El documento describe tres tipos de organigramas (estructura funcional, estructura por finalidades y estructura matricial) para representar las relaciones jerárquicas en un proyecto u operación. La estructura funcional se basa en la naturaleza de las tareas, mientras que la estructura por finalidades identifica los órganos principales por su objetivo. La estructura matricial rompe con el principio de unidad de mando al tener directivos responsables de unidades y de operaciones.