SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 4
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Dématérialiser les processus internes                                                                       Fiche synthèse
de la collectivité

  SDéfinir les processus à dématérialiser
           S Définir la dématérialisation
            S
  Retrouvez dans le CD-Rom, les définitions des principales notions liées à la dématérialisation :

           s   ACTES (Aide au contrôle de légalité dématérialisé),
           s   administration électronique,
           s   archivage électronique,
           s   dématérialisation,
           s   Hélios,
           s   signature électronique.


           S Connaître les différents processus
            S
  Le déploiement de programmes de dématérialisation par les collectivités territoriales reposait jusqu’à récemment sur le
  volontariat. Depuis le 1er janvier 2010, cette situation a changé.


           S Méthode à mettre en place
            S
  Définir une équipe projet
  En premier lieu, toute collectivité doit organiser un groupe projet dédié à l’action à mettre en œuvre. Ce groupe sera présidé
  par le Maire, un Adjoint ou un Vice-président. Dans tous les cas, une personne décisionnaire capable de valider chaque étape
  et d’engager politiquement et financièrement la collectivité.
  Toutefois, il sera nécessaire de rendre compte aux organes décisionnaires de la collectivité (Conseil communautaire, Conseil
  municipal, Conseil d’administration) à chaque étape clé du projet.

  Réaliser un état des lieux
  Cette étape déterminante va permettre au Chef de projet de déterminer la position de la collectivité à un moment “0” par
  rapport au projet lui-même. Il faudra :

           s recenser les procédures existantes dans la collectivité compatibles avec la dématérialisation,
           s faire un benchmark,
           s identifier les différents facteurs impactés par le projet.

  Mettre en place un plan d’action
  La mise en place d’un plan d’action va passer par :

           s   la définition des objectifs et le plan d’actions,
           s   la tenue d’une réunion de lancement,
           s   la planification de réunions d’étape,
           s   une animation générale du projet,
           s   la réunion de clôture du projet (ou recette du projet).

  Évaluer et adapter
  La conduite d’un projet exige de régulièrement évaluer et adapter les actions en cours.
  Il est indispensable de constituer des équipes projets et d’organiser des réunions de travail régulières pour dresser un bilan
  des actions réalisées et à venir. Pour préparer ces réunions, il est nécessaire de concevoir des outils d’évaluation des actions
  en cours de réalisation, mais aussi des outils destinés à évaluer l’impact des actions du projet terminées et/ou ayant déjà
  été mises en œuvre. À l’instar des cabinets de conseil ou de tout autre prestataire de service, il est recommandé de mettre
  en œuvre un plan qualité qui sera destiné à tracer les actions réalisées.
Dématérialiser les processus internes                                                                        Fiche synthèse
de la collectivité

  SMettre en œuvre
           S Actes
            S
  Les pré-requis techniques
           s La ligne Internet : indispensable pour transmettre par voie électronique un fichier informatique contenant un
             ou des actes vers les serveurs informatiques de la Préfecture.
           s La signature électronique : cette étape du processus de dématérialisation est fondamentale pour la collectivité.
           s La plateforme de dématérialisation : il s’agit d’un site Internet vers lequel la collectivité signataire de la
             convention avec sa Préfecture (et le service du contrôle de la légalité pour le programme ACTES) envoie les
             actes qu’il transmet de façon électronique à la Préfecture.

  Les pré-requis organisationnels
           s Le workflow : décrit le circuit de validation, les tâches à accomplir entre les différents acteurs d'un processus,
             les délais, les modes de validation et fournit à chacun des acteurs les informations nécessaires pour la réalisation
             de sa tâche.
           s La convention signée avec la Préfecture : détaille les modalités techniques et organisationnelles, la nature des
             actes (suivant une nomenclature décidée par votre Préfet) qui seront en vigueur entre votre collectivité et la
             Préfecture dans le cadre de votre adhésion au programme ACTES.

  L’état de l’offre
  Les collectivités ont ainsi le choix entre :

           s construire elles-mêmes leur dispositif de télétransmission pour se connecter à l’application ACTES ;
           s recourir à un tiers de télétransmission qui assure la transmission de leurs actes vers l’application du Ministère
             et peut, à leur demande, fournir des prestations complémentaires (aide à la constitution des fichiers, signature
             électronique, stockage …).


           S Hélios
            S
  Les pré-requis techniques
           s La ligne Internet : permettra de transmettre par voie électronique, un fichier informatique contenant un ou des titres
             de mandats ou de recettes ainsi que les pièces justificatives vers les serveurs informatiques de Trésorerie Générale.
           s La signature électronique : cette étape du processus de dématérialisation est fondamentale pour la collectivité.
           s La plateforme de dématérialisation : il s’agit d’un site Internet vers lequel la collectivité signataire de la
             convention avec sa Trésorerie Générale (TG) envoie les titres et les pièces justificatives qu’il transmet de façon
             électronique à la TG.

  Les pré-requis organisationnels
           s Le workflow : décrit le circuit de validation, les tâches à accomplir entre les différents acteurs d'un processus,
             les délais, les modes de validation et fournit à chacun des acteurs les informations nécessaires pour la réalisation
             de sa tâche.
           s La convention signée avec la Trésorerie Générale : détaille les modalités techniques et organisationnelles, la
             nature des documents et services qui seront en vigueur entre la collectivité et la Trésorerie Générale dans le cadre
             de l’adhésion au programme Hélios.




                                                                 2
Dématérialiser les processus internes                                                                               Fiche synthèse
de la collectivité

  L’état de l’offre
  Dans ce contexte de modernisation, la Direction Générale des Finances Publiques (DGFiP) a mis en place le Portail DGFiP
  (https://portail.dgfip.finances.gouv.fr) permettant de simplifier l’accès et la transmission d’information.
  Ce portail est particulièrement simple d’accès et sécurisé.
  2 fonctionalités principales :
           s l’Extranet Hélios permet de consulter l’état des paiements, du recouvrement et de sa trésorerie en temps réel ;
           s la passerelle de transmission offre la faculté de transmettre et recevoir gratuitement les fichiers comptables en
             relation avec l’application Hélios. Cette modalité de transmission est une alternative à l’utilisation d’un tiers de
             transmission.
  Les collectivités choisissent librement parmi ces 2 possibilités la modalité de transmission de leur choix.


           S Dématérialiser les marchés publics
            S
  Dès lors qu’une collectivité effectue un achat, elle doit respecter une législation relative à l’organisation de la procédure
  d’achat public. Cette législation est codifiée dans le Code des Marchés Publics (CMP).
  Ce code évolue régulièrement en tenant compte de l’évolution des besoins des collectivités, des administrations d’État ou
  tout autre organisme qui y est affilié. Les évolutions technologiques l’impactent également.

  Le code des marchés publics
  L’arrêté du 14 décembre 2009 énumère les règles pour la publication par voie électronique des documents de consultation
  et l’envoi des candidatures et des offres. Par ailleurs cet arrêté précise les conditions dans lesquelles les acheteurs publics
  doivent assurer la sécurité de ces envois dématérialisés.
  Une note de la Direction des affaires juridiques du Minefi du 15 janvier 2009 précise 4 mesures applicables dés le
  1er janvier 2010 pour les achats de plus de 90 000 euros HT.
  La Convention cadre nationale relative à la dématérialisation des pièces de passation des marchés publics des collectivités
  et établissements publics locaux (Version n° 2008-3 du 26 juin 2008) établit notamment la liste des pièces justificatives
  des marchés publics.

  Les pré-requis techniques
           s La ligne Internet : pour transmettre et recevoir par voie électronique un fichier informatique contenant des annonces,
             des Dossiers de Consultation des Entreprises (DCE) pouvant contenir plusieurs pièces parfois volumineuses (CCAP, BP,
             CCTP avec annexes techniques type schéma d’arborescence, référentiels, etc.) ou les réponses des acteurs économiques
             soumissionnaires, une connexion Internet à haut débit est requise.
           s La signature électronique : cette étape du processus de dématérialisation est fondamentale pour la collectivité.
           s La plateforme de dématérialisation ou profil acheteur : il s’agit d’un site, communément appelé “plateforme”,
             qui centralise les outils nécessaires à la dématérialisation des procédures de passation et les met à disposition,
             via Internet, des acheteurs et des opérateurs économiques.

  Les pré-requis organisationnels

           s Le workflow : décrit le circuit de validation, les tâches à accomplir entre les différents acteurs d'un processus, les délais,
             les modes de validation et fournit à chacun des acteurs les informations nécessaires pour la réalisation de sa tâche.
           s Les possibilités de la trésorerie et de la préfecture : les cas d’application de procédures dématérialisées pour la
             commande publique sont précisément définis. Il est prudent d’associer la Préfecture et la Trésorerie de son territoire
             à un projet de dématérialisation. En effet, outre le cas restrictif de publicité et d’envoi du DCE à l’acteur économique,
             dès lors qu’une collectivité fait le choix de dématérialiser la réponse des candidats et la notification du marché,
             les pièces constitutives du marché concerné seront numériques et certainement signées électroniquement.


                                                                     3
Dématérialiser les processus internes                                                                           Fiche synthèse
de la collectivité

  L’état de l’offre
  2 éléments sont à prendre en considération :

           s la seule obligation aujourd’hui pour la personne publique réside dans la publicité des marchés publics : elle doit être
             à minima électronique ;
           s un grand nombre de collectivités se sont dotées de plateforme d’annonces de marchés publics à savoir des rubriques
             d’un site Internet dans lesquelles est publiée une liste d’annonces de marchés avec possibilité éventuellement de
             télécharger le DCE : c’est la “salle des marchés.”

  Toutefois, il existe un site référence www.boamp.fr : le bulletin officiel d’annonce des marchés publics, organe du journal officiel
  dédié aux marchés publics.




           S Gestion Electronique de Documents (GED)
            S
           S et Système d’Archivage Electronique (SAE)
            S
  Le stockage et la conservation des données des collectivités revêtent une importance stratégique. En effet, au-delà de la
  valorisation du patrimoine culturel, il est impératif de tracer l’activité des acteurs publics. Le stockage et la conservation de
  manière pérenne et intégrale des documents, à valeur légale ou non, émis par les collectivités impactent les agents chargés
  de la production et de l’utilisation des dits documents.

  La gestion électronique de documents (GED) et les systèmes d’archivage électronique recouvrent des réalités et des objectifs
  différents mais néanmoins complémentaires.

  L’archivage électronique
  Une norme (ISO 15489 2001) le définit comme “le champ de l’organisation et de la gestion d’un contrôle efficace et systématique
  de la création, de la réception, de la conservation, de l’utilisation et du sort final des documents d’archives, y compris des
  méthodes de fixation et de préservation de la preuve et de l’information liée à la forme des documents”.

  Le document numérique est constitué de deux éléments dissociables (à l’inverse du papier) :

           s un contenu,
           s un support qui permet de transmettre et de stocker le contenu.

  Depuis que l’élément de preuve à préserver est numérique, il faut :

           s assurer son authenticité par un moyen approprié et notamment la signature électronique,
           s préserver l’intégrité pendant la durée de conservation requise,
           s prendre en charge le document dés son existence en tant que record.

  La GED
  La GED peut être défini comme “un procédé informatisé visant à organiser et gérer des informations et des documents
  électroniques au sein d'une organisation. Il met principalement en oeuvre des systèmes d'acquisition, de classement, de stockage,
  d'archivage des documents (exemple d’utilisation : la numérisation de masse de documents papiers). Elle participe aux processus
  de travail collaboratif, de capitalisation et d'échanges d'informations. C'est un processus de finalité qui découle du cycle de vie
  du document.” (Source : Wikipédia)

  Pour bien comprendre la différence avec un système d’archivage électronique, un tableau comparatif
  vous détaille dans le CD-Rom les différences d’usages et de fonctionnalités.




                                                                         À quoi servent les nouvelles technologies si vous n'en profitez pas.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Les transactions financières et bancaires dans la e-administration & la e-go...
Les transactions financières et bancaires  dans la e-administration & la e-go...Les transactions financières et bancaires  dans la e-administration & la e-go...
Les transactions financières et bancaires dans la e-administration & la e-go...Abdoulaye Kanté
 
Livre blanc dematerialisation fiscale des factures
Livre blanc dematerialisation fiscale des facturesLivre blanc dematerialisation fiscale des factures
Livre blanc dematerialisation fiscale des facturesGenerix Group
 
Livre blanc : Guichet unique
Livre blanc : Guichet uniqueLivre blanc : Guichet unique
Livre blanc : Guichet uniqueCarine Soulas
 
Competitic - gagnez du temps avec les télédéclarations - numerique en entreprise
Competitic - gagnez du temps avec les télédéclarations - numerique en entrepriseCompetitic - gagnez du temps avec les télédéclarations - numerique en entreprise
Competitic - gagnez du temps avec les télédéclarations - numerique en entrepriseCOMPETITIC
 
Comment réussir sa migration SEPA?
Comment réussir sa migration SEPA?Comment réussir sa migration SEPA?
Comment réussir sa migration SEPA?Sage france
 
CRM ou Gestion de la Relation Citoyen
CRM ou Gestion de la Relation CitoyenCRM ou Gestion de la Relation Citoyen
CRM ou Gestion de la Relation CitoyenMicrosoft Ideas
 
Le CRM pour les collectivités locales
Le CRM pour les collectivités localesLe CRM pour les collectivités locales
Le CRM pour les collectivités localesMicrosoft Ideas
 
Dématérialisation des flux financier, quelles évolutions réglementaires ?
Dématérialisation des flux financier, quelles évolutions réglementaires ?Dématérialisation des flux financier, quelles évolutions réglementaires ?
Dématérialisation des flux financier, quelles évolutions réglementaires ?Thomas Vatinel
 
MADANIA Gestion de l'état civil
MADANIA Gestion de l'état civilMADANIA Gestion de l'état civil
MADANIA Gestion de l'état civilCNI Tunisia
 

Was ist angesagt? (9)

Les transactions financières et bancaires dans la e-administration & la e-go...
Les transactions financières et bancaires  dans la e-administration & la e-go...Les transactions financières et bancaires  dans la e-administration & la e-go...
Les transactions financières et bancaires dans la e-administration & la e-go...
 
Livre blanc dematerialisation fiscale des factures
Livre blanc dematerialisation fiscale des facturesLivre blanc dematerialisation fiscale des factures
Livre blanc dematerialisation fiscale des factures
 
Livre blanc : Guichet unique
Livre blanc : Guichet uniqueLivre blanc : Guichet unique
Livre blanc : Guichet unique
 
Competitic - gagnez du temps avec les télédéclarations - numerique en entreprise
Competitic - gagnez du temps avec les télédéclarations - numerique en entrepriseCompetitic - gagnez du temps avec les télédéclarations - numerique en entreprise
Competitic - gagnez du temps avec les télédéclarations - numerique en entreprise
 
Comment réussir sa migration SEPA?
Comment réussir sa migration SEPA?Comment réussir sa migration SEPA?
Comment réussir sa migration SEPA?
 
CRM ou Gestion de la Relation Citoyen
CRM ou Gestion de la Relation CitoyenCRM ou Gestion de la Relation Citoyen
CRM ou Gestion de la Relation Citoyen
 
Le CRM pour les collectivités locales
Le CRM pour les collectivités localesLe CRM pour les collectivités locales
Le CRM pour les collectivités locales
 
Dématérialisation des flux financier, quelles évolutions réglementaires ?
Dématérialisation des flux financier, quelles évolutions réglementaires ?Dématérialisation des flux financier, quelles évolutions réglementaires ?
Dématérialisation des flux financier, quelles évolutions réglementaires ?
 
MADANIA Gestion de l'état civil
MADANIA Gestion de l'état civilMADANIA Gestion de l'état civil
MADANIA Gestion de l'état civil
 

Ähnlich wie Dématérialiser les processus internes de la collectivités (2010)

130925 - Dématérialisation des documents de la chaine comptable - DDFIP Manche
130925 - Dématérialisation des documents de la chaine comptable - DDFIP Manche130925 - Dématérialisation des documents de la chaine comptable - DDFIP Manche
130925 - Dématérialisation des documents de la chaine comptable - DDFIP MancheIDEM-Normandie
 
130925 - Le numérique en tant que levier modernisation des collectivités
130925 - Le numérique en tant que levier modernisation des collectivités130925 - Le numérique en tant que levier modernisation des collectivités
130925 - Le numérique en tant que levier modernisation des collectivitésIDEM-Normandie
 
20090302 Pratic Solutions Linux
20090302 Pratic Solutions Linux20090302 Pratic Solutions Linux
20090302 Pratic Solutions LinuxAlexis Monville
 
« Rendez vous de Nancy, ville Numérique »
« Rendez vous de Nancy, ville Numérique »« Rendez vous de Nancy, ville Numérique »
« Rendez vous de Nancy, ville Numérique »AssociationAF
 
Gestion Intégrale de la RD Congo par la gouvernance éléctronique.
Gestion Intégrale de la RD Congo par la gouvernance éléctronique.Gestion Intégrale de la RD Congo par la gouvernance éléctronique.
Gestion Intégrale de la RD Congo par la gouvernance éléctronique.Coko Mirindi Musaza
 
L'État plateforme & Identité numérique (DISIC 2014 11-12)
L'État plateforme & Identité numérique (DISIC 2014 11-12)L'État plateforme & Identité numérique (DISIC 2014 11-12)
L'État plateforme & Identité numérique (DISIC 2014 11-12)Yves Buisson
 
Présentation en ligne | De la dématérialisation des factures à la digitalisat...
Présentation en ligne | De la dématérialisation des factures à la digitalisat...Présentation en ligne | De la dématérialisation des factures à la digitalisat...
Présentation en ligne | De la dématérialisation des factures à la digitalisat...Sollan France
 
Tome 9 - Gestion interne
Tome 9 - Gestion interneTome 9 - Gestion interne
Tome 9 - Gestion interneparoles d'élus
 
Creation projet e commerce
Creation projet e commerceCreation projet e commerce
Creation projet e commerceKhabbab HADHRI
 
Les enjeux de la Signature électronique
Les enjeux de la Signature électroniqueLes enjeux de la Signature électronique
Les enjeux de la Signature électroniqueSage france
 
LE SYSTÈME TRADENELES ORIGINES DU PROJET & LA MISE EN PLACE DU SYSTEME 2015
LE SYSTÈME TRADENELES ORIGINES DU PROJET & LA MISE EN PLACE DU SYSTEME 2015LE SYSTÈME TRADENELES ORIGINES DU PROJET & LA MISE EN PLACE DU SYSTEME 2015
LE SYSTÈME TRADENELES ORIGINES DU PROJET & LA MISE EN PLACE DU SYSTEME 2015AAEC_AFRICAN
 
Services numeriques aux citoyens et dématérialisation
Services numeriques aux citoyens et dématérialisationServices numeriques aux citoyens et dématérialisation
Services numeriques aux citoyens et dématérialisationLe Moulin Digital
 
Déjeuner-débat EIM360 | La facture électronique s'affranchit-elle des frontiè...
Déjeuner-débat EIM360 | La facture électronique s'affranchit-elle des frontiè...Déjeuner-débat EIM360 | La facture électronique s'affranchit-elle des frontiè...
Déjeuner-débat EIM360 | La facture électronique s'affranchit-elle des frontiè...Sollan France
 
Agile En Seine 2022 - L'intérêt d'une approche centrée sur le citoyen pour...
Agile En Seine 2022 - L'intérêt d'une approche centrée sur le citoyen pour...Agile En Seine 2022 - L'intérêt d'une approche centrée sur le citoyen pour...
Agile En Seine 2022 - L'intérêt d'une approche centrée sur le citoyen pour...Agile En Seine
 
150130 IDEM - Implission - Eric DAVID - Etat de l'art des portails citoyen
150130 IDEM - Implission - Eric DAVID - Etat de l'art des portails citoyen150130 IDEM - Implission - Eric DAVID - Etat de l'art des portails citoyen
150130 IDEM - Implission - Eric DAVID - Etat de l'art des portails citoyenIDEM-Normandie
 
Plaquette du logiciel ITSM Octopus (Format A4 France)
Plaquette du logiciel ITSM Octopus (Format A4 France) Plaquette du logiciel ITSM Octopus (Format A4 France)
Plaquette du logiciel ITSM Octopus (Format A4 France) Octopus-ITSM
 
Datact3 - Livrable public - 02/2014
Datact3 - Livrable public - 02/2014Datact3 - Livrable public - 02/2014
Datact3 - Livrable public - 02/2014Datact
 
130925 - PES V2, dématérialisation de la chaine comptable
130925 - PES V2, dématérialisation de la chaine comptable130925 - PES V2, dématérialisation de la chaine comptable
130925 - PES V2, dématérialisation de la chaine comptableIDEM-Normandie
 

Ähnlich wie Dématérialiser les processus internes de la collectivités (2010) (20)

130925 - Dématérialisation des documents de la chaine comptable - DDFIP Manche
130925 - Dématérialisation des documents de la chaine comptable - DDFIP Manche130925 - Dématérialisation des documents de la chaine comptable - DDFIP Manche
130925 - Dématérialisation des documents de la chaine comptable - DDFIP Manche
 
130925 - Le numérique en tant que levier modernisation des collectivités
130925 - Le numérique en tant que levier modernisation des collectivités130925 - Le numérique en tant que levier modernisation des collectivités
130925 - Le numérique en tant que levier modernisation des collectivités
 
20090302 Pratic Solutions Linux
20090302 Pratic Solutions Linux20090302 Pratic Solutions Linux
20090302 Pratic Solutions Linux
 
« Rendez vous de Nancy, ville Numérique »
« Rendez vous de Nancy, ville Numérique »« Rendez vous de Nancy, ville Numérique »
« Rendez vous de Nancy, ville Numérique »
 
Gestion Intégrale de la RD Congo par la gouvernance éléctronique.
Gestion Intégrale de la RD Congo par la gouvernance éléctronique.Gestion Intégrale de la RD Congo par la gouvernance éléctronique.
Gestion Intégrale de la RD Congo par la gouvernance éléctronique.
 
Formation dématérialisation POLeN
Formation dématérialisation POLeNFormation dématérialisation POLeN
Formation dématérialisation POLeN
 
L'État plateforme & Identité numérique (DISIC 2014 11-12)
L'État plateforme & Identité numérique (DISIC 2014 11-12)L'État plateforme & Identité numérique (DISIC 2014 11-12)
L'État plateforme & Identité numérique (DISIC 2014 11-12)
 
Présentation en ligne | De la dématérialisation des factures à la digitalisat...
Présentation en ligne | De la dématérialisation des factures à la digitalisat...Présentation en ligne | De la dématérialisation des factures à la digitalisat...
Présentation en ligne | De la dématérialisation des factures à la digitalisat...
 
Tome 9 - Gestion interne
Tome 9 - Gestion interneTome 9 - Gestion interne
Tome 9 - Gestion interne
 
Creation projet e commerce
Creation projet e commerceCreation projet e commerce
Creation projet e commerce
 
Les enjeux de la Signature électronique
Les enjeux de la Signature électroniqueLes enjeux de la Signature électronique
Les enjeux de la Signature électronique
 
LE SYSTÈME TRADENELES ORIGINES DU PROJET & LA MISE EN PLACE DU SYSTEME 2015
LE SYSTÈME TRADENELES ORIGINES DU PROJET & LA MISE EN PLACE DU SYSTEME 2015LE SYSTÈME TRADENELES ORIGINES DU PROJET & LA MISE EN PLACE DU SYSTEME 2015
LE SYSTÈME TRADENELES ORIGINES DU PROJET & LA MISE EN PLACE DU SYSTEME 2015
 
Services numeriques aux citoyens et dématérialisation
Services numeriques aux citoyens et dématérialisationServices numeriques aux citoyens et dématérialisation
Services numeriques aux citoyens et dématérialisation
 
Déjeuner-débat EIM360 | La facture électronique s'affranchit-elle des frontiè...
Déjeuner-débat EIM360 | La facture électronique s'affranchit-elle des frontiè...Déjeuner-débat EIM360 | La facture électronique s'affranchit-elle des frontiè...
Déjeuner-débat EIM360 | La facture électronique s'affranchit-elle des frontiè...
 
Smica 12
Smica 12Smica 12
Smica 12
 
Agile En Seine 2022 - L'intérêt d'une approche centrée sur le citoyen pour...
Agile En Seine 2022 - L'intérêt d'une approche centrée sur le citoyen pour...Agile En Seine 2022 - L'intérêt d'une approche centrée sur le citoyen pour...
Agile En Seine 2022 - L'intérêt d'une approche centrée sur le citoyen pour...
 
150130 IDEM - Implission - Eric DAVID - Etat de l'art des portails citoyen
150130 IDEM - Implission - Eric DAVID - Etat de l'art des portails citoyen150130 IDEM - Implission - Eric DAVID - Etat de l'art des portails citoyen
150130 IDEM - Implission - Eric DAVID - Etat de l'art des portails citoyen
 
Plaquette du logiciel ITSM Octopus (Format A4 France)
Plaquette du logiciel ITSM Octopus (Format A4 France) Plaquette du logiciel ITSM Octopus (Format A4 France)
Plaquette du logiciel ITSM Octopus (Format A4 France)
 
Datact3 - Livrable public - 02/2014
Datact3 - Livrable public - 02/2014Datact3 - Livrable public - 02/2014
Datact3 - Livrable public - 02/2014
 
130925 - PES V2, dématérialisation de la chaine comptable
130925 - PES V2, dématérialisation de la chaine comptable130925 - PES V2, dématérialisation de la chaine comptable
130925 - PES V2, dématérialisation de la chaine comptable
 

Mehr von Ardesi Midi-Pyrénées

Diagnostic 2012 de la Société de l'Information en Midi-Pyrénées
Diagnostic 2012 de la Société de l'Information en Midi-PyrénéesDiagnostic 2012 de la Société de l'Information en Midi-Pyrénées
Diagnostic 2012 de la Société de l'Information en Midi-PyrénéesArdesi Midi-Pyrénées
 
Les collectivités territoriales dans le tourbillon du web 2.0
Les collectivités territoriales dans le tourbillon du web 2.0Les collectivités territoriales dans le tourbillon du web 2.0
Les collectivités territoriales dans le tourbillon du web 2.0Ardesi Midi-Pyrénées
 
Facebook Twitter dans les collectivités : boostez sa com digitale
Facebook Twitter dans les collectivités : boostez sa com digitaleFacebook Twitter dans les collectivités : boostez sa com digitale
Facebook Twitter dans les collectivités : boostez sa com digitaleArdesi Midi-Pyrénées
 
Twitter mode d'emploi - le média de l'instantané
Twitter mode d'emploi - le média de l'instantanéTwitter mode d'emploi - le média de l'instantané
Twitter mode d'emploi - le média de l'instantanéArdesi Midi-Pyrénées
 
Open data - Nouvelles tendances du web public - La Novela 2012
Open data - Nouvelles tendances du web public - La Novela 2012Open data - Nouvelles tendances du web public - La Novela 2012
Open data - Nouvelles tendances du web public - La Novela 2012Ardesi Midi-Pyrénées
 
Mobilité - Nouvelles tendances du web public - La Novela 2012
Mobilité - Nouvelles tendances du web public - La Novela 2012Mobilité - Nouvelles tendances du web public - La Novela 2012
Mobilité - Nouvelles tendances du web public - La Novela 2012Ardesi Midi-Pyrénées
 
Web conversationnel - Nouvelles tendances du web public - La Novela 2012
Web conversationnel - Nouvelles tendances du web public - La Novela 2012Web conversationnel - Nouvelles tendances du web public - La Novela 2012
Web conversationnel - Nouvelles tendances du web public - La Novela 2012Ardesi Midi-Pyrénées
 
Accessibilité - Nouvelles tendances du web public - La Novela 2012
Accessibilité - Nouvelles tendances du web public - La Novela 2012Accessibilité - Nouvelles tendances du web public - La Novela 2012
Accessibilité - Nouvelles tendances du web public - La Novela 2012Ardesi Midi-Pyrénées
 
Initiation aux Réseaux Sociaux - 17 septembre 2012
Initiation aux Réseaux Sociaux - 17 septembre 2012Initiation aux Réseaux Sociaux - 17 septembre 2012
Initiation aux Réseaux Sociaux - 17 septembre 2012Ardesi Midi-Pyrénées
 
Initiation web social ot toulouse 13 juin
Initiation web social ot toulouse 13 juinInitiation web social ot toulouse 13 juin
Initiation web social ot toulouse 13 juinArdesi Midi-Pyrénées
 
Le Web Public Institutionnel en Midi-Pyrénées : les bonnes pratiques 2011
Le Web Public Institutionnel en Midi-Pyrénées : les bonnes pratiques 2011Le Web Public Institutionnel en Midi-Pyrénées : les bonnes pratiques 2011
Le Web Public Institutionnel en Midi-Pyrénées : les bonnes pratiques 2011Ardesi Midi-Pyrénées
 
Web Public Pays : grille d'analyse 2011 des sites Internet
Web Public Pays : grille d'analyse 2011 des sites InternetWeb Public Pays : grille d'analyse 2011 des sites Internet
Web Public Pays : grille d'analyse 2011 des sites InternetArdesi Midi-Pyrénées
 
Web Public Intercommunal : grille d'analyse 2011 des sites Internet
Web Public Intercommunal : grille d'analyse 2011 des sites InternetWeb Public Intercommunal : grille d'analyse 2011 des sites Internet
Web Public Intercommunal : grille d'analyse 2011 des sites InternetArdesi Midi-Pyrénées
 
Web Public Communal : grille d'analyse 2011 des sites Internet
Web Public Communal : grille d'analyse 2011 des sites InternetWeb Public Communal : grille d'analyse 2011 des sites Internet
Web Public Communal : grille d'analyse 2011 des sites InternetArdesi Midi-Pyrénées
 
Diagnostic 2011 de la Société de l'Information - Synthèse
Diagnostic 2011 de la Société de l'Information - SynthèseDiagnostic 2011 de la Société de l'Information - Synthèse
Diagnostic 2011 de la Société de l'Information - SynthèseArdesi Midi-Pyrénées
 
Diagnostic 2011 de la Société de l'Information
Diagnostic 2011 de la Société de l'InformationDiagnostic 2011 de la Société de l'Information
Diagnostic 2011 de la Société de l'InformationArdesi Midi-Pyrénées
 
Réaliser un site de tourisme optimisé
Réaliser un site de tourisme optimisé Réaliser un site de tourisme optimisé
Réaliser un site de tourisme optimisé Ardesi Midi-Pyrénées
 
Initiation au web social ARPE - 10 février 2012
Initiation au web social ARPE - 10 février 2012Initiation au web social ARPE - 10 février 2012
Initiation au web social ARPE - 10 février 2012Ardesi Midi-Pyrénées
 
Veille et eréputation des collectivités
Veille et  eréputation des collectivitésVeille et  eréputation des collectivités
Veille et eréputation des collectivitésArdesi Midi-Pyrénées
 
Citoyen 2.0 - Déjeuner sur le web - 16 décembre 2011
Citoyen 2.0 - Déjeuner sur le web - 16 décembre 2011Citoyen 2.0 - Déjeuner sur le web - 16 décembre 2011
Citoyen 2.0 - Déjeuner sur le web - 16 décembre 2011Ardesi Midi-Pyrénées
 

Mehr von Ardesi Midi-Pyrénées (20)

Diagnostic 2012 de la Société de l'Information en Midi-Pyrénées
Diagnostic 2012 de la Société de l'Information en Midi-PyrénéesDiagnostic 2012 de la Société de l'Information en Midi-Pyrénées
Diagnostic 2012 de la Société de l'Information en Midi-Pyrénées
 
Les collectivités territoriales dans le tourbillon du web 2.0
Les collectivités territoriales dans le tourbillon du web 2.0Les collectivités territoriales dans le tourbillon du web 2.0
Les collectivités territoriales dans le tourbillon du web 2.0
 
Facebook Twitter dans les collectivités : boostez sa com digitale
Facebook Twitter dans les collectivités : boostez sa com digitaleFacebook Twitter dans les collectivités : boostez sa com digitale
Facebook Twitter dans les collectivités : boostez sa com digitale
 
Twitter mode d'emploi - le média de l'instantané
Twitter mode d'emploi - le média de l'instantanéTwitter mode d'emploi - le média de l'instantané
Twitter mode d'emploi - le média de l'instantané
 
Open data - Nouvelles tendances du web public - La Novela 2012
Open data - Nouvelles tendances du web public - La Novela 2012Open data - Nouvelles tendances du web public - La Novela 2012
Open data - Nouvelles tendances du web public - La Novela 2012
 
Mobilité - Nouvelles tendances du web public - La Novela 2012
Mobilité - Nouvelles tendances du web public - La Novela 2012Mobilité - Nouvelles tendances du web public - La Novela 2012
Mobilité - Nouvelles tendances du web public - La Novela 2012
 
Web conversationnel - Nouvelles tendances du web public - La Novela 2012
Web conversationnel - Nouvelles tendances du web public - La Novela 2012Web conversationnel - Nouvelles tendances du web public - La Novela 2012
Web conversationnel - Nouvelles tendances du web public - La Novela 2012
 
Accessibilité - Nouvelles tendances du web public - La Novela 2012
Accessibilité - Nouvelles tendances du web public - La Novela 2012Accessibilité - Nouvelles tendances du web public - La Novela 2012
Accessibilité - Nouvelles tendances du web public - La Novela 2012
 
Initiation aux Réseaux Sociaux - 17 septembre 2012
Initiation aux Réseaux Sociaux - 17 septembre 2012Initiation aux Réseaux Sociaux - 17 septembre 2012
Initiation aux Réseaux Sociaux - 17 septembre 2012
 
Initiation web social ot toulouse 13 juin
Initiation web social ot toulouse 13 juinInitiation web social ot toulouse 13 juin
Initiation web social ot toulouse 13 juin
 
Le Web Public Institutionnel en Midi-Pyrénées : les bonnes pratiques 2011
Le Web Public Institutionnel en Midi-Pyrénées : les bonnes pratiques 2011Le Web Public Institutionnel en Midi-Pyrénées : les bonnes pratiques 2011
Le Web Public Institutionnel en Midi-Pyrénées : les bonnes pratiques 2011
 
Web Public Pays : grille d'analyse 2011 des sites Internet
Web Public Pays : grille d'analyse 2011 des sites InternetWeb Public Pays : grille d'analyse 2011 des sites Internet
Web Public Pays : grille d'analyse 2011 des sites Internet
 
Web Public Intercommunal : grille d'analyse 2011 des sites Internet
Web Public Intercommunal : grille d'analyse 2011 des sites InternetWeb Public Intercommunal : grille d'analyse 2011 des sites Internet
Web Public Intercommunal : grille d'analyse 2011 des sites Internet
 
Web Public Communal : grille d'analyse 2011 des sites Internet
Web Public Communal : grille d'analyse 2011 des sites InternetWeb Public Communal : grille d'analyse 2011 des sites Internet
Web Public Communal : grille d'analyse 2011 des sites Internet
 
Diagnostic 2011 de la Société de l'Information - Synthèse
Diagnostic 2011 de la Société de l'Information - SynthèseDiagnostic 2011 de la Société de l'Information - Synthèse
Diagnostic 2011 de la Société de l'Information - Synthèse
 
Diagnostic 2011 de la Société de l'Information
Diagnostic 2011 de la Société de l'InformationDiagnostic 2011 de la Société de l'Information
Diagnostic 2011 de la Société de l'Information
 
Réaliser un site de tourisme optimisé
Réaliser un site de tourisme optimisé Réaliser un site de tourisme optimisé
Réaliser un site de tourisme optimisé
 
Initiation au web social ARPE - 10 février 2012
Initiation au web social ARPE - 10 février 2012Initiation au web social ARPE - 10 février 2012
Initiation au web social ARPE - 10 février 2012
 
Veille et eréputation des collectivités
Veille et  eréputation des collectivitésVeille et  eréputation des collectivités
Veille et eréputation des collectivités
 
Citoyen 2.0 - Déjeuner sur le web - 16 décembre 2011
Citoyen 2.0 - Déjeuner sur le web - 16 décembre 2011Citoyen 2.0 - Déjeuner sur le web - 16 décembre 2011
Citoyen 2.0 - Déjeuner sur le web - 16 décembre 2011
 

Dématérialiser les processus internes de la collectivités (2010)

  • 1. Dématérialiser les processus internes Fiche synthèse de la collectivité SDéfinir les processus à dématérialiser S Définir la dématérialisation S Retrouvez dans le CD-Rom, les définitions des principales notions liées à la dématérialisation : s ACTES (Aide au contrôle de légalité dématérialisé), s administration électronique, s archivage électronique, s dématérialisation, s Hélios, s signature électronique. S Connaître les différents processus S Le déploiement de programmes de dématérialisation par les collectivités territoriales reposait jusqu’à récemment sur le volontariat. Depuis le 1er janvier 2010, cette situation a changé. S Méthode à mettre en place S Définir une équipe projet En premier lieu, toute collectivité doit organiser un groupe projet dédié à l’action à mettre en œuvre. Ce groupe sera présidé par le Maire, un Adjoint ou un Vice-président. Dans tous les cas, une personne décisionnaire capable de valider chaque étape et d’engager politiquement et financièrement la collectivité. Toutefois, il sera nécessaire de rendre compte aux organes décisionnaires de la collectivité (Conseil communautaire, Conseil municipal, Conseil d’administration) à chaque étape clé du projet. Réaliser un état des lieux Cette étape déterminante va permettre au Chef de projet de déterminer la position de la collectivité à un moment “0” par rapport au projet lui-même. Il faudra : s recenser les procédures existantes dans la collectivité compatibles avec la dématérialisation, s faire un benchmark, s identifier les différents facteurs impactés par le projet. Mettre en place un plan d’action La mise en place d’un plan d’action va passer par : s la définition des objectifs et le plan d’actions, s la tenue d’une réunion de lancement, s la planification de réunions d’étape, s une animation générale du projet, s la réunion de clôture du projet (ou recette du projet). Évaluer et adapter La conduite d’un projet exige de régulièrement évaluer et adapter les actions en cours. Il est indispensable de constituer des équipes projets et d’organiser des réunions de travail régulières pour dresser un bilan des actions réalisées et à venir. Pour préparer ces réunions, il est nécessaire de concevoir des outils d’évaluation des actions en cours de réalisation, mais aussi des outils destinés à évaluer l’impact des actions du projet terminées et/ou ayant déjà été mises en œuvre. À l’instar des cabinets de conseil ou de tout autre prestataire de service, il est recommandé de mettre en œuvre un plan qualité qui sera destiné à tracer les actions réalisées.
  • 2. Dématérialiser les processus internes Fiche synthèse de la collectivité SMettre en œuvre S Actes S Les pré-requis techniques s La ligne Internet : indispensable pour transmettre par voie électronique un fichier informatique contenant un ou des actes vers les serveurs informatiques de la Préfecture. s La signature électronique : cette étape du processus de dématérialisation est fondamentale pour la collectivité. s La plateforme de dématérialisation : il s’agit d’un site Internet vers lequel la collectivité signataire de la convention avec sa Préfecture (et le service du contrôle de la légalité pour le programme ACTES) envoie les actes qu’il transmet de façon électronique à la Préfecture. Les pré-requis organisationnels s Le workflow : décrit le circuit de validation, les tâches à accomplir entre les différents acteurs d'un processus, les délais, les modes de validation et fournit à chacun des acteurs les informations nécessaires pour la réalisation de sa tâche. s La convention signée avec la Préfecture : détaille les modalités techniques et organisationnelles, la nature des actes (suivant une nomenclature décidée par votre Préfet) qui seront en vigueur entre votre collectivité et la Préfecture dans le cadre de votre adhésion au programme ACTES. L’état de l’offre Les collectivités ont ainsi le choix entre : s construire elles-mêmes leur dispositif de télétransmission pour se connecter à l’application ACTES ; s recourir à un tiers de télétransmission qui assure la transmission de leurs actes vers l’application du Ministère et peut, à leur demande, fournir des prestations complémentaires (aide à la constitution des fichiers, signature électronique, stockage …). S Hélios S Les pré-requis techniques s La ligne Internet : permettra de transmettre par voie électronique, un fichier informatique contenant un ou des titres de mandats ou de recettes ainsi que les pièces justificatives vers les serveurs informatiques de Trésorerie Générale. s La signature électronique : cette étape du processus de dématérialisation est fondamentale pour la collectivité. s La plateforme de dématérialisation : il s’agit d’un site Internet vers lequel la collectivité signataire de la convention avec sa Trésorerie Générale (TG) envoie les titres et les pièces justificatives qu’il transmet de façon électronique à la TG. Les pré-requis organisationnels s Le workflow : décrit le circuit de validation, les tâches à accomplir entre les différents acteurs d'un processus, les délais, les modes de validation et fournit à chacun des acteurs les informations nécessaires pour la réalisation de sa tâche. s La convention signée avec la Trésorerie Générale : détaille les modalités techniques et organisationnelles, la nature des documents et services qui seront en vigueur entre la collectivité et la Trésorerie Générale dans le cadre de l’adhésion au programme Hélios. 2
  • 3. Dématérialiser les processus internes Fiche synthèse de la collectivité L’état de l’offre Dans ce contexte de modernisation, la Direction Générale des Finances Publiques (DGFiP) a mis en place le Portail DGFiP (https://portail.dgfip.finances.gouv.fr) permettant de simplifier l’accès et la transmission d’information. Ce portail est particulièrement simple d’accès et sécurisé. 2 fonctionalités principales : s l’Extranet Hélios permet de consulter l’état des paiements, du recouvrement et de sa trésorerie en temps réel ; s la passerelle de transmission offre la faculté de transmettre et recevoir gratuitement les fichiers comptables en relation avec l’application Hélios. Cette modalité de transmission est une alternative à l’utilisation d’un tiers de transmission. Les collectivités choisissent librement parmi ces 2 possibilités la modalité de transmission de leur choix. S Dématérialiser les marchés publics S Dès lors qu’une collectivité effectue un achat, elle doit respecter une législation relative à l’organisation de la procédure d’achat public. Cette législation est codifiée dans le Code des Marchés Publics (CMP). Ce code évolue régulièrement en tenant compte de l’évolution des besoins des collectivités, des administrations d’État ou tout autre organisme qui y est affilié. Les évolutions technologiques l’impactent également. Le code des marchés publics L’arrêté du 14 décembre 2009 énumère les règles pour la publication par voie électronique des documents de consultation et l’envoi des candidatures et des offres. Par ailleurs cet arrêté précise les conditions dans lesquelles les acheteurs publics doivent assurer la sécurité de ces envois dématérialisés. Une note de la Direction des affaires juridiques du Minefi du 15 janvier 2009 précise 4 mesures applicables dés le 1er janvier 2010 pour les achats de plus de 90 000 euros HT. La Convention cadre nationale relative à la dématérialisation des pièces de passation des marchés publics des collectivités et établissements publics locaux (Version n° 2008-3 du 26 juin 2008) établit notamment la liste des pièces justificatives des marchés publics. Les pré-requis techniques s La ligne Internet : pour transmettre et recevoir par voie électronique un fichier informatique contenant des annonces, des Dossiers de Consultation des Entreprises (DCE) pouvant contenir plusieurs pièces parfois volumineuses (CCAP, BP, CCTP avec annexes techniques type schéma d’arborescence, référentiels, etc.) ou les réponses des acteurs économiques soumissionnaires, une connexion Internet à haut débit est requise. s La signature électronique : cette étape du processus de dématérialisation est fondamentale pour la collectivité. s La plateforme de dématérialisation ou profil acheteur : il s’agit d’un site, communément appelé “plateforme”, qui centralise les outils nécessaires à la dématérialisation des procédures de passation et les met à disposition, via Internet, des acheteurs et des opérateurs économiques. Les pré-requis organisationnels s Le workflow : décrit le circuit de validation, les tâches à accomplir entre les différents acteurs d'un processus, les délais, les modes de validation et fournit à chacun des acteurs les informations nécessaires pour la réalisation de sa tâche. s Les possibilités de la trésorerie et de la préfecture : les cas d’application de procédures dématérialisées pour la commande publique sont précisément définis. Il est prudent d’associer la Préfecture et la Trésorerie de son territoire à un projet de dématérialisation. En effet, outre le cas restrictif de publicité et d’envoi du DCE à l’acteur économique, dès lors qu’une collectivité fait le choix de dématérialiser la réponse des candidats et la notification du marché, les pièces constitutives du marché concerné seront numériques et certainement signées électroniquement. 3
  • 4. Dématérialiser les processus internes Fiche synthèse de la collectivité L’état de l’offre 2 éléments sont à prendre en considération : s la seule obligation aujourd’hui pour la personne publique réside dans la publicité des marchés publics : elle doit être à minima électronique ; s un grand nombre de collectivités se sont dotées de plateforme d’annonces de marchés publics à savoir des rubriques d’un site Internet dans lesquelles est publiée une liste d’annonces de marchés avec possibilité éventuellement de télécharger le DCE : c’est la “salle des marchés.” Toutefois, il existe un site référence www.boamp.fr : le bulletin officiel d’annonce des marchés publics, organe du journal officiel dédié aux marchés publics. S Gestion Electronique de Documents (GED) S S et Système d’Archivage Electronique (SAE) S Le stockage et la conservation des données des collectivités revêtent une importance stratégique. En effet, au-delà de la valorisation du patrimoine culturel, il est impératif de tracer l’activité des acteurs publics. Le stockage et la conservation de manière pérenne et intégrale des documents, à valeur légale ou non, émis par les collectivités impactent les agents chargés de la production et de l’utilisation des dits documents. La gestion électronique de documents (GED) et les systèmes d’archivage électronique recouvrent des réalités et des objectifs différents mais néanmoins complémentaires. L’archivage électronique Une norme (ISO 15489 2001) le définit comme “le champ de l’organisation et de la gestion d’un contrôle efficace et systématique de la création, de la réception, de la conservation, de l’utilisation et du sort final des documents d’archives, y compris des méthodes de fixation et de préservation de la preuve et de l’information liée à la forme des documents”. Le document numérique est constitué de deux éléments dissociables (à l’inverse du papier) : s un contenu, s un support qui permet de transmettre et de stocker le contenu. Depuis que l’élément de preuve à préserver est numérique, il faut : s assurer son authenticité par un moyen approprié et notamment la signature électronique, s préserver l’intégrité pendant la durée de conservation requise, s prendre en charge le document dés son existence en tant que record. La GED La GED peut être défini comme “un procédé informatisé visant à organiser et gérer des informations et des documents électroniques au sein d'une organisation. Il met principalement en oeuvre des systèmes d'acquisition, de classement, de stockage, d'archivage des documents (exemple d’utilisation : la numérisation de masse de documents papiers). Elle participe aux processus de travail collaboratif, de capitalisation et d'échanges d'informations. C'est un processus de finalité qui découle du cycle de vie du document.” (Source : Wikipédia) Pour bien comprendre la différence avec un système d’archivage électronique, un tableau comparatif vous détaille dans le CD-Rom les différences d’usages et de fonctionnalités. À quoi servent les nouvelles technologies si vous n'en profitez pas.