El documento describe los pasos para crear una empresa exitosa, incluyendo investigar el mercado y la competencia, desarrollar planes estratégicos de mercadeo, operaciones, recursos humanos, finanzas y contabilidad, y realizar un análisis del entorno empresarial. También detalla el proceso de identificar una idea de negocio viable, evaluarla, determinar la demanda, ventaja competitiva y aceptación de inversionistas antes de definir y planear estratégicamente el nuevo negocio.

3. Proceso para crear empresa Identificación de ideas Evaluación de las ideas Demanda importante crecimiento sostenido Competencia favorable Ventaja competitiva Idea aceptada inversionistas Definir negocio Responder necesidades insatisfechas

4. Investigación de mercado Tamaño y composición mercado Perspectivas crecimiento Características mercado Competencia -prod. sustitutos Análisis del entorno-Analisis FORD Planeamiento estratégico y los planes

5. Definición y formulación objeto Objetivo General Diseño Metodológico Fase de ejecución Tabulación, análisis e interpretación PROCESO INVESTIGACIO