3. Primeira Empresa Inovadora
Objetivo:
Apoiar empresas nascentes na consolidação de
sua estratégia gerencial para o
desenvolvimento e a inserção no mercado de
produtos ou processo inovadores.
5. Quem pode participar
Empresas nascentes com até 24 meses de existência que
tenham um elevado conteúdo de inovação em seus produtos
e serviços (abertura até a data do encerramento das
inscrições);
Plano de Negócios que indique um evidente potencial de
crescimento e um conjunto de desafios e metas viáveis de
serem cumpridas;
Possuir inscrição na receita federal (CNPJ) e inscrição na
JUCEPE;
A empresa deverá se comprometer com 5% (R$ 6 mil) de
recursos financeiros ou não financeiros como contrapartida
do valor total do projeto.
6. Processo Seletivo
Processo composto por 3 Fases:
FASE I:
› Proposta Simplificada;
› Ato de designação dos atuais dirigentes da
empresa;
› Cópia do Contrato Social, registrado na JUCEPE;
› Parecer Técnico – FASE I;
FASE II:
› Treinamento – 3 dias de curso com Fernando
Dolabela (O Segredo de Luisa);
7. Processo Seletivo
FASE III:
› Proposta Detalhada;
› Parecer Técnico – FASE III;
› Algumas certidões;
› Demonstrativos Contábeis (Balanço de
Abertura – R$ 50);
Recurso
Administrativo
APROVAÇÃO
FASE IV – Contratação
› Extensa documentação!! (Mostrar no Edital)
8.
9. Critérios de Avaliação
Grau de Inovação;
Potencial de Mercado;
Retorno econômico;
Importância do KIT PRIME;
Estratégia de MKT;
Equipe;
Consistência das propostas de
Consultoria (entregar propostas);
10. O que ajuda na proposta
Parcerias com instituições científicas e
tecnológicas para o desenvolvimento do
projeto. (Incubadora, CIn, Laboratório,
etc);
Interesse concreto de algum cliente;
Algum case de sucesso em outro local;
Mostrar que a empresa já teve um início
antes do PRIME (uma história);
11. O que ajuda na proposta
Mostrar potencial do Mercado;
Conhecimento da concorrência;
Explicitar diferencial e vantagens
financeiras;
12. Consultorias
Consultoria em Gestão (máx 3 contratos);
Consultoria de Mercado (1 contrato e
obrigatória);
Gestor de Negócios (ADM FIN) com
experiência;
Pro Labore (máx 2 sócios);
13. KIT PRIME
Modelar plano financeiro de acordo com
os limites estabelecidos.
14. Consultoria em Gestão 1
TGI Consultoria em Gestão
› Diagnóstico Compacto da Gestão
› Planejamento Estratégico
› Reuniões de acompanhamento
Duração: 6 meses
15. Consultoria em Gestão 2
M & F Advogados Associados
› “Startup” de direito;
› Advogados com certa experiência, mas
jovens;
› Orientação Jurídica, elaboração de contratos,
recursos, etc.
› Consultoria de caráter preventivo;
Duração: 12 meses
16. Consultoria de Mercado
Hélice Consultoria
› Workshop para entendimento do negócio;
› Pesquisa de campo com 20 potenciais
clientes;
› Análise dos resultados;
› Elaboração de “Mapa Comercial”;
› Planejamento Financeiro para arrecadação
de recursos;
Duração: 12 meses
17. Consultoria de Gestão 3
Consultoria na área contábil
› Serviços de contabilidade em geral;
› Dúvidas sobre tributos, contratações,
prestação de contas, etc.
18. Algumas exigências
Conta exclusiva em qualquer Banco;
Qualquer alteração nos gastos tem que
ter autorização prévia do CESAR (órgão
local da FINEP para o PRIME);
Prestação de Contas no meio/final do
Projeto (manter documentos por até 5
anos após o término, sujeita à auditoria do
TCU);
Aplicação do dinheiro em fundos públicos;
19. Dicas
Atenção na documentação e providenciar
com antecedência (algumas demoram
cerca de 15 dias);
Abrir empresa no SIMPLES;
Pagamentos por entrega;
Escolher pessoas que você conheça bem;
Cuidado ao fechar contratos de 1 ano
corrido (se não receber a 2ª parcela?);
20. Dicas
Definir responsabilidades de cada sócio;
Prestação de contas rigorosa (seguir
modelo da FACEPE);
Movimentação financeira via cheques e
transferências (nunca saque dinheiro!);
O foco do programa é na evolução da
empresa e não do projeto;