SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 19
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Silicon Valley
                     Jan Šafka, Atollon
Lessons Learned
Jak jsme se tam
dostali?

• Impuls od start-up akcelerátoru
  - Nikola Rafaj, Techsquare 1.0


• Podpořil nás Czech Invest v
  rámci programu
  CzechAccelerator


• Odjakživa jsme věděli, že dříve
  nebo později musíme vstoupit
  na US trh


• Pak už jen letenka a hurááá :-)
Jak nám pomohl
Czech Invest?

• Místní zástupce v San
  Franciscu - Lenka Kučerová


• Motivace k prvním
  networkingovým akcím


• Úhrada nákladů kanceláře,
  školení, mentora


• Kontakt na firmu podporující
  vstup zahraničních subjektů -
  US-MAC
Tržní prostřředí
Bay Area

• Rychlost a životaschopnost
  firem (grow or die vs. zombie
  status)


• Nadšení podnikatelé (málokdo
  si stěžuje, všichni startupují a
  prodávají)


• Větší tolerance k
  podnikatelskému neúspěchu


• Law of giving (lidé vám rádi
  poradí, případně pomohou)
Podpůrný ekosystém: Univerzity (Stanford, Wharton, Hult)
Podpůrný ekosystém: vzory úspěšných firem
(Google, Facebook, LinkedIn)
Podpůrný ekosystém: mentoři (Chris Bury, Steve Blank, Steve Adelman)
Networking

• Každý den 5 nových meet-ups


• 9 mil. lidí v Bay Area, z toho
  500000 tech, 1% důležití


• Všichni důležití v IT na jednom
  místě


• Lidé jsou připraveni dělat
  business


• Nezapomeňte: vytrvejte a
  udržujte kontakt
ČČeši v Silicon Valley

• Úzká komunita


• LinkedIn skupina Bay Czech
  Professionals


• Pravidelná setkání v Mountain
  View (Stephen’s Green)


• Česká hospoda v San
  Francisco
Škola růůstu firem

• Startup vs. škálující korporace


• Steve Blank: Startup je
  dočasná organizace hledající
  škálovatelný, opakovatelný a
  ziskový obchodní model.


• Lean Startup / Business Model
  Canvas / MVP


• Škálujete a potřebujete k
  rozjezdu lidi? Budete
  potřebovat hoodně peněz -
  tedy investory
Povinná Literatura

• The Startup Owner’s Manual
 The Step-by-Step Guide for
 Building a Great Company
 (Steve Blank and Bob Dorf)


• The Lean Startup
 How Today’s Entrepreneurs Use
 Continuous Innovation to Create
 Radically Successful Businesses
 (Eric Ries)


• Let’s Get Real or Let’s Not
  Play
  (Mahan Khalsa)
Business Model
Canvas

• Podnikatelský plán není
  podstatný


• Customer Segments, Customer
  Relationships, Channels, Value
  Propositions, Key Activities,
  Key Resources, Key Partners,
  Cost Structure, Revenue
  Streams


• Online nástroje pro sledování
  pokroku, např.:
  www.leanlaunchlab.com -
  testujte, testujte, testujte
Škola obchodování

• Velké množství setkání


• Dress code / vizitky


• LinkedIn connect a následně
  konzistentní follow-up


• Book of lists


• Najděte společné téma, budujte
  osobní vztah a pocit bezpečí a
  důvěry
Klient urččuje business

• Steve Blank: Žádný business
  plán nepřežije kontakt s prvním
  zákazníkem


• Klient vám řekne, zda-li je vaše
  služba dobrá či ne


• Referenční marketing funguje


• Bez existujících klientů to
  budete mít těžké vs. firmy
  v Silicon Valley jsou tolerantní a
  přístupní experimentům
B2B:
Solution Selling	

• Pomáháme klientům uspět


• White board selling: klient je
  součástí řešení


• Neztrácíme čas, ověřujeme
  zda-li je zde business a finance


• Nikdo za námi nepřijde, je to
  jen na nás


• Buďte dokonale připraveni na
  obchodní argumentaci
Chcete investora?

• Angels vs. Venture kapitál
  (investují vlastní vs. cizí peníze)


• Výše investice, osobní vztahy,
  relokace do Bay Area


• Akcelerátory (za %)


• Máte co nabídnout?


• Již nestačí jen nápad (chce to
  otestovaný business model a
  platící zákazníky)
Přředsudky vs. realita

• Český podnikatel nemá šanci           • Všichni v Silicon Valley jsou cizinci


• Business musí být sofistikovaný        • Platí selský rozum a proaktivita


• Business se dělá jinak                • Pouze je více příležitostí


• Uchytit se na cizím trhu je nemožné   • Není to zas taková věda


• Potřebuji miliony dolarů na rozjezd   • Začít se dá i s málem
Moje ponauččení

• Budujte si kruh podporovatelů /
  Advisory Board


• Budujte důvěru (jednou
  zklamaná důvěra se těžko
  navrací)


• Buďte proaktivní


• Pracujte na sobě
  (emocionálně, fyzicky)


• Nedělejte všechno najednou,
  a buďte konzistentní
Není to jen o businessu, have some fun!

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

David Eiselt, Proč být autoritou svého oboru
David Eiselt, Proč být autoritou svého oboruDavid Eiselt, Proč být autoritou svého oboru
David Eiselt, Proč být autoritou svého oboruColpirio.com s.r.o.
 
Rostock jak udělat díru do světa businessu - olomouc
Rostock   jak udělat díru do světa businessu - olomoucRostock   jak udělat díru do světa businessu - olomouc
Rostock jak udělat díru do světa businessu - olomoucvtpup
 
Petr Mandelík - Financování vzniku a rozvoje Startup prostřednictvím Business...
Petr Mandelík - Financování vzniku a rozvoje Startup prostřednictvím Business...Petr Mandelík - Financování vzniku a rozvoje Startup prostřednictvím Business...
Petr Mandelík - Financování vzniku a rozvoje Startup prostřednictvím Business...Ondřej Cahlík
 
Perfectia dynamický růst ekran02
Perfectia dynamický růst ekran02Perfectia dynamický růst ekran02
Perfectia dynamický růst ekran02pikartcz
 
Tomáš Poucha | Marketingový Institut | Představujeme certifikovaný seriál wor...
Tomáš Poucha | Marketingový Institut | Představujeme certifikovaný seriál wor...Tomáš Poucha | Marketingový Institut | Představujeme certifikovaný seriál wor...
Tomáš Poucha | Marketingový Institut | Představujeme certifikovaný seriál wor...Targito
 
7. Affiliate konference/ David Eiselt - Základní pilíře nutné k dosažení úspěchu
7. Affiliate konference/ David Eiselt - Základní pilíře nutné k dosažení úspěchu7. Affiliate konference/ David Eiselt - Základní pilíře nutné k dosažení úspěchu
7. Affiliate konference/ David Eiselt - Základní pilíře nutné k dosažení úspěchuColpirio.com s.r.o.
 
Perfectia sales club website
Perfectia sales club websitePerfectia sales club website
Perfectia sales club websiteŠtěpán Klein
 
Jan Tichý: 15 důvodů, proč si nezakládat vývojářskou firmu
Jan Tichý: 15 důvodů, proč si nezakládat vývojářskou firmuJan Tichý: 15 důvodů, proč si nezakládat vývojářskou firmu
Jan Tichý: 15 důvodů, proč si nezakládat vývojářskou firmuDevelcz
 
Klein consulting - dynamicky rust firmy
Klein consulting - dynamicky rust firmyKlein consulting - dynamicky rust firmy
Klein consulting - dynamicky rust firmyŠtěpán Klein
 

Was ist angesagt? (11)

David Eiselt, Proč být autoritou svého oboru
David Eiselt, Proč být autoritou svého oboruDavid Eiselt, Proč být autoritou svého oboru
David Eiselt, Proč být autoritou svého oboru
 
Rostock jak udělat díru do světa businessu - olomouc
Rostock   jak udělat díru do světa businessu - olomoucRostock   jak udělat díru do světa businessu - olomouc
Rostock jak udělat díru do světa businessu - olomouc
 
Petr Mandelík - Financování vzniku a rozvoje Startup prostřednictvím Business...
Petr Mandelík - Financování vzniku a rozvoje Startup prostřednictvím Business...Petr Mandelík - Financování vzniku a rozvoje Startup prostřednictvím Business...
Petr Mandelík - Financování vzniku a rozvoje Startup prostřednictvím Business...
 
PSC
PSCPSC
PSC
 
Perfectia dynamický růst ekran02
Perfectia dynamický růst ekran02Perfectia dynamický růst ekran02
Perfectia dynamický růst ekran02
 
Tomáš Poucha | Marketingový Institut | Představujeme certifikovaný seriál wor...
Tomáš Poucha | Marketingový Institut | Představujeme certifikovaný seriál wor...Tomáš Poucha | Marketingový Institut | Představujeme certifikovaný seriál wor...
Tomáš Poucha | Marketingový Institut | Představujeme certifikovaný seriál wor...
 
7. Affiliate konference/ David Eiselt - Základní pilíře nutné k dosažení úspěchu
7. Affiliate konference/ David Eiselt - Základní pilíře nutné k dosažení úspěchu7. Affiliate konference/ David Eiselt - Základní pilíře nutné k dosažení úspěchu
7. Affiliate konference/ David Eiselt - Základní pilíře nutné k dosažení úspěchu
 
Perfectia sales club website
Perfectia sales club websitePerfectia sales club website
Perfectia sales club website
 
Jan Tichý: 15 důvodů, proč si nezakládat vývojářskou firmu
Jan Tichý: 15 důvodů, proč si nezakládat vývojářskou firmuJan Tichý: 15 důvodů, proč si nezakládat vývojářskou firmu
Jan Tichý: 15 důvodů, proč si nezakládat vývojářskou firmu
 
Vydrz Prtka Vydrz Ivan Pilny
Vydrz Prtka Vydrz   Ivan PilnyVydrz Prtka Vydrz   Ivan Pilny
Vydrz Prtka Vydrz Ivan Pilny
 
Klein consulting - dynamicky rust firmy
Klein consulting - dynamicky rust firmyKlein consulting - dynamicky rust firmy
Klein consulting - dynamicky rust firmy
 

Andere mochten auch (11)

Pisa 2009 results
Pisa 2009 resultsPisa 2009 results
Pisa 2009 results
 
Bassoon
BassoonBassoon
Bassoon
 
Atollon Fisherman pro profesionální recruitment
Atollon Fisherman pro profesionální recruitmentAtollon Fisherman pro profesionální recruitment
Atollon Fisherman pro profesionální recruitment
 
Patanjali yogasutra
Patanjali yogasutraPatanjali yogasutra
Patanjali yogasutra
 
Recruitment Success Roadshow
Recruitment Success RoadshowRecruitment Success Roadshow
Recruitment Success Roadshow
 
Country Lovers by Nadia Gordimer
Country Lovers by Nadia GordimerCountry Lovers by Nadia Gordimer
Country Lovers by Nadia Gordimer
 
sistema osteo muscular
sistema osteo muscularsistema osteo muscular
sistema osteo muscular
 
Six rows of flowers
Six rows of flowersSix rows of flowers
Six rows of flowers
 
The Saxophone
The SaxophoneThe Saxophone
The Saxophone
 
Historia clinica
Historia clinica Historia clinica
Historia clinica
 
The Twin Planets (Uranus and Neptune)
The Twin Planets (Uranus and Neptune)The Twin Planets (Uranus and Neptune)
The Twin Planets (Uranus and Neptune)
 

Ähnlich wie Silicon Valley Lessons Learned

Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodává
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodáváVodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodává
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodáváObsahová agentura s.r.o.
 
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding WorkshopPetr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding WorkshopPetr Hovorka
 
Jak rozběhnout (nebo zabít) váš nápad
Jak rozběhnout (nebo zabít) váš nápadJak rozběhnout (nebo zabít) váš nápad
Jak rozběhnout (nebo zabít) váš nápadDalibor Pulkert
 
Tréninkový manuál pro manažery přímého prodeje
Tréninkový manuál pro manažery přímého prodeje Tréninkový manuál pro manažery přímého prodeje
Tréninkový manuál pro manažery přímého prodeje Oldřich NAVRÁTIL
 
ANAsurvey at Barcamp Brno, Czech rep.
ANAsurvey at Barcamp Brno, Czech rep.ANAsurvey at Barcamp Brno, Czech rep.
ANAsurvey at Barcamp Brno, Czech rep.ANAsurvey project!
 
Klein consulting prodej 2.0
Klein consulting prodej 2.0Klein consulting prodej 2.0
Klein consulting prodej 2.0Štěpán Klein
 
Případová studie: Využití multikanálového marketingu | RobertNemec.com
Případová studie: Využití multikanálového marketingu | RobertNemec.comPřípadová studie: Využití multikanálového marketingu | RobertNemec.com
Případová studie: Využití multikanálového marketingu | RobertNemec.comRobertNemec.com
 
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015BrandBakers
 
Startup vs korporace vs Previo
Startup vs korporace vs PrevioStartup vs korporace vs Previo
Startup vs korporace vs PrevioPéhápkaři
 
BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesu
BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesuBrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesu
BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesuBrandBakers
 
InternetPoradna.cz: Možnosti výdělků na internetu pro zdravotně znevýhodněné
InternetPoradna.cz: Možnosti výdělků na internetu pro zdravotně znevýhodněnéInternetPoradna.cz: Možnosti výdělků na internetu pro zdravotně znevýhodněné
InternetPoradna.cz: Možnosti výdělků na internetu pro zdravotně znevýhodněnéJiří Rostecký
 
Atraktivni naborova komunikace I Workshop
Atraktivni naborova komunikace I WorkshopAtraktivni naborova komunikace I Workshop
Atraktivni naborova komunikace I WorkshopBrandBakers
 
Vodafone Napad Roku - Digital Marketing a Sales
Vodafone Napad Roku - Digital Marketing a SalesVodafone Napad Roku - Digital Marketing a Sales
Vodafone Napad Roku - Digital Marketing a SalesOndrej Skrehota
 
Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...
Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...
Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...Roman Sterly
 
Lenka Malochová: Internetový projekt Studentské městečko - poznatky a praxe
Lenka Malochová: Internetový projekt Studentské městečko - poznatky a praxe Lenka Malochová: Internetový projekt Studentské městečko - poznatky a praxe
Lenka Malochová: Internetový projekt Studentské městečko - poznatky a praxe ÚISK FF UK
 
#ShopCampCZ 2018 - NAJDĚTE PROCESY, KTERÉ VÁS BRZDÍ A STOJÍ MOC PENĚZ!
#ShopCampCZ 2018 - NAJDĚTE PROCESY, KTERÉ VÁS BRZDÍ A STOJÍ MOC PENĚZ!#ShopCampCZ 2018 - NAJDĚTE PROCESY, KTERÉ VÁS BRZDÍ A STOJÍ MOC PENĚZ!
#ShopCampCZ 2018 - NAJDĚTE PROCESY, KTERÉ VÁS BRZDÍ A STOJÍ MOC PENĚZ!Jan Kalianko
 
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguPetr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguPetr Hovorka
 
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguPetr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguBrandBakers
 
Prague data management meetup 2018-05-22
Prague data management meetup 2018-05-22Prague data management meetup 2018-05-22
Prague data management meetup 2018-05-22Martin Bém
 

Ähnlich wie Silicon Valley Lessons Learned (20)

Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodává
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodáváVodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodává
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodává
 
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding WorkshopPetr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop
 
Jak rozběhnout (nebo zabít) váš nápad
Jak rozběhnout (nebo zabít) váš nápadJak rozběhnout (nebo zabít) váš nápad
Jak rozběhnout (nebo zabít) váš nápad
 
Tréninkový manuál pro manažery přímého prodeje
Tréninkový manuál pro manažery přímého prodeje Tréninkový manuál pro manažery přímého prodeje
Tréninkový manuál pro manažery přímého prodeje
 
ANAsurvey at Barcamp Brno, Czech rep.
ANAsurvey at Barcamp Brno, Czech rep.ANAsurvey at Barcamp Brno, Czech rep.
ANAsurvey at Barcamp Brno, Czech rep.
 
Adam Hazdra + Kateřina Kánská: Řízení inovací
Adam Hazdra + Kateřina Kánská: Řízení inovací Adam Hazdra + Kateřina Kánská: Řízení inovací
Adam Hazdra + Kateřina Kánská: Řízení inovací
 
Klein consulting prodej 2.0
Klein consulting prodej 2.0Klein consulting prodej 2.0
Klein consulting prodej 2.0
 
Případová studie: Využití multikanálového marketingu | RobertNemec.com
Případová studie: Využití multikanálového marketingu | RobertNemec.comPřípadová studie: Využití multikanálového marketingu | RobertNemec.com
Případová studie: Využití multikanálového marketingu | RobertNemec.com
 
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015
 
Startup vs korporace vs Previo
Startup vs korporace vs PrevioStartup vs korporace vs Previo
Startup vs korporace vs Previo
 
BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesu
BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesuBrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesu
BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesu
 
InternetPoradna.cz: Možnosti výdělků na internetu pro zdravotně znevýhodněné
InternetPoradna.cz: Možnosti výdělků na internetu pro zdravotně znevýhodněnéInternetPoradna.cz: Možnosti výdělků na internetu pro zdravotně znevýhodněné
InternetPoradna.cz: Možnosti výdělků na internetu pro zdravotně znevýhodněné
 
Atraktivni naborova komunikace I Workshop
Atraktivni naborova komunikace I WorkshopAtraktivni naborova komunikace I Workshop
Atraktivni naborova komunikace I Workshop
 
Vodafone Napad Roku - Digital Marketing a Sales
Vodafone Napad Roku - Digital Marketing a SalesVodafone Napad Roku - Digital Marketing a Sales
Vodafone Napad Roku - Digital Marketing a Sales
 
Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...
Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...
Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...
 
Lenka Malochová: Internetový projekt Studentské městečko - poznatky a praxe
Lenka Malochová: Internetový projekt Studentské městečko - poznatky a praxe Lenka Malochová: Internetový projekt Studentské městečko - poznatky a praxe
Lenka Malochová: Internetový projekt Studentské městečko - poznatky a praxe
 
#ShopCampCZ 2018 - NAJDĚTE PROCESY, KTERÉ VÁS BRZDÍ A STOJÍ MOC PENĚZ!
#ShopCampCZ 2018 - NAJDĚTE PROCESY, KTERÉ VÁS BRZDÍ A STOJÍ MOC PENĚZ!#ShopCampCZ 2018 - NAJDĚTE PROCESY, KTERÉ VÁS BRZDÍ A STOJÍ MOC PENĚZ!
#ShopCampCZ 2018 - NAJDĚTE PROCESY, KTERÉ VÁS BRZDÍ A STOJÍ MOC PENĚZ!
 
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguPetr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
 
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguPetr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
 
Prague data management meetup 2018-05-22
Prague data management meetup 2018-05-22Prague data management meetup 2018-05-22
Prague data management meetup 2018-05-22
 

Silicon Valley Lessons Learned

  • 1. Silicon Valley Jan Šafka, Atollon Lessons Learned
  • 2. Jak jsme se tam dostali? • Impuls od start-up akcelerátoru - Nikola Rafaj, Techsquare 1.0 • Podpořil nás Czech Invest v rámci programu CzechAccelerator • Odjakživa jsme věděli, že dříve nebo později musíme vstoupit na US trh • Pak už jen letenka a hurááá :-)
  • 3. Jak nám pomohl Czech Invest? • Místní zástupce v San Franciscu - Lenka Kučerová • Motivace k prvním networkingovým akcím • Úhrada nákladů kanceláře, školení, mentora • Kontakt na firmu podporující vstup zahraničních subjektů - US-MAC
  • 4. Tržní prostřředí Bay Area • Rychlost a životaschopnost firem (grow or die vs. zombie status) • Nadšení podnikatelé (málokdo si stěžuje, všichni startupují a prodávají) • Větší tolerance k podnikatelskému neúspěchu • Law of giving (lidé vám rádi poradí, případně pomohou)
  • 5. Podpůrný ekosystém: Univerzity (Stanford, Wharton, Hult)
  • 6. Podpůrný ekosystém: vzory úspěšných firem (Google, Facebook, LinkedIn)
  • 7. Podpůrný ekosystém: mentoři (Chris Bury, Steve Blank, Steve Adelman)
  • 8. Networking • Každý den 5 nových meet-ups • 9 mil. lidí v Bay Area, z toho 500000 tech, 1% důležití • Všichni důležití v IT na jednom místě • Lidé jsou připraveni dělat business • Nezapomeňte: vytrvejte a udržujte kontakt
  • 9. ČČeši v Silicon Valley • Úzká komunita • LinkedIn skupina Bay Czech Professionals • Pravidelná setkání v Mountain View (Stephen’s Green) • Česká hospoda v San Francisco
  • 10. Škola růůstu firem • Startup vs. škálující korporace • Steve Blank: Startup je dočasná organizace hledající škálovatelný, opakovatelný a ziskový obchodní model. • Lean Startup / Business Model Canvas / MVP • Škálujete a potřebujete k rozjezdu lidi? Budete potřebovat hoodně peněz - tedy investory
  • 11. Povinná Literatura • The Startup Owner’s Manual The Step-by-Step Guide for Building a Great Company (Steve Blank and Bob Dorf) • The Lean Startup How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses (Eric Ries) • Let’s Get Real or Let’s Not Play (Mahan Khalsa)
  • 12. Business Model Canvas • Podnikatelský plán není podstatný • Customer Segments, Customer Relationships, Channels, Value Propositions, Key Activities, Key Resources, Key Partners, Cost Structure, Revenue Streams • Online nástroje pro sledování pokroku, např.: www.leanlaunchlab.com - testujte, testujte, testujte
  • 13. Škola obchodování • Velké množství setkání • Dress code / vizitky • LinkedIn connect a následně konzistentní follow-up • Book of lists • Najděte společné téma, budujte osobní vztah a pocit bezpečí a důvěry
  • 14. Klient urččuje business • Steve Blank: Žádný business plán nepřežije kontakt s prvním zákazníkem • Klient vám řekne, zda-li je vaše služba dobrá či ne • Referenční marketing funguje • Bez existujících klientů to budete mít těžké vs. firmy v Silicon Valley jsou tolerantní a přístupní experimentům
  • 15. B2B: Solution Selling • Pomáháme klientům uspět • White board selling: klient je součástí řešení • Neztrácíme čas, ověřujeme zda-li je zde business a finance • Nikdo za námi nepřijde, je to jen na nás • Buďte dokonale připraveni na obchodní argumentaci
  • 16. Chcete investora? • Angels vs. Venture kapitál (investují vlastní vs. cizí peníze) • Výše investice, osobní vztahy, relokace do Bay Area • Akcelerátory (za %) • Máte co nabídnout? • Již nestačí jen nápad (chce to otestovaný business model a platící zákazníky)
  • 17. Přředsudky vs. realita • Český podnikatel nemá šanci • Všichni v Silicon Valley jsou cizinci • Business musí být sofistikovaný • Platí selský rozum a proaktivita • Business se dělá jinak • Pouze je více příležitostí • Uchytit se na cizím trhu je nemožné • Není to zas taková věda • Potřebuji miliony dolarů na rozjezd • Začít se dá i s málem
  • 18. Moje ponauččení • Budujte si kruh podporovatelů / Advisory Board • Budujte důvěru (jednou zklamaná důvěra se těžko navrací) • Buďte proaktivní • Pracujte na sobě (emocionálně, fyzicky) • Nedělejte všechno najednou, a buďte konzistentní
  • 19. Není to jen o businessu, have some fun!