Cette présentation en deux parties s’adresse aux entreprises qui hésitent à passer à l’Agile (pour faire développer leurs outils ou pour conduire la transformation de leur organisation) : qu’est-ce que ça va m’apporter, comment trouver un bon prestataire, qu’en attendre, comment être un bon client ? Le premier temps s’appuie sur le témoignage de chefs d’entreprises qui ont « acheté Agile » avec succès: qu’en attendaient-ils et qu’y ont-ils trouvé ? Est-ce que cela a été plus facile ou plus difficile que prévu, quels ont été les bénéfices, étaient-ils à la hauteurs de leurs attentes ? La deuxième partie est construite sur le retour d’expérience de CLT-Services en tant que prestataire Agile, en mode miroir : que faut-il pour être un « bon client » de l’agilité : que peut-on et que doit-on demander à l’agilité, et à son prestataire ? Quelle est la part d’effort à fournir du coté client ? Quel impact ce choix a-t-il sur mon organisation ?

1. Dirigeants : pourquoi acheter agile et comment (bien) acheter agile Damien THOUVENINCLT-Services Nantes, 13 octobre 2011 www.clt-services.com @cltservices www.agile-it.fr

2. 1. Poka-Yoke www.agiletour.com 2 13/10/11

3. Test-DrivenPresentation www.agiletour.com 3 13/10/11 (Merci Pascal Van Cauwenberghe)

4. L’expérience des dirigeants Le regard du coach Conseils pour la route Echanges www.agiletour.com 4 13/10/11

5. Retour d’expériencedes dirigeants www.agiletour.com 5 13/10/11

6. 2. Motivations (problèmes) Motivations (attentes) Difficultés Surprises Résultats www.agiletour.com 6 13/10/11

7. Urgence Estimation Tunnel C’est pas mon problème www.agiletour.com 7 13/10/11

8. Motivations (problèmes) 3. Motivations (attentes) Difficultés Surprises Résultats www.agiletour.com 8 13/10/11

9. Visibilité Qualité Rentabilité www.agiletour.com 9 13/10/11

10. Dé-spécialisation Collaboration Engagement Moral www.agiletour.com 10 13/10/11

11. www.agiletour.com 11 13/10/11

12. Motivations (problèmes) Motivations (attentes) 4. Difficultés Surprises Résultats www.agiletour.com 12 13/10/11

13. Planning Chiffrage Temps du client Livraison / mise en prod Multicasquettes Défenses www.agiletour.com 13 13/10/11

14. Motivations (problèmes) Motivations (attentes) Difficultés 5. Surprises Résultats www.agiletour.com 14 13/10/11

15. Personnalités Culture Appropriation www.agiletour.com 15 13/10/11

16. Motivations (problèmes) Motivations (attentes) Difficultés Surprises 6. Résultats www.agiletour.com 16 13/10/11

17.  Visibilité & Risques  Equipe  Moral & Qualité  Autofocus  Gâchis   Rentabilité  Legacy Commercial www.agiletour.com 17 13/10/11

18. 7. Conseils des clients www.agiletour.com 18 13/10/11

19. Les gens d’abord Accompagnement Contextualiser Donner du temps www.agiletour.com 19 13/10/11

20. 8. Que dit le coach ? www.agiletour.com 20 13/10/11

21. Vue End-to-end Parler franchement Chaine de décision Homéostasie www.agiletour.com 21 13/10/11

22. 9. Questions www.agiletour.com 22 13/10/11

23. 10. TDP www.agiletour.com 23 13/10/11

24. J’ai :  découvert une idée nouvelle  répondu à une de mes questions  identifié un problème www.agiletour.com 24 13/10/11

25. Merci  … à vous, aux sponsors et à l’organisation www.agiletour.com 25 13/10/11