Produccion periodistica clase 01

TALLER DE PRODUCCIÓN PERIODÍSTICA Lic. Walter Mello Lizárraga

FUNDAMENTOS ,[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],Instrumental: Incide en el análisis de las tecnologías de la producción y cómo éstas modifican y mejoran el producto periodístico en sus diferentes fases. Comercial: Estudia la rentabilidad del producto periodístico que es analizado desde un punto de vista presupuestario, de la búsqueda del beneficio financiero.

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EL PRODUCTOR PERIODÍSTICO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],El productor periodístico es el encargado de la edición final del producto. Es quien tiene la última palabra, por lo tanto, la mayor responsabilidad. Como dijimos, no necesariamente será el periodista más talentoso del medio, pero sí debe ser el líder del grupo periodístico.

LO NOTICIABLE ,[object Object],El productor periodístico sabe que su producto depende de la calidad de sus noticias, por eso, sólo difunde información que tenga un valor de interés a su audiencia. Pero ¿cómo saber qué le interesa a la gente?

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LA AGENDA SETTING ,[object Object],Los medios nos dicen sobre qué pensar: Es la dimensión basada en los temas tratados por los medios y difundidos al público. Es una tarea delicada para el periodista y el medio masivo, decidir "qué va y qué no va". En periodismo, el ideal es colocar sólo noticias (hechos noticiables) en la lista de lo "que va". Pero que pasaría cuando se emplea mal la agenda-setting en este nivel: Habría una comprensión parcial de la realidad completa (Ejemplo: Centralismo olvida al campo, inversiones olvidan medio ambiente), Desinformación de la audiencia al ocultar o no incluir hechos importantes. Los medios nos dicen qué (cómo) pensar: Se basa en los atributos y la valoración enfatizada por el periodista en el producto informativo. Cuando el productor periodístico y el medio de comunicación fallan en este nivel, se puede: Crear prejuicios al configurar percepciones parciales o equivocadas en la gente. Sólo destacar lo malo de un tema, logra generar rechazo, miedo, disgusto (Ejem. cuando se habla de Colombia sólo en el ángulo de rehenes y narcotráfico.

LAS REDACCIONES ,[object Object],Organización Tradicional: Se componen básicamente del Director, seguido por los subdirectores, jefes de sección y redactores, estos últimos también pueden tener una sub-división de redactores-jefes (o principales). En estructuras más grandes, la organización se hace más compleja: Organización Simplificada: La tendencia en las empresas es simplificar la organización. Es por ello, que algunos medios ya han adoptado organizaciones menos complejas, que sobre el papel, rinden igual fruto que las organizaciones tradicionales. Básicamente se componen de un Director, un Editor general, editores de sección y periodistas. |

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