1. RESEÑA HISTÓRICA<br />VERAFLOWERS CIA. LTDA. es una plantación florícola, dedicada al cultivo y venta de FLORES, que fue constituida en agosto del 2001. Sin embargo, comenzó sus operaciones en enero del 2002, teniendo su primera producción en Agosto del mismo año. Comenzaron con cuatro hectáreas sembradas de flor, en la parroquia PIFO, cantón Quito, provincia de Pichincha.<br />Los socios fundadores de la empresa, son personas que al momento de decidir invertir en este tipo de negocio, ya tenían una noción muy amplia de sus ventajas y desventajas, debido a que ya habían incursionado en este tipo de negocio, específicamente en la comercialización de los insumos que utilizan las florícolas. Así es como comenzó, de una idea, a materializarse en una empresa, que después de 4 años de funcionamiento, cuenta con un producto de renombre a nivel internacional, da trabajo a más de 50 personas directamente y está dando muy buenos réditos financieros a los fundadores.<br />ESTRUCTURA LEGAL<br /> REFORMA DE ESTATUTOS DE SOCIOS EXPOFLORES <br />CAPÍTULO I <br />DENOMINACIÓN, DOMICILIO, PLAZO Y <br />FINES <br />Art. 1- La Asociación Nacional de Productores y/o Exportadores de Flores del Ecuador “EXPOFLORES”, es una entidad privada sin fines de lucro, con personería jurídica, con domicilio principal en la ciudad de Quito y duración ilimitada, que se regirá por los presentes Estatutos y sus Reglamentos, así como por las disposiciones legales pertinentes. EXPOFLORES tiene jurisdicción en todo el territorio nacional y facultad de aceptar y establecer organizaciones regionales. <br />Art. 2.- El domicilio principal de la Asociación Nacional de Productores o Exportadores de Flores del Ecuador EXPOFLORES, es la ciudad de Quito. Subsidiariamente, la Asociación tendrá también su domicilio en otros cantones de la República del Ecuador y otros países en los que el Directorio así lo resuelva. <br />Art. 3.- EXPOFLORES está conformada por personas naturales o jurídicas que tengan como actividad principal la producción y/o exportación de flores, follajes, plantas ornamentales, u otros productos vegetales afines a la floricultura, incluyendo aquellas dedicadas a la hibridación y/o propagación de variedades vegetales, así como otras actividades que están dentro de la cadena de valor de la floricultura. <br />Art. 4.- La Asociación propenderá al desarrollo del sector floricultor, buscando un crecimiento socioeconómico con responsabilidad social. Sus fines específicos son: <br />CAPITULO II <br />PATRIMONIO Y FINANCIAMIENTO <br />Art. 5.- Constituye patrimonio de EXPOFLORES el fondo económico que tendrá los siguientes recursos: <br />Las cuotas, aportes o contribuciones económicas de los socios; <br />Las contribuciones que se obtengan de entidades públicas o privadas. <br />CAPITULO III <br />DE LOS SOCIOS <br />Art. 10.- Tipos de Socios: El Directorio de EXPOFLORES al admitir a un socio, lo ubicará dentro de las siguientes categorías, según la principal actividad económica que desempeñe: <br />a. Socio floricultor; <br />b. Socio propagador, hibridador y/o comercializador; <br />c. Socio invitado. <br />CAPITULO IV <br />DE LA ORGANZACION <br />Art. 15.- Los órganos que tendrá la asociación para su funcionamiento son los siguientes: <br />Asamblea General de Socios <br />Directorio <br />Presidencia del Directorio <br />Vicepresidencia del Directorio <br />Presidencia Ejecutiva <br />Organizaciones Regionales <br />Comisión Ejecutiva <br />Tribunal de Honor <br />Comisiones de Trabajo <br />BASE LEGAL<br />La empresa efectuará sus actividades cumpliendo con las leyes que el estado ecuatoriano le impone. A continuación se indica cuales son los reglamentos que le indican el procedimiento para estar dentro de la ley.<br />Derecho Societario<br />Código Tributario <br />Código de Trabajo <br />Ordenanzas Municipales<br />Objeto Social<br />“VERAFLOWERS CIA. LTDA.” es una empresa ecuatoriana, dedicada a la producción, comercialización y exportación de flor de verano, específicamente “Hypericum”, a diferentes destinos del mundo.<br />Mercado en el que se encuentra<br />“VERAFLOWERS CIA. LTDA. se encuentra dentro del mercado floricultor mundial, al momento producen específicamente Hypericum de la reconocida serie flair, una variedad de flores de verano. Su producción está dirigida a satisfacer parte de la demanda del mercado estadounidense y japonés, y en ocasiones, a otros destinos, cuando los clientes lo requieren. Sus compradores directos son las importadoras, mayoristas y comercializadoras, que a su vez, hacen llegar el producto a minoristas y ellos a las floristerías, para su manipulación, arreglo y venta al consumidor final, respetando así la cadena de distribución tradicional.<br />Ambiente Externo<br />Macro ambiente<br />Variables Económicas<br />Inflación<br />Sociocultural<br />VERAFLOWERS CIA. LTDA. se desenvuelve en el mercado internacional, por lo que se tiene que realizar un análisis un poco más amplio que a nivel nacional. <br />Se puede apreciar los distintos motivos por los que los consumidores finales de este tipo de producto realizan su compra, y es claro que es un producto que por lo general se lo utiliza como un presente, un gran porcentaje de compradores lo realizan para eventos sociales, por ejemplo en bodas, en hoteles, para su decoración.<br />POLÍTICO LEGALES.<br />Barreras Arancelarias y Fitosanitarias <br />ARANCELARIAS <br />El ATPDEA y el Sistema Generalizado de Preferencias (SGP) Andino permiten que las flores cortadas y follajes frescos de Ecuador ingresen a Estados Unidos y países miembros de la Unión Europea con arancel 0%. <br />CONNOTACIÓN GERENCIAL. <br />Oportunidad: <br />Al momento es un beneficio muy valioso el tener libre acceso de este producto, sin aranceles. Esto ayuda, a que el producto no sufra alzas en el precio, y sea más atractivo para los importadores y tiendan siempre a preferirnos. <br />Amenaza: <br />Puede llegar a ser una amenaza, en el momento que por acuerdos entre estados, se suprima este convenio solo con el Ecuador. Si nuestra competencia tiene una entrada con 0% de impuestos, a los países de venta, ellos tendrán ventajas competitivas de precios. <br />FITOSANITARIAS <br />Para Estados Unidos, las flores deben pasar por una inspección del Servicio de Inspección de la Salud de Animales y Plantas (Animal and Plant Health Inspection Service - APHIS) del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos.<br />MISIÓN:quot;
Existimos para representar al sector floricultor ecuatoriano y satisfacer las necesidades de los socios, a través de servicios rápidos y efectivos que ayuden a generar valor en sus negocios, enmarcados en las normas sociales y ambientalesquot;
.<br />VISIÓN:quot;
Ser una institución sólida, organizada y reconocida a nivel nacional e internacional, que agrupe al 100% de los actores del sector florícola ecuatoriano, capaz de proporcionar excelentes servicios y promover la responsabilidad social y ambientalquot;
.<br />VALORES:<br />Automatización <br />Colaboración <br />Capacidad <br />Democrática <br />Ética <br />Esfuerzo <br />Excelencia <br />Honestidad <br />Pro actividad <br />Respeto <br />Responsabilidad social <br />Seriedad <br />Solidaridad <br />Transparencia<br />-614680443865ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL<br /> <br />LISTADO DE PRINCIPALES FUNCIONARIOS<br />NUMERONOMBRES1Zoila Vera2Elizabeth Angulo Vera3Karina Angulo Vera<br />PRINCIPALES PRODUCTOS QUE COMERCIALIZA<br /> <br /> LISTADO DE PROVEEDORESNo.PROVEEDORESPRODUCTO1» 3M ECUADORMASCARILLAS, FILTROS, CINTAS2» AMC ECUADORINSUMOS PARA EMPAQUE3» PRODUCTORA CARTONERA S.A.CAJAS DE CARTON<br />No EMPRESA FAX E-MAIL WEB SITE T I P O D E C U L T I V O S<br />1 AAASACORPORATION S.A. 593-2 2119130 2119183 2119184 ventas@rioroses.com.ec ROSES<br />2 ABAX INDUSTRIAS Y FLORES CIA. LTDA. 593-2 2431240 2483653 / 2477765 2483507 EXT 112 abaxcontabilidad@hotmail.com ROSES<br />3 AGRICOLA AGRONATURA S.A. 593-2 2360961 2362812 2362812 carlos.espinosa@agronatura.com.ec www.agronatura.com.ec ROSES<br />4 AGRICOLA SAN ANDRES DEL CHAUPI S.A. 593-2 2087408 2087397 2087357 mcorrea@sanandres.com.ec www.sanandresroses.com ROSES<br />5 AGRIFEG S.A. quot;
ANNE FLOWERSquot;
593-2 2042069 / 070 2360977 / 2360477 2361786 agrifeg@anne-flowers.com www.anne-flowers.com ROSES<br />6 AGRINAG S.A. 593-3 2710091 2710305 info@agrinag.net www.agrinag.net ROSES<br />7 AGRIROSE AGRICOLA EL ROSARIO CIA. LTDA. 593-2 2261921 2466773 / 5 593-9-9809920 gerencia@agrirose.com ROSES<br />8 AGRITAB CIA. LTDA. 593-2 2441552 2454877 / 919 2444235 gerencia@grupo-arbusta.com www.grupo-arbusta.com CARNATIONS, SPRAY CARNATION, ROSES, LIRIOS<br />9 AGROCOEX S.A. 593-2 2460183 2460476 2469433 sales@agrocoex.net www.agrocoex.net ROSES<br />10 AGROEFECTO ALPAROSES 593-2 3805601 3805822 3805819 ext. 112 joseluis@alparoses.com ROSES<br />11 AGROFLORA S.A. 593-2 2552119 / 20 2554409 / 2565000 2568336 jfviteri@selectgroup.ec ROSES<br />12 AGROGANADERA ESPINOSA CHIRIBOGA S.A. 593-2 2460183 / 476 593-3-2719878 / 879 2460183 alvaro@agrogana.com / joserafael@agrogana.com ROSAS, ERYNGIUM<br />13 AGROSANALFONSO S.A. 593-2 3672453 3672364 3672402 sales@glamourec.com www.glamourec.com ROSES<br />14 ALKAVAT CIA. LTDA. - VALLE VERDE 593-2 3238138 3238508 3238941 sales@valleverderoses.com www.valleverderoses.com ROSES<br />15 ALTAFLOR PLANTACIONES CIA. LTDA. 593-7 2846885 2840615 jcrespo@altaflor.com www.altaflor.com ROSES<br />16 ARBUSTA CIA. LTDA. 593-2 2441552 2454877 / 919 2444235 gerencia@grupo-arbusta.com ROSES<br />17 ARCOFLOR FLORES ARCO IRIS S.A. 593-3 2722787 2724240 / 032 723715 2723866 gerencia@arcoflor.com www.arcoflor.com ROSES<br />18 AZAYA GARDENS CIA. LTDA. 593-2 2365090 2365887 2365090 sales@azayagardens.com www.azayagardens.com ROSES<br />19 BELLAROSA 593-2 2439985 2439986 2920363 ceo@bellarosa.com www.bellarosa.com ROSES<br />20 BETELFLOWERS 593-2 3331405 2792091 2792091 info@betelflowers.com www.betelflowers.com FOLLAJE TROPICAL<br />21 BROWNBREEDING INGENIERIA S.A. 593-2 2529001 2540137 / 2390185 / 2391378 2564295 info@brownbreeding.com www.brownbreeding.com ROSES<br />22 BUSINESPROVSA 593-2 2509016 2361878 / 2363328 / 2361879 2563481 / 2361879 info@businessroses.com ROSES<br />23 CANANVALLEY FLOWERS S.A. 593-2 2457621 2457622 / 2365674 2256066 info@cananvalle.com www.cananvalle.com ROSES<br />24 CANELA INC. S.A. 593-2 2922803 2240172 2468775 jogo@accell.com.ec ROSES<br />25 CERESFARMS CIA. LTDA. 593-2 2362873 2363147 2363147 EXT 108 sales@ceresfarms.com ROSES<br />26 CLAVELES DE LA MONTAÑA S.A. 593-2 2127569 2127078 / 049 2127500 ventasfdm@fdm.com.ec www.fdmroses.com ROSES<br />27 CULTIVOS VARIOS S.A. - CULVARSA 593-2 2460668 / 702 2260902 2460702 pablo.rivera@sanagustin.ec / sales@sanagustin.ec ROSES<br />28 DENMAR S.A. 593-2 2257743 / 59 2258199 2276871 jbegnini@hosa.com.ec www.hosa.com ROSES STANDAR, SPRAY ROSES<br />29 DIAMONDROSES S.A. 593-2 6019001 6019002 6019003 johntv@diamondroses.com.ec www.diamondroses.com.ec ROSES<br />30 E.Q.R EQUATOROSES C.A. 593-3 2719530 2719531 / 532 2719236 fdonoso@equatoroses.com www.equatoroses.com ROSES<br />31 EASTMAN PEREZ CIA. LTDA. quot;
EPCOquot;
593-3 2721765 2721780 / 09 9806200 2721679 epco@eastmanroses.com www.eastmanroses.com ROSES<br />32 ECOROSES S.A. 593-2 2310055 2310208 2310055 esteban@ecoroses.com.ec www.ecoroses.com.ec ROSES<br />33 ECUADORUNIQUE COLLECTION S.A. 593-2 3331665 3331666 3331665 sales-ecuador@unikcollection.com www.unikcollection.com ROSES<br />34 ECUANROS S.A. ECUADORIAN NEW ROSES 593-3 2712205 PBX 2712284 carlos@ecuanros.com www.ecuanros.com ROSES<br />35 ECUATORIAN FLOWER GRUNKO CIA. LTDA. 593-2 2365777 2365583 2365799 sales@ecuatorianflower.com www.ecuatorianflower.com ROSES<br />36 EDENROSES CIA. LTDA. 593-2 2792173 2792469 2792173 ventas@eden-roses.com www.eden-roses.com ROSES<br />37 EL ROSEDAL S.A. 593-2 2365081 2366125 2365082 sales@elrosedal.ec ROSES<br />38 EMIHANA CIA. LTDA. 593-2 2363495 2363496 2363497 emihana@uio.satnet.net ROSES<br />39 ETERNITY ROSES S.A. 593-2 2792419 2792420 2792420 tania_va.ec@hotmail.com ROSES<br />40 FEELFLOWERS CIA. LTDA. 593-2 2276766 2273274 2276766 gerencia@feelroses.com ROSES<br />41 FIORENTINA FLOWERS S.A. 593-2 2363565 2363566 / 7 / 8 / 9 / 2792221 2792238 gdescalzi@fiorentinaflowers.com www.fiorentinaflowers.com ROSES<br />42 FISCELAFLOWER CIA. LTDA. 593-2 6013474 2431279 vsalvador@fiscellaflowers.com ROSES<br />43 FLOR ETERNA SISA HUIÑAI S.A. 593-2 2120141 2120140 EXT. 108 2120141 EXT. 103 adrian@eternalflower.com.ec SUMMER FLOWERS<br />44 FLORAL WORLD S.A. 593-2 2119082 2119146 2119041 isalazar@vegaflor.com www.vegaflor.com ROSES<br />45 FLORANA FARMS 593-2 2042291 / 289 2041455 / 2041163 / 355 2041355 fmartinez@florana.ec www.florana.ec ROSES<br />46 FLORECAL FLORES ECUATORIANAS DE CALIDAD S.A. 593-2 2360143 2360058 2360319 gventas1@florecal.com www.florecal.com ROSES<br />47 FLORCASA S.A. 593-4 2831877 2831818 2834548 xbustos@floresyjardines.com www.tropicalscent.com HELICONEAS, GINGERS, PSITACORUMS, FOLLAJE TROPICAL<br />48 FLORELOY S.A. 593-2 2127133 2127374 2127445 pmonard@floreloy.com ROSES<br />49 FLORES DE LA COLINA FLODECOL S.A 593-2 2791252 2791253 2791253 EXT 118 alex@flodecol.com / tania@flodecol.com www.flodecol.com GYPSOPHILA MILLION STAR, DELPHINIUM, SOLIDAGO, NEW LOVE<br />50 FLORES DE LA MONTAÑA S.A. 593-2 2127569 2127078 / 049 2127500 ventasfdm@fdm.com.ec www.fdmroses.com ROSES<br />51 FLORES DE MACHACHI S.A.quot;
FLORMACHACHIquot;
593-2 3672449 3672443 3672382 sales1@flormachachi.net / sales2@flormachachi.net ROSES<br />52 FLORES DE MONICA CIA. LTDA. 593-2 2344610 2344619 2344610 EXT. 102 monikita_vera@yahoo.com ROSES<br />53 FLORES DE NAPOLES FLORNAPOL S.A. 593-2 2360973 2362929 / 2362923 2362923 EXT. 12 ffalconi@freshcut.ec ROSES<br />54 FLORES DE TUMBABIRO S.A. 593-6 2610197 2610198 / 2606386 2610198 sales@sanantoniofarms.com.ec www.floresdetumbabiro.com LISIANTHUS, LIMONIUM BLUE STREAM<br />55 FLORES DEL COTOPAXI S.A. 593-3 2719400 2719401 2719400 plopez@florpaxi.com / manager@florpaxi.com ROSES<br />PAISES CLIENTES<br />20062007200820092010 2011<br />TM 78.789,82 73.613,12 80.572,96 76.301,68 95.945,46 134.006,08 FOB (MILES DOL) 193.848,07 233.038,71 289.343,17 293.326,25 340.808,43 398.509,24 TM. ESTADOS UNIDOS 60.009,87 50.157,54 57.928,17 50.914,56 68.413,15 92.776,84 ALEMANIA 1.854,16 9.989,07 1.845,10 1.697,64 1.600,41 1.632,71 HOLANDA 5.418,08 1.065,37 6.289,84 7.358,61 8.202,32 10.062,55 ITALIA 1.322,54 367,42 1.003,87 1.140,52 1.303,34 1.165,67 RUSIA 2.877,41 257,86 4.753,48 6.375,60 6.500,09 7.577,41 OTROS 7.307,78 11.775,86 8.751,97 8.814,75 9.926,15 13.205,66 TOTAL 78.789,84 73.613,12 80.572,43 76.301,68 95.945,46 126.420,84 FOB MILES US. ESTADOS UNIDOS 138.448,90 170.707,00 201.486,36 197.806,57 220.278,84 219.958,48 ALEMANIA 6.910,90 9.506,00 7.312,67 7.492,00 7.390,21 7.660,32 HOLANDA 15.330,18 20.221,00 26.580,77 25.282,67 31.972,62 43.611,50 ITALIA 3.964,69 5.583,00 4.283,63 5.321,85 6.244,50 5.576,82 RUSIA 8.425,53 18.380,00 18.308,21 23.933,45 31.854,07 39.784,88 OTROS 20.767,87 8.642,00 31.371,50 33.489,71 43.068,19 52.398,04 TOTAL 193.848,07 233.039,00 289.343,14 293.326,25 340.808,43 368.990,04 FUENTE: EXPOFLORES-BANCO CENTRAL DEL ECUADOR ELABORACION: DIPA / MAG. Gmontenegro / Lcadena <br />PLAN CONTABLE GENERAL PARA EMPRESAS<br />CATÁLOGO DE CUENTAS<br />ELEMENTO 1: ACTIVO DISPONIBLE Y EXIGIBLE<br />10 CAJA Y BANCOS<br />101 Caja<br />102 Fondos fijos<br />103 Efectivo en Tránsito<br />11 INVERSIONES AL VALOR RAZONABLE Y DISPONIBLES PARA LA<br />VENTA<br />111 Inversiones al valor razonable<br />1111 Valores emitidos o garantizados por el Estado<br />12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES – TERCEROS<br />121 Facturas, boletas y otros comprobantes por cobrar<br />1211 No emitidas<br />1212 Emitidas en cartera<br />1213 En cobranza<br />13 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES – RELACIONADAS<br />131 Facturas, boletas y otros comprobantes por cobrar<br />1311 No emitidas<br />13111 Matriz<br />13112 Subsidiarias<br />14 CUENTAS POR COBRAR AL PERSONAL, A LOS ACCIONISTAS<br />(SOCIOS), DIRECTORES Y GERENTES<br />141 Personal<br />1411 Préstamos<br />1412 Adelanto de remuneraciones<br />1413 Entregas a rendir cuenta<br />142 Accionistas (o socios)<br />16 CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS - TERCEROS<br />161 Préstamos<br />1611 Con garantía<br />1612 Sin garantía<br />162 Reclamaciones a terceros<br />1621 Compañías aseguradoras<br />17 CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS - RELACIONADAS<br />171 Préstamos<br />1711 Con garantía<br />17111 Matriz<br />17112 Subsidiarias<br />18 SERVICIOS Y OTROS CONTRATADOS POR ANTICIPADO<br />181 Intereses<br />182 Seguros<br />183 Alquileres<br />184 Primas pagadas por opciones<br />19 ESTIMACIÓN DE CUENTAS DE COBRANZA DUDOSA<br />191 Cuentas por cobrar comerciales - Terceros<br />1911 Facturas, boletas y otros comprobantes por cobrar<br />1912 Letras por cobrar<br />ELEMENTO 2: ACTIVO REALIZABLE<br />20 MERCADERÍAS<br />201 Mercaderías manufacturadas<br />2011 Mercaderías manufacturadas<br />20111 Costo<br />20112 Valor razonable<br />21 PRODUCTOS TERMINADOS<br />211 Productos manufacturados<br />212 Productos de extracción terminados<br />213 Productos agropecuarios y piscícolas terminados<br />2131 De origen animal<br />22 SUBPRODUCTOS, DESECHOS Y DESPERDICIOS<br />221 Subproductos<br />222 Desechos y desperdicios<br />229 Subproductos, desechos y desperdicios desvalorizados<br />23 PRODUCTOS EN PROCESO<br />231 Productos en proceso de manufactura<br />232 Productos extraídos en proceso de transformación<br />233 Productos agropecuarios y piscícolas en proceso<br />2331 De origen animal<br />24 MATERIAS PRIMAS<br />241 Materias primas para productos <br />242 Materias primas para productos <br />243 Materias primas para productos agropecuarios y piscícolas<br />244 Materias primas para productos inmuebles<br />25 MATERIALES AUXILIARES, SUMINISTROS Y REPUESTOS<br />251 Materiales auxiliares<br />252 Suministros<br />2521 Combustibles<br />26 ENVASES Y EMBALAJES<br />261 Envases<br />262 Embalajes<br />269 Envases y embalajes desvalorizados<br />27 ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA<br />271 Inversiones inmobiliarias<br />2711 Terrenos<br />2712 Edificaciones<br />272 Inmuebles, maquinaria y equipo<br />2721 Terrenos<br />2722 Edificaciones<br />2723 Maquinarias y equipos de explotación<br />2724 Equipo de transporte<br />2725 Muebles y enseres<br />2726 Equipos diversos<br />2727 Herramientas y unidades de reemplazo<br />273 Intangibles<br />28 EXISTENCIAS POR RECIBIR<br />281 Mercaderías<br />284 Materias primas<br />29 DESVALORIZACIÓN DE EXISTENCIAS<br />291 Mercaderías<br />2911 Mercaderías manufacturadas<br />2912 Mercaderías de extracción<br />2913 Mercaderías agropecuarias y piscícolas<br />2914 Mercaderías inmuebles<br />ELEMENTO 3: ACTIVO INMOVILIZADO<br />30 INVERSIONES MOBILIARIAS<br />301 Inversiones a ser mantenidas hasta el vencimiento<br />3011 Instrumentos financieros representativos de deuda<br />30111 Valores emitidos o garantizados por el Estado<br />30112 Valores emitidos por el sistema financiero<br />30113 Valores emitidos por las empresas<br />31 INVERSIONES INMOBILIARIAS<br />311 Terrenos<br />3111 Urbanos<br />31111 Valor razonable<br />31112 Costo<br />31113 Revaluación<br />32 ACTIVOS ADQUIRIDOS EN ARRENDAMIENTO FINANCIERO<br />321 Inversiones inmobiliarias<br />3211 Terrenos<br />3212 Edificaciones<br />322 Inmuebles, maquinaria y equipo<br />3221 Terrenos<br />3222 Edificaciones<br />3223 Maquinarias y equipos de explotación<br />3224 Equipo de transporte<br />3225 Muebles y enseres<br />3226 Equipos diversos<br />3227 Herramientas y unidades de reemplazo<br />33 INTANGIBLES<br />3411 Concesiones<br />34111 Costo<br />34112 Revaluación<br />3412 Licencias<br />34121 Costo<br />34122 Revaluación<br />3419 Otros derechos<br />34191 Costo<br />34192 Revaluación<br />342 Patentes y propiedad industrial<br />3421 Patentes<br />34211 Costo<br />34212 Revaluación<br />3422 Marcas<br />34221 Costo<br />34222 Revaluación<br />343 Programas de computadora (software)<br />3431 Aplicaciones informáticas<br />34311 Costo<br />34312 Revaluación<br />344 Costos de exploración y desarrollo<br />3441 Costos de exploración<br />34411 Costo<br />3442 Costos de desarrollo<br />34421 Costo<br />345 Fórmulas, diseños y prototipos<br />3451 Fórmulas<br />34511 Costo<br />34512 Revaluación<br />3452 Diseños y prototipos<br />34521 Costo<br />34522 Revaluación<br />346 Reservas de recursos extraíbles<br />3461 Minerales<br />3462 Petróleo y gas<br />3463 Madera<br />3469 Otros recursos extraíbles<br />347 Plusvalía mercantil<br />3471 Plusvalía mercantil<br />349 Otros activos intangibles<br />37 ACTIVO DIFERIDO<br />371 Impuesto a la renta diferido<br />372 Participaciones de los trabajadores diferidas<br />373 Intereses diferidos<br />3731 Intereses no devengados en transacciones con terceros<br />3732 Intereses no devengados en medición a valor descontado<br />38 OTROS ACTIVOS<br />381 Bienes de arte y cultura<br />3811 Obras de arte<br />3812 Biblioteca<br />3813 Otros<br />382 Diversos<br />3821 Monedas y joyas<br />3822 Bienes entregados en comodato<br />3823 Bienes recibidos en pago (adjudicado y realizable)<br />Canales de Distribución. <br />Los canales de distribución que utilizan los proveedores se ajustan muy bien a las necesidades de la empresa, ya que todos los productos que requiere VERAFLOWERS son dejados en la oficina, ubicada en el norte de Quito, o en la finca situada en Pifo, según sea el producto. Los proveedores dejan los productos en vehículos adecuados según el tipo de producto que se requiere y en el momento que la empresa lo solicita. <br />CONNOTACIÓN GERENCIAL. <br />Oportunidad: <br />Pese a que VERAFLOWERS no tiene el poder de negociación con sus proveedores, debido a una demora en los días de pago de sus haberes, que es común en esta industria, se debe rescatar que la distribución de los productos demandados por las plantaciones florícolas son muy bien atendidas por sus oferentes, los que le hace a esta industria tener más competitividad al tener sus insumos en el momento y en el lugar adecuado. <br />Clientes <br />Volumen de Ventas<br />Los Clientes directos son los que se encuentran en el lugar de destino de entrega de flor. VERAFLOWERS tiene como clientes más importantes a los directos, los cuales pagan mejores precios que los otros dos tipos de clientes que posee la empresa, ya que las comercializadoras son intermediarios con los importadores y el aliado estratégico tiene precios preferentes. <br />CONNOTACIÓN GERENCIAL. <br />Oportunidad: <br />La empresa debe consolidar sus clientes directos, dándoles preferencias en despachos en épocas de alta demanda de flor, para que estos se sientan cada vez más identificados con la compañía y los productos que ofrecen. <br />Es importante tener clientes alternativos como las comercializadoras, para que ayuden a la empresa a colocar la flor que no se alcanzó a vender. <br />Mercados a los que vende VERAFLOWERS CITY VENTAS CITY VENTAS CITY VENTAS CANADA 1.01% INDONESIA 0.03% PANAMA 0.04% CHILE 0.03% ITALY 0.00% RUSIA 0.00% ECUADOR 0.01% JAPON 0.97% Switzerland 3.03% ENGLAND 0.02% NARITA 0.81% USA 93.77% ESPAÑA 0.28% NICARAGUA 0.01% Total general 100.00% <br />CONNOTACIÓN GERENCIAL. <br />Debilidad: <br />Es importante tener diversificada la cartera de clientes, para así disminuir riesgos que son inherentes dentro del mercado internacional. VERAFLOWERS depende mucho del mercado estadounidense, si existe algún conflicto de nivel político por ejemplo, la empresa va a estar en graves aprietos con respecto a sus ventas. <br />CLIENTES POTENCIALES <br />Consumo Mundial de flor por países a nivel precio consumidor Consumo Mundial Por Países a Nivel Precios Consumidor País millones U$S Estados Unidos 6024 Japón 5734 Alemania 3239 Francia 1512 Gran Bretaña 1083 España 560 Holanda 555 <br />Oportunidad: <br />Existen muchos mercados a nivel mundial, que el sector florícola del Ecuador no a sabido aprovechar, VERAFLOWERS puede intensificar esfuerzos para ampliar estos nichos escasamente explotados. <br />Comportamiento del Consumidor <br />Los grandes consumidores son los países más desarrollados del planeta: Estados Unidos, Japón, Alemania, Francia, Suiza, Italia y Noruega. La expansión del consumo de flores está íntimamente ligada al mejoramiento de las condiciones económicas, sociales y culturales de los pueblos. <br />La venta de flores para cualquier parte del mundo depende de varias condiciones. Una de ellas es cuando existen fecha importantes, que hacen que suba el consumo de flores en el mundo, por ejemplo en San Valentín es la mejor temporada de venta de flores en todo el año, en esta época los clientes demandan flores de color rojo especialmente, en temporadas como el día de la madre, el color rojo no es tan demandado, en esos días la venta de variedades de colores vivos es muy solicitada. <br />Otra escenario que muestra el mercado floricultor es cuando los países con gran consumo de flores, tienen un descenso en su producción, especialmente por condiciones climáticas, por ejemplo en invierno, destinos como Europa son altamente cotizados, al no tener el producto suficiente, necesitan cubrir el faltante con proveedores de diversos países y a precios muy atractivos. <br />ANÁLISIS FINANCIERO <br />Al realizar un análisis Financiero a VERAFLOWERS CIA. LTDA. Obtendremos una primera aproximación de lo que está sucediendo en la empresa. <br />Entre los principales objetivos al realizar el análisis financiero es el de: <br />Medir la capacidad de crédito <br />Medir la liquidez y la capacidad de endeudamiento <br />Medir la capacidad lucrativa de la empresa <br />Medir la productividad <br />Medir la eficiencia administrativa <br />Estudiar los tipos de financiamiento <br />Indagar sobre tendencias de crecimiento de la empresa <br />Conocer periódicamente con que elementos cuenta el administrador financiero y cuál ha sido el resultado de su pasada gestión <br />Estudiar la situación empresarial con el fin de descubrir el por que de ciertos síntomas comunes tales como: <br />1. Insuficiencia de utilidades. <br />2. Inversiones excesivas en valores por cobrar. <br />3. Exceso de inventarios. <br />4. Inversiones excesivas en activos fijos <br />5. Insuficiencia de capital de trabajo.<br />COMPARATIVO (ESTADOS FINANCIEROS) <br />Análisis Horizontal <br />La información financiera es analizada comparando las diferentes partidas o indicadores de los estados financieros de un período con otro, con el propósito de determinar si la organización está progresando de acuerdo con lo planificado. <br />A continuación se realiza un análisis horizontal detallado de la evolución de VERAFLOWERS, para esto se a recurrido a los estados de Situación Financiera y de Resultados.<br />BIBLIOGRAFIA:<br />http://www3.espe.edu.ec:8700/bitstream/21000/2179/1/T-ESPE-014548.pdf pag 88<br />http://www.expoflores.com/producers/esp/socios/b2b.php <br />