3. La auditoria de gestión puede ser una función específica del sistema de producción o de cualquier otra área, departamento y división. En este informe nos enfocaremos a la auditoria de la gestión del sistema de producción, enfocándonos a los siguientes puntos:
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10. El Departamento de Almacenes e Inventarios se encarga de garantizar el abasto suficiente de los artículos y productos recurrentes, así como el adecuado manejo y custodia de las existencias de substancias químicas, materiales de laboratorio, refacciones, muebles y enceres, verificando la exactitud del registro de los bienes, y la integración de los datos que forman el catálogo de productos que manejan los diferentes almacenes, así como la información que conforma el detalle de sus inventarios.
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12. La productividad es la relación entre producción, en un periodo de tiempo , y la cantidad de factores consumidos para obtenerla. Midiendo la productividad se observa si se consiguen los objetivos previstos y si es eficiente.
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15. Auditoría de gestión al Sistema de Producción Consiste en: Diseño de Producción Planificación de los procesos de producción que tiene la empresa de acuerdo a las actividades que ejecuta. Programación de la producción Define las actividades que la empresa necesita para producir sus productos Control de Calidad Verifica si el producto final cumple con las características establecidas previamente Almacén e Inventario Fase en la cual se encarga de la conservación del producto, además del control en el stock de las mercaderías. Productividad técnica y económica Etapa en la que se dedica a observar si se consiguen los objetivos previstos y si es eficiente. Diseño y desarrollo de productos Análisis de las etapas que conforma el proceso de diseño y desarrollo . Mejora la productividad en la empresa Ayuda A la toma de decisiones en la Alta Gerencia