SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 9
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Консолидированный план стандартизации на 1-е и 2-е полугодие 2011 г.
№
п/п
Назван
ие
подраз
делени
я
Функциона
льная
область
Название стандартизирующего
документа
Приор
итет
Цели и границы стандарта Облас
ть
действ
ия
Примечание
Ответственный
разработчик
Ответственный
эксперт
Дата
начала
разработки
Дата
окончания
разработки
Статус
1
Операц
ионное
управл
ение
УК
Положение об отделе маркетинга и
рекламы УК
1
Определение организационной структуры,
целей, функций и служебных взаимосвязей
отдела. Формулирование ответственности и
степени участия в операционных процессах
Компании
УК
СФЛ
2
Операц
ионное
управл
ение
УК Положение об отделе безопасности УК 1
Определение организационной структуры,
целей, функций и служебных взаимосвязей
отдела. Формулирование ответственности и
степени участия в операционных процессах
Компании
СФЛ
3
Операц
ионное
управл
ение
УК Положение об отделе персонала УК 1
Определение организационной структуры,
целей, функций и служебных взаимосвязей
отдела. Формулирование ответственности и
степени участия в операционных процессах
Компании
СФЛ
4
Операц
ионное
управл
ение
УК Положение об отделе эксплуатации УК 1
Определение организационной структуры,
целей, функций и служебных взаимосвязей
отдела. Формулирование ответственности и
степени участия в операционных процессах
Компании
СФЛ
5
Операц
ионное
управл
ение
УК Положение об IT отделе УК 1
Определение организационной структуры,
целей, функций и служебных взаимосвязей
отдела. Формулирование ответственности и
степени участия в операционных процессах
Компании
СФЛ
6
Операц
ионное
управл
ение
УК
Положение о производственном
отделе УК
1
Определение организационной структуры,
целей, функций и служебных взаимосвязей
отдела. Формулирование ответственности и
степени участия в операционных процессах
Компании
СФЛ
7
Операц
ионное
управл
ение
УК Положение об отделе логистики УК 1
Определение организационной структуры,
целей, функций и служебных взаимосвязей
отдела. Формулирование ответственности и
степени участия в операционных процессах
Компании
СФЛ
8
Операц
ионное
управл
ение
УК Положение о бухгалтерии 1
Определение организационной структуры,
целей, функций и служебных взаимосвязей
отдела. Формулирование ответственности и
степени участия в операционных процессах
Компании
СФЛ
9
Операц
ионное
управл
ение
УК
Положение о планово-экономическом
отделе УК
1
Определение организационной структуры,
целей, функций и служебных взаимосвязей
отдела. Формулирование ответственности и
степени участия в операционных процессах
Компании
СФЛ
10
Операц
ионное
управл
ение
УК
Положение об отделе качества и
работы с потребителями
1
Определение организационной структуры,
целей, функций и служебных взаимосвязей
отдела. Формулирование ответственности и
степени участия в операционных процессах
Компании
СФЛ
11
Операц
ионное
управл
ение
УК
Положение о юридическом
сопровождении УК
1
Определение организационной структуры,
целей, функций и служебных взаимосвязей
отдела. Формулирование ответственности и
степени участия в операционных процессах
Компании
СФЛ
12
Логист
ика
Управлени
е запасами
Порядок формирования списка
контракентов-поставщиков ГК ВГ
1
Определение принципов и правил выполнения
действий по снабжению БЦ сотрудниками
логистического отдела
СФЛ
13
Логист
ика
Исполнени
е заказов
на
поставки
Использование собственного и
наемного транспорта
1
Определение принципов и правил выполнения
действий сотрудниками логистического отдела
при использовании услуг собственного и
наемного транспорта.Включая описание
документооборота
СФЛ
14
Логист
ика
ТМЗ
Принципы управления ТМЗ ресурсов
на складе БЦ
1
Определение принципов и правил управлением
ТМЗ ресурсов на складе БЦ СФЛ
15
Эксплу
атация
Открытие
новых БЦ
Оснащение БЦ противокражным
оборудованием
1
Данный стандарт регламентирует процессы,
связанные с оснащением новых БЦ
противокражным оборудованием
СФЛ
16
Эксплу
атация
Открытие
новых БЦ
Оснащение БЦ и технологическим и
прочим оборудованием
1
Данный стандарт регламентирует процессы,
связанные с оснащением новых БЦ
технологическим и прочим оборудованием
СФЛ
17
Эксплу
атация
Открытие
новых БЦ
Оснащение БЦ и ККМ 1
Данный стандарт регламентирует процессы,
связанные с оснащением новых БЦ ККМ
СФЛ
18
Эксплу
атация
Открытие
новых БЦ
Положение об обеспечении персонала
БЦ спец.одеждой
1
Данный стандарт регламентирует процессы,
связанные с обеспечением персонала новых и
старых БЦ спец.одеждой
СФЛ
19
Эксплу
атация
Открытие
новых БЦ
Перепланировка БЦ 1
Данный стандарт регламентирует процессы,
связанные с перепланировкой действующих БЦ:
замена торгового, противокражного и прочего
оборудования, взаимодействие с другими
подразделениями и поставщиками
СФЛ
20
Логист
ика
Управлени
е
отношения
ми с
поставщик
ами
Отбор и валидация поставщиковсырья
и расходных материалов
1
Данный стандарт регламентирует процессы,
связанные с поиском и отбором поставщиков
сырья и расходных материалов СФЛ
21
Эксплу
атация
Управлени
е
информац
ионными
ресурсами
и
технология
ми
Обеспечение сервисным и
гарантийным обслуживанием
2
Данный стандарт регламентирует процессы,
связанные с обеспечением сервисным и
гарантийным обслуживанием оборудования,
установленного в БЦ
СФЛ
22
Логист
ика
Исполнени
е заказов
Отгрузка/приемка
технологического,торгового
оборудования и мебели на складе
1
Определение принципов и правил выполнения
действий сотрудниками управления ресурсами
отдела логистики при отгрузке торгового,
технологического оборудования и мебели.
Включая описание документооборота
СФЛ
23
Безопа
сность
Обеспечен
ие
безопаснос
ти
Обеспечение безопасности БЦ 2
Определение принципов и правил выполнения
действий сотрудниками отдела безопасности,
обнаружение признаков хищения, досмотр,
обход территории, пропускной и
внутриобъектный режим БЦ)
СФЛ
24
Логист
ика
Управлени
е запасами
Покупка товара сотрудниками отдела
логистики
3
Определение принципов и правил выполнения
действий сотрудниками отдела логистики
товаров в адрес БЦ
СФЛ
25 HR
Управлени
е
персонало
м
Стандарты тестирования и аттестации
сотрудников БЦ
2
Обеспечение воспроизводства качества работы
сотрудников в БЦ согласно стандартам УК СФЛ
26 HR
Управлени
е
персонало
м
Процедура формирования,
корректировки и создания
образовательных программ ГК ВГ
2
Создание глобального информационно-
справочного ресурса и сборника методических
материалов для обучения персонала в ГК ВГ
СФЛ
27
Развит
ие
Открытие
новых БЦ
Положение контроля корпоративных
норм и стандартов в строительстве
3
Соблюдение корпоративных стандартов в
строительстве
СФЛ
28 ПЭО
Управлени
е
результата
ми
деятельно
сти
Положение формирования,
корректировки операционного плана-
отчета БЦ
3
Создание механизма взаимодействия БЦ и УК в
сфере планирования деятельности
СФЛ
29 HR
Управлени
е
персонало
м
Положение об обучении и развитии
персонала
2
Цели: ввести нормативы по обучению, порядок
бюджетирования, направления на обучение
СФЛ
30 HR
Управлени
е
персонало
м
Ассесмент-центр 2
Принципы организации и проведения ассесмент
центра
СФЛ
31 HR
Управлени
е
персонало
м
Положение проведения центра
повышения квалификации
2
Описать порядок, ответственных за проведение
центра оценки
СФЛ
32 HR
Управлени
е
персонало
м
Типовая программа стажировки 2
Описание процесса формирования задания на
стажировку, проведение стажировки и оценки ее
результатов
СФЛ
33 HR
Управлени
е
персонало
м
Положение о системе материальной
мотивации административно-
управленческого аппарата Компании
2
Формирование механизма начисления
постоянной и переменной части дохода
сотрудников Компании и управляемых обществ СФЛ
34 HR
Управлени
е
персонало
м
Стандарт обслуживания гостей 2
Описание правил и стандартов качества
обслуживания гостей
СФЛ
35 ПЭО
Бюджетиро
вание
Составление бюджета Компании 2
Создание стандарта по системе
бюджетирования по всей компании, с учетом
всех БЦ и УК
СФЛ
36 ПЭО
Управлени
е
денежным
и
средствам
Инструкция по заполнению заявок на
оплату платежей в 1С
2
Описать процесс внесения заявок на оплату, их
регистрацию в программе 1С
СФЛ
37 ПЭО
Управлени
е
денежным
и
средствам
и
Кредитование и управление остатками
на счетах, управление ликвидностью
компании
2
Получение кредитов, управление денежными
средствами
СФЛ
38
Эксплу
атация
Управлени
е
информац
ионными
ресурсами
и
технология
ми
Закупка техники 3
Алгоритм приобретения техники (для нужд IT-
инфраструктуры) на конкурсной основе
СФЛ
39
Эксплу
атация
Управлени
е
информац
ионными
ресурсами
и
технология
ми
Работа с Сервис деском 1
Определение порядка образения к секретариату,
архиву, интранету Компании
СФЛ
40
Эксплу
атация
Управлени
е
информац
ионными
ресурсами
и
технология
ми
Ввежение в эксплуатацию средств
коммуникаций
1
Порядок подключения, настройки, средств связи
СФЛ
41
Эксплу
атация
Управлени
е
информац
ионными
ресурсами
и
технология
ми
Техническая поддержка аппаратной
части
3
Порядок осуществления обслуживания
технических устройств
СФЛ
42
Эксплу
атация
Управлени
е
информац
ионными
ресурсами
и
технология
ми
Техническая поддержка программной
части
3
Порядок осуществления обслуживания
технических устройств
СФЛ
43
Эксплу
атация
Управлени
е
информац
ионными
ресурсами
и
технология
ми
Техническая поддержка
дополнительного ПО
3
Порядок осуществления обслуживания
програмного обеспечения
СФЛ
44
Эксплу
атация
Управлени
е
информац
ионными
ресурсами
и
технология
ми
Ремонт IT -оборудования 3
Порядок осуществления обслуживания
технических устройств
СФЛ
46
Маркет
инг
Ценообраз
ование
Регулярный мониторинг розничных
цен
1
Регулярный мониторинг цен конкурентов для
целей ценообразования
СФЛ
47
Маркет
инг
Ценообраз
ование
Система Ценообразования 1
Текущее ценообразование в сети БЦ
СФЛ
48
Маркет
инг
Информац
ионное
обеспечен
ие
Процедура подачи запросов в отдел
маркетинга
2
Установка правил запроса данных/отчетов у
отдела маркетинга СФЛ
49 ПЭО
Закупки и
снабжение
Прохождение товарных платежей 1
Утвержден реестр платежей, проведение
платежей СФЛ
50
Логист
ика
Закупки и
снабжение
Подливка прайс-листов в БД
Поставщики
1
Организация своевременной подливки прайс-
листов в БД Поставщики
СФЛ
51
Логист
ика
Закупки и
снабжение
Сравнение коммерческих условий
поставщиков по всей стране
1
Организация хранения прайс-листов в БД,
позволяющая проводить сравнения
коммерческих условий между поставщиками в
разных регионах (инфо от партнеров)
СФЛ
52
Маркет
инг
Маркетинг
и
управлени
е
продажами
Запуск спецаильных акций в БЦ 2
Определение четкого алгоритма проведения
акций операционным отделом
СФЛ
53
Маркет
инг
Маркетинг
и
управлени
е
продажами
Запуск бонусных проектов 2
Определение четкого алгоритма проведения
акций операционным отделом
СФЛ
54
Маркет
инг
Маркетинг
и
управлени
е
продажами
Продажа рекламных мест в БЦ и
формирование промобюджетов
2
Формирование процесса привлечения промо-
бюджетов и продажи рекламных мест в БЦ
СФЛ
55
маркет
инг
Маркетинг
и
управлени
е
продажами
Оценка БЦ на соответствие Brand
Book
2
Контроль за соблюдением корпоративного чтиля
СФЛ
56
Эксплу
атация
Ремонтные
работы
Реконструкция и ремонтно-
строительные работы в БЦ
2
Создание единых требований и определение
сроков предоставления и утверждения
планировок
СФЛ
57
Маркет
инг
Ассортиме
нтное
планирова
ние
Ассортиментное планирование 1
Разработка структуры ассортимента, базового
ассортимента, "временного-сезонного
ассортимента" БЦ
СФЛ
58
Маркет
инг
Ценообраз
ование
Создание модели ценообразования 1
Проведение первой очереди моиторинга,
пересчет цен в зависимости от форматов БЦ,
занесение данных в програмный продукт 1 С и R-
keeper-Store House
СФЛ
59
Маркет
инг
Ценообраз
вание
Ведение справочника контрагентов по
услугам всех видов
1
Мониторинг рынка поставщиков услуг,
согласование карточки контрагентов БЦ
СФЛ
60
Логист
ика
ТМЗ
Формирование заказа вотдел
логистики БЦ
1
Получение прайс-листов поставщиков, отправка
заказа поставщику
СФЛ
61 IT
Планограм
мирование
Планограммирование и размещение 1
Ассортиментный перечень БЦ, созданная
планограмма с адресным хранением в Store
House и 1 C
СФЛ
62
Безопа
сность
Обеспечен
ие
безопаснос
ти
Политика и положения об обеспечении
безопасности
1
Политика безопасности, положения об
обеспечении экономической, информационной,
технической безопасности в компании
СФЛ
63
Логист
ика
Деятельно
сть БЦ
Получение и оприходование товара в
БЦ
1
Получение и оприходование товара в БЦ (товар
доставлен в БЦ и выложен в зоны хранения
кухни)
СФЛ
64
Маркет
инг и
продаж
и
Деятельно
сть БЦ
Обслуживание корпоративных
клиентов
1
Обслуживание корпоративных клиентов. Порядок
заключения корпоративных договоров
СФЛ
65
Логист
ика
Деятельно
сть БЦ
Выставление претензий по поставкам
товара
1
Выставление претензий по поставкам товара в
БЦ (иформирование о проблемном товаре,
браке, товар возвращен/ довезен/ заменён,
выложен в хранение))
СФЛ
66
Качест
во
Деятельно
сть БЦ
Отработка претензий клиентов 1
Алгоритм работы с жалобами гостей
СФЛ
67
Качест
во
Деятельно
сть БЦ
Система качества в БЦ 1
Формирование системы контроля и подержания
корпоративных стандартов качества
обслуживания и производства в БЦ
СФЛ
68
Качест
во
Деятельно
сть БЦ
Система HACCP 1
Алгоритм внедрения HACCP в БЦ
СФЛ
69
Контро
ль
Деятельно
сть БЦи
Исполнение функций контроля 1
Исполнение функций контроля исполнения СМК
отделом качества СФЛ
70
Произв
одство
Деятельно
сть БЦи
Работа по формированию рецептур и
ТТК
1
Порядок проведения лабораторных
технологических работ корпоративным шеф-
поваром
СФЛ
71 ПЭО
Деятельно
сть БЦ
Кассовые операции 1
Регламентация работы кассы
СФЛ
72
Произв
одство
Деятельно
сть БЦ
Работа с остатками 1
Перевод товара из статуса сырья в статус
полуфабрикатов и готовых блюд
СФЛ
73
Произв
одство
Деятельно
сть БЦи
Возврат товара из точки продаж в БЦ
(кондитерские изделия)
1
Описание возврата товара в БЦ после
бракеража
СФЛ
74 ПЭО
Деятельно
сть БЦ
Работа с кредитными картами 1
Описание процесса проведения блюда по
кредитной карте
СФЛ
75 ПЭО
Деятельно
сть БЦ
Работа с дисконтными картами 1
Описание процесса проведения блюд и списания
бонусов с баланса с использованием дисконтной
карты
СФЛ
76
маркет
инг
Деятельно
сть БЦ
Рекламные акции в БЦ 1
Описание процесса работы с рекламным
товаром в БЦ СФЛ
77
Маркет
инг и
продаж
и
Деятельно
сть БЦ
Работа сайта и единой службы
бронирования
1
Описание процесса информирования гостя,
получения информации, бронирования и т.д.
СФЛ
78
Логист
ика
Деятельно
сть БЦ
Снабжение БЦ расходными
материалами
1
(Начало: потребность, окончание: доставка
товаров в БЦ) СФЛ
79
Произв
одство
Деятельно
сть БЦ
Порядок списания сырья 1
Алгоритм списания сырья, испорченного на
производстве СФЛ
80
ПЭО/м
аркети
нг
Деятельно
сть БЦ
Отчетность БЦ 1
Описание работы администрации БЦ в части
документации во время разных процессов СФЛ
81 ПЭО
Деятельно
сть БЦ
Инвентаризация в БЦ 1
Описание инвентаризации в БЦе (от приказа об
инвентаризации до оформления документации
по результатам инвентаризации)
СФЛ
82 IT
Деятельно
сть БЦ
Эксплуатация R-keeper и Store House 1
Сходно с кассовыми операциями (начало:
начало раб. дня, окончание: закрытие раб.дня) СФЛ
83
Произв
одство
Деятельно
сть БЦ
Административно-хозяйственная
работа
1
Описание адм.-хоз. операций БЦ
СФЛ
84
Маркет
инг
Номенклат
урное
прогнозиро
вание
спроса
Номенклатурное прогнозирование
спроса
1
Анализ результатов работы БЦ и прогнозов
развития рынка и конкуренции в городе
присутствия ГК ВГ СФЛ
85 ПЭО ТМЗ Планирование ТМЗ 1
Бюджет расходов БЦ
СФЛ
86 ПЭО ТМЗ
Определение целевых параметров
управления ТМЗ
1
Max допустимый уровень дефектуры, излишков,
запасов в сети
СФЛ
87
Логист
ика
ТМЗ Управление ТМЗ на складах 1
Изменение параметров ТМЗ - q, скоростей;
анализ состояния и динамики ТМЗ
СФЛ
88
Логист
ика
ТМЗ Управление ТМЗ в БЦ 1
Изменение параметров ТМЗ - q, скоростей;
анализ состояния и динамики ТМЗ
СФЛ
89
Логист
ика
ТМЗ Расторжение контракта с поставщиком 1
Алгоритм мотивированного отказа от работы с
поставщиком
СФЛ
90
Логист
ика
Управлени
е
отношения
ми с
поставщик
ами
Выбор и ротация поставщиков 1
Критериальный стандарт
СФЛ
91
Логист
ика
Управлени
е
отношения
ми с
поставщик
ами
Заключение контрактов 1
Процессный стандарт
СФЛ
92
Логист
ика
Управлени
е
отношения
ми с
поставщик
ами
Оптимизация работы с поставщиками 1
Алгоритм управления закупками
СФЛ
93
Качест
во/Юри
ст
Управлени
е
отношения
ми с
поставщик
ами
Контроль выполнения контрактных
условий
1
Контроль и профилактика откатов
СФЛ
94 ПЭО
Управлени
е
отношения
ми с
поставщик
ами
Контроль оплаты 1
Контроль оплаты поставщикам и соблюдения
сроков оплаты по графику поставок
СФЛ
95
Логист
ика
Закупки и
снабжение
Информационная поддержка закупок
(ведение справочника поставщиков,
сбор прайс-листов)
1
Оперативное предоставление информации из
БЦ в отдел логистики вербально и через АСУ СФЛ
96 ПЭО
Закупки и
снабжение
Бюджетирование закупок и КЗ
(планирование денежных средств для
обеспечения закупок)
1
Планирование платежей, утверждение реестра
платежей СФЛ
97
Операц
ионный
отдел
Закупки и
снабжение
Логистическое планирование поставок
от выбранного поставщика
1
Доставка собственным или наемным
транспортом СФЛ
98
Логист
ика
Закупки и
снабжение
Расчет потребности в ТМЗ и
формирование заказов
1
Суточные запасы сырья в БЦ и на ФК (Вельтон)
СФЛ
99
Логист
ика
Закупки и
снабжение
Размещение заказов у поставщиков 1
Алгоритмирующий стандарт
СФЛ
100
Акцион
еры
Закупки и
снабжение
Диспетчеризация и контроль условий
поставок
1
Контроллинг
СФЛ
101
Произв
одство/
ПЭО
Закупки и
снабжение
Расчет себестоимости блюд 1
Калькуляция в БЦ, полная себестоимость
продукции
СФЛ
102
Бухгалт
ерия
Закупки и
снабжение
Приходование товара на склад 1
Движение первичной документации
СФЛ
103
Маркет
инг
Маркетинг
и
управлени
е
продажами
Проведение промоакций 2
Создание плана, расчет мероприятий,
организация акций и проведение. Типы акций
СФЛ
104
Операц
ионный
отдел
Открытие
новых БЦ
Планированиие и мониторинг работ по
открытию новых БЦ
1
Разработка плана открытия БЦ и изменение
плана
СФЛ
105
Эксплу
атация
Открытие
новых БЦ
Технологический процесс открытия
новых БЦ
1
Подбор и приобретение помещения,
лицензирование, оснащение оборудованием,
регистрация имущественного договора
СФЛ
106
Эксплу
атация
Временное
закрытие
БЦ
Технологический процесс рестайлинга
БЦ
3
Оценка БЦ и принятие решение оремонте,
временном закрытии, оформление
документации, осуществление рестайлинга БЦ
СФЛ
107
Акцион
еры
Интеграци
я
недвижимо
сти
Проведение интеграции
приобретаемых обществ и
недвижимости
1
Подписан term-sheet, открытие проекта,
проведение интеграции, закрытие проекта
СФЛ
108
Маркет
инг
Ассортиме
нтное
планирова
ние
Стандарт по форматированию БЦ 1
Требования к форматам БЦ
СФЛ
109
Произв
одство
Унификаци
я
производст
ва
Стандарт производства блюд 1
Стандарт механической, электромеханической и
тепловой обработки блюд в БЦ
СФЛ
110
Произв
одство
Унификаци
я
производст
ва
Стандарт хранения сырья и готовой
продукции
1
Стадарт получения, хранения сырья,
полуфабрикатов и готовой продукции в БЦ и при
транспортировке
СФЛ
111
Произв
одство
Унификаци
я
производст
ва
Стандарт оформления блюд 2
Стандарт подачи блюд
СФЛ
112 СФЛ
113 СФЛ
114 СФЛ
115 СФЛ
116 СФЛ
117 СФЛ
118 СФЛ
119 СФЛ
120 СФЛ
121 СФЛ
122
123
124
125
126
127
128
129
130

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Брошюра
Брошюра Брошюра
Брошюра Yerdos
 
Основные принципы бюджетирования
Основные принципы бюджетированияОсновные принципы бюджетирования
Основные принципы бюджетированияIvan Shamaev
 
Лекция - Бюджетирование в управленческом учете. Часть 2
Лекция - Бюджетирование в управленческом учете. Часть 2Лекция - Бюджетирование в управленческом учете. Часть 2
Лекция - Бюджетирование в управленческом учете. Часть 2Александр Медедев
 
Управление инвестиционными проектами
Управление инвестиционными проектамиУправление инвестиционными проектами
Управление инвестиционными проектамиМКД Партнер
 
Кейс МКД Партнер постановки системы управления знаниями
Кейс МКД Партнер постановки системы управления знаниями Кейс МКД Партнер постановки системы управления знаниями
Кейс МКД Партнер постановки системы управления знаниями МКД Партнер
 
Семинар "Разработка и реализация стратегии и показателей сбалансированной сис...
Семинар "Разработка и реализация стратегии и показателей сбалансированной сис...Семинар "Разработка и реализация стратегии и показателей сбалансированной сис...
Семинар "Разработка и реализация стратегии и показателей сбалансированной сис...Roman Isaev
 
основы эффективного менеджмента для руководителей традиционных предприятий
основы эффективного менеджмента для руководителей традиционных предприятийосновы эффективного менеджмента для руководителей традиционных предприятий
основы эффективного менеджмента для руководителей традиционных предприятийОлег Радикович Мусин
 
Профессиональные тренинги МКД Партнер для организаций индустрии гостеприимства
Профессиональные тренинги МКД Партнер для организаций индустрии гостеприимстваПрофессиональные тренинги МКД Партнер для организаций индустрии гостеприимства
Профессиональные тренинги МКД Партнер для организаций индустрии гостеприимстваМКД Партнер
 
Бюджетирование в управленческом учете (лекция)
Бюджетирование в управленческом учете (лекция)Бюджетирование в управленческом учете (лекция)
Бюджетирование в управленческом учете (лекция)Александр Медедев
 
Резюме Харитонов ММ
Резюме Харитонов ММРезюме Харитонов ММ
Резюме Харитонов ММattila19
 
дипломная презентация по повышению эффективности системы мотивации персонала ...
дипломная презентация по повышению эффективности системы мотивации персонала ...дипломная презентация по повышению эффективности системы мотивации персонала ...
дипломная презентация по повышению эффективности системы мотивации персонала ...Ivan Simanov
 

Was ist angesagt? (12)

Брошюра
Брошюра Брошюра
Брошюра
 
Основные принципы бюджетирования
Основные принципы бюджетированияОсновные принципы бюджетирования
Основные принципы бюджетирования
 
Лекция - Бюджетирование в управленческом учете. Часть 2
Лекция - Бюджетирование в управленческом учете. Часть 2Лекция - Бюджетирование в управленческом учете. Часть 2
Лекция - Бюджетирование в управленческом учете. Часть 2
 
Управление инвестиционными проектами
Управление инвестиционными проектамиУправление инвестиционными проектами
Управление инвестиционными проектами
 
Кейс МКД Партнер постановки системы управления знаниями
Кейс МКД Партнер постановки системы управления знаниями Кейс МКД Партнер постановки системы управления знаниями
Кейс МКД Партнер постановки системы управления знаниями
 
Семинар "Разработка и реализация стратегии и показателей сбалансированной сис...
Семинар "Разработка и реализация стратегии и показателей сбалансированной сис...Семинар "Разработка и реализация стратегии и показателей сбалансированной сис...
Семинар "Разработка и реализация стратегии и показателей сбалансированной сис...
 
основы эффективного менеджмента для руководителей традиционных предприятий
основы эффективного менеджмента для руководителей традиционных предприятийосновы эффективного менеджмента для руководителей традиционных предприятий
основы эффективного менеджмента для руководителей традиционных предприятий
 
Профессиональные тренинги МКД Партнер для организаций индустрии гостеприимства
Профессиональные тренинги МКД Партнер для организаций индустрии гостеприимстваПрофессиональные тренинги МКД Партнер для организаций индустрии гостеприимства
Профессиональные тренинги МКД Партнер для организаций индустрии гостеприимства
 
Бюджетирование в управленческом учете (лекция)
Бюджетирование в управленческом учете (лекция)Бюджетирование в управленческом учете (лекция)
Бюджетирование в управленческом учете (лекция)
 
Резюме Харитонов ММ
Резюме Харитонов ММРезюме Харитонов ММ
Резюме Харитонов ММ
 
Bizness akademia
Bizness akademiaBizness akademia
Bizness akademia
 
дипломная презентация по повышению эффективности системы мотивации персонала ...
дипломная презентация по повышению эффективности системы мотивации персонала ...дипломная презентация по повышению эффективности системы мотивации персонала ...
дипломная презентация по повышению эффективности системы мотивации персонала ...
 

Andere mochten auch

материалы по кадрам сокирянский
материалы по кадрам сокирянскийматериалы по кадрам сокирянский
материалы по кадрам сокирянскийSokirianskiy&Lazerson School
 
психология продаж
психология продажпсихология продаж
психология продажMagnat Club
 
технология запуска специальных предложений в ресторане
технология запуска специальных предложений в ресторанетехнология запуска специальных предложений в ресторане
технология запуска специальных предложений в ресторанеSokirianskiy&Lazerson School
 
2. система мотивации персонала в компании и её эффективность
2. система мотивации персонала в компании и её эффективность2. система мотивации персонала в компании и её эффективность
2. система мотивации персонала в компании и её эффективностьSokirianskiy&Lazerson School
 
100 лучших идей для вашего фастфуда
100 лучших идей для вашего фастфуда100 лучших идей для вашего фастфуда
100 лучших идей для вашего фастфудаSokirianskiy&Lazerson School
 
Открытие ресторана_Александр Мусатов
Открытие ресторана_Александр МусатовОткрытие ресторана_Александр Мусатов
Открытие ресторана_Александр Мусатовалександр мусатов
 
Стандартизация или страшный сон ресторатора
Стандартизация или страшный сон ресторатораСтандартизация или страшный сон ресторатора
Стандартизация или страшный сон ресторатораалександр мусатов
 
Cреда обучения. 12_2016. Планирование в ресторане
Cреда обучения. 12_2016.  Планирование в ресторанеCреда обучения. 12_2016.  Планирование в ресторане
Cреда обучения. 12_2016. Планирование в ресторанеалександр мусатов
 
СИСТЕМА КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА В РЕСТОРАНЕ
СИСТЕМА КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА В РЕСТОРАНЕСИСТЕМА КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА В РЕСТОРАНЕ
СИСТЕМА КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА В РЕСТОРАНЕHURMA Education
 
Где у менеджера кнопка "Соблюдаю стандарты"?
Где у менеджера кнопка "Соблюдаю стандарты"?Где у менеджера кнопка "Соблюдаю стандарты"?
Где у менеджера кнопка "Соблюдаю стандарты"?александр мусатов
 

Andere mochten auch (13)

материалы по кадрам сокирянский
материалы по кадрам сокирянскийматериалы по кадрам сокирянский
материалы по кадрам сокирянский
 
фото упаковки Gastronorm
фото упаковки Gastronormфото упаковки Gastronorm
фото упаковки Gastronorm
 
психология продаж
психология продажпсихология продаж
психология продаж
 
технология запуска специальных предложений в ресторане
технология запуска специальных предложений в ресторанетехнология запуска специальных предложений в ресторане
технология запуска специальных предложений в ресторане
 
Creative packaging fo fast food
Creative packaging fo fast foodCreative packaging fo fast food
Creative packaging fo fast food
 
2. система мотивации персонала в компании и её эффективность
2. система мотивации персонала в компании и её эффективность2. система мотивации персонала в компании и её эффективность
2. система мотивации персонала в компании и её эффективность
 
100 лучших идей для вашего фастфуда
100 лучших идей для вашего фастфуда100 лучших идей для вашего фастфуда
100 лучших идей для вашего фастфуда
 
Открытие ресторана_Александр Мусатов
Открытие ресторана_Александр МусатовОткрытие ресторана_Александр Мусатов
Открытие ресторана_Александр Мусатов
 
Среда обучения. Ресторан
Среда обучения. РесторанСреда обучения. Ресторан
Среда обучения. Ресторан
 
Стандартизация или страшный сон ресторатора
Стандартизация или страшный сон ресторатораСтандартизация или страшный сон ресторатора
Стандартизация или страшный сон ресторатора
 
Cреда обучения. 12_2016. Планирование в ресторане
Cреда обучения. 12_2016.  Планирование в ресторанеCреда обучения. 12_2016.  Планирование в ресторане
Cреда обучения. 12_2016. Планирование в ресторане
 
СИСТЕМА КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА В РЕСТОРАНЕ
СИСТЕМА КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА В РЕСТОРАНЕСИСТЕМА КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА В РЕСТОРАНЕ
СИСТЕМА КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА В РЕСТОРАНЕ
 
Где у менеджера кнопка "Соблюдаю стандарты"?
Где у менеджера кнопка "Соблюдаю стандарты"?Где у менеджера кнопка "Соблюдаю стандарты"?
Где у менеджера кнопка "Соблюдаю стандарты"?
 

Ähnlich wie план стандартизации для Ginza

Презентация Крымского центра
Презентация Крымского центраПрезентация Крымского центра
Презентация Крымского центраcpk_tso
 
Как распланировать деятельность в компании, чтобы она работала со скоростью P...
Как распланировать деятельность в компании, чтобы она работала со скоростью P...Как распланировать деятельность в компании, чтобы она работала со скоростью P...
Как распланировать деятельность в компании, чтобы она работала со скоростью P...kuzminconsulting
 
практика процессного управления
практика процессного управленияпрактика процессного управления
практика процессного управленияPraxisCom LLC
 
Определение и описание процессов
Определение и описание процессовОпределение и описание процессов
Определение и описание процессовMikhail Kalinin
 
лекция принципы смк
лекция принципы смклекция принципы смк
лекция принципы смкtrenders
 
Международная и российская практика проектного управления
Международная и российская практика проектного управленияМеждународная и российская практика проектного управления
Международная и российская практика проектного управленияПавел Шестопалов
 
PraxisCom аудит бизнес процессов
PraxisCom аудит бизнес процессовPraxisCom аудит бизнес процессов
PraxisCom аудит бизнес процессовPraxisCom LLC
 
дипломная презентация по производительности труда
дипломная презентация по производительности трудадипломная презентация по производительности труда
дипломная презентация по производительности трудаIvan Simanov
 
комплексній консалтинговій пакет
комплексній консалтинговій пакеткомплексній консалтинговій пакет
комплексній консалтинговій пакетakavnezna
 
организация ахд
организация ахдорганизация ахд
организация ахдLizavveta
 
организация ахд
организация ахдорганизация ахд
организация ахдLizavveta
 
практитка нпо ам 34
практитка нпо ам   34практитка нпо ам   34
практитка нпо ам 34Demanessa
 
Модуль 3. Управление результатами. Школа мене…
Модуль 3. Управление результатами. Школа мене…Модуль 3. Управление результатами. Школа мене…
Модуль 3. Управление результатами. Школа мене…Oleg Afanasyev
 
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектов
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектовКак построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектов
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектовECOPSY Consulting
 
Системы управления непрерывностью бизнеса
Системы управления непрерывностью бизнесаСистемы управления непрерывностью бизнеса
Системы управления непрерывностью бизнесаКРОК
 
Мастер-класс с Юлией Ужакиной
Мастер-класс с Юлией УжакинойМастер-класс с Юлией Ужакиной
Мастер-класс с Юлией УжакинойAmplua Broker
 
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитикаОбучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитикаAmplua Broker
 

Ähnlich wie план стандартизации для Ginza (20)

Презентация Крымского центра
Презентация Крымского центраПрезентация Крымского центра
Презентация Крымского центра
 
Как распланировать деятельность в компании, чтобы она работала со скоростью P...
Как распланировать деятельность в компании, чтобы она работала со скоростью P...Как распланировать деятельность в компании, чтобы она работала со скоростью P...
Как распланировать деятельность в компании, чтобы она работала со скоростью P...
 
практика процессного управления
практика процессного управленияпрактика процессного управления
практика процессного управления
 
Определение и описание процессов
Определение и описание процессовОпределение и описание процессов
Определение и описание процессов
 
лекция принципы смк
лекция принципы смклекция принципы смк
лекция принципы смк
 
Международная и российская практика проектного управления
Международная и российская практика проектного управленияМеждународная и российская практика проектного управления
Международная и российская практика проектного управления
 
PraxisCom аудит бизнес процессов
PraxisCom аудит бизнес процессовPraxisCom аудит бизнес процессов
PraxisCom аудит бизнес процессов
 
дипломная презентация по производительности труда
дипломная презентация по производительности трудадипломная презентация по производительности труда
дипломная презентация по производительности труда
 
комплексній консалтинговій пакет
комплексній консалтинговій пакеткомплексній консалтинговій пакет
комплексній консалтинговій пакет
 
Crm 12 2010
Crm 12 2010Crm 12 2010
Crm 12 2010
 
Crm 12 2010
Crm 12 2010Crm 12 2010
Crm 12 2010
 
организация ахд
организация ахдорганизация ахд
организация ахд
 
организация ахд
организация ахдорганизация ахд
организация ахд
 
практитка нпо ам 34
практитка нпо ам   34практитка нпо ам   34
практитка нпо ам 34
 
Модуль 3. Управление результатами. Школа мене…
Модуль 3. Управление результатами. Школа мене…Модуль 3. Управление результатами. Школа мене…
Модуль 3. Управление результатами. Школа мене…
 
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектов
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектовКак построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектов
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектов
 
Профессиональная переподготовка
Профессиональная переподготовка Профессиональная переподготовка
Профессиональная переподготовка
 
Системы управления непрерывностью бизнеса
Системы управления непрерывностью бизнесаСистемы управления непрерывностью бизнеса
Системы управления непрерывностью бизнеса
 
Мастер-класс с Юлией Ужакиной
Мастер-класс с Юлией УжакинойМастер-класс с Юлией Ужакиной
Мастер-класс с Юлией Ужакиной
 
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитикаОбучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитика
 

Mehr von Magnat Club

100 лучших идей для вашего фастфуда
100 лучших идей для вашего фастфуда100 лучших идей для вашего фастфуда
100 лучших идей для вашего фастфудаMagnat Club
 
фастфуды и столовые. технологический практикум.
фастфуды и столовые. технологический практикум.фастфуды и столовые. технологический практикум.
фастфуды и столовые. технологический практикум.Magnat Club
 
семинар столовые Xxi века
семинар столовые Xxi векасеминар столовые Xxi века
семинар столовые Xxi векаMagnat Club
 
фастфуды
фастфудыфастфуды
фастфудыMagnat Club
 
линии раздачи
линии раздачилинии раздачи
линии раздачиMagnat Club
 
кофейни и кондитерские, пекарни
кофейни и кондитерские, пекарникофейни и кондитерские, пекарни
кофейни и кондитерские, пекарниMagnat Club
 
Global marketing objectives 2013
Global marketing objectives 2013Global marketing objectives 2013
Global marketing objectives 2013Magnat Club
 
клиент 06.3 3013 вер 1.0 (1)
клиент 06.3 3013 вер 1.0 (1)клиент 06.3 3013 вер 1.0 (1)
клиент 06.3 3013 вер 1.0 (1)Magnat Club
 
кризис в ресторанном бизнесе 2014
кризис в ресторанном бизнесе 2014кризис в ресторанном бизнесе 2014
кризис в ресторанном бизнесе 2014Magnat Club
 
суши презентация
суши презентациясуши презентация
суши презентацияMagnat Club
 
презентация форума
презентация форумапрезентация форума
презентация форумаMagnat Club
 
программа Iii всероссийского форума ресторанных сетей и ресторанных холдингов...
программа Iii всероссийского форума ресторанных сетей и ресторанных холдингов...программа Iii всероссийского форума ресторанных сетей и ресторанных холдингов...
программа Iii всероссийского форума ресторанных сетей и ресторанных холдингов...Magnat Club
 
презентация15
презентация15презентация15
презентация15Magnat Club
 
Gusli french bakery
Gusli french bakeryGusli french bakery
Gusli french bakeryMagnat Club
 
фотоальбом гусли
фотоальбом гуслифотоальбом гусли
фотоальбом гуслиMagnat Club
 
план работ по внедрению Kpi показателей
план работ по внедрению Kpi показателейплан работ по внедрению Kpi показателей
план работ по внедрению Kpi показателейMagnat Club
 
информационная брошюра магнат аналитика
информационная брошюра магнат аналитикаинформационная брошюра магнат аналитика
информационная брошюра магнат аналитикаMagnat Club
 
Kpi и non kpi показатели магнат аналитика (1)
Kpi и non kpi показатели магнат аналитика (1)Kpi и non kpi показатели магнат аналитика (1)
Kpi и non kpi показатели магнат аналитика (1)Magnat Club
 

Mehr von Magnat Club (20)

100 лучших идей для вашего фастфуда
100 лучших идей для вашего фастфуда100 лучших идей для вашего фастфуда
100 лучших идей для вашего фастфуда
 
фастфуды и столовые. технологический практикум.
фастфуды и столовые. технологический практикум.фастфуды и столовые. технологический практикум.
фастфуды и столовые. технологический практикум.
 
семинар столовые Xxi века
семинар столовые Xxi векасеминар столовые Xxi века
семинар столовые Xxi века
 
фастфуды
фастфудыфастфуды
фастфуды
 
отели
отелиотели
отели
 
линии раздачи
линии раздачилинии раздачи
линии раздачи
 
кофейни и кондитерские, пекарни
кофейни и кондитерские, пекарникофейни и кондитерские, пекарни
кофейни и кондитерские, пекарни
 
Global marketing objectives 2013
Global marketing objectives 2013Global marketing objectives 2013
Global marketing objectives 2013
 
клиент 06.3 3013 вер 1.0 (1)
клиент 06.3 3013 вер 1.0 (1)клиент 06.3 3013 вер 1.0 (1)
клиент 06.3 3013 вер 1.0 (1)
 
кризис в ресторанном бизнесе 2014
кризис в ресторанном бизнесе 2014кризис в ресторанном бизнесе 2014
кризис в ресторанном бизнесе 2014
 
суши презентация
суши презентациясуши презентация
суши презентация
 
презентация форума
презентация форумапрезентация форума
презентация форума
 
программа Iii всероссийского форума ресторанных сетей и ресторанных холдингов...
программа Iii всероссийского форума ресторанных сетей и ресторанных холдингов...программа Iii всероссийского форума ресторанных сетей и ресторанных холдингов...
программа Iii всероссийского форума ресторанных сетей и ресторанных холдингов...
 
презентация15
презентация15презентация15
презентация15
 
Gusli french bakery
Gusli french bakeryGusli french bakery
Gusli french bakery
 
фотоальбом гусли
фотоальбом гуслифотоальбом гусли
фотоальбом гусли
 
план работ по внедрению Kpi показателей
план работ по внедрению Kpi показателейплан работ по внедрению Kpi показателей
план работ по внедрению Kpi показателей
 
информационная брошюра магнат аналитика
информационная брошюра магнат аналитикаинформационная брошюра магнат аналитика
информационная брошюра магнат аналитика
 
Kpi и non kpi показатели магнат аналитика (1)
Kpi и non kpi показатели магнат аналитика (1)Kpi и non kpi показатели магнат аналитика (1)
Kpi и non kpi показатели магнат аналитика (1)
 
плц
плцплц
плц
 

план стандартизации для Ginza

  • 1. Консолидированный план стандартизации на 1-е и 2-е полугодие 2011 г. № п/п Назван ие подраз делени я Функциона льная область Название стандартизирующего документа Приор итет Цели и границы стандарта Облас ть действ ия Примечание Ответственный разработчик Ответственный эксперт Дата начала разработки Дата окончания разработки Статус 1 Операц ионное управл ение УК Положение об отделе маркетинга и рекламы УК 1 Определение организационной структуры, целей, функций и служебных взаимосвязей отдела. Формулирование ответственности и степени участия в операционных процессах Компании УК СФЛ 2 Операц ионное управл ение УК Положение об отделе безопасности УК 1 Определение организационной структуры, целей, функций и служебных взаимосвязей отдела. Формулирование ответственности и степени участия в операционных процессах Компании СФЛ 3 Операц ионное управл ение УК Положение об отделе персонала УК 1 Определение организационной структуры, целей, функций и служебных взаимосвязей отдела. Формулирование ответственности и степени участия в операционных процессах Компании СФЛ 4 Операц ионное управл ение УК Положение об отделе эксплуатации УК 1 Определение организационной структуры, целей, функций и служебных взаимосвязей отдела. Формулирование ответственности и степени участия в операционных процессах Компании СФЛ 5 Операц ионное управл ение УК Положение об IT отделе УК 1 Определение организационной структуры, целей, функций и служебных взаимосвязей отдела. Формулирование ответственности и степени участия в операционных процессах Компании СФЛ 6 Операц ионное управл ение УК Положение о производственном отделе УК 1 Определение организационной структуры, целей, функций и служебных взаимосвязей отдела. Формулирование ответственности и степени участия в операционных процессах Компании СФЛ 7 Операц ионное управл ение УК Положение об отделе логистики УК 1 Определение организационной структуры, целей, функций и служебных взаимосвязей отдела. Формулирование ответственности и степени участия в операционных процессах Компании СФЛ 8 Операц ионное управл ение УК Положение о бухгалтерии 1 Определение организационной структуры, целей, функций и служебных взаимосвязей отдела. Формулирование ответственности и степени участия в операционных процессах Компании СФЛ 9 Операц ионное управл ение УК Положение о планово-экономическом отделе УК 1 Определение организационной структуры, целей, функций и служебных взаимосвязей отдела. Формулирование ответственности и степени участия в операционных процессах Компании СФЛ 10 Операц ионное управл ение УК Положение об отделе качества и работы с потребителями 1 Определение организационной структуры, целей, функций и служебных взаимосвязей отдела. Формулирование ответственности и степени участия в операционных процессах Компании СФЛ 11 Операц ионное управл ение УК Положение о юридическом сопровождении УК 1 Определение организационной структуры, целей, функций и служебных взаимосвязей отдела. Формулирование ответственности и степени участия в операционных процессах Компании СФЛ 12 Логист ика Управлени е запасами Порядок формирования списка контракентов-поставщиков ГК ВГ 1 Определение принципов и правил выполнения действий по снабжению БЦ сотрудниками логистического отдела СФЛ 13 Логист ика Исполнени е заказов на поставки Использование собственного и наемного транспорта 1 Определение принципов и правил выполнения действий сотрудниками логистического отдела при использовании услуг собственного и наемного транспорта.Включая описание документооборота СФЛ 14 Логист ика ТМЗ Принципы управления ТМЗ ресурсов на складе БЦ 1 Определение принципов и правил управлением ТМЗ ресурсов на складе БЦ СФЛ 15 Эксплу атация Открытие новых БЦ Оснащение БЦ противокражным оборудованием 1 Данный стандарт регламентирует процессы, связанные с оснащением новых БЦ противокражным оборудованием СФЛ 16 Эксплу атация Открытие новых БЦ Оснащение БЦ и технологическим и прочим оборудованием 1 Данный стандарт регламентирует процессы, связанные с оснащением новых БЦ технологическим и прочим оборудованием СФЛ 17 Эксплу атация Открытие новых БЦ Оснащение БЦ и ККМ 1 Данный стандарт регламентирует процессы, связанные с оснащением новых БЦ ККМ СФЛ
  • 2. 18 Эксплу атация Открытие новых БЦ Положение об обеспечении персонала БЦ спец.одеждой 1 Данный стандарт регламентирует процессы, связанные с обеспечением персонала новых и старых БЦ спец.одеждой СФЛ 19 Эксплу атация Открытие новых БЦ Перепланировка БЦ 1 Данный стандарт регламентирует процессы, связанные с перепланировкой действующих БЦ: замена торгового, противокражного и прочего оборудования, взаимодействие с другими подразделениями и поставщиками СФЛ 20 Логист ика Управлени е отношения ми с поставщик ами Отбор и валидация поставщиковсырья и расходных материалов 1 Данный стандарт регламентирует процессы, связанные с поиском и отбором поставщиков сырья и расходных материалов СФЛ 21 Эксплу атация Управлени е информац ионными ресурсами и технология ми Обеспечение сервисным и гарантийным обслуживанием 2 Данный стандарт регламентирует процессы, связанные с обеспечением сервисным и гарантийным обслуживанием оборудования, установленного в БЦ СФЛ 22 Логист ика Исполнени е заказов Отгрузка/приемка технологического,торгового оборудования и мебели на складе 1 Определение принципов и правил выполнения действий сотрудниками управления ресурсами отдела логистики при отгрузке торгового, технологического оборудования и мебели. Включая описание документооборота СФЛ 23 Безопа сность Обеспечен ие безопаснос ти Обеспечение безопасности БЦ 2 Определение принципов и правил выполнения действий сотрудниками отдела безопасности, обнаружение признаков хищения, досмотр, обход территории, пропускной и внутриобъектный режим БЦ) СФЛ 24 Логист ика Управлени е запасами Покупка товара сотрудниками отдела логистики 3 Определение принципов и правил выполнения действий сотрудниками отдела логистики товаров в адрес БЦ СФЛ 25 HR Управлени е персонало м Стандарты тестирования и аттестации сотрудников БЦ 2 Обеспечение воспроизводства качества работы сотрудников в БЦ согласно стандартам УК СФЛ 26 HR Управлени е персонало м Процедура формирования, корректировки и создания образовательных программ ГК ВГ 2 Создание глобального информационно- справочного ресурса и сборника методических материалов для обучения персонала в ГК ВГ СФЛ 27 Развит ие Открытие новых БЦ Положение контроля корпоративных норм и стандартов в строительстве 3 Соблюдение корпоративных стандартов в строительстве СФЛ 28 ПЭО Управлени е результата ми деятельно сти Положение формирования, корректировки операционного плана- отчета БЦ 3 Создание механизма взаимодействия БЦ и УК в сфере планирования деятельности СФЛ 29 HR Управлени е персонало м Положение об обучении и развитии персонала 2 Цели: ввести нормативы по обучению, порядок бюджетирования, направления на обучение СФЛ 30 HR Управлени е персонало м Ассесмент-центр 2 Принципы организации и проведения ассесмент центра СФЛ 31 HR Управлени е персонало м Положение проведения центра повышения квалификации 2 Описать порядок, ответственных за проведение центра оценки СФЛ 32 HR Управлени е персонало м Типовая программа стажировки 2 Описание процесса формирования задания на стажировку, проведение стажировки и оценки ее результатов СФЛ 33 HR Управлени е персонало м Положение о системе материальной мотивации административно- управленческого аппарата Компании 2 Формирование механизма начисления постоянной и переменной части дохода сотрудников Компании и управляемых обществ СФЛ
  • 3. 34 HR Управлени е персонало м Стандарт обслуживания гостей 2 Описание правил и стандартов качества обслуживания гостей СФЛ 35 ПЭО Бюджетиро вание Составление бюджета Компании 2 Создание стандарта по системе бюджетирования по всей компании, с учетом всех БЦ и УК СФЛ 36 ПЭО Управлени е денежным и средствам Инструкция по заполнению заявок на оплату платежей в 1С 2 Описать процесс внесения заявок на оплату, их регистрацию в программе 1С СФЛ
  • 4. 37 ПЭО Управлени е денежным и средствам и Кредитование и управление остатками на счетах, управление ликвидностью компании 2 Получение кредитов, управление денежными средствами СФЛ 38 Эксплу атация Управлени е информац ионными ресурсами и технология ми Закупка техники 3 Алгоритм приобретения техники (для нужд IT- инфраструктуры) на конкурсной основе СФЛ 39 Эксплу атация Управлени е информац ионными ресурсами и технология ми Работа с Сервис деском 1 Определение порядка образения к секретариату, архиву, интранету Компании СФЛ 40 Эксплу атация Управлени е информац ионными ресурсами и технология ми Ввежение в эксплуатацию средств коммуникаций 1 Порядок подключения, настройки, средств связи СФЛ 41 Эксплу атация Управлени е информац ионными ресурсами и технология ми Техническая поддержка аппаратной части 3 Порядок осуществления обслуживания технических устройств СФЛ 42 Эксплу атация Управлени е информац ионными ресурсами и технология ми Техническая поддержка программной части 3 Порядок осуществления обслуживания технических устройств СФЛ 43 Эксплу атация Управлени е информац ионными ресурсами и технология ми Техническая поддержка дополнительного ПО 3 Порядок осуществления обслуживания програмного обеспечения СФЛ 44 Эксплу атация Управлени е информац ионными ресурсами и технология ми Ремонт IT -оборудования 3 Порядок осуществления обслуживания технических устройств СФЛ 46 Маркет инг Ценообраз ование Регулярный мониторинг розничных цен 1 Регулярный мониторинг цен конкурентов для целей ценообразования СФЛ 47 Маркет инг Ценообраз ование Система Ценообразования 1 Текущее ценообразование в сети БЦ СФЛ 48 Маркет инг Информац ионное обеспечен ие Процедура подачи запросов в отдел маркетинга 2 Установка правил запроса данных/отчетов у отдела маркетинга СФЛ 49 ПЭО Закупки и снабжение Прохождение товарных платежей 1 Утвержден реестр платежей, проведение платежей СФЛ 50 Логист ика Закупки и снабжение Подливка прайс-листов в БД Поставщики 1 Организация своевременной подливки прайс- листов в БД Поставщики СФЛ
  • 5. 51 Логист ика Закупки и снабжение Сравнение коммерческих условий поставщиков по всей стране 1 Организация хранения прайс-листов в БД, позволяющая проводить сравнения коммерческих условий между поставщиками в разных регионах (инфо от партнеров) СФЛ 52 Маркет инг Маркетинг и управлени е продажами Запуск спецаильных акций в БЦ 2 Определение четкого алгоритма проведения акций операционным отделом СФЛ 53 Маркет инг Маркетинг и управлени е продажами Запуск бонусных проектов 2 Определение четкого алгоритма проведения акций операционным отделом СФЛ 54 Маркет инг Маркетинг и управлени е продажами Продажа рекламных мест в БЦ и формирование промобюджетов 2 Формирование процесса привлечения промо- бюджетов и продажи рекламных мест в БЦ СФЛ 55 маркет инг Маркетинг и управлени е продажами Оценка БЦ на соответствие Brand Book 2 Контроль за соблюдением корпоративного чтиля СФЛ 56 Эксплу атация Ремонтные работы Реконструкция и ремонтно- строительные работы в БЦ 2 Создание единых требований и определение сроков предоставления и утверждения планировок СФЛ 57 Маркет инг Ассортиме нтное планирова ние Ассортиментное планирование 1 Разработка структуры ассортимента, базового ассортимента, "временного-сезонного ассортимента" БЦ СФЛ 58 Маркет инг Ценообраз ование Создание модели ценообразования 1 Проведение первой очереди моиторинга, пересчет цен в зависимости от форматов БЦ, занесение данных в програмный продукт 1 С и R- keeper-Store House СФЛ 59 Маркет инг Ценообраз вание Ведение справочника контрагентов по услугам всех видов 1 Мониторинг рынка поставщиков услуг, согласование карточки контрагентов БЦ СФЛ 60 Логист ика ТМЗ Формирование заказа вотдел логистики БЦ 1 Получение прайс-листов поставщиков, отправка заказа поставщику СФЛ
  • 6. 61 IT Планограм мирование Планограммирование и размещение 1 Ассортиментный перечень БЦ, созданная планограмма с адресным хранением в Store House и 1 C СФЛ 62 Безопа сность Обеспечен ие безопаснос ти Политика и положения об обеспечении безопасности 1 Политика безопасности, положения об обеспечении экономической, информационной, технической безопасности в компании СФЛ 63 Логист ика Деятельно сть БЦ Получение и оприходование товара в БЦ 1 Получение и оприходование товара в БЦ (товар доставлен в БЦ и выложен в зоны хранения кухни) СФЛ 64 Маркет инг и продаж и Деятельно сть БЦ Обслуживание корпоративных клиентов 1 Обслуживание корпоративных клиентов. Порядок заключения корпоративных договоров СФЛ 65 Логист ика Деятельно сть БЦ Выставление претензий по поставкам товара 1 Выставление претензий по поставкам товара в БЦ (иформирование о проблемном товаре, браке, товар возвращен/ довезен/ заменён, выложен в хранение)) СФЛ 66 Качест во Деятельно сть БЦ Отработка претензий клиентов 1 Алгоритм работы с жалобами гостей СФЛ 67 Качест во Деятельно сть БЦ Система качества в БЦ 1 Формирование системы контроля и подержания корпоративных стандартов качества обслуживания и производства в БЦ СФЛ 68 Качест во Деятельно сть БЦ Система HACCP 1 Алгоритм внедрения HACCP в БЦ СФЛ 69 Контро ль Деятельно сть БЦи Исполнение функций контроля 1 Исполнение функций контроля исполнения СМК отделом качества СФЛ 70 Произв одство Деятельно сть БЦи Работа по формированию рецептур и ТТК 1 Порядок проведения лабораторных технологических работ корпоративным шеф- поваром СФЛ 71 ПЭО Деятельно сть БЦ Кассовые операции 1 Регламентация работы кассы СФЛ 72 Произв одство Деятельно сть БЦ Работа с остатками 1 Перевод товара из статуса сырья в статус полуфабрикатов и готовых блюд СФЛ 73 Произв одство Деятельно сть БЦи Возврат товара из точки продаж в БЦ (кондитерские изделия) 1 Описание возврата товара в БЦ после бракеража СФЛ 74 ПЭО Деятельно сть БЦ Работа с кредитными картами 1 Описание процесса проведения блюда по кредитной карте СФЛ 75 ПЭО Деятельно сть БЦ Работа с дисконтными картами 1 Описание процесса проведения блюд и списания бонусов с баланса с использованием дисконтной карты СФЛ 76 маркет инг Деятельно сть БЦ Рекламные акции в БЦ 1 Описание процесса работы с рекламным товаром в БЦ СФЛ 77 Маркет инг и продаж и Деятельно сть БЦ Работа сайта и единой службы бронирования 1 Описание процесса информирования гостя, получения информации, бронирования и т.д. СФЛ 78 Логист ика Деятельно сть БЦ Снабжение БЦ расходными материалами 1 (Начало: потребность, окончание: доставка товаров в БЦ) СФЛ 79 Произв одство Деятельно сть БЦ Порядок списания сырья 1 Алгоритм списания сырья, испорченного на производстве СФЛ 80 ПЭО/м аркети нг Деятельно сть БЦ Отчетность БЦ 1 Описание работы администрации БЦ в части документации во время разных процессов СФЛ 81 ПЭО Деятельно сть БЦ Инвентаризация в БЦ 1 Описание инвентаризации в БЦе (от приказа об инвентаризации до оформления документации по результатам инвентаризации) СФЛ 82 IT Деятельно сть БЦ Эксплуатация R-keeper и Store House 1 Сходно с кассовыми операциями (начало: начало раб. дня, окончание: закрытие раб.дня) СФЛ 83 Произв одство Деятельно сть БЦ Административно-хозяйственная работа 1 Описание адм.-хоз. операций БЦ СФЛ
  • 7. 84 Маркет инг Номенклат урное прогнозиро вание спроса Номенклатурное прогнозирование спроса 1 Анализ результатов работы БЦ и прогнозов развития рынка и конкуренции в городе присутствия ГК ВГ СФЛ 85 ПЭО ТМЗ Планирование ТМЗ 1 Бюджет расходов БЦ СФЛ 86 ПЭО ТМЗ Определение целевых параметров управления ТМЗ 1 Max допустимый уровень дефектуры, излишков, запасов в сети СФЛ 87 Логист ика ТМЗ Управление ТМЗ на складах 1 Изменение параметров ТМЗ - q, скоростей; анализ состояния и динамики ТМЗ СФЛ 88 Логист ика ТМЗ Управление ТМЗ в БЦ 1 Изменение параметров ТМЗ - q, скоростей; анализ состояния и динамики ТМЗ СФЛ 89 Логист ика ТМЗ Расторжение контракта с поставщиком 1 Алгоритм мотивированного отказа от работы с поставщиком СФЛ
  • 8. 90 Логист ика Управлени е отношения ми с поставщик ами Выбор и ротация поставщиков 1 Критериальный стандарт СФЛ 91 Логист ика Управлени е отношения ми с поставщик ами Заключение контрактов 1 Процессный стандарт СФЛ 92 Логист ика Управлени е отношения ми с поставщик ами Оптимизация работы с поставщиками 1 Алгоритм управления закупками СФЛ 93 Качест во/Юри ст Управлени е отношения ми с поставщик ами Контроль выполнения контрактных условий 1 Контроль и профилактика откатов СФЛ 94 ПЭО Управлени е отношения ми с поставщик ами Контроль оплаты 1 Контроль оплаты поставщикам и соблюдения сроков оплаты по графику поставок СФЛ 95 Логист ика Закупки и снабжение Информационная поддержка закупок (ведение справочника поставщиков, сбор прайс-листов) 1 Оперативное предоставление информации из БЦ в отдел логистики вербально и через АСУ СФЛ 96 ПЭО Закупки и снабжение Бюджетирование закупок и КЗ (планирование денежных средств для обеспечения закупок) 1 Планирование платежей, утверждение реестра платежей СФЛ 97 Операц ионный отдел Закупки и снабжение Логистическое планирование поставок от выбранного поставщика 1 Доставка собственным или наемным транспортом СФЛ 98 Логист ика Закупки и снабжение Расчет потребности в ТМЗ и формирование заказов 1 Суточные запасы сырья в БЦ и на ФК (Вельтон) СФЛ 99 Логист ика Закупки и снабжение Размещение заказов у поставщиков 1 Алгоритмирующий стандарт СФЛ 100 Акцион еры Закупки и снабжение Диспетчеризация и контроль условий поставок 1 Контроллинг СФЛ 101 Произв одство/ ПЭО Закупки и снабжение Расчет себестоимости блюд 1 Калькуляция в БЦ, полная себестоимость продукции СФЛ 102 Бухгалт ерия Закупки и снабжение Приходование товара на склад 1 Движение первичной документации СФЛ 103 Маркет инг Маркетинг и управлени е продажами Проведение промоакций 2 Создание плана, расчет мероприятий, организация акций и проведение. Типы акций СФЛ 104 Операц ионный отдел Открытие новых БЦ Планированиие и мониторинг работ по открытию новых БЦ 1 Разработка плана открытия БЦ и изменение плана СФЛ 105 Эксплу атация Открытие новых БЦ Технологический процесс открытия новых БЦ 1 Подбор и приобретение помещения, лицензирование, оснащение оборудованием, регистрация имущественного договора СФЛ 106 Эксплу атация Временное закрытие БЦ Технологический процесс рестайлинга БЦ 3 Оценка БЦ и принятие решение оремонте, временном закрытии, оформление документации, осуществление рестайлинга БЦ СФЛ 107 Акцион еры Интеграци я недвижимо сти Проведение интеграции приобретаемых обществ и недвижимости 1 Подписан term-sheet, открытие проекта, проведение интеграции, закрытие проекта СФЛ 108 Маркет инг Ассортиме нтное планирова ние Стандарт по форматированию БЦ 1 Требования к форматам БЦ СФЛ
  • 9. 109 Произв одство Унификаци я производст ва Стандарт производства блюд 1 Стандарт механической, электромеханической и тепловой обработки блюд в БЦ СФЛ 110 Произв одство Унификаци я производст ва Стандарт хранения сырья и готовой продукции 1 Стадарт получения, хранения сырья, полуфабрикатов и готовой продукции в БЦ и при транспортировке СФЛ 111 Произв одство Унификаци я производст ва Стандарт оформления блюд 2 Стандарт подачи блюд СФЛ 112 СФЛ 113 СФЛ 114 СФЛ 115 СФЛ 116 СФЛ 117 СФЛ 118 СФЛ 119 СФЛ 120 СФЛ 121 СФЛ 122 123 124 125 126 127 128 129 130