La nuova normativa sul bilancio e le sue relazioni con la prassi internazionale
Barbaro Eurotech
1. Eurotech: una start-up seriale
Area Science Park, Padriciano
DIGITAL TECHNOLOGIES FOR A BETTER WORLD 5 novembre 2009
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Andrea Barbaro
Investor Relations Manager
2. Prefazione: invenzione vs innovazione
Invenzione:
Nuova idea
IMPRESA
Innovazione:
Nuova idea che entra nel sistema economico
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3. Eurotech: dal 1992, in accelerazione
1992: EuroTech s.r.l. nasce sull’idea di
miniaturizzare il PC per usarlo in nuovi
ambiti applicativi ancora inesplorati.
Un modello di “fabbrica delle idee”
senza la “fabbrica delle macchine”,
aperta all’Europa (Euro) e alle nuove
Tecnologie (Tech).
91,7
76,5
Revenues 50,7
(M€)
29,8
6,4
1992 2001 2005 2006 2007 2008
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4. Da laboratorio a public company
Finanziamenti…
91,7
76,5
Fondatori
Revenues 0,025 M€ 50,7
(M€)
29,8
6,4
1992 2001 2005 2006 2007 2008
Private Equity IPO Aumento di Capitale
3,7 M€ 25,3 M€ 109,2 M€
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5. Da laboratorio a public company
Investimenti…
START-UP
Impianti di Ricerca e SERIALE
produzione e Sviluppo:
test: 1%-3% 15%-20%
dei ricavi dei ricavi
91,7
76,5
Revenues 50,7
(M€)
29,8
6,4
START-UP
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7. Regola aurea
L’unica
componente
stabile in natura
è il cambiamento!
The tentative fourth law
of thermodynamics.
S.E. Joergensen
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8. Il Know-how ha una scadenza…
La quantità di nuove conoscenze
tecniche sta raddoppiando ogni 2 anni
“Intellectual property has the shelf life of a banana.” (Bill Gates)
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9. Il Know-how ha una scadenza…
Per un’impresa che inizia oggi
a sviluppare un business,
questo significa che…
… quando sarà al terzo anno di vita,
metà di quello che avrà imparato il primo anno
sarà già obsoleto
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10. Il Know-how ha una scadenza…
Per un’impresa che inizia oggi
a sviluppare un business,
questo significa che…
COMPETENZA
n.1:
SAPER
… quando sarà al terzo anno di vita,
IMPARARE
metà di quello che avrà imparato il primo anno
sarà già obsoleto
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11. Una rete globale di conoscenza
Non è l’era dell’interconnessione dei computer, ma l’era dell’
interconnessione degli ingegni
Don Tapscott
“Digital Economy”
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12. Cambio di paradigma nella conoscenza
dal Know-How
al
Know-Who e Know-Where
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13. Cambio di paradigma nella conoscenza
dal Know-How
COMPETENZA
al
n.2:
SAPER
COLLABORARE
Know-Who e Know-Where
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14. E poi?
Saper intraprendere
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15. Si può fare anche in due… o più!
Steve Jobs
Akio Morita Masaru Ibuka Steve Wozniak
Steve Chen Larry Page Sergey Brin
Chad Hurley
Jawed Karim
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16. E come la mettiamo con la recessione?
Domanda:
Cos’hanno in comune Microsoft, Disney,
Genentech, McDonald’s, Southwest Airlines,
Johnson & Johnson?
Risposta:
Sono tutte nate in periodi di recessione o
depressione.
Entrepreneurs and Recessions:
Do Downturns Matter?, Dec. 2008
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17. Grazie
“Il mondo è nelle mani di coloro
che hanno il coraggio di sognare
e di correre il rischio di vivere i
propri sogni.”
Paulo Coelho
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