O documento discute a importância da gestão da inovação para universidades, empresas e governos. Apresenta os desafios de equilibrar novas ideias e implementação e destaca a necessidade de planejamento estratégico, que inclui análise do ambiente e definição de objetivos e metodologias de acompanhamento.

1. Importância da Gestão da Inovação
Talita Carapinha

2. Gestão da Inovação
Você é a favor da Inovação
 Universidades
 Empresas
 Governo
 Gestores
 Trabalhadores
Ex: Educação – Sim, sou a favor da educação.
Unanimidade, mas extremamente difícil melhorar.
Por que ainda é tão difícil?
Então, Como inovar?
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3. Gestão da Inovação
Processo da Inovação
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Como realizar equilíbrio entre trazer uma ideia diferente e implementar?
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4. Gestão da Inovação
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5. Gestão da Inovação
Gestão Da Inovação
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Mapeamento de
Integrar Competências
Conhecer Decisões
Ferramentas
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6. Gestão da Inovação
Cultura da Inovação
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 Código de Hamurábi, 1750 a.C.
Lei No. 188:
“Se um artesão tiver adotado uma criança e lhe tiver ensinado o seu
ofício, ele não pode ser tomado de volta.”
Lei No. 189:
“Se ele não lhe tiver ensinado o seu ofício, esse filho adotado pode
voltar à casa do pai.”
Será que ainda guardamos algum vestígio dessas leis?
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7. Gestão da Inovação
Cultura da Inovação
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Oferece ferramentas de
aprendizagem e conhecimento. Definição clara de objetivos.
Algumas
Características
Motiva as pessoas para tomar
iniciativa e realizar mudanças. Compartilha ideias e
resultados.
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8. Gestão da Inovação
Como as empresas trabalham a
Gestão da Inovação?
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9. Gestão da Inovação
Diagnostico Análise
Quais as últimas  Estratégia de
inovações que a empresa Crescimento
implementou?
Qual a sua estratégia Concorrência
para inovação?
Barreiras a inovação
Que mecanismos são
utilizados para motivar os
colaboradores a inovar? Mudanças
necessárias
O que precisa dos
pesquisadores? Conceito da Inovação
Reformulação da estrutura organizacional.
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10. Caso Natura
Características e Estratégias
Uma vez por mês a diretoria se reúne para avaliar projetos
inovadores.
Mantêm seus ouvidos abertos: rede de mais de 1 milhão de consultoras, que
alimentam com reclamações e sugestões a área de P&D.
Estabelece redes: open inovation – acordos para desenvolvimento conjunto de
inovações com fornecedores locais e laboratórios internacionais.
Mescla suas equipes: novos produtos do portfólio são analisados por executivos
de diferentes áreas.
Fonte: Apostila ANPEI
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11. Gestão da Inovação
Como o NIT trabalha a Gestão da
Inovação?
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12. Gestão da Inovação
Diagnostico Análise
UPs
Quais tecnologias estão  Ambiente externo
prontas para comercializar?
MPEs
Qual a visão do pesquisador Necessidades das
sobre aquela invenção? empresas/unidades
Quais empresas estão aptas
para serem abordadas? Barreiras a inovação
O que precisa dos Cultura da
pesquisadores?
empresa/unidades
Palavra Chave: INTEGRAÇÃO
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13. Gestão da Inovação
GERENCIANDO as informações levantadas
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14. Gestão da Inovação
O que leva a um bom gerenciamento?
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Gerenciar Etapas
Planejar
Foco
Acompanhamento
Buscar Estratégias
Antecipar Ações
Como sistematizar e gerenciar a inovação?
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15. Gestão da Inovação
Planejamento Estratégico
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Primeiro Passo
Eu sei o que eu tenho que fazer?
Abordagem Equipe
Eu sei o que é esperado de mim?
Eu sei as metas/objetivos da instituição onde trabalho?
1 – Identificar 2 – Mensurar 3 – Planejar 4 - Executar
Para inovar é preciso PLANEJAR?
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16. Gestão da Inovação
Planejar faz com que você antecipe acontecimentos e
defina onde você quer chegar!
Determinação de metas básicas de longo prazo.
Determinação dos objetivos.
Definição da linha de ação.
Alinhamento das necessidades e recursos para alcançar meta.
Situação futura
Situação Atual
Desejada
Planejamento
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17. Gestão da Inovação
Componentes do Planejamento
Estratégico
•Análise do Ambiente Interno e Externo
•Objetivo Claro e Bem definido
•O que fazer
•Quando será feito
•Responsabilidade
•Como será feito
•Como medir o sucesso das atividades (indicadores)
•Quanto vai custar
•Acompanhamento
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18. Gestão da Inovação
Resumindo
Visão da
Inovação
Estratégia Tecnológica
Objetivos e Iniciativas
Metas Estratégicas
Plano de Ação
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19. Gestão da Inovação
Vídeo
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20. Gestão da Inovação
Saber dar e assumir responsabilidades é uma arte.
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21. fim
Talita Carapinha
Obrigada! Gestão da Inovação
talicarapinha@nitrio.org.br
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