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Agenda <ul><li>Der Schweizerische Nationalfonds P. Trinchan </li></ul><ul><li>Die Webstrategie des SNF und ihre Ziele P. T...
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Der Schweizerische Nationalfonds  <ul><li>Die Webstrategie und ihre Ziele </li></ul>
Der Schweizerische Nationalfonds <ul><li>Grösste öffentliche Schweizer Institution für Forschungsförderung  </li></ul><ul>...
Forschungsförderungspolitik <ul><li>Der SNF </li></ul><ul><li>fördert die wissenschaftliche Forschung  </li></ul><ul><li>i...
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Der Schweizerische Nationalfonds <ul><li>Vom SNF unterstützte Personen ca. 7‘000 </li></ul><ul><li>Freie Projektförderung:...
Einordnung der Webstrategie <ul><li>Webstrategie SNF und ihre Ziele </li></ul>SNF  Gesamtstrategie Strategie Öffentlichkei...
Öffentlichkeitsarbeit: Strategie <ul><li>Gesellschaftliche und politische Legitimation der Institution und Positionierung ...
Öffentlichkeitsarbeit: Ziele / Botschaften <ul><li>Gesellschaftliche Legitimation: gesellschaftliche Auseinandersetzung mi...
Öffentlichkeitsarbeit: Dialoggruppen  <ul><li>Bildungs-, Forschungs- und Innovationsbereiche </li></ul><ul><li>Forschende ...
Öffentlichkeitsarbeit: Leitlinien <ul><li>Qualitätsstandards, wie: fachlich, seriös, dialogbereit, usw. </li></ul><ul><li>...
Öffentlichkeitsarbeit: Portfolio  <ul><li>Integrierte Kommunikation: (interne/externe) </li></ul><ul><li>3-sprachig de, fr...
Webstrategie: eine webbasierte Öffentlichkeitarbeit <ul><li>Verbesserung der Kommunikation mit den Zielgruppen (insb. Fors...
Ziele Webprojekt <ul><li>Alle webbasierten Anwendungen sind einer Gesamtstrategie untergeordnet und einheitlich umgesetzt ...
Die SharePoint Plattform <ul><li>Gestern – Heute – Morgen  </li></ul>
SNF Weblandschaft <ul><li>Die SharePoint Plattform </li></ul>© Unic AG  |  Seite  Internet Applikationen - Gesuchs Adminis...
Zielgruppen, Bedürfnisträger, Ansprüche <ul><li>Die SharePoint Plattform </li></ul>© Unic AG  |  Seite  Instant Messaging ...
„ Eine Strategie ist ein längerfristig ausgerichtetes planvolles Anstreben einer vorteilhaften Lage oder eines Ziels.“ <ul...
Rollende Strategie mit Abgleich und Rückschluss Umsetzung <ul><li>Die SharePoint Plattform </li></ul>© Unic AG  |  Seite  ...
Aufbau der Plattform <ul><li>Die SharePoint Plattform </li></ul>© Unic AG  |  Seite  SharePoint Basisdienste mit Customizi...
Vergleich Früher – Jetzt  <ul><li>Die SharePoint Plattform </li></ul>© Unic AG  |  Seite
<ul><li>Früher </li></ul><ul><li>www.snf.ch </li></ul><ul><ul><li>eigenes Design, eigenes System, kein CMS, Anpassungen au...
Newspool – Anforderungen  <ul><li>Ausgangslage </li></ul><ul><ul><li>Newsletter monatlich mit vorgegeben Themen, redaktion...
Newspool – Benutzerfreundlich für Redaktion und Benutzer <ul><li>Laufende Ausbauten </li></ul>© Unic AG  |  Seite
Weitere Projekte <ul><li>Horizonte Online </li></ul><ul><ul><li>Printprodukt SNF. Ziel: Konvergenz Off-Online, Erhöhung Be...
Herausforderungen und Erfolgsfaktoren  <ul><li>Stellen Sie den Nutzen Ihrer Plattform sicher </li></ul>
Kultur und Change Management <ul><li>Eine Strategie und die Umsetzung der Strategie mit IT-Tools muss der Kultur und dem T...
Worauf ist speziell zu achten <ul><li>Gemeinsames Verständnis, gemeinsame Sprache </li></ul><ul><ul><li>„ Der Teufel liegt...
Und die Technologie <ul><li>Anforderungen an die Technologie </li></ul><ul><ul><li>Standardisiertes Basis-Framework </li><...
Nutzen <ul><li>Effiziente Content Pflege durch strukturierte Prozesse </li></ul><ul><li>Zentrale Basis steht allen zur Ver...
„  Gemeinsam mit Unic schaffen wir eine strategische und zukunftsfähige Infrastruktur  für die Forschungsförderung.“  <ul>...
Wir freuen uns auf Ihre Fragen.
Unic auf einen Blick © Unic AG  |  Seite
<ul><li>Philippe Trinchan </li></ul><ul><li>Head Communications </li></ul><ul><li>Schweizerischer  Nationalfonds </li></ul...
© Unic AG  |  Seite  Hier finden Sie uns: Halle 4 Stand C26 www.unic.com
Quellen <ul><li>Bildquellen </li></ul><ul><ul><li>Bilder Seiten 1, 5, 16 und 27 : © SNF   </li></ul></ul>© Unic AG  |  Sei...
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Unic AG - Nutzen einer strategischen SharePoint Plattform (Orbit 2009)

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Anhand des konkreten Beispiels der zentralen SharePoint Plattform beim Schweizerischen Nationalfonds wird der Nutzen einer solchen Lösung aufgezeigt.

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  • Stellen Sie uns Fragen  es geht nicht um Verkauf sondern um Erfahrungsbericht und Weitergabe von Learnings und Best Practices. Wo liegen Ihre Herausforderungen, was sind Ihre Erfahrungen?
  • - Hinweis, dass in Block „Herausforderungen, Erfolgsfaktoren, Nutzen“ die Diskussion gestartet wird. - Hinweis, allgemein Fragen direkt zu stellen  werden je nachdem AdHoc oder am Ende beantwortet.
  • - Jedes Unternehmen – und jede Organisation – braucht Unterscheidungsmerkmale. Auch eine Institution wie der SNF steht unter Druck und muss wirtschaftlich handeln. Philippe Trinchan wird Ihnen im folgenden Kapitel die Herausforderungen und Strategie des SNF näher bringen.
  • Bedienung der Dialogruppen der Öffentlichkeitsarbeit im Extranet und im Internet.
  • Die verschiedenen Zielgruppen und Ihre Bedürfnisse/Ansprüche sind nicht unbedingt deckungsgleich. Sie müssen alle erfasst und in Anlehnung an die Strategie müssen die wichtigsten Faktoren bestimmt werden.
  • Die Strategie ist rollend, die laufenden Einflüsse von extern (Markt, Gesellschaft) sowie intern (durch das eigenen oder andere Projekte, andere Einflussgrössen) werden laufend betrachtet und adaptiert. Die Planung der Umsetzung enthält kurz- und mittelfristige Ziele und ist der langfristigen Strategie untergeordnet. Jedes Teilprojekt wird auf Kosten-/Nutzen überprüft (Review am Ende jedes Teilprojektes), dies ist fester Bestandteil des laufenden Qualitäts-Managements zwischen Unic und dem SNF.
  • © Unic AG Mehr Erfolg im E-Mail-Marketing 14.5.2009
  • Unic AG - Nutzen einer strategischen SharePoint Plattform (Orbit 2009)

    1. 1. Nutzen einer strategischen SharePoint Plattform Orbit Zoom Days Konferenz 2009 <ul><li>Philippe Trinchan (SNF), André Schmid (Unic AG) / Zürich 12. Mai 2009 </li></ul>
    2. 2. Ihre Referenten <ul><li>Einleitung </li></ul><ul><li>Philippe Trinchan </li></ul><ul><li>Leiter Presse + Kommunikation, Schweizerischer Nationalfonds </li></ul><ul><li>André Schmid </li></ul><ul><li>Director Sales and Consulting, Unic AG </li></ul>© Unic AG | Seite
    3. 3. Was sind die Lernziele dieser Präsentation? <ul><li>Mehrwert einer zentralen MOSS Plattform am Praxisbeispiel des SNF </li></ul><ul><li>Kulturelle und organisatorische Herausforderungen einordnen können </li></ul><ul><li>Projektvorgehen und Erfolgsfaktoren die eine Plattform erfolgreich machen </li></ul><ul><li>Langfristige Strategie in Einklang mit kurzfristigen Bedürfnissen bringen </li></ul><ul><li>Einleitung </li></ul>© Unic AG | Seite
    4. 4. Agenda <ul><li>Der Schweizerische Nationalfonds P. Trinchan </li></ul><ul><li>Die Webstrategie des SNF und ihre Ziele P. Trinchan </li></ul><ul><li>Die SharePoint Plattform A. Schmid </li></ul><ul><li>Weitere Bedürfnisse und geplante Ausbauten A. Schmid </li></ul><ul><li>Herausforderungen, Erfolgsfaktoren, Nutzen P. Trinchan & A. Schmid </li></ul><ul><li>Fragen und Diskussion </li></ul>© Unic AG | Seite
    5. 5. „ Eine Strategie ist eine in sich stimmige Anordnung von Aktivitäten, die ein Unternehmen von seinen Konkurrenten unterscheidet.“ <ul><li>Porter, 1999 </li></ul>© Unic AG | Seite
    6. 6. Der Schweizerische Nationalfonds <ul><li>Die Webstrategie und ihre Ziele </li></ul>
    7. 7. Der Schweizerische Nationalfonds <ul><li>Grösste öffentliche Schweizer Institution für Forschungsförderung </li></ul><ul><li>Selbstverwaltungsorgan der Wissenschaft (Privatrechtliche Stiftung) </li></ul><ul><li>Im Auftrag des Bundes (Budget 2009: 620 Mio. CHF) </li></ul><ul><li>Über den SNF </li></ul>© Unic AG | Seite
    8. 8. Forschungsförderungspolitik <ul><li>Der SNF </li></ul><ul><li>fördert die wissenschaftliche Forschung </li></ul><ul><li>investiert in den Nachwuchs </li></ul><ul><li>ermöglicht Forschungsaufenthalte im Ausland </li></ul><ul><li>fördert die internationale Zusammenarbeit </li></ul><ul><li>stärkt die Stellung der Frau in der Forschung </li></ul><ul><li>Über den SNF </li></ul>© Unic AG | Seite
    9. 9. Förderungsinstrumente <ul><li>Freie Forschung: Projektförderung + Personenförderung </li></ul><ul><li>Orientierte Forschung: Forschungsprogramme (14 NFP, 20 NFS) </li></ul><ul><li>Internationale Zusammenarbeit </li></ul><ul><li>Wissenschaftliche Tagungen </li></ul><ul><li>Publikationsbeiträge </li></ul><ul><li>Über den SNF </li></ul>© Unic AG | Seite
    10. 10. Der Schweizerische Nationalfonds <ul><li>Vom SNF unterstützte Personen ca. 7‘000 </li></ul><ul><li>Freie Projektförderung: bewilligte Gesuche ca. 1‘400 </li></ul><ul><ul><li>unter 35 Jahren 81% </li></ul></ul><ul><ul><li>Frauen 38% </li></ul></ul><ul><li>Stipendien: junge Forschende im Ausland ca. 500 </li></ul><ul><li>Über den SNF </li></ul>© Unic AG | Seite
    11. 11. Einordnung der Webstrategie <ul><li>Webstrategie SNF und ihre Ziele </li></ul>SNF Gesamtstrategie Strategie Öffentlichkeitsarbeit Webstrategie © Unic AG | Seite
    12. 12. Öffentlichkeitsarbeit: Strategie <ul><li>Gesellschaftliche und politische Legitimation der Institution und Positionierung </li></ul><ul><li>Eine nachhaltige Entwicklung der Wissenschaft stützt sich auf eine kritische Öffentlichkeit </li></ul><ul><li>Rasante Entwicklung der Forschung sowie deren soziale, wirtschaftliche und ethische Auswirkungen verständlich machen </li></ul><ul><li>eine kohärente Kommunikationspolitik in einem dynamischen Umfeld ausüben </li></ul><ul><li>Webstrategie SNF und ihre Ziele </li></ul>© Unic AG | Seite
    13. 13. Öffentlichkeitsarbeit: Ziele / Botschaften <ul><li>Gesellschaftliche Legitimation: gesellschaftliche Auseinandersetzung mit der Forschung </li></ul><ul><li>Politische Legitimation: die Interessen der Forschung vertreten </li></ul><ul><li>Institutionelle Legitimation: SNF als kompetente, transparente Institution positionieren </li></ul><ul><li>«Kundenbeziehung»: den SNF als kompetenten, effizienten und unparteiischen Dienstleister für verschiedene Zielgruppen innerhalb der Forschungsgemeinschaft positionieren </li></ul><ul><li>Webstrategie SNF und ihre Ziele </li></ul>© Unic AG | Seite
    14. 14. Öffentlichkeitsarbeit: Dialoggruppen <ul><li>Bildungs-, Forschungs- und Innovationsbereiche </li></ul><ul><li>Forschende </li></ul><ul><li>Medien </li></ul><ul><li>Politik/Behörden </li></ul><ul><li>Forschungsinteressierte Teile der Öffentlichkeit </li></ul><ul><li>Breite Öffentlichkeit </li></ul><ul><li>Interne Ebene (Miliz) </li></ul><ul><li>Webstrategie SNF und ihre Ziele </li></ul>© Unic AG | Seite
    15. 15. Öffentlichkeitsarbeit: Leitlinien <ul><li>Qualitätsstandards, wie: fachlich, seriös, dialogbereit, usw. </li></ul><ul><li>Kontinuität & Aktualität </li></ul><ul><li>Soweit wie möglich zielgruppengerecht und interaktiv </li></ul><ul><li>usw. </li></ul><ul><li>Webstrategie SNF und ihre Ziele </li></ul>© Unic AG | Seite
    16. 16. Öffentlichkeitsarbeit: Portfolio <ul><li>Integrierte Kommunikation: (interne/externe) </li></ul><ul><li>3-sprachig de, fr, en </li></ul><ul><li>Printmedien: Horizonte, Jahresbericht, Porträt </li></ul><ul><li>Medienarbeit </li></ul><ul><li>Events, Projekte, Umsetzungsaktivitäten, usw. </li></ul><ul><li>Webbasierte Öffentlichkeitsarbeit </li></ul><ul><li>Webstrategie SNF und ihre Ziele </li></ul>© Unic AG | Seite
    17. 17. Webstrategie: eine webbasierte Öffentlichkeitarbeit <ul><li>Verbesserung der Kommunikation mit den Zielgruppen (insb. Forschenden, BFI-Interessierten) und des Informationsaustausches (Interaktion, Transaktion,...) </li></ul><ul><li>Web als wichtige Komponente einer integrierten und integrativen Kommunikation (Medienarbeit, „Crossmedia“, Ausschreibungen, usw.) </li></ul><ul><li>Internetspezifische Kommunikation: Newsmanagement (News, pull/push, Newsletter/Service), Service für Forschende, Dossiers </li></ul><ul><li>Kohärenz, Kongruenz, Synergien (zB Multisite), Wirkungs- und Effizienzsteigerung </li></ul><ul><ul><li>Richtung Crossmedia ? E-Communities / Social & Interest Networks ? </li></ul></ul><ul><li>Webstrategie SNF und ihre Ziele </li></ul>© Unic AG | Seite
    18. 18. Ziele Webprojekt <ul><li>Alle webbasierten Anwendungen sind einer Gesamtstrategie untergeordnet und einheitlich umgesetzt </li></ul><ul><li>Die Geschäftsprozesse sind online unterstützt und deren Applikationen optimal integriert </li></ul><ul><li>CMS: zentrales Tool, dezentrale Bedienung, zeitunabhängig, Qualitätssicherung </li></ul><ul><li>Schnell optisch und strukturell veränderbar </li></ul><ul><li>Einheitlichkeit der Kommunikationsstrategie </li></ul><ul><li>Einheitlichkeit im Auftritt (Design, Navigationskonzept, „Multisite“) </li></ul><ul><li>Einheitlichkeit in der Technologie (CMS) </li></ul><ul><li>Webstrategie SNF und ihre Ziele </li></ul>© Unic AG | Seite
    19. 19. Die SharePoint Plattform <ul><li>Gestern – Heute – Morgen </li></ul>
    20. 20. SNF Weblandschaft <ul><li>Die SharePoint Plattform </li></ul>© Unic AG | Seite Internet Applikationen - Gesuchs Administration - Projekt Datenbank Intranet Extranet (NFP / NFS) für Milizorgane Presse Forscher Experte Privat
    21. 21. Zielgruppen, Bedürfnisträger, Ansprüche <ul><li>Die SharePoint Plattform </li></ul>© Unic AG | Seite Instant Messaging Blogs Wikis Communities Collaboration Management IT Forschende, Stipendiaten Presse, Private Autoren, Redaktoren <ul><li>Einfach </li></ul><ul><li>Projektarbeit </li></ul><ul><li>Selbständig </li></ul><ul><li>Informativ </li></ul><ul><li>Intuitiv </li></ul><ul><li>Aktuell </li></ul><ul><li>Bekanntheit </li></ul><ul><li>Kommunikation </li></ul><ul><li>Erscheinung </li></ul><ul><li>Einfach </li></ul><ul><li>1x erfassen </li></ul><ul><li>Prozesse </li></ul><ul><li>Integration </li></ul><ul><li>Wartung, Support </li></ul><ul><li>Standard </li></ul>
    22. 22. „ Eine Strategie ist ein längerfristig ausgerichtetes planvolles Anstreben einer vorteilhaften Lage oder eines Ziels.“ <ul><li>Wikipedia </li></ul>© Unic AG | Seite
    23. 23. Rollende Strategie mit Abgleich und Rückschluss Umsetzung <ul><li>Die SharePoint Plattform </li></ul>© Unic AG | Seite <ul><li>Umsetzung </li></ul><ul><li>Kosten / Nutzen </li></ul><ul><li>Priorisierung </li></ul><ul><li>Planung (kurz-, mittel-, langfristig) </li></ul>
    24. 24. Aufbau der Plattform <ul><li>Die SharePoint Plattform </li></ul>© Unic AG | Seite SharePoint Basisdienste mit Customizing 80% SharePoint Grundinstallation, Datenbank, Backup, Deployment, Test-Stage-Produktion SharePoint mit individuellen Erweiterungen 20% NFP SNF.ch News- letter Weitere Speziell
    25. 25. Vergleich Früher – Jetzt <ul><li>Die SharePoint Plattform </li></ul>© Unic AG | Seite
    26. 26. <ul><li>Früher </li></ul><ul><li>www.snf.ch </li></ul><ul><ul><li>eigenes Design, eigenes System, kein CMS, Anpassungen aufwendig </li></ul></ul><ul><li>Weitere Sites (NFP, NFS) </li></ul><ul><ul><li>keine Design- und Systemvorgaben </li></ul></ul><ul><ul><li>keine Austauschmöglichkeiten für Forschungsgruppen </li></ul></ul><ul><ul><li>aufwendig in Erstellung und Unterhalt </li></ul></ul><ul><li>Integrative Kommunikation </li></ul><ul><ul><li>kein integrierter Newsletter-Service </li></ul></ul>Vergleich Früher – Jetzt <ul><li>Die SharePoint Plattform </li></ul><ul><li>Jetzt </li></ul><ul><li>www.snf.ch </li></ul><ul><ul><li>zentrales CMS auf SharePoint </li></ul></ul><ul><li>Weitere Sites (NFP, NFS) </li></ul><ul><ul><li>bauen auf snf.ch auf (Multisite-Konzept) </li></ul></ul><ul><ul><li>haben Zusammenarbeitsbereiche für Forschende (Extranet) </li></ul></ul><ul><li>Integrative Kommunikation </li></ul><ul><ul><li>Newsletter in Erscheinung und Sprache integriert </li></ul></ul>© Unic AG | Seite
    27. 27. Newspool – Anforderungen <ul><li>Ausgangslage </li></ul><ul><ul><li>Newsletter monatlich mit vorgegeben Themen, redaktionell aufbereitet </li></ul></ul><ul><li>Neu </li></ul><ul><ul><li>jeder Artikel kann als “News” abonniert werden </li></ul></ul><ul><ul><li>Kategorisierung nach Themen </li></ul></ul><ul><ul><li>Automatisch aus CMS erstellt </li></ul></ul><ul><li>Redaktion </li></ul><ul><ul><li>Übersicht aller publizierter News </li></ul></ul><ul><ul><li>Unabhängig vom Kanal / von der Site </li></ul></ul><ul><ul><li>Intuitiv (einfache Bedienung, einfache Übersicht) </li></ul></ul><ul><li>Benutzer </li></ul><ul><ul><li>Intuitiv (einfache Anmeldung, klare Struktur) </li></ul></ul><ul><li>Laufende Ausbauten </li></ul>© Unic AG | Seite
    28. 28. Newspool – Benutzerfreundlich für Redaktion und Benutzer <ul><li>Laufende Ausbauten </li></ul>© Unic AG | Seite
    29. 29. Weitere Projekte <ul><li>Horizonte Online </li></ul><ul><ul><li>Printprodukt SNF. Ziel: Konvergenz Off-Online, Erhöhung Bekanntheit und Reichweite </li></ul></ul><ul><li>Italienische Website </li></ul><ul><li>Intranet </li></ul><ul><li>Collaboration </li></ul><ul><li>Dokumenten-Management </li></ul><ul><li>Geplante Ausbauten </li></ul>© Unic AG | Seite
    30. 30. Herausforderungen und Erfolgsfaktoren <ul><li>Stellen Sie den Nutzen Ihrer Plattform sicher </li></ul>
    31. 31. Kultur und Change Management <ul><li>Eine Strategie und die Umsetzung der Strategie mit IT-Tools muss der Kultur und dem Tempo des Unternehmens (der Organisation) angepasst sein. </li></ul><ul><ul><li>Wie wird heute gearbeitet? </li></ul></ul><ul><ul><li>Wie wollen/können die Mitarbeitenden in Zukunft arbeiten? </li></ul></ul><ul><ul><li>Welche Affinität haben die Mitarbeitenden zur Technologie? </li></ul></ul><ul><ul><li>Erfolgsfaktor: Unternehmen im Ganzen und Einzelnen (Organismus) verstehen </li></ul></ul><ul><li>Langfristige Strategie, schrittweise Umsetzung, laufende Erfolgskontrolle. Gewährt: </li></ul><ul><ul><li>Qualität </li></ul></ul><ul><ul><li>Rückschlüsse der Umsetzung in die rollende Strategie </li></ul></ul><ul><ul><li>Quick Wins sicherstellen </li></ul></ul><ul><ul><li>Akzeptanz (Kontinuität, Aufbau auf Bekanntem) </li></ul></ul><ul><li>Erfolgsfaktoren: langsam und stetig, Kontrolle (Kosten/Nutzen) </li></ul><ul><li>Herausforderungen und Erfolgsfaktoren </li></ul>© Unic AG | Seite
    32. 32. Worauf ist speziell zu achten <ul><li>Gemeinsames Verständnis, gemeinsame Sprache </li></ul><ul><ul><li>„ Der Teufel liegt im Detail“, Annahmen können unangenehme Folgen haben. </li></ul></ul><ul><ul><li>Erfolgsfaktor: es gibt keine Annahmen </li></ul></ul><ul><li>Gegenseitige Erwartungshaltungen abgleichen </li></ul><ul><ul><li>Wenn ich nicht weiss, was Du von mir erwartest, kann ich Dir nicht sagen, ob ich Deine Erwartung erfüllen kann. </li></ul></ul><ul><ul><li>Erfolgsfaktor : Jährlicher Projekt-Workshop (Review und Outlook Projekte, Soft Skills) mit externem nicht IT affinem Coach. </li></ul></ul><ul><ul><li>Erfolgsfaktor: Gegenseitige Erarbeitung und Unterzeichnung von Projekt- und Zusammenarbeitsregeln. Zum Beispiel: Rollen und Zuständigkeiten, Kommunikation (Mittel, Reaktion, Verfügbarkeiten), Eskalationsregeln. </li></ul></ul><ul><li>Herausforderungen und Erfolgsfaktoren </li></ul>© Unic AG | Seite
    33. 33. Und die Technologie <ul><li>Anforderungen an die Technologie </li></ul><ul><ul><li>Standardisiertes Basis-Framework </li></ul></ul><ul><ul><li>80% Basis Customizing, 20% individuell </li></ul></ul><ul><ul><li>Zusammenarbeit, Content Management, Auffindbarkeit, Integration </li></ul></ul><ul><ul><li>Weit verbreitet </li></ul></ul><ul><ul><li>Ist für den Hersteller strategisch wichtig </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Transparente und sinnvolle Roadmap </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Zukunftsorientiert </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Erfolgsfaktoren: Erfüllung 80/20, weit verbreitetet, Know How kurzfristig verfügbar </li></ul></ul><ul><li>Herausforderungen und Erfolgsfaktoren </li></ul>© Unic AG | Seite
    34. 34. Nutzen <ul><li>Effiziente Content Pflege durch strukturierte Prozesse </li></ul><ul><li>Zentrale Basis steht allen zur Verfügung </li></ul><ul><li>Standardisierte Infrastruktur </li></ul><ul><ul><li>Sicherstellung Wartbarkeit </li></ul></ul><ul><ul><li>Weiterentwicklung </li></ul></ul><ul><ul><li>Betriebs- und Support-Kosten </li></ul></ul><ul><ul><li>Ausbaubarkeit </li></ul></ul><ul><li>Effiziente Integration von NFP und anderen neuen Auftritten. </li></ul><ul><ul><li>0.5 – 1.5 Arbeitstage </li></ul></ul><ul><ul><li>Einhaltung von Design und Struktur </li></ul></ul><ul><ul><li>Zentrale Verwaltung </li></ul></ul><ul><li>Herausforderungen und Erfolgsfaktoren </li></ul>© Unic AG | Seite
    35. 35. „ Gemeinsam mit Unic schaffen wir eine strategische und zukunftsfähige Infrastruktur für die Forschungsförderung.“ <ul><li>Philippe Trinchan, SNF </li></ul>© Unic AG | Seite
    36. 36. Wir freuen uns auf Ihre Fragen.
    37. 37. Unic auf einen Blick © Unic AG | Seite
    38. 38. <ul><li>Philippe Trinchan </li></ul><ul><li>Head Communications </li></ul><ul><li>Schweizerischer Nationalfonds </li></ul><ul><li>André Schmid </li></ul><ul><li>Director Sales Consulting </li></ul>© Unic AG | Seite
    39. 39. © Unic AG | Seite Hier finden Sie uns: Halle 4 Stand C26 www.unic.com
    40. 40. Quellen <ul><li>Bildquellen </li></ul><ul><ul><li>Bilder Seiten 1, 5, 16 und 27 : © SNF </li></ul></ul>© Unic AG | Seite

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