<h3>Au sommaire :</h3> La prise de parole d'EDF en PQR, le score d'Impact de la CGPME, les Français et le logement et la PQR de Mercedes Erra, Présidente de BETC EURO RSCG et Chairman de EURO RSCG France.

1. STRATÉGIES & PQR
s’intéresser aux résultats concrets
de ses actions, sur chacun de
ses secteurs d’activité, et
partout en France.
Un discours par la preuve et
sur le terrain, pour que nous
méritions que chaque français
nous renouvelle sa confiance
et nous “choisisse” demain !
LE SCORE
Mercedes Erra
parle avec
l’accent catalan
p. 4
Dossier : Français, la priorité au logement p. 3
Pour ce troisième dossier « In Situ Marketing », Impact PQR projette les évolutions de l’habitat des
Français à l’horizon 2010. Nouvelles générations et nouveaux seniors devraient bouleverser le
paysage de la démographie française en donnant la priorité à de nouveaux choix de vie. Regards
croisés avec le BIPE.
La newsletter de la Presse Quotidienne Régionale N° 3
EDF en prise multiple
avec le local
suite en page 2…
C’est le score obtenu
par la CGPME pour avoir
invité les patrons
de PME à participer,
sur Internet, à une
grande consultation.
Implication
à la formation
professionnelle oblige.
■ Annonceur : CGPME
■ Dispositif PQR 66 :
3 demi pages quadri
■ Score : 75 %*
■ Période : entre le 28 août
et le 5 septembre 2003
■ Responsable Annonceur :
Anne Cuillé (Secrétaire
Générale)
■ Agence Conseil : Image et
Stratégie
■ Responsable Agence
Conseil :
Claude Cœurderoy
■ Agence Média :
Médiatrack : Manuel Jaïs
Méthodologie des tests Impact 66 :
Réalisés par IFOP depuis 1991 sur la base de
200 interviewés minimum, représentatifs
nationalement, en face à face au domicile
*Définition du score d’impact :
Score Vu ou Lu
75%
Philippe Germain
Directeur Adjoint de la Direction
de la Communication et des
Affaires Publiques d’EDF
Quels sont les éléments
qui ont motivé cette
exceptionnelle prise
de parole en PQR ?
Philippe Germain : Le 1er
juillet 2004,
2 500 000 artisans, commerçants, profes-
sions libérales, PME, PMI et agriculteurs
pourront choisir leur fournisseur en
électricité. En 2007, ce sera 100 % de
notre clientèle…
Cette ouverture à la concurrence est un
virage historique pour l’entreprise, mais
aussi pour tous nos “clients-citoyens-
consommateurs”. Avant cette grande
échéance, il a semblé important à
François Roussely, Président d’EDF, de
réactiver avec force l’attachement
qu’ont toujours éprouvé les Français à
l’égard d’EDF et de ses acteurs.
Ouverture à la concurrence ?
70 % de notre marché en
2004, 100 % en 2007
Cet attachement est à la fois lié à
l’histoire d’EDF, à son patrimoine
industriel et humain, et enfin
- bien sûr - à son ancrage
territorial.
Le concept général de
cette campagne n’était
donc pas de montrer EDF
en tant que tel et de bâtir
une énième “publicité
institutionnelle”, mais de
Manifestement, EDF
avait beaucoup de
choses à dire, si l’on
regarde le dispositif…
PG : Il est vrai que c’était une action
d’une envergure exceptionnelle.
Le principe était simple : une
campagne par publi-reportages, en
mettant l’accent sur les réalisations
concrètes sur l’ensemble de nos
pôles de métiers et de compétences.
La production de la campagne a été
en tant que telle une opération de
communication interne de grande
ampleur. Réunissant les différents
Dircoms des principales directions
d’EDF (transport, EDF GDF SERVICES,
Energie, Commerce…), le Comité de
Pilotage national (lui-même relayé par
un groupe réunissant les 22 respon-
sables régionaux de la communication
EDF), a préalablement défini dix thèmes
de travail (voir encadré).
Des comités de pilotage ont
fleuri partout en France
Ensuite, ces thèmes ont fait l’objet de
traductions dans chaque département.
Des comités de pilotage ont donc fleuri
partout en France, animés par les
communicants locaux, pour donner
corps aux sujets les plus variés. Ainsi,
tous les sujets impliquant le niveau
local ont été traités dans une logique
de décentralisation et de délégation :
hydraulique, nucléaire, environnement,
partenariat avec les élus, etc. Au final,
ce sont 1452 articles qui ont été
rédigés, avec le concours de 22 jour-
nalistes sélectionnés par EURO RSCG
C&O et sa filiale Publishing ! Une
véritable saga nationale-locale, et
interne-externe.
Impact PQR bientôt disponible
sur Internet www.pqr.org

2. Vous avez proposé un 4 pages en fin
de campagne. De quoi s’agissait-il ?
PG : Ce 4 pages était le point d’orgue de l’opération, puisqu’il
s’agissait ni plus ni moins du projet d’entreprise d’EDF à 3 ans !
C’est un acte de transparence qui nous engage fortement,
mais il fallait que les Français sachent qu’EDF a un projet
ambitieux et mobilisateur. Bref, que “l’avenir continue” pour
nos agents, au service de nos clients.
En PQR, le projet d’entreprise d’EDF
Il était important, aussi, de clore l’opération en réaffirmant
nos valeurs de service public. La solidarité, l’égalité de
traitement, ou encore la proximité et le respect de la
personne ne sont pas des mots qui doivent disparaître en
2007… bien au contraire, ces traits qui font EDF sont
précieux pour notre modernité de demain.
Que pouvez-vous nous dire des
résultats et retombées de cette action ?
PG : Un gros travail d’études quanti et quali a été réalisé
par TNS Sofres en trois vagues (à l’issue de la cinquième
insertion, puis de la dixième, et enfin à l’issue de l’encart
4 pages). Globalement,
les résultats confirment
l’attachement et la
confiance des français à
l’égard d’EDF. En validant
l’intérêt d’une telle action
de communication glo-
bale et locale, le lecteur
a récompensé le travail
éditorial réalisé pour eux
et à leur porte. Les lec-
teurs de PQR sont bien
“rentrés” avec implica-
tion dans ces sujets lo-
caux, au bénéfice, notam-
ment, d’un gain d’image
d’EDF sur l’item de
proximité.
Qu’avez-vous à nous dire sur le média
PQR, à l’issue de cette campagne ?
Une forme de “service public
de l’information”
PG : Je connais le poids de la PQR sur la “vraie vie”,
économique, sociale, politique et culturelle, et je ne suis pas
ça bouge… ça bouge… ça bouge… ça bouge… ça bouge… ça bouge… ça bouge… ça bouge… ça boug
10 % sur 4 ans et compte sur l’augmentation de ses capacités quadri pour développer son chiffre d’affaires publicitaire ■ Le Prix des Éditorialistes “Victor Hugo” a été décerné le 8 octobre à M. Jacques
premier mois de lancement ■ L’Est Eclair et Libération Champagne lancent un City-Guide commun au format tabloïd distribué chaque vendredi sur le département de l’Aube ■ Le Bien Public et
une étude avec TNS Sofres, qui met en évidence les 3 facteurs-clés de l’impact dans le journal, ainsi qu’une série d’indicateurs d’optimisation ■ L’Indépendant lance une nouvelle formule en deux cahier
■ 1 – La solidarité
■ 2 – Le service aux collectivités locales
■ 3 – Les partenariats en faveur du développement économique
■ 4 – L’innovation, la recherche et le développement
■ 5 – La protection de l’environnement
■ 6 – Le service aux entreprises et aux professionnels
■ 7 – Le service aux clients particuliers
■ 8 – Les énergies renouvelables
■ 9 – Le mix énergétique
■ 10 – Les métiers d’EDF
Enfin, un encart 4 pages, identique dans toutes les régions : le Projet d’Entreprise
EDF à 3 ans.
…suite de la page 1
Il y a eu de l’électricité
dans la PQR
Bernard Sananess
EURO RSCG C&O
Vice-Président
«… EDF est une entreprise excep-
tionnelle, et qui a des choses excep-
tionnelles autant qu’importantes à
raconter. Le projet était ambitieux,
mais quand la machine EDF se met en
route, alors tout est possible. C’est
vraiment impressionnant !... »«… une action de communication
globale de cette envergure n’a été
réalisable que grâce à une collaboration
plus qu’étroite entre EDF et nos
équipes : on était vraiment sur le même
bateau, et chacun savait, en temps réel,
où mettre les pieds et les mains pour
tenir le cap stratégique... »«… la PQR a joué son rôle à plein
elle aussi : c’est une collaboration annon-
ceur – agence conseil – agence média, et
média, qui marquera les annales en ma-
tière de communication citoyenne. »
STRATÉGIES & PQR
Charles Plourdeau
Responsable de la
communication EDF Bretagne
«… C’était une très bonne démarche
de montrer aux citoyens ce qu’on
fait au quotidien. On a recensé un
panel très significatif de sujets… »
«… les agents ont été sollicités
pour raconter ce qu’ils font au
quotidien. Ils se sont impliqués, et
ont ensuite été fiers de voir que leur
travail était ainsi traduit dans la
presse. Un signe de reconnaissance
très fort, c’était aussi cela cette
opération. »
«… nos chargés d’affaires ont
obtenu de nombreux RDV, auprès de
chefs d’entreprises et d’élus locaux,
qui ont pu s’exprimer librement en
tant que clients.»
«… je pense que les citoyens ont
pu comprendre qu’EDF intervenait
bien au-delà de la seule fourniture
d’électricité, ou autrement que pour
les tempêtes ou la canicule... par
exemple, ils savent maintenant ce
que nous faisons pour l’insertion des
handicapés dans le monde du
travail, ou pour la maîtrise de la
consommation d’énergie dans les
quartiers défavorisés… »
«… quand les premiers articles
sont parus, cela a libéré ceux qui
pouvaient avoir des doutes ou des
réticences quant à la difficulté
apparente de l’exercice. »
«… il y a eu une mise à disposition
très large des tirés à part des
articles, remis tant aux agents
qu’aux entreprises et élus locaux,
qu’ils soient ou non intervenus
directement. »
VERBATEAM
VERBATIM VERBATIM
10 thèmes EDF
pour 1452 articles
en PQR !
Récapitulatif
de campagne
Chaque semaine et pendant
10 semaines – du 21 avril
au 21 juillet 2003 –,
un thème est choisi pour illustrer
la re-fondation du lien entre EDF
et le citoyen-lecteur.
Chaque thème est décliné de façon
spécifique dans chaque Titre et
chaque région de France.
à convaincre des
qualités de ce vrai
média, qui touche
tout le monde, à
commencer par les
élus…
Par ailleurs, il y a
des convergences
entre les valeurs
EDF et celles de la
PQR, qui assure à sa
façon une forme de
“service public de
l’information” !
Il est évident qu’une
telle campagne pu-
bli-rédactionnelle
trouve avec la PQR
son écrin média le
plus naturel, car elle
exige l’implication du lecteur ainsi que son ouverture
“contractuelle” à l’information.
Je précise ici que cette campagne universelle était
visible aussi dans les quotidiens départementaux et
dans une sélection de 174 titres de PHR.
Que va devenir cette manne
d’informations ?
PG : Il y a une vie hors média après la campagne ! Nous
avons réalisé des compilations régionales de ces publi-
reportages.
Chaque maire de France s’est vu remettre ce document par
son interlocuteur EDF privilégié. Par ailleurs, nous avons
fait un Collector en 200 exemplaires numérotés, véritable
tour de France des activités et services EDF.
Ce document unique va être offert à une sélection de
personnalités du monde politique et médiatique. Au
final, on peut dire qu’il s’agit d’une vraie opération de
communication globale : une action interne et externe,
média et hors média, stratégique et tactique,
rédactionnelle et publicitaire, grand public et hyper
ciblée, citoyenne et service…
EDF et son avenir méritent bien cela : une action de
proximité pour faciliter la refondation du pacte entre EDF
et la Nation.
Propos recueillis pour Impact PQR par Emmanuel de Chevigny.
edechevigny@lcnet.fr
Sophie Lepoivre
EURO RSCG Publishing
Editrice conseil
«... Quand
les choses se
sont décidées,
c’est parti sur
les chapeaux
de roues, et on
savait qu’on
rentrait dans
une charrette
de plusieurs
mois. Passée
l’appréhension
de départ, c’est une aventure profes-
sionnelle unique que nous avons vécue,
grâce à une très bonne entente. »«… le premier travail : créer 26
tandems journaliste-photographe… en
quinze jours. »«… je ne sais plus combien d’articles,
de pellicules photos, de CD à vérifier…
une armada d’informations venant de
toutes les régions, sans parler des
vérifications finales avant envois aux
journaux : le bon article pour la bonne
région, pour le bon journal et dans le
bon format, avec les bonnes photos ; et
cela dix fois, et pour plus de 200 titres !
Un défi d’organisation et de manage-
ment. »«… il y avait une hot line qui tra-
vaillait aussi à flux tendu pour répondre
à tous besoins venant du local :
validation des sommaires, accords juri-
diques d’EDF… »«… c’était comme une équipe de
tournage sur un film : tous et tout le
temps sur la brèche, rapidité et
réactivité totales de rigueur, week-ends
compris, de mars à juillet... »
2

3. e… ça bouge… ■ La Dépêche du Midi a lancé le 3 novembre son nouveau journal au format Berlinois. Produit des nouvelles rotatives, le quotidien vise une progression de sa diffusion de
Camus, PDG de la République du Centre ■ La NRCO a lancé sa nouvelle formule le 1er
Octobre. “Plus pratique, plus proche, plus pertinent”, le titre a connu une hausse de 2,5 % de sa diffusion sur le
le Journal de Saône-et-Loire mettent en ligne 60 % des municipalités de la région Bourgogne sur le portail “Cybercommunes”, espace interactif destiné aux citoyens de la Région ■ Les DNA ont mené
s et double sa pagination quadri ■ Après un premier semestre étale, l’audience de la PQR a connu une nette croissance au cours de l’été 2003 à + 5,1 %, soit 17,8 millions de lecteurs au Numéro Moyen.
suite de la page 1…
IN SITU MARKETING
L’analyse faite par le Bureau d’Investigation et de
Prévision Economique met en lumière plusieurs
phénomènes importants : la confirmation des
déplacements vers le sud, mais aussi un nouveau
courant de migration vers la façade atlantique, le
regain d’attractivité de certaines zones rurales et
la désaffection croissante de l’Ile-de-France.
Le ras-le-bol des jeunes
générations
On aurait tort de croire que ces évolutions
s’expliquent uniquement par la recherche de
calme et de soleil d’une population croissante de
retraités. On observe de plus en plus de jeunes
ménages quittant l’Ile-de-France pour la province.
La somme des motivations des jeunes générations
tient de l’inventaire à la Prévert : refus du stress
de la capitale, conviction que les carrières ne sont
plus nécessairement parisiennes, moindre atta-
chement à l’entreprise, primauté de la vie
personnelle ou désir de maison individuelle, sont
autant de facteurs qui incitent un nombre
grandissant de moins de 35 ans à quitter la région
parisienne. Les efforts des grandes métropoles
régionales en matière d’éducation et de culture
ne sont d’ailleurs pas sans effet dès lors que les
jeunes ménages renforcent leurs exigences en
termes d’habitat et de qualité de vie, avec la
naissance des premiers enfants.
Le travail suivra le logement
Partant de ce constat, le BIPE a élaboré un
scénario démographique qui remet en cause les
schémas de pensée traditionnels dans ce
domaine et permet de mieux comprendre les
phénomènes migratoires à venir. Entre 1950 et
1980, les migrations (donc le logement) ont
suivi l’emploi. Il est probable que nous
entamons maintenant une autre phase de
développement où l’emploi commence à suivre
le logement. La tertiarisation croissante de
l’économie, le développement des nouvelles
technologies de l’information permettant le
travail distant et la primauté accordée au cadre
de vie expliquent en grande partie ce
phénomène. Le Panel européen des ménages
fait en effet apparaître que les raisons
professionnelles ne représentent plus que 62 %
des raisons de déménagement (cf. tableau 1).
2010 : l’explosion des seniors
Entre 1999 et 2010, la population française
augmentera de près de trois millions de
personnes. Cette progression globale masque
une quasi-stagnation des 15-24 ans, une très
forte baisse des actifs de 25 à 39 ans et une
explosion de la population des seniors de 55 à
64 ans (cf. graphique 2).
Ce n’est pas sur ce phénomène déjà amplement
commenté que se situe l’apport original de l’étude
du BIPE, mais plutôt sur les conséquences des
mutations démographiques sur les stratégies
migratoires des ménages. L’étude montre par
exemple que le comportement des seniors est très
dépendant de la possession ou non d’une maison
secondaire : on distingue ainsi des “seniors
nomades” qui choisissent d’alterner leur vie entre
deux logements et ceux qui font le choix de quitter
définitivement leur région pour s’installer ailleurs.
La typologie des “jeunes actifs” met en regard une
forte proportion de mobiles au sein des couples
biactifs franciliens de CSP élevées.
Entreprises à réseau :
un enjeu majeur
Au cours de la période 1999-2010, la France va
connaître près de sept millions de déplacements
de personnes (vs 5,5 millions entre 1990 et
1999). L’écart se creusera davantage encore entre
la France du Sud et de l’Ouest d’un côté, et celle
du Nord et de l’Est de l’autre. Vingt départements
enregistreront une baisse de leur population. Les
39 départements les plus dynamiques explique-
ront près de 90 % de la variation démographique
nationale. Le solde migratoire de l’Ile-de-France
pourrait accuser une diminution d’un million de
personnes, en raison d’une proportion croissante
de jeunes actifs désireux de quitter la région
parisienne (cf. carte 3).
La nouvelle répartition de la population risque
de modifier sensiblement le marché de l’emploi
et le potentiel de dynamisme des régions
françaises, ce qui pose bien sûr la question de
l’implantation des entreprises organisées en
réseaux (distribution, automobile, etc.).
Le pouvoir d’achat se déplace
En 2010, les onze régions les plus dynamiques
expliqueront 70 % de la variation totale du
nombre de ménages. L’estimation de la
demande potentielle de logements qui en
découle conduit à dessiner une nouvelle carte
des besoins : les deux-tiers de la demande
s’exprimeront sur une zone représentant moins
de la moitié du territoire national. Le marché
immobilier pourrait connaître de profondes
mutations : accélération des transactions dans
l’ancien et modification relative des prix. En Ile-
de-France, notamment, les départs de seniors
auront pour conséquence une mise sur le
marché de nombreux logements dont la valeur
pourrait baisser pour les plus grands d’entre eux.
Plusieurs effets vont se conjuguer pour
redessiner la carte des revenus des ménages.
Le plus grand dynamisme économique de
certaines régions et le déplacement des
populations seniors, plus riches, vont plutôt
avantager les régions du Sud. Ce phénomène
aura des conséquences importantes sur l’orga-
nisation des réseaux bancaires comme pour la
plupart des services aux ménages (énergie,
eau, transport, poste, télécommunications…).
L’étude réalisée par le BIPE s’appuie notamment sur deux
enquêtes (700 "jeunes actifs" de 25 à 34 ans et 700 "Seniors"
de 55 à 64 ans), qui permettent de proposer une typologie des
ménages en termes de mobilité. Pour tout renseignement
concernant cette étude, contacter Patrick de LA MORVONNAIS
(01 46 94 45 30-dlm@bipe.fr)
Quels modèles d’habitat pour demain ?
Si le cadre de vie est le principal moteur des migrations des Français à l’horizon 2010, le
logement est plus que jamais le lieu de l’investissement et de l’épanouissement. Focus sur
les grandes tendances du logement de demain.
Familles recomposées, mutations du travail, nouvelle gestion du temps, arrivée du multimédia…
Notre logement s’adapte à l’évolution de nos modes de vie et devient de plus en plus modulable.
Le défi des décorateurs et des architectes consiste à réconcilier le plaisir et le travail, le fonctionnel
et l’affectif, le besoin d’ouverture et celui d’isolement. Altema (le journal des tendances de
consommation) fait le point sur les grandes tendances de demain :
Un lieu de vie multifonctionnel
La maison est devenue un lieu de vie "multifonctionnel". Chaque pièce devient une pièce à vivre à
part entière, à usages multiples, où l'on peut faire différentes choses : lire, dormir, manger, travailler...
Un habitat modulable
La modularité devient une notion essentielle avec la généralisation des familles à "géométrie
variable" ou recomposées. L'habitat modulable, proposant des pans ouverts, des cloisons
amovibles et pouvant s'adapter à l'évolution de la famille est une aspiration forte.
Un espace plus personnalisé
La participation des consommateurs à la finition des plans de leur maison va se développer de
plus en plus.
Une aspiration forte à la nature
Le désir d'avoir un logement "végétalisé", en prise directe sur une nature réelle (le jardin) ou
recomposée (terrasse ou jardin d’hiver) : en 30 ans, le nombre de jardins a doublé en France et
le secteur enregistre une croissance de + de 4 % par an… spécialement en milieu urbain.
L'éco-conception gagne l'habitat
Les Français sont de plus en plus demandeurs de maisons climatiques ou “vertes” qui intègrent
dans leur conception l'utilisation de l'énergie solaire, le recyclage des déchets, un purificateur d'air,
un récupérateur d'eau de pluie, des matériaux sains comme des peintures bio…
L'intrusion des nouvelles technologies
Les nouvelles technologies révolutionnent notre façon de vivre. La maison va s'adapter à l'être
humain, selon qu'il ait besoin de lumière, de chaleur, d'espace ou d'intimité. Les objets sans fil, les
télécommandes (volets roulants, éclairage…), la programmation (électroménager, chauffage,
climatisation…) permettront gain de temps, simplicité et économies d'énergie.
Migrations
Raison du déménagement inter-
départementales
• Un nouvel emploi pour l’un des membres du ménage 20
• Une autre raison liée à l’emploi (se rapprocher du lieu de travail) 42
• Une raison liée au logement (accès à la propriété, agrandissement
de la famille ou volonté d’un logement plus spacieux, loyers)
17
• Une autre raison (meilleur environnement, rapprochement familial, etc.) 18
• Autres 3
Tableau 1 - Raisons de déménagement (en %)
30– 60 (3)
10– 29 (4)
-10– 9 (8)
-30– -11 (5)
-140– -31 (2)
-1000
-1500
-500
0
500
1000
1500
2000
2500
0-14
1982-1990 1990-1999 1999-2010
+2,5 Millions
Milliers de personnes
+1,9 Millions +3 Millions
15-24 25-39 40-54 55-64 65+
Graphique 2 - Variations de la population française par tranches d’âge
Carte 3 - Le palmarès des régions
privilégiées par les nouvelles
générations
Note : Solde des notes positives et négatives accordées
aux différentes régions par les jeunes actifs déclarant
vouloir changer de région.
3
Les migrations résidentielles de la population française à l’horizon 2010
2010 : le big bang de la mobilité
Le BIPE vient de terminer une étude offrant une nouvelle projection de la population française à l’horizon 2010. Outre l’évolution
démographique des régions, on y apprend que le moteur de la mobilité géographique des Français sera de moins en moins le travail
et de plus en plus le logement. Une recomposition du paysage français aux multiples implications stratégiques.

4. MÉMO SERVICES MA PQR À MOI
Services
& Études
PQR
Audience
et média marché
• “SPQR/EUROPQN” (Ipsos) édition
2002 - 2003 (tous les chiffres
d’audience du PQR 66)
• SPQR “Cumul 3 ans” 2002 (tous
les chiffres d’audience et les car-
tographies associées de 34 titres
et 25 groupes de PQR)
Audience sur cibles
• La France des Cadres Actifs 2003
(Ipsos)
• Les Décideurs de la Grande Distri-
bution (Ipsos)
• Les Décideurs de Collectivités
Territoriales (Ipsos)
Efficacité
• Suivi Impact 66 : base de données
compilant plus de 200 000 inter-
views et 2000 post-tests d’impacts
sur les dix dernières années (IFOP).
Cette base est à la disposition des
clients via leurs régies : analyses et
résultats, scores moyens, analyses
sectorielles, recherche (la Persis-
tance Mémorielle, IREP 2002), etc.
• PQR-PRO : post-tests SOFRES sur la
cible des décideurs économiques,
via une méthode novatrice : le
CAWI. Réservé aux annonceurs
B2B.
Quali
• Proximités : Une étude de Socio-
vision sur les nouveaux vécus de
la proximité (IREP 2001)
• La communication textuelle en
PQR/le texte et la conviction
(SORGEM)
www.pqr.org
Le site rassemble un grand nombre
d'informations sur les titres, les
études, les tarifs et les contacts
commerciaux, ainsi que des réfé-
rents qualitatifs et résultats de post
tests de campagnes... Accès libre.
Contactez directement votre
régie qui pourra vous proposer
des services spécifiques :
• Hexagone Régie
01 40 89 82 82
• Nord et Est Publicité
01 53 04 21 40
• Régions Communication
01 72 32 72 32
• Socprint Régions
01 56 52 24 46
Et s’il y avait d’intelligentes
occasions de communiquer ?
Quelques rendez-vous…
Mercedes Erra vue par Marc Enguérand, le photographe du monde du théâtre.
«Les citoyens du monde que nous sommes, nous
qui communiquons avec aisance, rapidité, immédia-
teté, avec nos amis chinois, américains, australiens,
nous qui aimons tant les aéroports que nous y faisons
des photos de mode, comment continuons-nous,
obstinément, à nous plonger dans la lecture de nos
chers quotidiens régionaux ?
Qu’est-ce qui fait qu’un été sans l’Indépendant
Catalan n’est pas vraiment un été ? Se retrouver à
Perpignan ou dans les somptueuses Corbières sans
l’Indépendant, est-ce vraiment envisageable ?
Plus le monde nous appartient et plus l’attachement
à une terre, un lieu, à une culture précise se fait
sentir. Est-ce cela l’identité ?
Le journal de ma région raconte autrement les
nouvelles du monde. Son point de vue est ancré dans
un endroit précis. Et cela change beaucoup de choses.
Le journal de ma région raconte aussi ma région,
mon pays et cela, comment s’en passer ? Même si le
monde semble parfois nous appartenir, on est
toujours de quelque part.
Je suis là. Je suis là concrètement, simplement, et
cette presse me raconte cela concrètement,
simplement.
L’Indépendant Catalan, peut-être un des plus beaux
noms que l’on puisse donner à un journal.
“L’indépendant”, c’est peut-être savoir, dans ce
monde toujours plus vaste, raconter une histoire
précise. Et j’aime tant la précision... »
STABILODATES
Du 14 au 16 janvier 2004
➩ SIVAL à Angers : le salon du
matériel et des techniques pour
la vitiviniculture, l’horticulture,
l’arboriculture et les cultures
légumières.
Du 16 janvier au 25 janvier
2004
➩ 16ème
édition du Festival de
cinéma européen à Angers :
“Premiers plans d’Angers”
sous la présidence de Claude
Chabrol.
Du 23 au 25 janvier 2004
➩ Salon du Tourisme à Rennes :
les passionnés du tourisme se
retrouvent à Rennes pour l’un
des plus grands salons de France
consacrés à ce thème.
Du 2 au 4 février 2004
➩ Salon des Vins de Loire à
Angers : un rendez-vous à ne
pas manquer pour les amateurs
de vins.
Du 6 au 9 février 2004
➩ Salon des Artisans d’Art
à Troyes.
Du 13 février au 29 février
2004
➩ À Menton, “la Fête du Citron”,
symbole de la ville, accueille des
milliers de spectateurs venus
des quatre coins du monde.
Du 24 février au 7 mars 2004
➩ Théâtre de rue à Toulouse,
“Mirà ! rencontres avec
l’Espagne” est consacré aux
courants les plus représentatifs
et les plus novateurs de la
création contemporaine
espagnole et française dans
les domaines du Théâtre,
de la Danse et de la Musique.
Du 8 mars au 13 mars 2004
➩ 6ème
édition du " Printemps
des Poètes " à Saumur :
la ville se met à l’heure de
la poésie : poésie d’hier et
d’aujourd’hui, avec cette année
la présence d’André Dussollier.
Du 11 mars au 28 mars 2004
➩ Critérium International du
Cyclisme à Charleville-Mezières.
Du 1er
au 30 avril 2004
➩ Parole aux Jeunes à
Bordeaux : consultations et
rencontres sont organisées
dans divers lieux de la ville
pour les jeunes de 15 à 22 ans.
... /...
Le plus beau nom
pour un journal
Cette presse me raconte
cela, concrètement,
simplement.
Pour tout contact avec la
Rédaction d’IMPACT PQR :
01 40 73 85 90
impact@spqr.fr
Mercedes Erra Présidente de BETC EURO RSCG
Chairman de EURO RSCG France. Présidente de l'AACC
-R.C.S.PARISB342631207-Créditphotos:GettyImages
Evénements
régionaux et
plus si affinité
de marque
4