Op 18 februari 2014 organiseerde Senza Communicatie de Inspiratiesessie Overheid zoekt Netwerksamenleving voor ambtenaren van alle Drentse gemeenten. De sessie richtte zich op drie heel verschillende verschijningsvormen van burgerparticipatie: - Smederijen van Hoogeveen - Coevorden Bezuinigt - FlorijnAs

1. Overheid zoekt
Netwerksamenleving
18 februari 2014

2. Opzet
15.00
15.05
15.10
15.20
Welkom
Kennismaking
Inleiding door Arnout Ponsioen
Drie casussen
Coevorden Bezuinigt
Smederijen van Hoogeveen
FlorijnAs
15.50
17.00
Plenaire discussie
Borrel

3. Inleiding
1. Ontwikkeling burgerparticipatie
2. Online netwerksamenleving
3. Nieuwe uitdagingen voor de overheid

4. 1. Burgerparticipatie
publieke taken aanvankelijk particulier initiatief
groeiende rol markt en overheid
indirecter, afstandelijker => “verwezing”
hiërarchie/representatief

5. 1. Burgerparticipatie
Inspraak (jaren 70)
Interactief beleid (jaren 80/90)
Actief burgerschap en zelfsturing
(vanaf jaren 00)
“Doe-democratie”
“Participatiesamenleving”

6. 1. Burgerparticipatie
vitale samenleving bestaat al
NL zeer actief en betrokken
bij issues sterk
bij formele instituten zwak

7. 1. Burgerparticipatie
Dicht
Waar het kan open
Open
Waar het moet dicht

8. 1. Burgerparticipatie
•
•
Beleidsmakers doen hun best om samenleving te
betrekken, maar dat valt niet mee
Wederzijds wantrouwen

9. 2. Online netwerksamenleving
Besef van verbondenheid

10. 2. Online netwerksamenleving

11. 2. Online netwerksamenleving
Global village

12. 2. Online netwerksamenleving

13. 2. Online netwerksamenleving
Verrafeling
Onder/bovenwereld
Nieuwe gatekeepers

14. 2. Online netwerksamenleving
Mobilisatiekracht
Veenbrandjes
Triggering events
Strategischer benutting
Knooppuntendemocratie

15. 3. Nieuwe uitdagingen
“antropologischer aanpak”
Kwalitatieve duiding
Flexibiliteit
Bescheidenheid
Netwerken
Vertrouwen
Lange adem

16. 4. Nieuwe uitdagingen
Slim luisteren
Slim zenden
Slim in dialoog
Offline en Online

17. 3. Nieuwe uitdagingen
Beleid
Bestuur
(ambtenaren)
(B&W)
Media
(journalisten)
Samenleving
(bedrijven, maatschappelijke organisaties, inwoners)

18. 3. Nieuwe uitdagingen
Bestuur
Ambtenaar
Raad
Besluitvorming
Verantwoordelijkheden
Vaardigheden
visie
rugdekking
vonk

19. 3. Nieuwe uitdagingen
kwalitatieve duiding
flexibel
lange adem
vertrouwen
focus op netwerk
bescheiden
offline én online
slim luisteren
slim zenden
slim in dialoog
visie
rugdekking
vonk
besluitvorming
verantwoordelijkheden
vaardigheden

20. Casussen

21. Aanleiding
Doel
Aanpak
Betrokken partijen
Resultaten
Belangrijkste lessen
Plannen voor de toekomst
Coevorden Bezuinigt

22. Aanleiding
Doel
Aanpak
Betrokken partijen
Resultaten
Belangrijkste lessen
Plannen voor de toekomst
De smederijen van Hoogeveen

23. Aanleiding
Doel
Aanpak
Betrokken partijen
Resultaten
Belangrijkste lessen
Plannen voor de toekomst
FlorijnAs

24. Samenwerking
Betrokkenheid
Flexibiliteit
Openheid
Doorwerking en terugkoppeling
Duurzame verandering
Paneldiscussie