COMPUTENZ AUTOMOTIVE UND PROfect Kunststoffteile kosteneffizient fertigen mit Automotive ERP Software WIESAUPLAST steht für Spitzenleistungen in der Kunststoffverarbeitung. Ob Musterbau, Fertigung funktionsfähiger Prototypen oder Spritzguss – Präzision ist stets unsere größte Herausforderung.

1. SUCCESS STORY
20Jahre
Mit COMPUTENZ zum Erfolg!Mit COMPUTENZ zum Erfolg!KOMPETENZ
Der ProjekterfolgDer Kunde Die Ausgangslage
Kompetenz in Kunststoff: Jedes dritte Auto-
mobil auf der ganzen Welt enthält Kunststoff-
teile von WIESAUPLAST. Für dieses Segment
gilt wie für alle Produktbereiche des ober-
pfälzischen Traditionsunternehmens: Qualität
ohne Wenn und Aber. Denn als Weltmarktfüh-
rer im Bereich sensibler PET-Sicherheitsteile
für Bremssysteme könnten kleinste Produkt-
mängel erhebliche Schäden verursachen.
WIESAUPLAST erwirtschaftet knapp 80 Pro-
zent seines Umsatzes im Bereich Automotive.
Insgesamt belief sich dieser im Jahr 2013 auf
56 Millionen Euro. Auf 40.000 Quadratmetern
in Deutschland und Mexiko waren 535 Mit-
arbeiter daran beteiligt. Fertigung rund um
die Uhr: Der Systemlieferant in den Berei-
chen Automotive, Technische Teile und Me-
dizintechnik produziert in seinen modernen
Spritzgießwerken sieben Tage die Woche 24
Stunden lang im Vier-Schicht-Betrieb. Nicht
nur die 63 Spritzgießmaschinen in Deutsch-
land und mittlerweile 28 in Mexiko, die Ent-
nahmeroboter und das vollautomatisierte
Materialversorgungssystem zur Trocknung
und Beschickung müssen wie am Schnür-
chen laufen. Auch an sämtliche Prozesse
sowie die dazugehörige betriebswirtschaftli-
che Software stellt WIESAUPLAST höchste
Anforderungen.
Prozesse auf dem Prüfstand: Die gesamt-
wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ver-
anlassen das über 50-jährige Unternehmen
dazu, die Produktions- sowie sämtliche vor-
und nachgelagerten Prozesse permanent
auf den Prüfstand zu stellen. Geschäftsfüh-
rer Hans R. Ammer: „Wir haben es geschafft,
in den vergangenen Jahren unsere Absätze
zu stabilisieren und so die Basis für weiteres
betriebswirtschaftlich sinnvolles Wachstum
zu legen. Ein immenser Preisdruck fordert
uns allerdings, stets weiter an der Kosten-
schraube zu drehen.“
Dabei ist der Standort Wiesau gesetzt, zu-
mal der direkte Lohnanteil am Produkt rela-
tiv gering ist. „Es gilt, die Produktivität weiter
zu steigern, Fixkosten zu senken und sämt-
liche Abläufe kontinuierlich zu optimieren“,
sagt Hans R. Ammer.
Mit Dynamics NAV bestens
angebunden: Eine grundlegende
Umstellung der IT-Landschaft brachte
WIESAUPLAST in dieser Hinsicht
einen entscheidenden Schritt weiter.
Eingeführt wurde die Branchenlösung
COMPUTENZ Automotive, die auf
dem bewährten ERP-System Dyna-
mics NAV von Microsoft basiert.
Auf diese Weise ließ sich die Produk-
tivität steigern und die Kundenanbin-
dung verbessern. Namhafte Kunden
wie beispielsweise Bosch loben die
Qualität des elektronischen Datenaus-
tauschs. Susanna Lindner, Customer
Service Managerin und Projektleiterin
bei WIESAUPLAST: „Wir zählen zu
den wenigen Lieferanten, die alle gän-
gigen Nachrichtenformate der Auto-
mobilindustrie ohne großen Aufwand
empfangen und senden können.“
WIESAUPLAST steht für Spitzenleistungen in der Kunststoffverarbeitung.
Ob Musterbau, Fertigung funktionsfähiger Prototypen oder Spritzguss – Präzision ist stets unsere größte Herausforderung.
COMPUTENZ AUTOMOTIVE UND PROfect
Kunststoffteile kosteneffizient fertigen mit Automotive ERP Software

2. 20Jahre
We know how
Partizipieren Sie aus der jahrelangen Erfahrung vieler erfolgreicher Installationen von
COMPUTENZ-Logistics, bei namhaften Zulieferunternehmen. Sichern Sie sich Wettbe-
werbsvorteile, durch mehr Mobilität und mehr Transparenz in Ihrer Logistik. Nutzen Sie die
stets aktuellen Informationen für wichtige unternehmerische Entscheidungen – Schaffen
Sie sich mehr Zeit.
Der Status als Microsoft Gold Partner unterstreicht die hohe Kompetenz und die professi-
onelle Vorgehensweise des erfahrenen COMPUTENZ Projektteams bei der Projektierung
und Implementierung von Businesslösungen rund um Microsoft Dynamics NAV.
Packen wir’s an!
Mit Ladungsträgern Ordnung schaffen
Dabei reicht das Spektrum von Daten über
die Entnahmen bei Konsignationslagern
über Liefer- und Feinabrufe, Rechnungs-
daten, Ladungsträgerbewegungen bis zur
JIT-Anlieferung direkt ans Band. Zudem
weiß das WIESAUPLAST-Management die
Ladungsträgerverwaltung mittlerweile zu
schätzen, die über einen Barcode-Scanpro-
zess geschieht. Artikelbewegungen werden
heute automatisch im Hintergrund gebucht.
Da die Funktion direkt an das ERP-System
gekoppelt ist, sind die Artikel nun jederzeit
komfortabel und präzise zu verorten.
Wissen, was weg muss
Kam es früher ab und an noch vor, dass alte
Lagerbestände erst zu einem Zeitpunkt auf-
tauchten, wo ihre Qualität nicht mehr garan-
tiert werden konnte, haben die Facharbeiter
heute den kompletten Lagerbestand über
die Ladungsträger voll im Blick. Sehr hilf-
reich ist dabei, dass die Behälter nun zwin-
gend nach dem FiFo-Prinzip (First In – First
out) verwaltet werden. Der mit einem Artikel
bestückte Ladungsträger erhält dazu die
Kennzahl „Fülldatum”. Danach sortiert das
System die Behälter für den Warenausgang
oder für die Produktion. Die ältesten Artikel
werden so automatisch zuerst entnommen.
Keine Fehler – keine Reklamationen
Während des gesamten Prozesses – ange-
fangen mit dem eingehenden Lieferabruf
über die Fertigung bis zum Warenausgang
– wird die Qualität von Material und Er-
zeugnissen permanent geprüft. Auf diese
Weise konnte WIESAUPLAST Reklamatio-
nen wegen falsch gelieferter Versionen von
Teilen drastisch reduzieren. Harald Strobl,
kaufmännischer Leiter (CFO): „Unsere Kun-
den zeigen sich nicht nur hochzufrieden mit
unseren Reaktionszeiten und der hohen Lie-
ferbereitschaft. Wir sparen als Unternehmen
auch enorm viel Zeit. Die höhere Effizienz
stärkt uns im Wettbewerb.“
Feinplanung inklusive:
das MES-System Hydra
Der Weltmarktführer konnte seine Produk-
tivität weiter steigern, indem er das MES-
System Hydra an das ERP-System ange-
bunden hat. Es übernimmt die Einplanung
der Fertigungsaufträge für jede einzelne
Maschine und meldet die Anzahl der gefer-
tigten Teile über definierte Schnittstellen an
die betriebswirtschaftliche Software zurück.
Auch der Verbrauch von Rohmaterialien
wird so automatisch erfasst. Den Ausschuss
ermittelt man bei WIESAUPLAST über einen
Vergleich der Ergebnisse des Schusszählers
an den Maschinen mit den gemeldeten Ist-
Teilen. Probleme mit einzelnen Maschinen
fallen so umgehend auf.
Das Ass aus dem Ärmel: Werkzeugbau
Susanna Lindner: „Unsere Softwareland-
schaft bildet unsere Geschäftsprozesse in
ausreichendem Maße lückenlos ab. Das ver-
danken wir nicht zuletzt unserem Microsoft-
Einführungspartner COMPUTENZ.“ Das Ma-
nagement vertraute den Wechsel auf die
neueste Version von Dynamics NAV inklu-
sive Einführung neuer Module und bran-
chenspezifischer Prozessabbildung dem
erfahrenen Dienstleister wegen seines tie-
fen Automotive-Know-hows an. Wichtiger
noch: Mit dem zertifizierten Branchenmodul
COMPUTENZ PROfect bietet der Microsoft
Gold Partner eine passgenaue Lösung für
den Werkzeugbau an. Es wird daher aktu-
ell bei WIESAUPLAST eruiert, inwieweit der
Einsatz dieser voll integrierten ERP-Erweite-
rung weitere Vorteile beim Bau von kunden-
spezifischen Spritzgießwerkzeugen für das
Unternehmen bringen kann.
Abschied von den Inseln
Für Harald Strobl zeichnet sich ab, dass der
softwareseitig eingeschlagene Weg die Pro-
duktivität erhöht. „Wir müssen die Lösung
nun konsequent weiter ausbauen. Die eta-
blierten Prozesse müssen weiter stabilisiert
werden.“ Die nun erfasste breite Datenbasis
soll zudem als Grundlage für ein umfassen-
des Reporting dienen.
Letzte, noch vorhandene Insellösungen sind
Hans R. Ammer ein Dorn im Auge. „Wir wer-
den die ERP-Lösung vereinheitlichen. Nur
wenn der Datenstrom ungehindert von Sys-
temgrenzen fließen kann, schaffen wir voll-
kommen transparente Abläufe und erhöhen
so unsere Kosteneffizienz“.