Hors-Série CB News 366

UNTERRITOIRE
D’EXPRESSION
LAPQR,
ILLIMITÉ
PUBLI-RÉDACTIONNEL 366 • JUIN 2016

CB NEWS / 366 . 3 . JUIN 2016
Responsableéditorial
TanguyLeclerc
Coordination
Annonceur
SophieMazurel
CréditsPhotos
Jean-PierreAttal
Maquette
MarjorieLoire -
Rouge-Georges
Impression
Imprimerie
LesaffreSA
Belgique
Sommaire
LESSOLUTIONS
366
4
INTERVIEWSTRATÉGIE
StéphaneDelaporte,
DirecteurGénéralde366
6
ÉTUDEMÉDIAS
LaPQRcréedelapréférence
demarque
10
OFFRE#METEO
Lapremièreoffre
conditionnelleenprint
12
INTERVIEWBUSINESS
IsabelleDecamp,DGA
enchargeducommerce
chez366
14
OFFRESOPS
Unnouveauterritoirepour
faireentrerlesmarquesdans
lequotidiendesfrançais
16
OFFRESNUMÉRIQUES
LaPQRmixegéolocalisation
etcontextualisation
18
OFFRE#POD
Planifierunecampagne
régionalen’ajamaisété
aussisimple
PROFILS
RÉGIONS
20/ AQUITAINELIMOUSIN
POITOU-CHARENTES
HervéBrossard,
Présidentd'OmnicomMediaGroup.
22/ AUVERGNERHÔNE-ALPES
NicolasBordas,
Vice-Président,TBWAEurope.
24/ BOURGOGNEFRANCHE-COMTÉ
BenoitDésveaux,
DirecteurGénéraldeHopscotchGroupe.
26/ BRETAGNE
YannickBolloré,PDGdeHavas.
28/ CENTRE-VALDELOIRE
VincentLeclabart,Présidentd’Australie.
30/ CORSE
ChristianGiacomini,
Co-fondateurdeRumeurPublique.
32/ GRANDEST
BenoîtTranzer,
GlobalAccountManagerchezKantar.
34/ HAUTS-DE-FRANCE
BertrandBeaudichon,
CEOdeMediaplusFrance.
36/ LANGUEDOC-ROUSSILLON
MIDI-PYRÉNÉES
PierreConte,CEOdeGroupMFrance.
38/ NORMANDIE
DenisGancel,CEOdeW&Cie.
40/ PAYSDELALOIRE
FranckLouvrier,
PrésidentdePublicisEvents
&vice-présidentdePublicisConsultants.
42/ PROVENCE-ALPES-CÔTED'AZUR
NatalieRastoin,
Présidented’OgilvyFrance.
Stéphane
Delaporte
p. 4
SI CETTE ANNONCE
AVAIT ÉTÉ PUBLIÉE
PAR LA PQR,
83% DES FRANÇAIS
L’AURAIENT VUE.366 se place largement en tête de
l’étude ACPM - One Global :
43 millions de Français lisent la presse
quotidienne régionale au moins une fois
par mois (versions papier ou numériques).
Pour être bien vus, appelez-nous.

CB NEWS / 366 . 4 . JUIN 2016 CB NEWS / 366 . 5 . JUIN 2016
STRATÉGIE
Interview
cbn _ 366 est la dernière-née des grandes
régies de presse, quel bilan tirez-vous
plus d’un an après son lancement ?
Stéphane Delaporte _ Notre naissance
est effectivement très récente, mais il
n’est pas question de parler de bilan de
façon statique, car d’une certaine façon,
366 se réinvente chaque jour. Notre
volonté, notre génome, c’est vraiment
de remettre en cause perpétuellement
nos acquis, de repenser nos offres de
façon très régulière au rythme auquel
le marché nous challenge. Un exemple,
l’organisation de nos équipes : elles ont
été totalement repensées fin 2014, mais
nous les changeons à nouveau, parce
que le marché exige une plus grande
intégration des compétences au sein de
pôles pluridisciplinaires. De la même
façon, nous devons à présent repenser
l’évolution de nos offres data alors qu’elles
ont à peine un an. L’époque nous impose
cette agilité, mais nous avons toujours
défini 366 depuis sa création comme une
entité polymorphe, à l’image de notre
logo : changeant, mouvant, adaptable.
cbn _ 366 est vue avant tout comme une
régie nationale. Qu’en est-il de vos offres
régionales ?
Stéphane Delaporte_ 366 traite toutes les
problématiques des annonceurs, qu’elles
soient micro-locales, multi-régionales
ou nationales. Sur le territoire du local,
nous déployons des offres « On Demand »
multi-villes ou multi-départementales,
avec les supports print, web ou mobile. Et
nous ne nous arrêtons pas aux supports :
UNANETDEMIAPRÈSLELANCEMENTDE366,
STÉPHANEDELAPORTE,SONDIRECTEURGÉNÉRAL,
FAITLEPOINTSURLECHEMINPARCOURU,LERENOUVELLEMENT
PERMANENTDESESOFFRESETLESENJEUXDEDEMAIN.
nos équipes proposent des solutions
complètes allant de l’événementiel au
brand content régionalisé, pour que
chaque marque puisse parler avec l’accent
des territoires. Et ce n’est pas fini, car nous
pouvons aussi travailler en partenariat
avec d’autres médias comme par exemple
la PHR ou les TV Régionales pour monter
des opérations extrêmement puissantes.
366 a d’ailleurs créé l’Association AMPLI,
qui va fédérer les médias de proximité qui
souhaitent remettre sur le devant de la
scène l’efficacité singulière de ces médias.
cbn _ Comment voyez-vous justement
l’avenir des médias de proximité ?
Stéphane Del aporte _ Aucun média
ne peut s’exonérer d’une réflexion stra-
tégique sur le paysage publicitaire de
demain. Pas plus la
presse que la radio
ou la TV. Concernant
le cas particulier des
médias de proximité,
et plus particulière-
ment du plus puissant d’entre eux, la PQR,
ses atouts sont assez clairs : des marques
fortes, des contenus exclusifs, une rela-
tion sans égale avec son public. Leur
exploitation restera au cœur du modèle
économique du média, mais il est clair
que l’utilisation publicitaire de ces conte-
nus, de plus en plus numériques, passera
par la géolocalisation, la data et la capa-
cité à rediriger le client vers les points de
vente, quelles que soient les interfaces de
demain, téléphones, tablettes et autres
objets communicants. ■
SERÉINVENTE
366
CHAQUEJOUR
“ L’AVENIRPASSE
PARLADATA,LA
GÉOLOCALISATION
ETLACAPACITÉÀ
RENVOYERAUX
POINTSDEVENTE.”
PHOTO :©JEAN-PIERREATTAL.

38%
58%
75%
57%
17%
RECONNAISSANCE
ATTRIBUTION
AGRÉMENT
PERSUASION
COURT TERME
PERSUASION
LONG TERME
NORMESTNS
37%
27%
72%
52%
12%
LAPQRCRÉEDELA
ans le souci d’enrichir ses
don née s propr iét a i re s et
de répondre au besoin des
clients désireux de mesurer
rapidement les effets de leurs
campagnes de communication, 366 s’est
dotée en juin 2015, avec la collaboration
de TNS Sofres, d’un mega panel de
50 000 individus actifs chaque mois
(100 000 recrutements en moyenne
par an) pour mesurer l’efficacité des
publicités. « Il s’agit d’une réponse
aux objectifs stratégiques des clients et
pas uniquement tactiques, qui permet
de mesurer aussi bien les effets court
terme que long terme d’une campagne
sur l’engagement et l’attractivité de la
marque », explique Sophie Renaud,
directrice des études de la régie. Ce
service baptisé #PANEL permet aux
annonceurs de bénéficier d’un post-test
online 100% automatisé. Le terrain est
réalisé dans les 2 jours qui suivent la fin
de la campagne.
L’une de ses principales caractéristiques
est d’être très orientée ROI et Call To
Action, afin de mettre en évidence les
qualités « terrain » du média PQR et de
convaincre les annonceurs de continuer à
y investir. Une comparaison systématique
des indicateurs de marque entre exposés
et non exposés est ainsi réalisée, à
laquelle s’ajoute un suivi des campagnes
avec une large batterie d’items axés CTA :
intention de se renseigner, intention de
se rendre sur le point de vente, intention
d’essayer et de comparer, intention
d’achat.
LESRÉSULTATSISSUSDUMEGAPANEL
CONSTITUÉPAR366CONFIRMENT
ETDÉCRIVENTL’EFFICACITÉPUBLICITAIRE
SPÉCIFIQUEDUMÉDIA.
Un dispositif
c o m p l e t q u i
traque les va-
riables explica-
tives des com-
portements, tel
que l’impact de
la campagne,
l’appréciation de la création, l’effet sur la
notoriété, l’image et la désirabilité.
Les interprétations traditionnelles de
l’image de marque manquant souvent de
granularité, l’une des valeurs ajoutées
de #PANEL est par ailleurs de pouvoir
composer avec l’apport des neurosciences,
qui sont mises à contribution dans la
construction des KPI’s de suivi. L’offre
propose la constitution d’une échelle de
persuasion donnant la possibilité de voir
si la publicité est motivante à court terme :
implique-t-elle les lecteurs PQR ? Leur
donne-t-elle envie d’acheter le produit ?
De se renseigner sur le service ? D’en
parler autour d’eux ?
« La performance est désormais insuffisante
pour assurer la croissance d’une marque,
c’est sa désirabilité qui compte, déclare
Bruno Ricard, DGA marketing, études et
communication de 366. Pour que la publi-
cité ait un effet à long terme sur la marque,
elle doit interpeller, toucher et résonner
avec ce qui est important pour les gens ».
#PANEL fournit donc un scoring des res-
sorts émotionnels permettant une mesure
des individus trouvant la publicité stimu-
lante, qui se sentent affectivement impli-
qués ou trouvent le message pertinent.
PRÉFÉRENCE
“ LAPERFORMANCE
ESTINSUFFISANTE
POURASSURERLA
CROISSANCED’UNE
MARQUE,C’ESTSA
DÉSIRABILITÉQUI
COMPTE.”
BRUNORICARD
DEMARQUE
D
DES SCORES MOYENS SYSTÉMATIQUEMENT SUPÉRIEURS
AUX NORMES TNS SUR LES INDICATEURS TRADITIONNELS
DE L’EFFICACITÉ.
Source:#PANEL366
MÉDIAS
Étude

PLUS DE SOIXANTE CAMPAGNES
POST-TESTÉES EN 6 MOIS
La base de données compte, à date, 61 cam-
pagnes post-testées tous secteurs confon-
dus, ce qui représente deux insertions en
moyenne par campagne, soit 70 GRP et une
répétition de 1,6.
Le principal enseignement
des 6 premiers mois d’ex-
ploitation du panel est que
les scores moyens obtenus
sont systématiquement
supérieurs aux normes
TNS sur les indicateurs
traditionnels de l’effica-
cité : + 53 % sur l’attribu-
tion, + 4 % sur l’agrément,
+3 % sur la reconnaissance, + 9 % sur la
persuasion court terme, et +29 % sur la
persuasion long terme. « Dans certains
cas, les scores individuels des campagnes
peuvent être encore plus perfomants », pré-
cise Sophie Renaud.
Pour mieux appréhender
les dimensions sur les-
quelles cette efficacité est
construite, 140 critères
d’image sont mesurés au
sein du panel grâce à un
tracking des valeurs de
marque, avec des items
sur lesquels la PQR tra-
vaille très spécifiquement
et for tement, com me
«innovation » (+ 20% en
moyenne), « recommanda-
tion » (+ 21%) ou « proxi-
mité » (+ 17%).
Il en résulte que commu-
niquer en PQR booste
sensiblement l’image des
marques annonceurs sur
des items clés liés les uns
aux autres. Comme l’in-
dique Sophie Renaud : « la
proximité crée la confiance, la confiance
produit la recommandation et l’ensemble
de ces effets génère de la préférence de
marque ».Une préférence qui crée l’adhé-
sion et renforce de fait le Call To Action
des campagnes. Ainsi, l’intention de ren-
seignement progresse de
+ 45% en moyenne sur
les campagnes mesurées,
et l’intention d’achat de
+ 20%.
Incontestablement la
PQR participe donc à
développer l’image des
marques sur des valeurs
socles qui lui sont propres :
da n s u ne ét ude T NS
réalisée en janvier dernier
portant sur la relation
des Français aux médias,
il ressort qu’elle est le
premier média sur l’item
de la proximité, de la
confiance et de la relation,
et numéro 2 (derrière
la TV) sur l’attention et
l’influence.
Toutes ces valeurs portent
au demeurant positive-
ment le discours publi-
citaire des annonceurs.
Le lectorat de la PQR est
plutôt publiphile, et es-
time que la publicité qui
y est diffusée lui apporte
des informations intéres-
santes, dans un contexte
incitatif qui aide les lec-
teurs à préparer leurs
achats.
For t de ces premiers
e n s e i g n e m e n t s , 3 6 6
entend compléter son
offre #PANEL avec la
création dans les pro-
chaines semaines d’un
baromètre d’image des
marques établi à par-
t i r d e 2 5 0 m a r q u e s
phares analysées en terme de « Part de
Préférence », un indicateur exclusif créé
en partenariat avec TNS Sofres, qui per-
mettra d’établir plusieurs fois par an un
classement des marques préférées des
Français. ■
140 CRITÈRES
D’IMAGESONT
MESURÉSAUSEIN
DUPANELGRÂCE
ÀUNTRACKING
DESVALEURSDE
MARQUE.
LESVALEURSDE
LAPQRPORTENT
POSITIVEMENT
LEDISCOURS
PUBLICITAIRE
DESANNONCEURS.
PHR
PGI
PQR
TÉLÉVISIONS NATIONALES
PQN
RADIOS NATIONALES
TÉLÉVISIONS LOCALES
RADIOS LOCALES
SITES INTERNET D'INFORMATION
PRESSE MAGAZINE D'INFORMATION
RADIOS MUSICALES
RÉSEAUX SOCIAUX
Qui s'adresse à des gens comme moi Avec lequel j’ai créé un lien fort Dans lequel j’ai conﬁance
LA PQR, MÉDIA DE
LA PROXIMITÉ
LA PQR, MÉDIA DE
LA RELATION
LA PQR, MÉDIA DE
LA CONFIANCE
8% 9%5%
9% 12%5%
9% 13%6%
11% 15%13%
16% 19%7%
17%14%
20%12%
18%
16%
16%
21%20%
19% 29%12%
21% 33%15%
26% 38%19%
28% 40%22%
MÉDIAS
Étude
MÉDIAS
Étude
Source:étude366/TNSSofresMEDIARATING.

n ne le sait sans doute pas assez,
mais en France plus de 50% de
l’activité commerciale est « mé-
téo sensible ». Qu’il pleuve, qu’il
neige, qu’il gèle ou que les grosses chaleurs
étouffent le pays, les ventes de produits liés
LUN 36° MAR 31° MER 25° JEU 22° VEN 35° SAM 35°
5/DECLENCHEMENT
LUNDI / 7 JUILLET
36°C
CONDITIONS
MÉTÉO
#METEO
+32°
1/CALENDRIER
BUDGET
2/
CRÉATION
PUBLICITAIRE
3/
PRÉVISION
À 5 JOURS
4/
àlamétéo(glaces,boissons,
soupes, vêtements, santé,
équipements auto, cosmé-
tiques…) fluctuent sans
cesse au gré des caprices du
temps. Si bien que pour les
annonceurs,ilétaitjusqu’ici
difficile d’orchestrer une
campagne qui leur garan-
tisse une exposition lors de
conditions météo optimales
dans les medias tradition-
nels,enpressemaisaussien
TV,enradioouenaffichage.
Deux handicaps majeurs
empêchaient en effet cette
diffusion publicitaire
optimale : parler au bon
endroit, la météo étant
par nature différente se-
lon les départements, et
parler au bon moment,
c’est-à-dire avoir la capa-
cité de déclencher des cam-
pagnes avec une réactivité
quasi-instantanée.
Des contraintes que 366 a levées depuis
décembre 2015 en créant #METEO, la
première offre conditionnelle print qui
donne la possibilité aux annonceurs de
déclencher une campagne en fonction
des événements météorologiques prévus
à 5 jours, à l’endroit et au moment où
ils se produisent. Par exemple, faire la
promotion des pneus neige la veille de
l’arrivée des premiers flocons. « Cette
offre exclusive est particulièrement
adaptée à notre média puisqu’elle combine
la puissance instantanée de la presse
quotidienne régionale et la granularité
géographique indispensable à un ciblage
météo », explique Bruno Ricard, directeur
général adjoint de la régie en charge du
marketing.
#METEO représente une avancée majeure
pour le support papier, car elle permet
désormais aux annonceurs d’optimiser
l’efficacité de leur message en touchant
une cible 100% utile et réceptive, pour un
levier immédiat sur
les ventes. « Notre
objectif est de les aider
à profiter efficacement
des variations du
climat en créant de la
préférence de marque »,
poursuitBrunoRicard.
Autre atout de cette
nouvelle offre, et pas
le moindre, sa simpli-
cité : pour orchestrer sa campagne, l’an-
nonceur définit en amont, et avec la régie,
la période et les conditions météo durant
lesquelles il souhaite communiquer, le
format (page, 1/2 page ou 1/4 de page), le
budget engagé, les départements concer-
nés et le nombre d’insertions maximum
par département. La campagne sera alors
déclenchée uniquement dans les départe-
ments où les conditions météorologiques
se réalisent, sur un mode quasi program-
matique. L’annonceur a de surcroit la pos-
sibilité de régionaliser les visuels de sa
campagne ou de personnaliser le message
selon la zone géographqiue où elle est dé-
ployée, en fléchant par exemple vers les
points de vente.
Une marque de glace peut par exemple
vouloir faire paraître sa campagne dans les
seuls départements où, entre le 1er
juillet
et le 31 août, la température dépassera les
35 degrés.Enfonctiondesprévisionsmétéo
à cinq jours, la régie déclenchera alors la
campagne seulement dans les titres de PQR
concernés, et sur une base départementale.
Avec cette innovation, 366 vise avant tout
les annonceurs qui peuvent observer une
multiplication de leurs ventes sur une
période très courte, comme la grande
consommationoulagrandedistribution,ou
des secteurs particulièrement dépendants
de la météo comme les accessoires
automobiles ou encore l’énergie. L’objectif
de la régie est d’atteindre une dizaine
de clients cette année, tout en précisant
que, d’ores et déja, le dispositif se déploie
également sur les sites internet et
applications mobiles de la PQR. ■
LAPQRFAITLAPLUIE
#METEOPERMET
DETOUCHERUNE
CIBLE100%UTILE
ETRÉCEPTIVE.
AVEC#METEO,366PROPOSE
LAPREMIÈREOFFRE
CONDITIONNELLEENPRINT. O
ETLEBEAUTEMPS
#METEO
Offre

5 question� à
Qu’est-ce qui fait l’originalité de 366
par rapport aux autres régies ?
366 est la régie de toutes les proximités.
Elle représente la plus forte audience
presse en France, tous devices confondus.
Pouvoir mettre en face d’un client une
expertise de toutes les solutions qu’offre
un média aussi proche des Français est
un atout. Et nous représentons un média
complet, pas quelques
supports.
Vous venez de remodeler
votre organisation com-
merciale, quelles sont les
raisons de ce changement ?
La montée des investisse-
ments sur le digital et le pro-
grammatique, et la volonté
d’être en miroir par rapport
LADGAENCHARGEDUCOMMERCE
CHEZ366, DÉCRYPTELANOUVELLE
ORGANISATIONDELARÉGIE.
à nos partenaires agences médias. Elles
ont fait évoluer récemment leurs organi-
sations en regroupant les compétences
print et display au sein de départements
publishing.
Nous avons de ce fait accentué la
transformation de nos Business Unit
Solutions Globales en pôles Branding qui
combinent désormais les expertises print
et digitales. Ces pôles sont dirigés par des
Brand Managers qui sont de véritables
experts-conseils de notre média pour
orchestrer des campagnes efficaces alliant
tous les supports de 366. Ils
détiennent la connaissance
client de l’entreprise.
Qu’apportez-vous comme
solutions globales aux
marques ?
Au-delà du conseil média
prodigué par nos Brand
M a n a ge r s , c ’e s t bie n
u n con s e i l g loba l e n
communication que nous
apportons, non seulement
dans l’articulation des
points de contacts, mais
é g a l e m e n t d a n s l e s
solutions de contenus.
Tout ce qui peut impacter
l a c o m m u n i c a t i o n
de prox i m ité su r les
territoires fait partie de
notre expertise.
E n a p p u i d e s p ô l e s
Branding, nous avons
r e dé f i n i u n p ôle , le
Creative Hub, qui est
un incubateur d’idées nouvelles et
performantes. Il répond aux pitchs par de
la création de contenus régionalisés pour
les marques, de l’événementiel, du street
marketing ou encore de la production
audiovisuelle. Nos annonceurs veulent
raconter de belles histoires de marques,
nous sommes là pour les mettre en scène
auprès d’une audience puissante.
Ces changements font-ils appel à des
compétences nouvelles ?
366 a toujours eu cette vocation d’avoir
une organisation commerciale agile et
perfectible. Nous devons avoir l’humilité
de nous doter de compétences nouvelles
quand cela répond à des attentes de
nos annonceurs et leurs agences. Mon
ambition est que nous repartions chaque
jour d’une page blanche, sans tabou.
Quid alors des interfaces achat ?
Là où les agences ont organisé des
“ LE CREATIVE
HUB EST UN
INCUBATEUR
D’IDÉES
NOUVELLES ET
PERFORMANTES. ”
BUSINESS
Interview
pôles transversaux d’achat, nous
avons également créé un département
Trading qui gère les transactions print et
numériques, et est l’interface privilégiée
des acheteurs en agence. Mais ce métier
aussi évolue. Le programmatique a
commencé à révolutionner les pratiques
d’achat numériques, ainsi que les profils
de nos traders. Nous devrons être prêts
quand, dans un futur très proche, il
s’imposera aux achats print. 366 y
travaille très concrètement.
Il y a là de vrais enjeux d’accompagnement
de l’expertise de nos équipes. La formation
sur le digital, comme média ou comme
canald’achat, estquotidienne.Nousdevons
coacher ces évolutions au plus proche.
La motivation de nos équipes dans cette
nouvelle organisation est la clé de notre
réussite car ce ne sera certainement pas
la dernière. Chacun est fait pour évoluer,
chez 366. ■
“ NOS PÔLES
BRANDING
COMBINENT
DÉSORMAIS LES
EXPERTISES PRINT
ET DIGITALES. ”
ORGANISATION
COMMERCIALE
PÔLES BRANDING
Sylvie POIRÉ
Olivier PIQUEMAL
Benoît SEGUIN
CREATIVE HUB
Muriel HUREL
PÔLE TRADING
Samia BELAÏDI
0 180 489 366
ISABELLE
DECAMP

e maillage territorial dont dis-
pose la PQR est un atout que les
annonceurs désireux de dévelop-
per des contenus de marque
commencent véritablement à intégrer
pour leur communication. Avec les
62 titres de PQR66, les 48 sites de WEB66
et les 43 applis de MOB66, le média repré-
sente en effet une surface d’expression et
une variété de combinaisons cross media
uniques pour faire entrer
leurs marques dans le quo-
tidien des Français.
La cellule OPS de 366,
rebaptisée Creative Hub,
dispose aujourd’hui d’un
réseau de journalistes
et photographes rompus à
la spécificité de la PQR et
à même de donner une
expression régionale aux
contenus diffusés par les marques
(de 5 à 12 régions possibles pour une
opération nationale). « Cette régionali-
sation des opérations est une valeur ajou-
tée unique car, grâce à elle, les marques
peuvent marier leurs valeurs à celle de
la proximité et toucher en finesse toutes
les communautés de la PQR », explique
ainsi Muriel Hurel, Brand Manager OPS
de 366.
Le département a conçu une quinzaine
d’opérations l’an dernier, dont dix cou-
vraient un dispositif de brand content.
Initiées par des créations d’articles, les
solutions digitales proposées se sont depuis
largement étendues et couvrent désormais
des formes multiples : infographies ani-
mées, espaces dédiés, vidéos, jeux
concours, etc. Afin de personnaliser
au mieux la prise de parole des annon-
ceurs sur ses espaces, 366
a créé différents labels
exclusifs au travers des-
quels les marques peuvent
exprimer leur contenu :
« Des marques et vous »,
« Regards sur l’innovation »,
« Paroles publiques » et
« Parlons santé ». « Ils sont
le plus souvent déclinés
en cross media avec une
LEMAILLAGETERRITORIALDELAPQR
OFFREAUXCONTENUSDEMARQUE
UNEEXPRESSIONRÉGIONALECROSS
MEDIAINÉDITE.
diffusion majoritairement
nationale », précise Muriel
Hurel.
Au gré des consultations, le
Creative Hub est bien évide-
ment amené à créer de nou-
veaux labels en fonction des
thématiques choisies par le
client. « Nous faisons du sur-
mesure », confirme Muriel
Hurel. Ces contenus spéci-
fiques proposent pour la partie online un
dispositif complet comprenant une cam-
pagne display co-brandée avec les
marques de PQR en fil rouge et en habil-
lage, plus des blocs éditoriaux et des
remontées d’articles sur les home page et
les newsletters, le tout en responsive
design. Un principe sur lequel a été conçu
fin 2015 l’espace co-brandé « Regards sur
l’innovation » pour BNP
Paribas autour du concours
« Ma pub ici » (voir ci-des-
sus), destiné à promouvoir
40 entrepreneurs inno-
vants dans toute la France,
qui a été régionalisé en
fonction des huit direc-
tions régionales de l’éta-
blissement bancaire.
Au-delà de ces offres déjà
bien installées, le Creative Hub travaille sur
deux principaux chantiers : « Capitalisersur
les événements de nos éditeurs pour joindre
au média de l’événementiel et de la vidéo.
À cet égard, le rapprochement amorcé avec
RTR, la Régie des Télévisions Régionales,
permettra aux clients 366 de profiter de res-
sources de production et de dispositifs encore
plus élaborés », indique Muriel Hurel. ■
L
OPS
Offres
Parlez avec
L’ACCENT !
LEDÉPARTEMENT
ACONÇUDIX
OPÉRATIONSDE
BRANDCONTENT
EN2015.
Pourlacampagne
" Mapubici"
deBNPParibas,
366aconçuun
dispositifcross
mediaautour
dulabel" Regards
surl'innovation ".
“ NOUSCRÉONSDES
LABELSSURMESURE
ENFONCTIONDES
THÉMATIQUES
CHOISIESPARLE
CLIENT. ”
MURIELHUREL
OPS
Offres

NUMÉRIQUES
Offres
ment par les éditeurs de PQR de sites
ou applications pour les ordinateurs,
smartphones ou tablettes explique cette
transition numérique massive, qui reste
pour l’instant dominée par le multi-rea-
ding, 70% des lecteurs
continuant à fréquenter le
print sur un mode exclusif
ou alternatif.
366 commercialise au-
jourd’hui l’ensemble de
ces points de contacts
numériques au travers
d’offres nationales, mul-
ti-locales ou régionales,
l’originalité du mix PQR
étant de combiner les
deux paramètres que sont la géolocali-
sation pour le ciblage et la contextuali-
sation pour l’engagement et l’efficacité,
notamment drive to store.
L’animation du point de vente étant le
nerf de la guerre commerciale, 366 a
développé le format exclusif Promax
(triptyque sur le web, diptyque sur le
mobile) intégrant vidéo, display clas-
sique et store locator en un seul format
émergent.
Parallèlement au développement tech-
nique de nouveaux formats ou de mo-
dèles de géolocalisation, les flux com-
merciaux évoluent également. 366 a créé
début 2015 son SSP et la plateforme pro-
grammatique #GLOBAL TERRITOIRE,
qui regroupe l’ensemble des titres de
PQR au sein d’une offre accessible via les
trading desks. Les inventaires sont dis-
ponibles selon plusieurs modes : private
deals, preffered deals, deals garantis, pri-
vate auctions et open auctions.
« Signe de l’accélération des mutations, ce
canal d’achat pourrait représenter 25%
du chiffre d’affaires digital de la régie dès
2016 », estime Estelle Decré Ravez, Di-
rectrice Data et Stratégie Digitale.
La data, parallèlement au développement
de l’achat programma-
tique, est également au
cœur des développements
actuels de la régie. « Nous
avons développé une offre
de ciblage prédictif avec nugg.ad, enrichie
avec des segments exclusifs , qui collent à
l’ADN de la PQR, comme les TPE/ PME.
Nous sommes maintenant de plain-pied
dans l’innovation des données avec le lan-
cement des data psychométriques, qui per-
mettent de cibler les internautes en fonction
de leurs traits de personnalité, en les cou-
plant avec nos autres critères de ciblage »,
indique encore Estelle Decré Ravez.
Le devenir de la publicité semble intime-
ment lié à l’acquisition et à l’utilisation de
données. 366 travaille dès à présent au
projet de développement d’une DMP qui
pourrait réconcilier les données on et off-
line de ses éditeurs. ■
(*) Audience Brand Mensuelle - ACPM One global 2016 V1.
DIGITAL,la carte et
“ LEPROGRAMMA-
TIQUEPOURRAIT
REPRÉSENTER
25%DUCHIFFRE
D’AFFAIRESDIGITAL
DELARÉGIEDÈS
2016.”
ESTELLEDECRÉRAVEZ
a fracture digitale Paris-Province
est largement dépassée. Elle
s’inverserait presque quand on
sait que plus de 90% de la créa-
tion de start-ups et d’enregistre-
ment de nouveaux bre-
vets se fait hors de l’Ile de
France ! Sur les territoires,
les Français ont largement
fait évoluer leurs habi-
tudes, les médias s’adap-
tant dans le même temps
aux nouveaux usages et
comportements.
L a P Q R a d r e s s e a u -
jourd’hui plus de 83% des
Français (*). Ce fait n’est
en soi pas si nouveau, la PQR ayant tou-
jours été un mass média de proximité.
Ce qui l’est en revanche, c’est de consta-
ter que 49% de ces lecteurs touchés
chaque mois le sont –entre autres– par
un terminal numérique. Le développe-
PARADIGMEDEL’ACHATDIGITAL,L’AUDIENCEPLANNINGCHALLENGE
LEMEDIAPLANNING:GÉOLOCALISATIONOUCONTEXTUALISATION
DELAPUBLICITÉ?LAPQRESTLESEULMÉDIAÀPOUVOIRMASSIVEMENT
OPÉRERLACOMBINAISONDECESDEUXDIMENSIONS.
L
49%DESLECTEURS
DELAPQR
SONT TOUCHÉS
CHAQUEMOIS
PARUNTERMINAL
NUMÉRIQUE.
LETERRITOIRE

arce que la façon de vendre les
médias a fondamentalement
évolué et que les attentes des an-
nonceurs ont radicalement
changé, 366 propose depuis un
an une offre simplifiée pour les cam-
pagnes multi-locales des annonceurs :
PQR on Demand.
AVECPQRONDEMAND,CIBLERAUPLUS
PRÈSSAPROBLÉMATIQUELOCALEEN
PLANIFIANTSOI-MÊMESACAMPAGNE
N’AJAMAISÉTÉAUSSISIMPLE.
Créée avec l’ambition de rendre les presta-
tions de la régie toujours plus fluides et
rapides, #POD donne la possibilité aux
annonceurs et agences médias d'acheter
une campagne multi-départementale ou
multi-villes (sur 246 communes de plus de
20 000 habitants) en print ou en digital,
en utilisant n’importe quelle combinaison
de titres de PQR parmi les 62 titres,
48 sites web ou 43 applications mobiles
disponibles, dans le cadre d'une politique
commerciale unique. Une marque a ainsi
par exemple tout le loisir de communiquer
sur les 14 départements français dénom-
brant les plus grandes agglomérations,
pour cibler un maximum de lecteurs ur-
bains. Il est même possible via une inter-
face de simulation accessible depuis le site
Web de la régie (www.366.fr/pod)
d'avoir une visualisation
cartographique et un calcul
instantané des perfor-
mances et des tarifs de
n’importe quel plan multi-
local. Un service réservé
aux agences médias parti-
culièrement utile pour ac-
compagner le lancement
d’un produit, créer l’événe-
ment, ancrer la marque ou
promouvoir une offre sur la
ou les régions les plus perti-
nentes pour l’annonceur.
Preuve que 366 a vu juste en lançant sa
nouvelle offre, la régie a enregistré dès la
première année de lancement de #POD
un chiffre d’affaires de 8 millions d'euros
en dépassement de 42% de l'objectif
qu'elle s'était fixée à trois ans. L’outil est
par ailleurs particulièrement apprécié des
agences médias puisque 13 d’entre-elles
sont inscrites sur l’interface de simulation
de plans en ligne. On retiendra que c’est
pour des campagnes menées dans les dé-
partements du Sud-Est de la France que
l’interface a généré le plus de revenus
pour 366 et que ce sont deux distributeurs
qui y ont investi les budgets les plus
conséquents (voir ci-contre). ■
P
#POD
Offre
366ADÉPASSÉ
EN2015DE42 %
L'OBJECTIFDE
CHIFFRED'AFFAIRES
QU'ELLES'ÉTAIT
FIXÉEÀ3 ANS.
YOURSELF
Do it
2a
2b
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
21
22
23
24
25
26
27
28
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
5253
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
01
02
03
04
05
06
07
08
09
70
71
72
73
74
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
95
29
UNCIBLAGEMULTI-LOCALSUR-MESURE
TOP10 DESANNONCEURS
LES10PRINCIPAUXDÉPARTEMENTS
UTILISÉSPARLESANNONCEURSPoDEN2015
1
Bouches-du-Rhône(13)
224K€
4
Finistère(29)
184K€
2
AlpesMaritimes(06)
203K€
5
Morbihan (56)
183K€
7
Rhône(69)
159K€
9
3
Loire-Atlantique(44)
195K€
6
Nord(59)
170K€
8
Isère(38)
149K€
10
Haute-Garonne(31)
130K€
Gironde(33)
142K€
● Nord (59)
● Ille-et-Vilaine (35)
● Marne (51)
● Seine-Maritime (76)
● Loire (42)
● Var (83)
● Isère (38)
CIBLAGE
#POD permet par exemple à un annonceur de communiquer
sur les 14 départements français dénombrant les plus grandes
agglomérations pour cibler un maximum de lecteurs urbains.
6 PERNODRICARD
7 INTERMARCHE
8 INFINITI
9 MATMUT
10 ERDF
1 SYSTEMEU
2 CASINO
3 OGF
4 EURO2016
5 SAMSUNG
● Bouches-du-Rhône (13)
● Rhône (69)
● Haute-Garonne (31)
● Alpes-Maritimes (06)
● Bas-Rhin (67)
● Hérault (34)
● Gironde (33)
#POD
Offre

CB NEWS / 366 . 21 . JUIN 2016
RÉGION
Profil
PHOTO :DR.
CHIFFRES-CLÉS
Région
1•MESRACINESRÉGIONALES
Dans ma région d’adoption,
le Sud-Ouest, mon « village »
est le Moulleau, un quartier
d’Arcachon où je possède une villa située à
côté d'un endroit où j'ai passé une bonne
partie de mes vacances en famille lorsque
j'étais enfant puis ado. Ce qui me plaît, en
dehors du site, c’est l'expression locale « ça
passeraaveclamarée »,relativisantnossoucis
parisiens et la fatigue physique ou mentale
due à nos activités professionnelles (mais
qu'onaimetant !).
2• MON TITRE DE PQR DE CŒUR, MON LIEN
AVEC LUI
« Sud-Ouest »,éditionArcachon.
3• TROISLIEUXOUADRESSESINCONTOURNABLES
Chez Hortense au Cap Ferret, qui propose le
meilleur poisson du monde dans un décor
de rêve : grande terrasse sous auvent et
vigne en pergola face au Bassin et, au loin,
la dune du Pyla. Sa propriétaire est d’une
bonne humeur inaltérable. Le Crakoï, qui
fournit les meilleures huitres du bassin,
et Chez Julie, où l’on trouve les meilleurs
fromages du marché d’Arcachon
4• MACANTINE“RÉGIONALE”ÀPARIS
Le Murat, Porte d’Auteuil, repère
incontournablepourlesamoureuxdurugby
et, rue Saint-Dominique, deux adresses que
je recommande les yeux fermés : la Maison
Constant et La Fontaine de Mars.
5• LES“COLLÈGUES”PROFESSIONNELSAVEC
LESQUELSJEPARTAGEMESATTACHES
Le publicitaire Olivier Ossard ; Bruno
Berthon, Directeur Général d’Accenture,
un arcachonnais pur souche ; Yves Foulon,
Journal
DEBORD
Hervé Brossard,
Présidentd'OmnicomMediaGroup.
député-maired’Arcachon;sansoubliermon
assistante Florence, une vraie bordelaise
avec son « air fier et délicat sans le vouloir »
comme dirait Stendhal.
6• UN SOUVENIR PROFESSIONNEL,
UNE ANECDOTE LIÉE À MON IDENTITÉ RÉGIONALE
Représentant à Arcachon l’opération
« Sauvetage Tour Été 2012 » de l’associa-
tion RMC/BFM pour sensibiliser aux mas-
sages cardiaques et à l’utilisation du défi-
brillateur, et faisant des démonstrations
sur la plage, je me suis retrouvé dans la
presse locale et sur les informations télé-
visées régionales. On m’avait pris pour un
docteur. Résultat, durant tout le reste de
l’été, où que j’aille, j’ai été sollicité sur des
questions d’ordre médical, j’étais devenu
le Dr Brossard !
7• L’ATOUT MAJEUR QUE JE RECONNAIS À LA PQR
Un média de trafic amplifié par le
développement récent sur tous les leviers
digitaux.Maisaussispontanéitéetréactivité
surl’actualité;connivenceaveclelectorat.
316 169ENTREPRISES
2 637 506MÉNAGES
AQUITAINELIMOUSIN
POITOU-CHARENTES
72,5%Taux d'activité
des 15-64 ans
14,9%Taux de création
d'entreprise
9,2 %
de la population
métropolitaine
5,8MILLIONS
D'HABITANTS
PIBRÉGIONAL
158MILLIARDS
7,7 %
du PIB français
CB NEWS / 366 . 20 . JUIN 2016
90%
LESMARQUES366
SURLARÉGION print web mobile
REACH
MENSUEL 366
78%
print
42%
web
40%
mobileTAUX DE
COUVERTURE
366 SUR LA
RÉGION
Centre Presse Poitiers • • •
Charente Libre • • •
Le Courrier de l’Ouest • • •
La Dépêche du Midi • • •
Dordogne Libre • • •
L’Écho • • •
L’Éclair des Pyrénées •
La Montagne • • •
La Nouvelle République • • •
Le Petit Bleu • •
Le Populaire du Centre • • •
La République des Pyrénées • • •
Sud Ouest • • •
BORDEAUX
POITIERS
LIMOGES
GUÉRET
PÉRIGUEUX
AGEN
PAU
DAX
ANGOULÊME
LAROCHELLE
NIORT
BRIVE

CB NEWS / 366 . 23 . JUIN 2016
RÉGION
Profil
PHOTO :DR.
CHIFFRES-CLÉS
Région
Je suis né à Clermont-
Ferrand, mais j’ai une
affection particulière pour
Chatel-Guyon, tout près de Volvic et du
château de Tournoël à 30 kms de la capitale
auvergnate. Une petite station thermale où
je me suis marié, qui offre une jolie vue sur
la plaine de la Limagne et qui a gardé son
charme d’antan.
2• MONTITREDEPQRDECŒUR,MONLIENAVECLUI
« La Montagne », évidemment. Un joli
titre pour un joli titre de presse. Une
information locale, nationale et même
internationale de qualité, qui n’a rien
à envier aux meilleurs journaux de la
PQR. Avec des éditoriaux souvent moins
attendus que ceux de la PQN.
Les volcans, les lacs et les églises sont les
trois incontournables. On peut certes
monter au sommet du Puy de Dome pour
la vue, mais surtout revivre la pub Volvic
en escaladant le puy du Pariou. Tous les
lacs ont leur charme, mais mon préféré est
l’un des plus sauvages, le Lac Pavin, dans le
massif du Sancy. L’Auvergne compte aussi
lesplusbelleséglisesromanesdumonde,de
Notre Dame du Port à Clermont-Ferrand, à
la superbe église de Saint-Nectaire, où vous
dégusterez le fromage éponyme !
JusteàcôtéduPanthéon :LeChantAirelleet
saBoutiqueGourmande,fondéparFrédéric
Bethe. Le meilleur de l’Auvergne avec un
rapport qualité/prix imbattable !
Le fait que ma « bio » twitter commence par
le mot « Auvergnat », m’a valu de très jolies
rencontres. Avec Béatrice Duboisset par
exemple, qui est la fondatrice des premiers
TEDx Women et TEDx Education français
que je parraine aujourd’hui. Ou avec Olivier
Bernasson,fondateurdePecheurs.com,que
je vous recommande de suivre sur twitter
(@obernasson), en particulier les jours de
match de rugby !
Dans les années 90, après un coup de main
donnéàmonamiOlivierSaguezpourgagner
lacomdesavillenatale(Amiens),ilmobilisa
ses équipes en retour lors d’une compétition
pour Clermont-Ferrand pour laquelle nous
conçumesunecampagnedontj’étaistrèsfier.
Jusqu’àcequel’onapprennequ’undocument
administratif manquait dans notre dossier
d’appel d’offres. Ce qui nous disqualifia.
Personnenevitjamaiscettecampagne!
La proximité. La vraie. En connexion avec la
vie bien réelle. On va souvent chercher trop
loincequel’onpeuttrouvertoutprès!
Que la
MONTAGNE
ESTBELLE
Nicolas Bordas,
Vice-Président,TBWAEurope.
451 122ENTREPRISES
AUVERGNE
RHÔNE-ALPES
74%Taux d'activité
des 15-64 ans
d'entreprise
12 %
de la population
métropolitaine
7,6MILLIONS
D'HABITANTS
PIBRÉGIONAL
239MILLIARDS
11,6 %
du PIB français
3 350 490MÉNAGES
CB NEWS / 366 . 22 . JUIN 2016
83%
LES MARQUES 366
SUR LA RÉGION print web mobile
72%
print
32%
web
28%
mobile
REACH
MENSUEL 366
TAUX DE COUVERTURE
366 SUR LA RÉGION
Le Dauphiné Libéré • • •
L’Éveil de la Haute Loire •
La Montagne • • •
Le Progrès • • •
La Tribune / Le Progrès •
Vaucluse Matin • •
CLERMONT-
FERRAND
LYON
GRENOBLE
CHAMBÉRY
ANNECYBOURG-
ENBRESSE
VALENCE
PRIVAT
SAINT-
ÉTIENNE
LEPUY-
EN-VELAYAURILLAC
MOULINS

CB NEWS / 366 . 25 . JUIN 2016
RÉGION
Profil
PHOTO :DR.
CHIFFRES-CLÉS
Région
1• MES RACINES RÉGIONALES
Dès que mon agenda le
permet, je me sauve dans
unpetitvillagedel’Autunois
danslesudduMorvan.J’yai
construitavecmafemmeunemaisonenbois
au milieu d'une forêt de chênes. J’apprécie
particulièrement de me poser et regarder
ce pays depuis des années, même si chaque
saison apporte une preuve supplémentaire
duchangementclimatiqueannoncé.
AVEC LUI
Mon petit espace de Bourgogne à Paris
est « Le Journal de Saône-et-Loire ». Il me
donne un éclairage sur l'actualité française
et internationale avec un angle intéressant
pour éviter de toujours regarder la France
et le monde depuis Paris. Et en plus je suis
la vie des villes et villages de mes vacances
avec toujours beaucoup d’intérêt.
3• TROIS LIEUX OU ADRESSES INCONTOURNABLES
Il faut visiter Autun, l'oubliée des circuits
touristiques restée quasi inchangée depuis
des siècles. Puis allez acheter de l’excellente
viande charolaise directement chez
l’éleveur à « la Ferme des Grands Genêts »
de Dettey. Et vous terminerez chez Patrice
du Jeu, à la Comelle, en achetant quelques
bouteilles de Maranges Premier Cru.
4• MA CANTINE “RÉGIONALE” À PARIS
Le Pas Vu Pas Pris, rue Saulnier, monté par
des cousins morvandiaux. Un espace idéal
pour s’évader le temps d’un déjeuner avec
sa carte des vins comprenant une belle
sélection de bourgognes.
5• LES “COLLÈGUES” PROFESSIONNELS AVEC
LESQUELS JE PARTAGE MES ATTACHES
Impossible de choisir entre tous les
copains de ce petit coin oublié de
France… et dont nous souhaitons un peu
égoïstement garder la tranquillité.
Je suis fier que le groupe organise depuis
8 ans Le festival du film policier de Beaune
en revanche je reste déçu de ne pas avoir
encore réussi à organiser un festival à
Bibracte. Le site de l'ancienne capitale des
Éduens où César aurait écrit un passage
de ses mémoires est un lieu magique pour
créer un rendez-vous annuel.
La presse quotidienne régionale permet,
pour toute prise de parole, un ciblage
géolocalisé très précis et elle est aussi
un moyen très efficace pour percevoir
et comprendre l'opinion des villes et
territoires de France.
Benoit Désveaux,
DirecteurGénéraldeHopscotch
Groupe.
L'ÉCHO
DESBOIS
129 164ENTREPRISES
BOURGOGNE
FRANCHE-COMTÉ
73%Taux d'activité
des 15-64 ans
13%Taux de création
d'entreprise
4,4 %
de la population
métropolitaine
2,8MILLIONS
D'HABITANTS
PIBRÉGIONAL
73MILLIARDS
3,5 %
du PIB français
1 260 928MÉNAGES
CB NEWS / 366 . 24 . JUIN 2016
93%
L’Alsace • • •
Le Bien Public • • •
Les Dépêches / Le Progrès •
L’Est Républicain • • •
Le journal de Saône et Loire • • •
Le journal du Centre • • •
L’Yonne Républicaine • • •
LES MARQUES 366
82%
print
45%
web
31%
mobile
REACH
MENSUEL 366
TAUX DE COUVERTURE
366 SUR LA RÉGION
BELFORT
BESANÇON
DIJON
VESOUL
AUXERRE
NEVERS
MÂCON
LONS-LE-
SAUNIER

CB NEWS / 366 . 27 . JUIN 2016
RÉGION
Profil
PHOTO :DR.
CHIFFRES-CLÉS
Région
BRETAGNE
5,1 %
de la population
métropolitaine
3,2MILLIONS
D'HABITANTS
PIBRÉGIONAL
87MILLIARDS
4,2 %
du PIB français
Mes racines familiales sont
au Sud de la Bretagne, dans
leFinistère,oùsetrouvetoujourslesiègedu
groupe Bolloré 195 ans après sa création, et
aussi notre maison familiale où nous nous
retrouvions avec mes cousins pour des mo-
ments magiques. Je me dois d'être honnête
avec vous et d'ajouter le Nord de la Bretagne
et sa région malouine que ma belle-famille
m'a fait découvrir pour mon plus grand
bonheur.
La lecture de « Ouest France » en version
papier est un moment de joie puisqu'il
signifie que je suis physiquement chez moi !
Je recommande la pêche à la crevette lors
des grandes marées à quiconque se rend en
bord de mer, quel que soit l’endroit. Je m’y
adonne personnellement à chaque séjour
avec toujours autant de plaisir. Les îles des
Glénans, notre joyau régional et national,
qui n’ont rien à envier aux paysages
paradisiaques des pays tropicaux. Et enfin,
Saint-Malo,maisvuedelamer,quioffreune
visionincomparabledesrempartsdelaville.
Avec nos quatre filles, notre meilleure
cantine est indiscutablement à la maison où
nous avons plaisir à cuisiner les produits de
notre région pournos amis et notre famille.
Il est difficile de tous les citer tellement
la Bretagne regorge de gens d'extrêmes
qualités tous attachés à leurs racines. J'ai la
chance d'être invité à des regroupements de
bretons qui me font découvrir à chaque fois
de nouvelles personnalités.
J'ai été très heureux que Havas hisse
fièrement le drapeau breton devant notre
siège parisien lors de la réception à dîner de
la très sympathique délégation des Dîners
Celtiques. Ilyavaitégalementdanslehallun
joueur de biniou pour accueillir nos invités !
Pour savoir où l'on va il ne faut pas oublier
d'où l'on vient. La PQR, de par la qualité de
ses contenus locaux, nous permet de rester
en contact avec nos racines. Ce sentiment
de proximité m'est essentiel pour ne pas
me perdre dans tous mes voyages de par le
monde.
Cap au
LARGE
Yannick Bolloré,
PDGdeHavas.
150 746ENTREPRISES
des 15-64 ans
d'entreprise
1 447 840MÉNAGES
CB NEWS / 366 . 26 . JUIN 2016
99%
Ouest-France • • •
Le Télégramme • • •
LES MARQUES 366
89%
print
45%
web
39%
mobile
REACH
MENSUEL 366
TAUX DE COUVERTURE
366 SUR LA RÉGION
VANNES
RENNES
BREST
SAINT-BRIEUC

RÉGION
Profil
PHOTO :DR.
CHIFFRES-CLÉS
Région
Un tour
Deux régions d'enfance
structurent ma personna-
lité : la Touraine et la
Picardie. J'y ai passé tous mes étés et de
nombreux week ends, découvrant la na-
ture, la vie à la ferme, la chasse… Tous les
petits plaisirs de la vie au grand air si
épanouissante.
AVEC LUI
Mes grands parents étaient abonnés et
lecteurs inconditionnels de « La Nouvelle
République». C'est ce quotidien que j'ai
d’abord aperçu, puis feuilleté, puis fina-
lement lu qui a accompagné ma première
relation avec la presse. Je dois avouer que
je n'ai guère plus l’occasion de le parcourir,
mes attaches étant désormais biens plus
orientées plein sud.
Le château du Clos Lucé à Amboise. C’est là
queLeonarddeVinci,invitéparFrançois Ier
,
vécut trois ans, de 1516 jusqu’à sa mort
en mai 1519. Il y a notamment conçu les
plans de l’escalier à double révolution de
Chambord. Aujourd’hui, la demeure lui est
entièrement dédiée et expose quelques-
unes de ses inventions. Pour flâner et
laisser son esprit vagabonder, le Loir et la
Loire sont tout designés : une rivière et un
fleuve qui libèrent l’imagination.
Je n’ai pas encore trouvé l’adresse
gastronomique « du pays » qui fait
référence en la matière. Mais je reste
ouvert à toutes les suggestions.
« Les amitiés qui ne sont pas discrètes sont
dangereuses ». Cette citation n’est pas de
moi mais du romancier Gilles Archambault.
Je la partage néanmoins volontiers.
J'habite dans la région de Paris depuis que
j'ai 3 ans, mais mes attaches régionales
me permettent d'être à l'aise avec tous les
adhérents E.Leclerc* que je rencontre.
Comme eux, je ne suis pas un Parisien.
La PQR est le meilleur antidote au
parisianisme. Révélateur de la vie et des
centres d'intérêt des gens, elle remet les
pendules à l'heure.
Vincent Leclabart,
Président d’Australie.
CENTRE-
VALDELOIRE
4,1 %
de la population
métropolitaine
2,6MILLIONS
D'HABITANTS
PIBRÉGIONAL
69MILLIARDS
3,4 %
du PIB français
ENFRANCE
112 080ENTREPRISES
des 15-64 ans
d'entreprise
1 128 952MÉNAGES
*clienthistoriqued’Australie.
87% Le Berry Républicain • • •
L’Écho • • •
L’Écho Républicain • • •
La Nouvelle République • • •
La République du Centre • • •
LES MARQUES 366
76%
print
39%
web
35%
mobile
REACH
MENSUEL 366
TAUX DE COUVERTURE
366 SUR LA RÉGION
ORLÉANS
CHARTES
BOURGES
CHÂTEAUROUX
BLOIS
TOURS

CB NEWS / 366 . 31 . JUIN 2016
RÉGION
Profil
PHOTO :DR.
CHIFFRES-CLÉS
Région
Elles sont à Sorbollano, le
village de ma mère en
Corse-du-Sud, au cœur de l’Alta Rocca, à
proximité de Sartène et de Propriano.
« Corse-Matin », évidemment, qui est la
première chose que j’achète en arrivant
sur l’île, mais que je lis aussi à Paris sur
mon iPad. Il est mon lien indispensable
pour tout savoir de ce qui se passe sur
place, et suivre tout particulièrement
l’actualité du Sporting Club de Bastia.
L’auberge Sole e Monti, située à Quenza,
un village perché dans les montagnes aux
pieds des célèbres Aiguilles de Bavella.
Un endroit fantastique pour goûter aux
richesses de l’âme corse. La Corse-du-Sud
cache de nombreuses criques et plages
toutes plus belles les unes que les autres,
mais celle de Tradicettu, avec son sable
blanc, est un lieu magique qui a baigné mon
enfance. Enfin, un passage par Sartène est
incontournable pour découvrir ce qu’est
une vraie ville corse.
Le Petit Champerret, rue Vernier, dans le
XVIIe
arrondissement, dont le propriétaire
est originaire de Calvi.
J’aieulachancedefaireunevraierencontre
avec Pierre-Noël Luigi, le fondateur
d’Oscaro.com, avec qui j’entretiens des
liens très étroits. Tout comme avec Pierre
Cesarini, le PDG de l’éditeur de logiciel
Avanquest, et Martin Duval, un ajaccien pur
souche qui est le fondateur du cabinet de
conseil en open innovation Bluenove.
Comme quoi l’identité corse ne se limite
pas aux frontières de notre belle île, c’est
en parlant de moi en Californie à Pierre-
Noël Luigi, en plein coeur de la Silicon
Valley, que Bertrand Diard, le fondateur
de la start-up spécialiste du Big Data
Talend, a permis notre rencontre.
Ellejoueunrôledeliensocialessentiel.Pour
moi qui évolue dans l’univers High-Tech où
tout va à 2000 à l’heure, elle me ramène à la
vraie vie, auxvrais gens.
L’île aux
TRÉSORS
Christian Giacomini,
Co-fondateurdeRumeurPublique.
29 043ENTREPRISES
136 135MÉNAGES
CORSE
des 15-64 ans
d'entreprise
0,5 %
de la population
métropolitaine
0,3MILLIONS
D'HABITANTS
PIBRÉGIONAL
8MILLIARDS
0,4 %
du PIB français
CB NEWS / 366 . 30 . JUIN 2016
Corse Matin • • •
LA MARQUE 366
REACH
MENSUEL 366
TAUX DE COUVERTURE
366 SUR LA RÉGION
81%
print
40%
web
48%
mobile
94%
AJACCIO
BASTIA

Source:Insee2012-2013.
RÉGION
Profil
PHOTO :DR.
CB NEWS / 366 . 32 . JUIN 2016
CHIFFRES-CLÉS
Région
Mes racines sont alsa-
ciennes, de Mulhouse.
L’histoire de ma famille est
très simple: pendant 500 ans les Tranzer ont
été des forgerons en Allemagne et pendant
200 ans des tuiliers en Alsace… Mon père a
brisécettetrajectoireendevenantchercheur
en médecine. J’ai vécu jusqu’au BAC à
Mulhouse avant de rejoindre Paris qui est
devenumonlieudevieprincipal.Aujourd’hui
jetravaillepourlen°2mondialdesétudesde
marché dans un rôle de leadership global as-
souvissant mon goût pour l’international.
Confronter ma culture, mes racines à celles
desautresm’intéressetoujoursautant.
2•MONTITREDEPQRDECŒUR,MONLIENAVECLUI
J’ai grandi pendant près de 20 ans avec
« L’Alsace », le titre de PQR qui était
présent dans tous les foyers Haut-Rhinois.
Aujourd’hui encore quand je rentre en
Alsace, l’un de mes premiers actes est de
prendrelejournaletdelelireattentivement
pour prendre le pouls de la région.
Côté nature, les Vosges regorgent de
balades magnifiques; côté papilles,
les milliers de weinstub où il fait bon
se restaurer ; côté culture, le Musée
Bartholdi à Colmar, les trois ensemble sans
modération aucune !
La brasserie Hansi, à Montparnasse, a
longtemps été mon adresse privilégiée
pour déguster une choucroute arrosée
d’un Riesling de chez Lorentz, un ami
d’enfance. Malheureusement le restaurant
est aujourd’hui disparu et je n’ai pas encore
trouvé d’équivalent.
Difficile de partager largement des
relations qui mêlent liens professionnels et
personnels… désolé.
J’ai eu la chance de conduire de nom-
breuses études marketing pour la PQR
dans les années 90, dont « L’Alsace » et les
« DNA » et, évidemment, c’était toujours
avec beaucoup d’émotion que l’enfant du
pays venait de Paris pour conseiller les
dirigeants de ces médias.
La PQR a, sans nul doute, une capacité à
créer,conserveretdévelopperunliensocial
de proximité en construisant un ancrage
sociétal qui permet à chacun de se rappeler
les valeurs liées au lieu de vie.
Benoît Tranzer,
GlobalAccountManager
chezKantar.
L’APPEL
DEL'EST
242 228ENTREPRISES
2 402 268MÉNAGES
GRANDEST
des 15-64 ans
d'entreprise
8,7 %
de la population
métropolitaine
5,5MILLIONS
D'HABITANTS
PIBRÉGIONAL
149MILLIARDS
7,2 %
du PIB français
RÉGION
Profil
CB NEWS / 366 . 33 . JUIN 2016
94%
L'Alsace • • •
Dernières Nouvelles d’Alsace • • •
L’Est éclair • • •
L’Est Republicain • • •
Le journal de la Haute Marne • •
Libération Champagne • •
Le Républicain Lorrain • • •
L’Union / L’Ardennais • • •
Vosges Matin • • •
LES MARQUES 366
83%
print
33%
web
33%
mobile
REACH
MENSUEL 366
TAUX DE COUVERTURE
366 SUR LA RÉGION
STRASBOURG
METZ
REIMS
CHARLEVILLE-
MÉZIÈRES
NANCY
ÉPINAL
MULHOUSECHAUMONT
TROYES
BAR-LE-DUC

RÉGION
Profil
PHOTO :DR.
CHIFFRES-CLÉS
Région
La Côte d’Opale, ma terre
d’adoption depuis que j’ai
18 ans. J’y ai une maison
à Lefaux, un village d’une centaine d’âmes
et de vaches à quelques kms du Touquet,
au dessus du village de pêcheurs d’Etaples,
au début des collines du Boulonnais et à
quelques encablures du plus grand domaine
dunaired’Europe.
AVEC LUI
« La Voix du Nord » évidemment, qu’on
trouve où qu’on aille là-bas. Et encore plus
local, « La Gazette du Touquet », où l’on
découvre des nouvelles inattendues et
cocasses de tous les gens qui font la vie de
cette petite ville qui triple sa population dès
que le premier rayon de soleil apparait.
D’abord, forcément, un golf, dont cette
région est l’une des plus pourvue d’Europe.
Ma préférence va sans conteste au golf
de Belles Dunes, en Baie de Somme.
Ensuite, une table : ma préférée est celle
du château de Montreuil, un très beau
Relais & Châteaux sur les remparts de la
ville où Victor Hugo situe la partie capitale
de l’action des Misérables. Enfin, une ville :
le Crotoy. La rencontre parfaite entre ce
que cette région a de mieux à vous offrir en
termes de sites naturels, d’endroits de vraie
convivialité et de balades.
A ma connaissance, il n’y en a pas, mais ça
medonneune vraie bonne idée…
En général, on reste discret sur cette origine,
qu’ellesoitd’adoptionounatale.Alorsquand
on parle de la Côte d’Opale à un familier du
Sud, on a tôt fait de se taire, parce qu’il ne
peut pas comprendre, et qu’on n’a pas envie
d’expliquer.
Aucun. Ma vie professionnelle n’a heureuse-
ment aucun rapport avec ce coin d’authenti-
cité et d’énergisation.
D’abord, le lien qu’elle arrive à maintenir
entre la vie du pays - celle des fadas de Paris
bien souvent - et la vraie vie à quelques
kilomètres de chez soi. Et puis c’est la seule
famille de presse qui arrive à transformer
ce contrat de lecture en une formidable
efficacité commerciale. L’équilibre entre
cette authenticité locale et le décodage
de la vie du reste du monde lui permet de
conserver sa puissance, son audience, son
efficacité,etdoncsavaleur.
ILNEPERD
JAMAIS
le Nord
Bertrand Beaudichon,
CEOdeMediaplusFrance.
HAUTS-
DE-FRANCE
223 918ENTREPRISES
des 15-64 ans
d'entreprise
9,5 %
de la population
métropolitaine
6MILLIONS
D'HABITANTS
PIBRÉGIONAL
152MILLIARDS
7,4 %
du PIB français
2 456 647MÉNAGES
Le Courrier Picard • • •
Nord éclair • • •
Nord Littoral • • •
Le Parisien • • •
L’Union / L’Ardennais • • •
La Voix du Nord • • •
LES MARQUES 366
74%
print
40%
web
38%
mobile
REACH
MENSUEL 366
86%
TAUX DE COUVERTURE
366 SUR LA RÉGION
AMIENS
LILLELETOUQUET
BOULOGNE
SAINT-
QUENTIN
BEAUVAIS

RÉGION
Profil
PHOTO :DR.
Ma mère est de Perpignan,
mon père de Salses. Je suis
donc 100% « Catalan du Nord ». Si je n’ai -
pour le moment - plus de maison dans la
région, mes racines y sont profondes et
j’y garde famille et amis fidèles. Avec les
matchs de l’USAP je suis toujours un peu
là-bas.
AVEC LUI
Le quotidien local s’appelle fièrement
« L’Indépendant». Il pourrait s’appeler
« L’Irrédent»… Mon père y a écrit avant et
après-guerre.
Collioure et son bijou de port à Impres-
sionnistes ; le Château de Salses
pour son imaginaire ; et le village de
Castelnou, dans la montagne, pour sa
pureté. A la réflexion, les trois sont des
places fortes, notre pays béni des Dieux
se méfie de tout.
Le restaurant la Casa Sansa est l’âme de
Perpignan. Son fondateur Jean-Marc
Poujade, parti trop tôt, en avait ouvert une
succursale à Paris, elle a fermé. Depuis je
ne cherche pas à le remplacer.
Le patron fondateur de Webedia Cédric
Siré, qui vient de Céret, (qui aurait aussi
mérité d’être à la réponse 3), et Alain
Marty du Wine & Business Club, le plus
généreux des amis.
Quand je suis en colère, mon accent
catalan revient au galop. Ceux avec qui je
travaille au quotidien en plaisantent.
Collectivement sa puissance, individuelle-
ment saproximité.
Pierre Conte,
CEOdeGroupMFrance.
INDÉPENDANT
DECARACTÈRE
349 289ENTREPRISES
LANGUEDOC-
ROUSSILLON
MIDI-PYRÉNÉES
des 15-64 ans
d'entreprise
8,9 %
de la population
métropolitaine
5,6MILLIONS
D'HABITANTS
PIBRÉGIONAL
150MILLIARDS
7,3 %
du PIB français
Vif
D'ESPRIT,
2 528 935MÉNAGES
CHIFFRES-CLÉS
Région
86%
Centre Presse Aveyron • • •
La Dépêche du Midi • • •
L’Indépendant • • •
La Marseillaise • •
Midi Libre • • •
La Nouvelle République des Pyrénées • •
LES MARQUES 366
73%
print
44%
web
38%
mobile
REACH
MENSUEL 366
TAUX DE COUVERTURE
366 SUR LA RÉGION
TOULOUSE
NÎMES
MONTPELLIER
CAHORS
MONTAUBAN
AUCH
TARBES
ALBI
RODEZ
MENDE
PERPIGNAN
CARCASSONNE
FOIX

RÉGION
Profil
PHOTO :DR.
CHIFFRES-CLÉS
Région
Elles sont du petit village
de Gonneville-la-Mallet.
C’est un haut lieu du Pays de
Caux.« L’HôteldesVieuxplats »,immortalisé
par Maupassant, y a accueilli tout ce qu’a
compté le 19e
siècle d’esprits créatifs :
musiciens,peintres,écrivains…
«Le Havre Presse » mais aussi le «Courrier
Cauchois » qui est une véritable institution.
La presse régionale est de grande qualité
et couvre magnifiquement tout ce qui
se passe dans le pays. Le Courrier est
partenaire de la première heure de « Jour
de Lectures », un festival de lectures à voix
haute que j’ai créé il y a cinq ans avec des
amis et des comédiens professionnels.
Le Belami à Gonneville-la-Mallet, chaque
dernier samedi du mois à 17h 30 pour une
belle ambiance de café et de convivialité,
avec des lectures à voix haute par des
comédiens professionnels. L’Hotel le
Dormy House, sur la falaise aval d’Etretat,
pour son accueil et sa vue à couper le
souffle. Le Chaudron, toujours à Etretat,
un site auquel on accède par un tunnel
creusé à travers la falaise. La vue sur la
cote et la baie de Fécamp est splendide.
C’est tout petit. Une douzaine de places en
rond. Ca s’appelle « Ballon et coquillages »,
71 Boulevard Gouvion St Cyr. C’est en fait
la « nacelle à huitres » du Ballon des Ternes.
On y sent l’iode et le varech en plein Paris !
C’estunsecretbiengardé.MesamisduPays
de Caux sont des taiseux. Alors, comme moi
ils n’aiment pas mélanger le boulot, la mer
et les falaises…
« Bonjour, c’est Alexandre Jardin, France
TV me donne de l’espace pour recruter des
lecteurs bénévoles, mais il me faut des films,
vous pouvez m’aider? » Je ne suis pas prêt
d’oublier cet appel d’un auteur qui a créé
« Lire et Faire lire » qui regroupe en France
plus de 18 000 lecteurs bénévoles . W & Cie
a conçu deux très beaux films, et Alexandre
Jardinestvenutrèsnaturellementparrainer
l’édition 2015 de « Jour de Lectures »
consacrée aux « Grands Destins ».
La PQR, c’est la proximité dans tout ce
qu’elle a de plus vitale dans un monde
qui n’a jamais été autant connecté mais
dont les villages sont déserts, et les villes
déshumanisées. C’est la mise en lumière
de la parole échangée et tenue, et dont le
journal garde la trace.
AUPLAISIR
de lire
NORMANDIE
139 897ENTREPRISES
des 15-64 ans
d'entreprise
5,2 %
de la population
métropolitaine
3,3MILLIONS
D'HABITANTS
PIBRÉGIONAL
90MILLIARDS
4,4 %
du PIB français1 441 678MÉNAGES
Denis Gancel,
CEOdeW&Cie.
79%
Le Havre Libre •
Le Havre Presse •
Paris Normandie • • •
La Presse de la Manche • •
Le Progrès de Fecamp •
LES MARQUES 366
69%
print
27%
web
23%
mobile
REACH
MENSUEL 366
TAUX DE COUVERTURE
366 SUR LA RÉGION
CAEN
LEHAVRE ROUEN
CHERBOURG
ALENÇON
ÉVREUX

RÉGION
Profil
PHOTO :DR.
CHIFFRES-CLÉS
Région
Elles sont ligériennes car je
suis né à Nantes. Ma ville de
cœur est La Baule, l'une des
plus belles baies du monde,
qui est à la fois mon port d'attache et la
communeoùjesuiséluconseillermunicipal.
Je m'y évade dès que mon métier me
l'autorise ; j'ai la chance d'avoir une maison
de paludier (exploitant en sel) au milieu des
marais salants, non loin de Guérande. Je me
partagedoncentreterreetmer!
Mes premières lectures matinales sont
« Ouest France » et « Presse Océan ». Je
n'envisage pas une journée débutant sans
lalecturedecesdeuxquotidiensrégionaux.
Grâce à ma tablette je peux les lire quel que
soit l'endroit où je suis dans le monde.
C'esttrèsdifficilepourleprésidentducomité
régional du tourisme de faire un choix si
restreint. Pour venir sur « ma » presqu'île
je vous recommande entre autres : un
séjour baulois dans l'un des établissements
hôteliersdeLucienBarrière:descoconsface
à la mer ; une promenade en barque dans le
magnifique parc naturel régional de Brière :
une biodiversité unique ; et une échappée
dans la cité médiévale et fortifiée de
Guérande, avec un passage incontournable
danslacollégialeSaint-Aubin:reposdel'âme
etdel'espritgaranti.
4• MA CANTINE “RÉGIONALE” À PARIS
Le Comptoir Baulois, au 34 rue Godot de
Mauroy (9e
), qui propose un restaurant, un
salon de thé, une épicerie fine, une cave à
vin et le fameux fondant au chocolat de fa-
bricationartisanalequel'ontrouvebienévi-
demmentsurlefameuxmarchédeLaBaule.
Je préside en toute humilité Les Baulois de
Paris,oùj'ailachancederevoirdenombreux
amis,etjeparticipeauxDînersCeltiquesqui
rassemblentlesBretonsetpluslargementles
passionnés du territoire Armorique.
Le plaisir d'accueillir à La Baule comme
conseiller régional de la commission
Entreprise l'un de mes concurrents,
Hopscotch,pourleFestivalinternationaldu
film institutionnel Films & Companies.
Objectivité, proximité, exhaustivité. La
PQR c'est le pouls de notre pays, c'est le
bon sens provincial, c'est la vraie vie !
Le sel de
Franck Louvrier,
PrésidentdePublicisEvents
&vice-présidentdePublicis
Consultants.
LAVIE
164 808ENTREPRISES
PAYS
DELALOIRE
des 15-64 ans
d'entreprise5,7 %
de la population
métropolitaine
3,6MILLIONS
D'HABITANTS
PIBRÉGIONAL
104MILLIARDS
5 %
du PIB français
1 569 065MÉNAGES
Le Courrier de l’Ouest • • •
Le Maine Libre • • •
Presse Océan • • •
LES MARQUES 366
84%
print
38%
web
34%
mobile
REACH
MENSUEL 366
94%
TAUX DE COUVERTURE
366 SUR LA RÉGION
ANGERSNANTES
LEMANS
LAVAL
LAROCHE-
SUR-YON

PHOTO :DR.
CHIFFRES-CLÉS
Région
RÉGION
Profil
J’ai une chance immense,
jesuisdeCassis,unendroit
d’une beauté sans pareille,
baigné de soleil, que surplombe le sublime
Cap Canaille et d’où l’on accède aux non
moins splendides Calanques. Pour mon plus
grand bonheur, il se trouve que j’ai la même
vue de ma fenêtre depuis ma naissance, ce
quiestraresurla côte !
« La Provence », que j’achète immanquable-
ment chez le boulanger en même temps que
les brioches à la fleur d’oranger.
Pour déguster un loup en croûte de sel sur
le Port, allez chez Nino de ma part, vous ne
serez pas déçu. Pour goûter aux parfums
du Sud, un détour par la boutique L’eau
de Cassis s’impose, et choisissez la mer.
Les secrets des senteurs provencales sont
précieusement enfermés au sein de cette
grande maison familiale fondée en 1851
qui n’a d’ailleurs déposé la marque qu’en
2005. Enfin, pour les puristes, sachez
que le marché de Cassis est programmé le
mercredi et le vendredi…
Partout où la cuisson du poisson s’arrête au
bonmoment.EtaussiLaMéditerranée,place
del’Odéon,ouleClosYavenueduMaine,où
exerceletalentueuxchefjaponaisYoshitaka
Ikeda.
Tous ceux qui sont nés au Sud de la Loire,
comme Pierre Conte, de GroupM, ou Pierre
Désangles, qui vient de lancer l’agence
Supper, sont solidaires à Paris ! Même si ces
derniers sont un peu àl’Ouest…
Ça étonne toujours les gens quand je parle
de football. Mais à Marseille le foot fait
partie de l’identité de la ville et je suis une
fan de l’OM. J’avoue qu’en ce moment c’est
un peu dur…
En fait, la PQR est un média d’influence
local, et il y en a très peu ! Par ailleurs,
elle avance vite dans sa transformation
digitaleetsedonneunepuissancenationale
d’autantplusintéressantequ’elleneperdpas
sa proximité. Avec la géolocalisation et le
social, la PQR peut être encore plus forte et
plus communautaire demain. Bref, toujours
incontournable !
Natalie Rastoin,
Présidented’OgilvyFrance
UNPARFUM
D’AUTHENTIQUE
391 609ENTREPRISES
2 195 487MÉNAGES
71%Taux d'activité
des 15-64 ans
d'entreprise
7,7 %
de la population
métropolitaine
4,9MILLIONS
D'HABITANTS
PIBRÉGIONAL
150MILLIARDS
7,3 %
du PIB français
PROVENCE-
ALPES-CÔTED'AZUR
85%
Le Dauphiné Libéré • • •
La Marseillaise • •
Monaco Matin • •
Nice Matin • • •
La Provence • • •
Var Matin • • •
Vaucluse Matin • •
LES MARQUES 366
REACH
MENSUEL 366
TAUX DE COUVERTURE
366 SUR LA RÉGION
74%
print
36%
web
44%
mobile
MARSEILLE
NICE
TOULON
DIGNE
GAP
AVIGNON

NOUS
N’ARRÊTERONS
JAMAIS D’ALLER
DE L’AVANT.
366 a relevé le déﬁ technologique de
miniaturiser un podomètre pour l’intégrer
à la une du Courrier Picard. Avec notre
partenaire Intersport, nous avons pu
proposer une expérience inédite
aux Amiénois.
La preuve que le média papier peut créer
l’événement et susciter l’engagement.
Une prouesse récompensée par :
• le Grand Prix des Médias 2015
CB NEWS (catégorie meilleur coup
publicitaire/opération spéciale);
• les Trophées de l’Innovation Presse au
Futur (catégorie meilleure innovation
commerciale AD’Days);
• le Grand Prix Stratégies du sport 2015
(catégorie opérations spéciales);
• et un Gold aux INMA Global Media
Awards 2016.

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