=> Apprendre à savoir moins
1/ Qu'est-ce que savoir?
2/ Quand la quantité prime sur la qualité
3/ Apprendre sans maître
4/ De l'inconvénient de connaître l'autre
5/ Communiquer par delà les différences nationales
6/ Formalisation et affaiblissement du savoir
7/ Evaluer mieux, pour évaluer moins
8/ Accepter de ne pas pouvoir décider
9/ Le pouvoir du bavardage
10/ Réunions et parades
11/ Il est plus difficile d'oublier que d'apprendre
12/ Connaissance et identité
13/ Agir sans raisons
=> Peut-on modéliser les pratiques patatoïdes? L'exemple de l'accompagnement social
1/ De l'utilité des "mots-éponge"
2/ De l'usage des limites et des dérives
3/ Du bon usage des monographies
4/ Du bon usage des discours de justification
5/ Du bon usage du modèle
www.copas.coop
Copas est une société coopérative de conseil, spécialisée dans le domaine des politiques sociales.
Elle a été créée en 1983, et est composée de 7 salariés associés. Implantés en métropole lilloise et en Ile de France, nous intervenons sur tout le territoire. L’esprit coopératif se traduit dans notre organisation:
- une égalité des statuts : tous les salariés sont associés de la SCOT.
- des prises de décisions collectives : un conseil de direction élu tous les 3 ans, des réunions d’équipe bi-mensuelles.
Nous intervenons en conseil stratégique, recherche et développement, conduite de projets, audit et évaluation, formation et développement des ressources humaines... dans les champs de l’action sociale, du développement local et de l’insertion.
