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  1. 1. BUSSINESS STUDIES ORGANISING 2
  2. 2. IMPORTENCE OF ORGANISATION •IT HELPS THE MANAGEMENT •INCREASE IN EFFICIENCY
  3. 3. IT HELPS MANAGEMENT IN FOLLOWING WAYS • DIVISION OF WORK AND SPECIFICATION • PRINCIPLE OF UNITY OF COMMAND • PRINCILE OF UNITY OF DIRECTION • EFFECTIVE DELEGATION • EASY CO-ORDINATION • PRICIPLE OF SCALAR CHAIN • PRINCIPLE OF MANAGEMENT BY EXCEPTION • CONTINUOUS GROUP EFFORTS • ENCOURAGES INITIATIVE
  4. 4. ON THE FOLLOWING WAYS IT INCREASES EFFICIENCY • BEST USE OF PHISICAL AND HUMAN RESOURCES • BETTER HUMAN RELATIONS AND JOB SATISFACTION • REDUCING WASTAGE OF RESOURCES AND REDUCING COST OF PRODUCTION • PROVIDING TRAINING FECILITIESGROWTH AND DIVERSIFICATION AS A RESULT OF FLEXIBILITY OF ORGANISATION
  5. 5. STEPS IN PROCESS OF ORGANISATION • DIVISION OF WORK • GROUPING OF ACTIVITIES • ASSIGNING DUTIES • ESTABLISHING AUTHORITY-RESPONSIBILITY RELETION • CO-ORDINATION OF ACTIVITIES

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