Menaxhimi strategjikMenaxhimi strategjik
Menaxhimi strategjikMenaxherat
 
Departamenti i MBNJ 2014
Departamenti i MBNJ 2014Departamenti i MBNJ 2014
Departamenti i MBNJ 2014Mikena Çako
 
Zhvillimi i mbnj, 14 15
Zhvillimi i mbnj, 14 15Zhvillimi i mbnj, 14 15
Zhvillimi i mbnj, 14 15Mikena Çako
 

Andere mochten auch (20)

Menaxhimi i burimeve njerezore
Menaxhimi i burimeve njerezoreMenaxhimi i burimeve njerezore
Menaxhimi i burimeve njerezore
 
MENAXHIMI I BURIMEVE NJERËZORE - Dr. Ymer Havolli (Pyetje dhe përgjigje)
MENAXHIMI I BURIMEVE NJERËZORE - Dr. Ymer Havolli (Pyetje dhe përgjigje)MENAXHIMI I BURIMEVE NJERËZORE - Dr. Ymer Havolli (Pyetje dhe përgjigje)
MENAXHIMI I BURIMEVE NJERËZORE - Dr. Ymer Havolli (Pyetje dhe përgjigje)
 
Menaxhimi i Burimeve Njerëzore - Dr. Ymer Havolli (Skriptë)
Menaxhimi i Burimeve Njerëzore - Dr. Ymer Havolli (Skriptë)Menaxhimi i Burimeve Njerëzore - Dr. Ymer Havolli (Skriptë)
Menaxhimi i Burimeve Njerëzore - Dr. Ymer Havolli (Skriptë)
 
Menaxhi i burimeve njerëzore
Menaxhi i burimeve njerëzoreMenaxhi i burimeve njerëzore
Menaxhi i burimeve njerëzore
 
Menaxhimi i Burimeve Njerëzore
Menaxhimi i Burimeve NjerëzoreMenaxhimi i Burimeve Njerëzore
Menaxhimi i Burimeve Njerëzore
 
Menaxhimi i burimeve njerëzore në kompaninë V
Menaxhimi i burimeve njerëzore në kompaninë VMenaxhimi i burimeve njerëzore në kompaninë V
Menaxhimi i burimeve njerëzore në kompaninë V
 
Vleresimi i Performances
Vleresimi i PerformancesVleresimi i Performances
Vleresimi i Performances
 
Finalproject Slide Hanh.Pa Ver3
Finalproject Slide Hanh.Pa Ver3Finalproject Slide Hanh.Pa Ver3
Finalproject Slide Hanh.Pa Ver3
 
Teoria e inteligjencave të shumëfishta
Teoria e inteligjencave të shumëfishtaTeoria e inteligjencave të shumëfishta
Teoria e inteligjencave të shumëfishta
 
Menaxhimi i Resurseve Humane - Dr. Enver Kutllovci (Pyetje dhe përgjigje)
Menaxhimi i Resurseve Humane - Dr. Enver Kutllovci (Pyetje dhe përgjigje)Menaxhimi i Resurseve Humane - Dr. Enver Kutllovci (Pyetje dhe përgjigje)
Menaxhimi i Resurseve Humane - Dr. Enver Kutllovci (Pyetje dhe përgjigje)
 
Menaxhimi i personelit dhe vlerësimi i performancës
Menaxhimi i personelit dhe vlerësimi i performancësMenaxhimi i personelit dhe vlerësimi i performancës
Menaxhimi i personelit dhe vlerësimi i performancës
 
Strategic HRM with impact: From Strategy to Executio - Zimbabwe 2014
Strategic HRM with impact: From Strategy to Executio - Zimbabwe 2014Strategic HRM with impact: From Strategy to Executio - Zimbabwe 2014
Strategic HRM with impact: From Strategy to Executio - Zimbabwe 2014
 
1 punim seminarik ne mrh(2)
1 punim seminarik ne mrh(2)1 punim seminarik ne mrh(2)
1 punim seminarik ne mrh(2)
 
Human resource and Personnel management
Human resource and Personnel managementHuman resource and Personnel management
Human resource and Personnel management
 
HR SWOT Analysis: Introduce effective HR Management
HR SWOT Analysis: Introduce effective HR ManagementHR SWOT Analysis: Introduce effective HR Management
HR SWOT Analysis: Introduce effective HR Management
 
HR Strategy - How to develop and deploy your hrm strategy - a manual for HR ...
HR Strategy - How to develop and deploy your hrm strategy  - a manual for HR ...HR Strategy - How to develop and deploy your hrm strategy  - a manual for HR ...
HR Strategy - How to develop and deploy your hrm strategy - a manual for HR ...
 
Menaxhimi strategjik
Menaxhimi strategjikMenaxhimi strategjik
Menaxhimi strategjik
 
Departamenti i MBNJ 2014
Departamenti i MBNJ 2014Departamenti i MBNJ 2014
Departamenti i MBNJ 2014
 
Zhvillimi i mbnj, 14 15
Zhvillimi i mbnj, 14 15Zhvillimi i mbnj, 14 15
Zhvillimi i mbnj, 14 15
 
Analiza e MBNJ
Analiza e MBNJAnaliza e MBNJ
Analiza e MBNJ
 

Mehr von #MesueseAurela Elezaj

Lexim Jashtë klase: "Prici i vogel"
Lexim Jashtë klase:   "Prici i vogel"Lexim Jashtë klase:   "Prici i vogel"
Lexim Jashtë klase: "Prici i vogel"#MesueseAurela Elezaj
 
Album fotografik me lloje të ndryshme liqenesh bazuar me origjinën e formimit...
Album fotografik me lloje të ndryshme liqenesh bazuar me origjinën e formimit...Album fotografik me lloje të ndryshme liqenesh bazuar me origjinën e formimit...
Album fotografik me lloje të ndryshme liqenesh bazuar me origjinën e formimit...#MesueseAurela Elezaj
 
Llogaritja e konsumit te energjise elektrike ne shtepite tona
Llogaritja e konsumit te energjise elektrike ne shtepite tona Llogaritja e konsumit te energjise elektrike ne shtepite tona
Llogaritja e konsumit te energjise elektrike ne shtepite tona #MesueseAurela Elezaj
 
Hamleti, model i analizës së veprës
Hamleti, model i analizës së veprës Hamleti, model i analizës së veprës
Hamleti, model i analizës së veprës #MesueseAurela Elezaj
 
Struktura për hartimin e planit edukativ
Struktura për hartimin e planit edukativStruktura për hartimin e planit edukativ
Struktura për hartimin e planit edukativ#MesueseAurela Elezaj
 
ESSE ...Çfarë pasojash ka moszbatimi i ligjit në shoqëri.
ESSE ...Çfarë pasojash ka  moszbatimi  i  ligjit në shoqëri.ESSE ...Çfarë pasojash ka  moszbatimi  i  ligjit në shoqëri.
ESSE ...Çfarë pasojash ka moszbatimi i ligjit në shoqëri.#MesueseAurela Elezaj
 
Menaxhimi i burimeve njerezore,struktura dhe funksionimi në kompaninë VODAFON
Menaxhimi i burimeve njerezore,struktura dhe funksionimi në kompaninë VODAFONMenaxhimi i burimeve njerezore,struktura dhe funksionimi në kompaninë VODAFON
Menaxhimi i burimeve njerezore,struktura dhe funksionimi në kompaninë VODAFON#MesueseAurela Elezaj
 

Mehr von #MesueseAurela Elezaj (20)

Lexim Jashtë klase: "Prici i vogel"
Lexim Jashtë klase:   "Prici i vogel"Lexim Jashtë klase:   "Prici i vogel"
Lexim Jashtë klase: "Prici i vogel"
 
Album fotografik me lloje të ndryshme liqenesh bazuar me origjinën e formimit...
Album fotografik me lloje të ndryshme liqenesh bazuar me origjinën e formimit...Album fotografik me lloje të ndryshme liqenesh bazuar me origjinën e formimit...
Album fotografik me lloje të ndryshme liqenesh bazuar me origjinën e formimit...
 
Llogaritja e konsumit te energjise elektrike ne shtepite tona
Llogaritja e konsumit te energjise elektrike ne shtepite tona Llogaritja e konsumit te energjise elektrike ne shtepite tona
Llogaritja e konsumit te energjise elektrike ne shtepite tona
 
Projekt : Fizike
Projekt : Fizike Projekt : Fizike
Projekt : Fizike
 
Hamleti, model i analizës së veprës
Hamleti, model i analizës së veprës Hamleti, model i analizës së veprës
Hamleti, model i analizës së veprës
 
Struktura për hartimin e planit edukativ
Struktura për hartimin e planit edukativStruktura për hartimin e planit edukativ
Struktura për hartimin e planit edukativ
 
" Hamleti"
" Hamleti"" Hamleti"
" Hamleti"
 
Statistike – Projekt matematike
Statistike – Projekt matematike Statistike – Projekt matematike
Statistike – Projekt matematike
 
ESSE ...Çfarë pasojash ka moszbatimi i ligjit në shoqëri.
ESSE ...Çfarë pasojash ka  moszbatimi  i  ligjit në shoqëri.ESSE ...Çfarë pasojash ka  moszbatimi  i  ligjit në shoqëri.
ESSE ...Çfarë pasojash ka moszbatimi i ligjit në shoqëri.
 
Forcat endogjene dhe ekzogjene !!!!
Forcat  endogjene  dhe  ekzogjene !!!!Forcat  endogjene  dhe  ekzogjene !!!!
Forcat endogjene dhe ekzogjene !!!!
 
Studim rasti - mosha 5 – 9 vjeç
Studim rasti - mosha 5 – 9 vjeçStudim rasti - mosha 5 – 9 vjeç
Studim rasti - mosha 5 – 9 vjeç
 
Shkëmbinjtë sedimentarë
Shkëmbinjtë sedimentarëShkëmbinjtë sedimentarë
Shkëmbinjtë sedimentarë
 
Plan ditor
Plan ditor Plan ditor
Plan ditor
 
Testim : Teorema e Pitagores
Testim : Teorema e Pitagores Testim : Teorema e Pitagores
Testim : Teorema e Pitagores
 
Rubrika : Autorë
Rubrika : AutorëRubrika : Autorë
Rubrika : Autorë
 
UJERAT Lumenjtë/Liqenet
UJERAT Lumenjtë/LiqenetUJERAT Lumenjtë/Liqenet
UJERAT Lumenjtë/Liqenet
 
Gazeta
Gazeta Gazeta
Gazeta
 
Menaxhimi i burimeve njerezore,struktura dhe funksionimi në kompaninë VODAFON
Menaxhimi i burimeve njerezore,struktura dhe funksionimi në kompaninë VODAFONMenaxhimi i burimeve njerezore,struktura dhe funksionimi në kompaninë VODAFON
Menaxhimi i burimeve njerezore,struktura dhe funksionimi në kompaninë VODAFON
 
Reviste : Te famshem
Reviste : Te famshem  Reviste : Te famshem
Reviste : Te famshem
 
PROJEKT MATEMATIKE
PROJEKT MATEMATIKE PROJEKT MATEMATIKE
PROJEKT MATEMATIKE
 

DETYRE KURSI ....ORGANIZIMI I PUNES NE FSPD

  • 1. ORGANIZIMI I PUNES NE FSPD #MesueseAurela DETYRE KURSI TEMA: ORGANIZIMI I PUNES NE FSPD
  • 2. ORGANIZIMI I PUNES NE FSPD #MesueseAurela HISTORIKU Porti i Durrësit është një port në Shqipëri. Pozicioni shumë i favorshëm gjeografik e bën portin e Durrësit portin më të madh në Shqipëri dhe ndër më të mëdhenjtë në detin Adriatik dhe Jon, dhe një nyje shumë të rëndësishme për tregun ndërkombetar.Porti i Durrësit është i pozicionuar në pjesën jug- perëndimore të qytetit të Durrësit në pjesën veriore të gjirit me të njëjtin emër. Infrastruktura operacionale e tij përbëhet nga 11 kalata me një thellësi kalate që varion nga 7.5m-11.5m. Mallrat kryesore që përpunohen në port janë mallrat e përgjithshme drithra, kontainer, tragete ,minerale etj.Porti i Durrësit ka aktualisht 78% te tregëtisë detare në nivel kombëtar. Porti i Durrësit është gjithashtu një vendndodhje kyce për rrjetet e trageteve dhe tranzitin e pasagjerëve, duke i dhënë Durrësit nje pozicion strategjik në lidhje me Korridorin VIII, që do facilitojë tranzitin e pasagjerëve dhe mallrave në kontinentin Europian. Kostoja e ulët operative, grupi i motivuar menaxherial dhe shërbimet cilësore janë disa nga vlerat që karakterizojnë portin e Durrësit. Drejtoria e Forcës së Sigurisë, luan një rol të rëndësishëm në mbrojtjen dhe ruajtjen e sigurisë së zonave portuale në të mirë të APD-së, përdoruesve të portit dhe publikut të gjerë. Roli i FSPD-së në ruajtjen e një mjedisi të sigurt të porteve kombëtarë ka marrë një vlerë të rëndësishme që prej 11 Shtatorit 2001, dhe është vitale që FSPD të përdorë këtë lloj pushteti në mënyrë efektive për të arritur qëllimin FSPD ( Forca e Sigurisë Portuale Durrës). Kjo forcë lindi pas miratimit nga Parlamenti Shqiptar i ligjit Nr.9281 Dt 23.09.2004 për “Sigurinë në anije dhe porte”. Hapa të tjerë të rëndësishëm të cilët ndihmuan në ngritjen dhe organizimin e FSPD ishte përgatitja e akteve ligjore dhe nënligjore. Asistimi i qeverisë amerikane ICITAP ka luajtur një rol shumë të rëndësishëm në punën e FSPD gjatë krijimt të saj dhe në vazhdimësi. Falë impenjimit dhe seriozitetit të Forcës së Sigurisë dhe ICITAP porti ynë ndryshoi rrënjësisht nga një ndër portet më problematike në një port me siguri të lartë, duke u renditur përkrah porteve të tjera Europiane.Planet e sigurisë së portit të Durrësit janë në përputhje me Kodin Ndërkombëtar të Sigurisë së Anijevedhe Porteve, Organizatës Ndërkombëtare Detare(IMO) dhe Konventës (Solas)1974.FSPD ka për detyrë mbrojtjen dhe mirë mbajtjen e infrastukturës dhe objekteve e vlerave të portit.Forca e Sigurise se Portit Durres.
  • 3. ORGANIZIMI I PUNES NE FSPD #MesueseAurela ORGANIGRAME E FSPD Eshte ne varesi te Drejtorit Ekzekutiv te Autoritetit Portual Durres dhe organizohet sipas structures se percaktuar ne Statusin e APD-se. Keshilli Drejtues, ne varesi te rritjes se vellimit te punes ka te drejte te rrise ose te pakesoje numrin e punonjesve te FSPD, por pa e ndryshuar strukturen. Kriteret profesionale per perzgjedhjen e anetareve te FSPD-se percaktohen nga Autoriteti Portual Durres dhe miratohen nga Ministri I Transportit dhe I Telekomunikacionit.Forca e Sigurise se Portit Durres perbehet nga drejtori I FSPD-se,Zv|Drejtori Operativ, Zv|Drejtori Administrativ, nje sekretare, kater Shefa Turni si dhe punonjesit e sigurise. Drejtori I Forces Sigurise Portuale varet dhe jep llogari per te gjithe aktivitetin e FSPD para Drejtorit te Autoritetit Portual Durres.Kjo eshte je force me uniforme, me stem ate dallueshme si dhe kapele dhe ne uniforme eshte e autorizuar te mbaje arme e paisje speciale.Per shefat e Turnit dhe Punonjesit e Sigurise,sherbimi qe do te kryhet do te jete sherbim 12 oresh, 4 dite pune dhe 4 dite pushim.Orari I punes per Drejtorin, dy Zv|Drejtorat do te jete tete oresh.
  • 4. ORGANIZIMI I PUNES NE FSPD #MesueseAurela MISIONI I FORCES SE SIGURISE ANIJE - PORT Forca e Sigurise Anije –Port ka per mision garantimin e sigurise se Fasalitetit Port- Anije. Ajo e realizon ate : 1. Nepermjet zbulimit e vleresimit ndaj kercenimeve te sigurise dhe, marjen e masave paraprake kundrejt incidenteve qe prekin sigurine e Fasalitetit Portual apo te Anijes. 2. Nepermjet percaktimit te detryrave konkrete dhe pergjegjesive funksionale te FSAP per te vendosur sigurine. 3. Nepermjet sigurimit te nje kembimi te shpejte dhe objektiv te informacioneve me Policine e Shtetit; Ministrine e Mbrojtjes; Kapitenerine e Portit ne lidhje me sigurine detare. 4. Nepermjet pasjes se nje metodologjije te vleresimit te gjendjes se sigurise, per te vepruar siç duhet ne rastet e ndryshimit te nivelit te sigurise. 5. Nepermjet perzgjedhjes dhe pergatitjes se personelit te cilet do t’i japin efektin e duhur Planit te Sigurise se Fasalitetit Portual.  DETYRA KONKRETE DHE PERGJEGJESI TE FSPD 1. FSAP parashikon dhe vendos forma inteligjence dhe investigimi 2. Nxit ndërgjegjësimin e operatoreve në port, personelit port-anije-port, të përshtaten me kushtet dhe kërksesat e sigurisë 3. Krijon formacione, përgatit taktika dhe stërvitje periodike të përcaktuara në planet e sigurisë. 1. 4.Mbledhja, vlerësimi dhe shpërndarja e informacionit rreth kërcënimeve të sigurisë, shkëmbimi i informacione të tillë me qeverinë dhe autoritet e tjera të sigurisë kombëtare dhe ndërkombëtare. 2. 5.Komunikimi i mirë me anijet, sektorët portualë dhe parandalimi i hyrjeve të paautorizuara në anije, sektorëve portuale dhe zonave të tjera të shpallura të kufizuara. 3. 6.Parandalimi i futjes së armëve të paautorizuara, mjeteve zjarrëvënëse ose lëndëve shpërthyese në anije ose sektorëve portuale si dhe çfarëdolloj mjeti ose substance që konsiderohet kërcënim për portin. 4. 7. Bën të sigurtë që plani i sigurisë të portit dhe gjithë planet e tjera rezerve mbi emergjencat dhe evakuimet të azhornohen .
  • 5. ORGANIZIMI I PUNES NE FSPD #MesueseAurela FORCAT E SIGURISE PORTUALE VEPROJNE DHE MBESHTETEN SIPAS LIGJEVE Njerëzit nuk kanë të njëjtat të drejta liri në punën e tyre ashtu si i kanë ato si qytetarë. Punonjësit duhet të jenë në kohë, duhet të ndjekin rregullat dhe kërkesat, të pranojnë liri të kufizuar per të folur, dhe rehati nga një gamë rregullash. Ligji nr 9281 dt: 23/0/2004 “Per Sigurimin ne Anije dhe Porte”. Ligji nr 9130 dt: 08/09/2003 “Per Autoritetin Portual”. Ligji nr 8756 dt: 26/03/2001 “Per Emergjencat Civile”. Ligji nr 8290 dt: 24/02/1998 “Per Perdorimin e Armeve te Zjarrit”. Ligji nr 9861 dt24/04/2001“Mbi Kontrrollin dhe Mbikqyrjen e Kufirit Shteteror” Veprimtaria e Sherbimit te Forces se Sigurise Portuale do te mbeshtetet ne aktet ligjore te Policise se Shtetit, si per organizimin dhe rregullat e brendshme, ashtu edhe per kriteret e nderhyrjes per mbrojtjen dhe sigurine e Fasalitetit Portual. FSAP ka atributet e policise gjygjesore. Ne egzistencen e nje bashkepunimi, bashkeveprimi e kordinimi te punes me Policine e Shtetit; Ministrine e Mbrojtjes; MNZ, Kapitenesise se Portit me objekt Realizimin e misionit te FSAP. “ Per Sigurimin ne Anije dhe ne Porte “ Forca e sigurise portuale ushtron aktivitetin e saj sipas dispozitave dhe ligjit Nr 9281 date 23.09.2004 “ per sigurine ne anije dhe ne Porte “ per te siguruar jeten, pronen, dhe shmangien e rrezikut ndaj veprave kriminale. Qellimi I ligjit Qellimi I ketij ligji eshte garantimi I sigurise ne anije dhe ne porte, si dhe parandalimi I akteve terroriste ne permbushje te detyrimeve te vendosura nga aktet juridike, kombetare dhe nderkombetare.
  • 6. ORGANIZIMI I PUNES NE FSPD #MesueseAurela TRAJNIMI I FSPD Proçesi i trajnimit përmban në vetvete edhe efekte anësore pozitive. Kryesorja është përfitimi i punojsevenë nga ajo çka kanë mësuar. Po kështu tek punonjësi krijohet një ndjenjë që dikush ka kujdes tju’a mësojë atyre se si duhet bërë puna. Ai kupton që institucioni e vlerëson punën e tij dhe do të investojë më tej për të. Kjo gjë gjithmonë çon në kryerjen e punës më mirë dhe më me efektivitet.. a)Kualifikimi I stafit te sigurise ne portin e durresit ose ne porte tetjera shqipetare ,ne aspektin teorik dhe praktik,perfshin pergatitjen taktike-profesjonale,fizike dhe te shtenat me arme. b)Kete trajnim e drejtojne persona qe kane mbaruare kurse te trajnimit per trajner te OND-se(Vrana maje 2004) c)te OND-se(Vrana maje 2004) c)Kohezgjatja e kurseve te kualefikimit(gjashte dite),dhe organizata e njohure e siguris,perfshine edhe tarifen e trajnimit. d)organizimindhe realizimi I programeve te trajnimit dhe stervitjeve ne bashkepunim me anijet dhe zonat e portit. e)Cdo vite pergatitet nga APD dhe me pas miratohet Autoriteti SHteterore I sigurise Plani stervitore I punojseve te sigurise. FSPD zhvillon një numër shumë të madh stërvitjesh dhe kursesh trajnimi me tema të ndryshme si psh: · Kërcënimet e sigurisë · Organizimi i sigurisë · Menaxhimi i incidenteve · Emergjencat civile · Nivelet e sigurisë · Siguria detare · Armët e shkatërrimit në masë
  • 7. ORGANIZIMI I PUNES NE FSPD #MesueseAurela MARREDHENJET E PUNES Secili pjestar I FSPD rekrutohet ne perputhje me kushtet te punesimit te percaktuara ne aktet ligjore e nenligjore . Marredhenjet e punes krijohen e bazohen ne Kontraten individuale te punes qe lidhet midis APD si punedhenes dhe punonjesit te FSPD si punemarres.Ajo duhet te pershtatet me te gjitha ligjet dhe politikat e zbatueshme te FSPD qe lidhen me trajtimin financiar apo kushtet e rregullat e punesimit. VLERESIMI I PUNONJESVE,AMBJENTI,SHENDETI Vleresimi I punonjesve te FSPD behen sipas formularit te vleresimit te punonjesve hartuar dhe miratuar per kete qellim.Persa I perket anbjentit dhe shendetit, FSPD pajtohen me kodin e punes per shendetin dhe ambjentin duke krijuar sisteme qe te siguroje nje vend pune te sigurt dhe te shendetshem. Politika e FSPD eshte qe te siguroje nje ambjent pune pa kercenime dhe ngacmime. Ngacmimet e punonjesve nga koleget, andministratoret apo te huajt jane te ndaluara. PYETËSOR TË NDERUAR MIQ, Për arsye studimi të impaktit tim lidhur me motivimin ne pune dhe impaktin e tuaj ne pune , do ju isha mirënjohës nëse do të gjeni vetëm pak minuta kohë nga koha juaj e çmuar dhe të plotësoni pyetësorin e mëposhtëm. Te dhenat e meposhtme do te jene konfidenciale dhe do te perdoren vetem per efekt studimi!
  • 8. ORGANIZIMI I PUNES NE FSPD #MesueseAurela PYETËSOR 1. Gjinia _________ 2. Mosha juaj: ________ 3. Arsimi juaj: a) 9-Vjeçarë b) I Mesem c) Universitarë d) Pas-Universitar (Master/Doktorature,etj) 4. A jeni të kënaqur me pagën: a) Po b) Jo 5. Institucioni ku punoni aplikon Skema Stimulimit dhe shperbimit: a) Po b) Jo 6. Mendoni se trajnimet rrisin performance ne pune? a) Po b) Jo 7. Sipas mendimit tuaj a ndikon performanca e punonjësve në vendin e punes: a) Po b) Jo c) Nuk e di 8. A eshte transparent procesi i rekrutimit: a) Po b) Jo c) Nuk e di
  • 9. ORGANIZIMI I PUNES NE FSPD #MesueseAurela Formularet e mesiper jane shperndare ne 100 punonjesit e institucionit te FSPD. Numri I sakte I punonjesve per arsye te menyres se funksionimit te FSPD nuk na u vu ne dispozicion por ajo qe mund te themi nga nje veshtrim I jashtem numri I punonjesve eshte me shume se 100 punonjes . Zgjedhja e 100 punonjsve u realizua me ane te zgjedhjes “konveniente te qellimshme” ku individi I zgjedhur duhet te gezoj nje tipar te caktuar para se te zgjidhet ( te qenit punonjes I FSPD). Me poshte po paraqesim ne menyre grafike rezultatet e mara nga perpunimi I informacionit te terhequr nga formularet e mesiper. Pyetjes 1 : A jeni të kënaqur me pagën jane pergjigjur si ne grafikun e meposhtem Grafiku 1.1: Si ndjehen punonjesit ne lidhje me pagen Nga grafiku verejme se kesaj pyetje jane pergjigjyr vetem 90 vete nga te cilet 40 jane pergjigjur po dhe 50 te tjere jane pergjigjur Jo . Ky fakt I shprehur ne perqindje do te paraqitej 44% jane te kenaqur me pagesen per pune e kryer dhe 56 % e tyre jane te pa kenaqur. Fakti qe 10 % e te pyeturve nuk I jane pergjigjur kesaj pyetje tregen se nje nder faktoret qe I ka bere punonjesit te shmangin kete pyetje eshte dhe pasiguria per vendin e punes. 0 10 20 30 40 50 60 Po Jo
  • 10. ORGANIZIMI I PUNES NE FSPD #MesueseAurela Pyetjes 2: Institucioni ku punoni aplikon Skema Stimulimit dhe shperbimit Grafiku 1.2: Aplikimi I skemes se stimulimit dhe shperbilimit Pyetjes se dyte 35 punonjes nga 100 te pyetur I jane pergjigjur pozitivisht dhe 55 prej tyre jane pergjigjur negativisht . E shprehur ne perqindje mund te themi se 39 % e te pyeturve konfirmojne se kompania aplikon skema stimuluese dhe 61 % pohojne te kunderten. Pyetja qe shtrohet ne kete rast eshte , nese vertet aplikohet skema te stimulimit perse 61 % e tyre konfirmojne te kunderten. Gjykojme se studimi duhet te thellohet me shume duke perdorur pyetje te tjera ndihme per te krijuar nje ide te qarte per ceshtjen qe ne kemi shtruar. 0 10 20 30 40 50 60 Jo Po
  • 11. ORGANIZIMI I PUNES NE FSPD #MesueseAurela Pyetja 3: Sipas mendimit tuaj a ndikon performanca e punonjësve në vendin e punes: Grafiku 1.3: Performanca ne vendin e punes Per pyetjen e mesiperme 10 % e punonjesve jane pergjigjur se nuk e di nese ndikon apo jo performance per vendin e punes. 39 % e tyre jane pergjigjur se ndikon dhe 61 % jane shrehur se nuk ndikon performance ne vendin e punes. Kjo perqindje e larte e te shprehurit negativisht per ndikimin e performances ne vendin e punes tregon se punonjesit jane te pamotivuar per te arritur rezultate ne pune . 0 10 20 30 40 50 60 Po Jo Nuk e di
  • 12. ORGANIZIMI I PUNES NE FSPD #MesueseAurela Pyetja 4: A eshte transparent procesi i rekrutimit Grafiku 1.4: Transparenca ne rekrutim Pergjigjet ne kete pyetje ruajne te njejtin raport si ne dy pyetjet e mesiperme 39% e te pyeturve pergjigjen pozitivisht persa I perket transparences ne pune dhe 61 % e tyre pergjigjen se procesi nuk eshte transparent. 0 10 20 30 40 50 60 Po Jo
  • 13. ORGANIZIMI I PUNES NE FSPD #MesueseAurela KONKLUZIONE  Për të qenë efektiv, menaxherët duhet të kuptojnë se çfarë i motivon punonjësit brenda kontekstit të roleve që ata kryejnë. Nga të gjitha funksionet që një menaxher kryen, motivimi i punonjësve është ndoshta më e ndërlikuar.  Shqyrtimet e shpërblimeve mund të jenë një mënyrë e shkëlqyeshme për t’i motivuar nëpunësit. Megjithatë, mund të dështojnë nëse nuk është ndërmarrë kujdesi i duhur. Mund të jetë shkak për konflikte nëse nëpunësit zbulojnë se disave iu është dhënë shpërblim më i madh se të tjerëve.  Në institucionet e ndryshme duhet të përmirësohen praktikat aktuale të menaxhimit të performancës duke ndryshuar filozofinë e proçesit, duke rritur objektivitetin e vlerësimit të rezultateve dhe duke krijuar stimuj për ata që kanë performancë të mirë në pune. Stimujt, përveç atyre në të holla, mund të përfshijnë ndërhyrjet jo monetare, p.sh. aplikimi i një shkalle të gjerë të delegimit të kompetencave, ngritjen ne detyre apo ndryshim te vendit te punes.  REFERENCAT :  Ligji nr 9281 , dt.23.09.2004 “Per sigurine ne anije dhe porte”  Ligji nr 9749 , dt o4.06.2007 “Per policine e shtetit” ne referim te nenit 30 te Kodit detar  Plani I sigurise se anijeve dhe Portit te Durresit dt 11.07.2005  Analiza e punes e departamentit per sigurine portuale per vitin 2013  Programi I punes I departamentit te sigurise portuale per vitn 2013 Informacion nga strukturat e sigurise te administruara ne rruge zyrtare