Este documento discute la planificación de energías renovables en España y su alineación con la política energética de la UE. Aborda temas como el cambio climático, los objetivos de la UE para 2020 en materia de energía y clima, y la transición hacia una economía baja en carbono para 2050. También analiza el Plan de Tecnología Energética de la UE y el modelo energético de País Vasco como ejemplo de promoción de la industria en un contexto de recursos limitados.

1. EXPERIENCIAS SOBRE PLANIFICACIÓN SEMINARIO DE ENERGIA
DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES
EN ESPAÑA.
“Desarrollo e Inversión Claves
UNA ESTRATEGIA ALINEADA CON para el éxito de la Energía
LA POLÍTICA ENERGÉTICA DE LA UE
Y
Renovable en El Salvador”
EL IMPACTO EN LA INDUSTRIA/ECONOMÍA
DEL MERCADO INTERIOR San Salvador,
La activación Centro Internacional de Ferias y
económica y empresarial, Convenciones (CIFCO)
competitividad
y el proceso de innovación

2. Acerca de los contenidos a abordar
1.- El Cambio Climático, la gestión de los recursos y la globalización:
política, economía y competitividad
2.- Objetivos específicos para UE-2020 en el contexto internacional
3.- Hacia una economía hipo-carbónica competitiva en UE-2050
4.- El SET Plan, un instrumento clave para el fomento de las políticas
energéticas, la tecnología y la competitividad a través de la I+D+i
5.- El modelo energético del País Vasco (España); ejemplo del fomento
de industria competitiva en un marco de escasos recursos naturales
6.- Conclusiones

3. 1.- El Cambio Climático, la gestión de los recursos y la globalización:
política, economía y competitividad

4. 1.- El Cambio Climático, la gestión de los recursos y la globalización:
política, economía y competitividad

5. 2.- Objetivos específicos para UE-2020 en el contexto internacional
.- Crecimiento inteligente: desarrollo de una economía basada en el conocimiento/innovación.
.- Crecimiento sostenible: economía basada en uso eficaz de recursos, más verde y competitiva.
.- Crecimiento integrador: fomento de una economía con alto nivel de empleo que tenga
cohesión social y territorial
La Comisión propone los siguientes objetivos principales de la UE:
– El 75 % de la población de entre 20 y 64 años debería estar empleada.
– El 3 i
% del PIB de la UE debería ser invertido en I+D+ . Competitividad industrial
– Debería alcanzarse el objetivo «20/20/20» en materia de clima y energía (incluido un
incremento al 30 % de la reducción de emisiones si se dan las condiciones para ello).
– El porcentaje deabandono escolar debería ser inferior al 10 % y al menos el 40 % de la
generación más joven debería tener estudios superiores completos.
– El riesgo de pobreza debería amenazar a 20 millones de personas menos.

6. 3.- Hacia una economía hipo-carbónica competitiva en UE-2050
Sistema energético Seguro, Bajo en
Carbono y Competitivo para el beneficio de
la sociedad europea

7. 3.- Hacia una economía hipo-carbónica competitiva en UE-2050

8. 3.- Hacia una economía hipo-carbónica competitiva en UE-2050
1.- Transforming the energy system
Energy saving and managing demand: a responsibility for all
Switching to renewable energy sources
Gas plays a key role in the transition
Transforming other fossil fuels
Nuclear energy;an important contributor
Smart technology, storage and alternative fuels
2.- Rethinking energy markets
New ways to manage electricity
Integrating local resources and centralised systems
3.- Mobilising investors and incentives
4.- Engaging the public is crucial
5.- Driving change at the international level

10. PROPUESTA DE EREC SOBRE LAS EERR EN LA UE-27

11. BENEFICIOS DE LA PENETRACIÓN DE LAS EERR A 2020 EN LA UE (I)

12. BENEFICIOS DE LA PENETRACIÓN DE LAS EERR A 2020 EN LA UE (II)

13. 4.- El SET Plan, un instrumento clave para el fomento de las políticas
energéticas, la tecnología y la competitividad a través de la I+D+i
Estratégica
Consumo
Política
Mercado

14. 4.- El SET Plan, un instrumento clave para el fomento de las políticas
energéticas, la tecnología y la competitividad a través de la I+D+i

15. 4.- El SET Plan, un instrumento clave para el fomento de las políticas
energéticas, la tecnología y la competitividad a través de la I+D+i
En estrategia política, energética, ambiental y socioeconómica:
“Initiative for a new Joint Programme focused on the
economical, environmental and social
impacts of the energy policies and technologies
evaluated from a Life Cycle perspective
A proposal for EERA to strengthen SET-Plan
strategies”

16. El contexto en la UE, España y la CAV en un entorno globalizado
Objetivos estratégicos en la UE para 2020:
.– El 75 % de la población (20-64 años) empleada.
.– El 3 % del PIB de la UE invertido en I+D.
.– Objetivo «20/20/20» en materia de clima y energía
.– Abandono escolar debería ser inferior al 10 % y
40 % debería tener estudios superiores
.– Riesgo de pobreza: 20 millones de personas menos.
La CAV está completamente alineada y es pionera/tractora en el impulso a
la ER con un compromiso ambiental y de desarrollo económico social

18. Análisis Análisis Análisis
Estructura Energética Estructura Socio-Económica Estructura Financiación
Propuesta de Valor para Poligeneración Distribuída/Red y mejora de la Eficiencia
Modelo de Planificación 3e (energético-ambiental-económico) a través de…
Biomasa Solar T/PV Eólica Cogeneración. Marinas ¿?
Producto Tecnología Desarrollo I+D+i Formación Otros activos
Know-How
Actividad económica Minimización impacto Mejora de la Calidad
y empleo cualificado ambiental GEIs de Vida/DH

19. Modelo energético vasco
• Desarrollar un sistema energético orientado a una economía baja en carbono
• Asegurar la garantía de suministro energético a través de la diversificación tanto de
las fuentes energéticas como de sus respectivos orígenes.
• Impulsar edificación sostenible basada en ahorro y la eficiencia energética
• Máximo despliegue de las energías renovables en compatibilidad con la preservación
del medio natural: eólica, solar en sus diferentes versiones, marinas varias, biomasa, y
geotérmica de baja y de media entalpía.
• Consolidar el gas natural como energía de transición
• Potenciar estrategias de gestión de la demanda eléctrica (redes inteligentes)
• Impulsar la movilidad sostenible (ferrocarril y del vehículo eléctrico)
• Utilizar el sector energético como vector estratégico de las políticas de 3I+D, y como
motor de desarrollo del sector industrial
• Desarrollar la I+D+i en materia de almacenamiento de energía en sus
diferentes formas (térmica, electroquímica, etc.)

20. Objetivos de la Estrategia Energética de Euskadi 3E2020
• 1. Lograr que en 2020 no se superen los niveles de consumo de energía primaria
del año 2008, mediante actuaciones en eficiencia energética en todos los
sectores. Será necesario alcanzar un ahorro de 1.050.000 tep anuales en el año
2020 y mejorar la intensidad energética final un 22% en 10 años.
• 2. Reducir el consumo final de petróleo en el año 2020 un 9% respecto al año
2010, (transporte), la utilización del vehículo eléctrico con 37.100 unidades en el
mercado y que las energías alternativas en el transporte por carretera alcancen
el 15%.
• 3. Incrementar el aprovechamiento de las energías renovables un 87% para
alcanzar en el año 2020 los 905.000 tep; una cuota de renovables en consumo
final del 14%.
• 4. Aumentar la cogeneración y las renovables para generación eléctrica de
forma que pasen del 18% en el año 2010 al 38% en el 2020.
• 5. Impulsar 8 áreas prioritarias de investigación, desarrollo tecnológico e
industrial en energía, e incrementar la facturación de las empresas del sector de
energía un 25%.
• 6. Mitigación del cambio climático mediante la reducción de 2,5 Mt de CO2
debido a las medidas de política energética.
• 7. Inversiones por valor de 10.710 M€ en 10 años, mediante una política
institucional comprometida y ejemplarizante que aporte el 16,5% en ayudas e
inversiones públicas para el fomento de la industria

23. Objetivos de la Estrategia Energética de Euskadi 3E2020

24. Objetivos de la Estrategia Energética de Euskadi 3E2020

25. Objetivos de la Estrategia Energética de Euskadi 3E2020

27. Ejemplo 1.- Las dificultades/Oportunidades para la generación de actividad económica en
torno a la eficiencia energética en los edificios
“La transposición de la DPC 89/106/CEE, el CTE y el edificio Cero Energía”
Ejemplo 2.- Las oportunidades/Dificultades para la generación de actividad económica en
torno a la eficiencia energética en los edificios y entornos industriales
“Redes térmicas de distrito de baja exergía con fuentes renovables o energía térmica residual”
Ejemplo 3.- Las oportunidades/Dificultades para la generación de actividad económica en
torno a la eficiencia energética en los edificios y entornos urbanos
“Generación distribuída y redes inteligentes de distrito”
Ejemplo 4.- Las oportunidades/Dificultades para la generación de actividad económica en
torno a la eficiencia energética en industria (Agroalimentario)
“Gestión inteligente en tiempo real con procesos de control innovadores”
Ejemplo 5.- Las oportunidades/Dificultades para la generación de actividad económica en
industria. Aprovechamiento de energía térmica de procesos
“Desarrollo de tecnología y fluidos para maximizar la eficiencia de los procesos”

28. Ejemplo 1.- Ef. Energética en los edificios. La teoría

29. Ejemplo 1.- Ef. Energética en los edificios. La teoría

30. Ejemplo 1.- Ef. Energética en los edificios. La teoría

31. Ejemplo 1.- Ef. Energética en los edificios. La realidad
Directiva 89/106/CEE; 1ª Etapa 2000-2009 crecimiento económico
Directiva 2010/31/UE;
.- Nueva edificación
Directiva 2010/30 UE;
.- Impulso a la generación renovable – regulación/incentivos/primas
Directiva2009/28/CE;
.- impulso al diseño eficiente-sostenible. No Incentivos
Directiva 2009/125 CE …
.- Certificación Energética para nueva edificación. No vigilancia de mercado
.- mercado no maduro y reglamentación no alineada
.- cualificación formación insuficiente
.- Financiación accesible y Elevados márgenes en las operaciones
2ª Etapa 2010-2020 decrecimiento reconversión económica
.- Rehabilitación Energética para edificios/barrios existentes
.- Exigencia UE y reglamentación alineada
.- Mercado maduro
.- Financiación complicada
.- Márgenes reducidos
.- cualificación más elevada pero no suficiente
.- Valorización ambiental de las emisiones difusas
.- Evolución previsible de la Fiscalidad Ambiental
.- Evolución en la regulación de los mercados energéticos

32. Ejemplo 2.- Las redes de baja exergía inteligentes. El Futuro?

33. Ejemplo 2.- Redes de baja exergía inteligentes. Presente!
Redes Térmicas de distrito de baja temperatura;
.- Captación renovable solar, cogeneración, gas/biomasa, energía térm. residual
.- Permite suministro de frío y calor
.- Red térmica en anillo, fluido térmico; seguridad
.- Modelo de negocio ESCO
.- Cumple criterio AAA (Availability, Accesibility, Applicability)
.- Nueva edificación, Rehabilitación, escala micro y macro
.- Países desarrollados, de transición, emergentes y en desarrollo

34. Ejemplo 3.- Generación distribuída y redes inteligentes
PIME’S: CONCERTO Communities towards
optimal thermal and electrical efficiency of
buildings and districts, based on MICROGRIDS
The communities:
DALE (Sandness, Norway)
SZENTENDRE (Hungary)
SALBURUA (Vitoria-Gasteiz, Spain)

35. Ejemplo 4.- Gestión y eficiencia energética en Industria
OPTIMIZACION ENERGETICA DE SISTEMAS TÉRMICOS INDUSTRIALES.
Gestión inteligente dinámica y Sistemas expertos para en frío industrial

36. Ejemplo 5.- Aprovechamiento de energía térmica de los procesos
Sustainable urban Planning with Innovative and low energy Thermal And power Generation
Calor residual en el País Vasco
frOm Residual And renewable Sources
12.000.000
10.000.000
Energía (GJ)
8.000.000
6.000.000
4.000.000
2.000.000
0
>1200 800-1200 400-800 200-400 120-200 80-120 <80 Others
Tª (ºC)
3%
3% 4%
3%
33%
11%
Gases
Corrientes sólidas
Vapor
Corrientes líquidas
Otras: Gases
Radiación
16%
Productos secundarios
Aire
27%

37. 6.- Conclusiones.
1.- La gestión sostenible supone un compromiso de presente y futuro entre la energía como
medioambiente como factor limitante/condición de contorno y la
mecanismo de desarrollo, el
actividad económica asociada requiere valor añadido diferencial . sociedad
2.- La inter-relación entre diferentes sectores es necesaria a fin de
optimizar recursos, desarrollar estrategias con perspectiva integrada
3.- La I+D+i presentan un peso específico cada vez más importante como elemento de competitividad.
4.- La responsabilidad del compromiso no sólo corresponde a los sectores productivos y de servicios
que generan actividad económica, sino que involucra a la sociedad como consumidor en un
ejercicio de corresponsabilidad y a la administración que establezca las condiciones para la generación
de un mercado favorable con perspectivas de Internacionalización.
5.- La Planificación Energética Integrada, un instrumento Vital
para la Sostenibilidad y el futuro de un país

38. Gracias por su atención!
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