O documento descreve um estudo de caso sobre uma importante empresa do setor de embalagens e sua abordagem à gestão ambiental. A empresa detém quase o monopólio do mercado brasileiro e recebeu prêmios por sua liderança em responsabilidade socioambiental. O estudo analisou como a empresa implementou estratégias para promover a sustentabilidade ao longo do ciclo de vida de seus produtos.

1. Universidade Federal Fluminense
PROFESSOR PESQUISADOR
PROF. M.SC. ENG. ANTONIO FERNANDO NAVARRO
PROFESSOR ORIENTADOR
PROF. DR. ENG. MIGUEL LUIZ FERREIRA RIBEIRO
CLASSIFICAÇÃO DO ASSUNTO
Práticas de SMS (Segurança, Meio Ambiente e Saúde)
REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA
HOURNEAUX JÚNIOR, F.; BARBOSA, M.F.O.; KATZ, S.. A Gestão Ambiental nas Indústrias
Brasileiras: Um Estudo de Caso.Artigo enviado para publicação na revista Seminários em
Administração da FEA-USP, VII Seminário,12 folhas, 10 e 11 de agosto de 2004. Disponível em:
http://www.ead.fea.usp.br/Semead/7semead/paginas/artigos%20recebidos/Socioambiental/SA15_Gest
ao_ambiental_nas_industrias_bras.PDF.
PALAVRAS-CHAVE
Gestão ambiental;
Responsabilidade sócio-ambiental.
OBJETIVO
O artigo, apresentado no 7º Seminário em Administração da FEA-USP trata de um estudo de caso
envolvendo empresa que atua fortemente no mercado nacional, com representatividade em termos de
venda detendo 98% do mercado nacional, sendo a única empresa do setor com fábricas no país, onde é
tratada a preocupação da mesma com a questão ambiental, que mereceu vários prêmios, sendo
considerada benchmarking para as demais fábricas do grupo, presentes em 165 países. Para tal
apresenta as considerações necessárias para a compreensão da importância do tema – Meio Ambiente –
para todos os empregados e a empresa e os esforços feitos para atingir-se esse patamar de evolução que
lhe propicia um maior diferencial, inclusive, de competitividade em outros mercados que não o
nacional.
METODOLOGIA DE PESQUISA (E/OU MÉTODO DE CONSTRUÇÃO)
Realizou-se um estudo de caso a respeito de uma importante empresa do setor de embalagens,
através de entrevistas e fontes de dados secundários, visando-se analisar a atuação desta
organização à luz dos pressupostos teóricos que são considerados dentro do estado da arte em
Escola de Engenharia
Universidade Federal Fluminense
Rua Passo da Pátria, 156, sala 265, bloco D
São Domingos | Niterói | RJ | 24210-240
Tel.: +55 21 2629-5564
Fax: +55 21 2629-5420
1|3

2. Universidade Federal Fluminense
responsabilidade socioambiental. Fazem parte ainda do estudo as conclusões e possíveis
recomendações que advém da análise do caso em questão.
A estrutura do trabalho consistiu: na definição da pesquisa; na revisão dos principais conceitos
abordados pela literatura a respeito do tema; a apresentação do caso em si; e, ao final, nas
conclusões e recomendações que se fazem pertinentes, buscando-se o entendimento sobre a
forma de atuação da organização estudada em termos de gestão ambiental e os efeitos dessa
atuação para a própria organização e para os atores sociais ao seu redor, através da comparação
entre a realidade percebida e as idéias presentes na breve revisão bibliográfica realizada sobre
o assunto.
CONCLUSÃO (PRINCIPAIS RESULTADOS, POLÊMICAS E CONCLUSÕES)
O estudo de Caso baseou-se em uma empresa que detêm o monopólio no Brasil do fornecimento de
embalagens para produtos que requerem a pasteurização em seu processo fabril, onde o seu nível de
participação é de 98%, de acordo com os números apresentados no artigo.
O grande diferencial do artigo foi a abordagem a do por quê, uma empresa com esse perfil de
monopolização investiu recursos financeiros no desenvolvimento de estratégias de gestão de Meio
Ambiente. Assim, é interessante citar-se:
Hart (1997) defende que o processo de busca da sustentabilidade a ser adotado pelas empresas
deve percorrer uma seqüência de três estágios fundamentais, nos quais as empresas devem
buscar eficiência, sempre voltadas para um desenvolvimento sustentável: a prevenção da
poluição (que envolve a mudança do controle para a prevenção e a eliminação de poluentes
antes da formação dos mesmos), a zeladoria de produtos (que envolve a administração dos
impactos ambientais destes produtos durante todos o ciclo de vida que percorrem e o projeto de
produtos mais fáceis de serem recuperados, reutilizados e reciclados) e, por fim, a utilização
de tecnologias limpas, ambientalmente sustentáveis.
A empresa, apoiando-se nessa estratégia desenvolveu e implementou os seguintes critérios:
a. Promoção da satisfação de seus funcionários e colaboradores por meio do desenvolvimento
profissional de um ambiente de trabalho seguro e saudável;
b. Busca constantemente a excelência na gestão do negócio;
c. Suprimento das necessidades do mercado com produtos inovadores considerando os
aspectos ambientais, de saúde e segurança;
d. Utilização do conceito de Análise do Ciclo de Vida na otimização do desempenho global de
seus produtos;
e. Estabelecimento de parcerias estratégicas com clientes e fornecedores na busca dos melhores
resultados;
f. Certeza do cumprimento obrigatório dos procedimentos e práticas estabelecidas e o
engajamento das lideranças para a gestão destes processos;
g. Utilização racional dos recursos naturais preservando o meio ambiente e minimizando a
geração de resíduos;
h. Desenvolvimento de alternativas auto-sustentáveis para reciclagem;
i. Garantia do atendimento dos requisitos legais, preferencialmente excedendo-os;
Escola de Engenharia
Universidade Federal Fluminense
Rua Passo da Pátria, 156, sala 265, bloco D
São Domingos | Niterói | RJ | 24210-240
Tel.: +55 21 2629-5564
Fax: +55 21 2629-5420
2|3

3. Universidade Federal Fluminense
j. Estimulo às iniciativas que promovam a cidadania, a qualidade de vida e do meio ambiente,
com ênfase na atividade de educação.
Além da manutenção desses compromissos, elencados anteriormente, e evidenciados através
de auditorias periódicas de 2ª e 3ª parte, o maior diferencial encontrado é que o processo de
reciclagem deve ser apenas considerado quando os ganhos econômicos e ambientais superam
os seus custos, sendo que, algumas vezes, estes processos podem trazer mais danos ao
ambiente do que simplesmente colocar o material em um aterro controlado.
HART, S.L. Beyond Greening: Strategies for a sustainable world. Harvard Business Review,
Jan-Feb 1997, p. 67-76
OPINIÃO (PONTOS FORTES E FRACOS)
Pontos fracos abordados:
Um dos aspectos considerados como ponto fraco, que todavia não invalida o artigo é o de que o foco do
trabalho foi o da avaliação do reuso das embalagens – produto final – que não chegam a passar pelo
controle da qualidade, através de sua decomposição e reaproveitamento dos materiais como matéria
prima para novos produtos que não embalagens.
Pontos fortes abordados:
• Nível de comprometimento dos empregados e diretores;
• Estratégias adotadas para a obtenção dos objetivos;
• Resultados alcançados;
• Simplicidade das ações.
Pontos de Sugestão / evolução:
• Definição de indicadores de reuso dos materiais e ou reaproveitamento dos mesmos no processo;
• Definição do break even point para a implantação de processos de reciclagem, de modo que:
‘...processo de reciclagem deve ser apenas considerado quando os ganhos econômicos e
ambientais superam os seus custos...’ haja uma explícita relação entre os ganhos
econômicos e os ambientais, salientando-se todavia, que há ganhos ambientais que não são
sempre mensuráveis e outros nos quais o ganho, ou a perda, está relacionada a multas ou
ajustamentos de conduta para a recomposição de ambientes degradados.
Escola de Engenharia
Universidade Federal Fluminense
Rua Passo da Pátria, 156, sala 265, bloco D
São Domingos | Niterói | RJ | 24210-240
Tel.: +55 21 2629-5564
Fax: +55 21 2629-5420
3|3