"L'Evoluzione e la Virtualizzazione della Rete Agenziale"
Inventia Reinventa Il Retail delle Telecomunicazioni
1. L’industria fortemente competitiva delle Telco, sta
continuamente cambiando in uno scenario complesso non
immune dalla crisi che considera alcuni fattori dominati come
ARPU, incremento - maturazione – evoluzione dei servizi,
tariffe e promozioni, attenta valutazione di come il digitale stia
modificando la relazione ed il coinvolgimento dei clienti,
grazie alle piattaforme online che stanno rapidamente
diventando gli elementi centrali per vendite e servizi in tutti i
settori.
La rete Retail Store Telco rimane a tutt’oggi critica e
strategica come punto di contatto con i clienti, pesa circa il 6
% sui costi operativi, rimane un ottimo strumento di branding
territoriale e fidelizzazione incrementando i tassi di
conversione, veicola una Customer Experience su terminali e
servizi non ottenibile sui canali online.
Gli Store rimangono al momento insostituibili, sono in
espansione ed evoluzione, permettono incrementi del 2 % sul
fatturato per punto vendita, qualora venga ottimizzato il giusto
mix tra proprietà e franchising, mix in alcuni casi più
importante rispetto alla dimensione della rete, agli spazi ed
agli stili degli Store.
Tra le aree Store di intervento più sensibili, vi sono Servizi e
Supporti personalizzati, Customer Engagement emozionale
che stimola i potenziali clienti a vedere, provare, testare,
sostare ed acquistare in un ambiente confortevole,
coinvolgimento attivo dello staff, profilazione anticipata del
cliente tramite canale online per indirizzare gli acquisti,
filosofia “Showrooming”, efficienza operativa, riduzione dei
costi.
Fermo restando importanza ed evoluzione dei Retail Store
Telco, uno scenario multi-brand estremamente competitivo,
impone delle continue strategie di differenziazione che
passano necessariamente per una integrazione multi-canale
ed una Customer Engagement attraverso profilazioni evolute
di lifestyle.
Nella flessibilità di passaggio da un canale e l’altro per
ottenere la massima ritenzione, i clienti debbono ricevere
coerenza ed uniformità di informazioni, prezzi, offerte, servizi
e supporto, indipendentemente dal canale utilizzato tramite
un forte coordinamento tra marketing e merchandising
operatore.
Inventia startup innovativa 2012, Gartner Cool Vendor 2015,
15 brevetti industriali depositati, ha consolidato un modello
rivoluzionario di Video Customer Engagement grazie
all’integrazione tra Video Comunicazione e Vending –
Process Machines, raccogliendo un grande successo di
mercato.
Case Study Telco
Reinventare
il Retail Store Telco
Inventia News – N° 3 / Luglio 2015