3. Projeto Novo Ganchinho
COHAB Curitiba

4. Mapa de localização

5. Área de Intervenção

6. Antecedentes do Projeto
Alto custo da moradia formal + realidade
socioeconômica das famílias de baixa renda +
indicadores de vulnerabilidade = contexto urbano
excludente
→ locação, coabitação e cessão de imóvel, moradia
inadequada, ocupação de áreas de risco e irregulares
→ insegurança para as famílias em relação à
moradia, pertença, fixação e estabelecimento de
relações e redes de vizinhança.
PMCMV: oferta de recursos para investimentos que
aliam desenvolvimento e crescimento econômico
local, garantindo acesso à moradia com padrões de
sustentabilidade, segurança e habitabilidade, em um
compartimento da cidade com vocação para o uso
habitacional.

7. Projeto Novo Ganchinho
• Alia diretrizes de planejamento urbano à
política habitacional do município de Curitiba.
• Ocupação de uma área de 257,5 mil
metros quadrados no bairro do Ganchinho, região
sul da cidade.
• Área com perfil habitacional pela
proximidade com o Bairro Novo – onde a Cohab
assentou mais de 11 mil famílias, entre 1990 e
2012.
• Consolidou vocação habitacional do
bairro.

8. Projeto Novo Ganchinho
• Inserido no programa Minha Casa,
Minha Vida
• 11 empreendimentos, com um total de
2.796 unidades
• Mescla de tipologias – casas, apartamentos
e sobrados, reproduzindo características dos bairros
que se formam naturalmente
• Diversidade de rendas – imóveis
destinados aos diversos segmentos atendidos pela
Cohab: moradores de áreas de risco e famílias
inscritas no cadastro de pretendentes a imóveis
(faixas 1 e 2 do programa MCMV)
• Unidades adaptadas para pessoas com
deficiência e áreas de circulação interna sem
barreiras e com total acessibilidade.

9. Local de Intervenção

10. Áreas de Origem dos Beneficiários
Vila Ipiranga
Vila Xisto
Vila Coqueiros
Vila Pq.Náutico

11. Equipamentos públicos

12. Equipamentos públicos
Rede de equipamentos em funcionamento na vizinhança dos empreendimentos:
Educação e cultura 5 creches; 6 escolas estaduais; 4 escolas municipais; 1 Casa de
Leitura
Saúde 2 Unidades de Saúde; 1 Centro Municipal de Urgências Médicas;
1 Centro de Especialidades Bairro Novo; 1 Centro Médico
Comunitário Bairro Novo
Abastecimento 2 Armazéns da Família; 1 Restaurante Popular
Assistência social 2 CRAS (Centro de Referência em Assistência Social)
Esporte e Lazer 1 Ginásio de Esportes; 1 Centro de Esporte e Lazer Vila
Tecnológica; 1 Clube da Gente
Segurança 1 Núcleo Regional da Guarda Municipal; 1 Módulo Policial Vila
Tecnológica; 3º SGB do 1º Grupamento de Bombeiros; 4ª
Companhia do 13º Batalhão da Polícia Militar
Serviços públicos 1 Rua da Cidadania

13. Previsão de construção:
• 1 escola municipal – recursos FAR
• 1 creche – recursos PAC-MEC
Equipamentos públicos

14. Participação da Cohab na execução do projeto
• Identificação da área do projeto e negociação com os proprietários para inserção
no programa MCMV;
• Apoio na aprovação dos projetos junto à Prefeitura e à Caixa Econômica Federal;
• Articulação com as concessionárias de serviços de água, energia elétrica e
saneamento;
• Identificação da demanda das unidades no cadastro fila e realização de sorteio
para famílias inseridas na faixa 1 do MCMV;
• Cadastramento dos moradores de áreas de risco e preparação para o
reassentamento;
• Realização de sorteio para escolha das unidades;
• Inclusão das famílias da faixa 1 no CADÚnico do governo federal;
• Recebimento e encaminhamento da documentação das famílias para assinatura
dos contratos de financiamento – faixa 1 e faixa 2 (correspondente bancário)
• Apoio na assinatura de contratos e na entrega de unidades;
• Reassentamento dos moradores de áreas de risco;
• Realização de trabalho social com as famílias inseridas na faixa 1 nas fases de
pré e pós ocupação das unidades.

15. Participação da Prefeitura na viabilização do projeto
• Concessão de incentivo fiscal (isenção
de impostos municipais na execução da obras)
• Concessão de incentivo construtivo
(potencial construtivo não oneroso e aumento
na densidade)
• Implantação da infraestrutura de
acesso aos empreendimentos
• Inclusão das famílias na rede de
serviços públicos e proteção social e, quando
necessário, reforço na rede de equipamentos
comunitários

16. LiçõesAprendidas
A construção de parcerias é fundamental, pois
possibilita discussões focadas na realidade local e no
processo de construção das ações junto com as
famílias envolvidas.
A participação dos beneficiários e o estabelecimento
de canais de comunicação entre os técnicos sociais e
as famílias contribuem para criar vínculos diretos
entre as partes.
O envolvimento das três esferas de governo no
processo, a intersetorialidade de ações no âmbito do
poder público, a interdisciplinaridade dos diversos
profissionais engajados no projeto e o
empoderamento das famílias garantem a criação de
um sentimento de valorização e pertencimento entre
estes moradores e seu território.

17. Pós Ocupação
• Acompanhamento do Serviço Social da
COHAB-CT durante 6 meses após a entrega
das unidades.
• Objetivo do trabalho social pós-ocupação:
a) dar apoio no processo de mudança;
b) orientar a gestão de condomínios;
c) estimular o vínculo com a moradia e a
permanência no imóvel;
d) promover a inclusão das famílias nos
programas sociais do município e do
governo federal;
e) garantir acesso aos equipamentos e à
rede de serviços públicos.

18. www.cohabct.com.br