3. TALENTO HUMANO
Son destrezas,
cualidades, aptitudes,
actitudes, valores
dentro de una
empresa
Para un mejor
desenvolvimiento ,un
trabajador no puede
estar encapsulado en un
solo ambiente de
trabajo
4.
5. Ventajas Competitivas
Mejorar la
eficiencia y
eficacia de la
organización
•
•
Bajar costos
Productos
nuevos
Habilidades,
conocimientos y
capacidades No
esta al alcance de
la competencia
Existen
personas únicas
dentro de cada
empresa
Los demás no
pueden imitar
capacidades y
contribuciones
El trabajo
grupal no se
puede comprar
ni copiar
Sus talentos
pueden
combinarse y
desplegarse
Ser parte íntegra
de la empresa
6.
7. PUNTOS IMPORTANTES DENTRO DE UNA
EMPRESA
Conocimientos de la
organización
Puesta en marcha de
practicas de Recursos
Humanos
Gestión cultural
Gestión de cambio
Credibilidad personal
No se mide mediante
actividades sino por resultados
Propuestas tomadas en
cuenta para que mejore el
trabajador y su
desenvolvimiento
Coordinar actividades que
permitan hacer cultura dentro
de la empresa
Los cambios dentro de la organización
deben ser implementadas tanto a las
propuestas de RRHH COMO DE LOS
TRABADORES
Personal digno de
confianza
9. AMBITO GEOGRÁFICO:
ES el sitio adecuado
para lograr satisfacer
las necesidades del
consumidor
Es una entidad u organización
que genera bienes y/o
servicios para satisfacer las
necesidades del consumidor
LA EMPRESA
AMBITO CONCEPTUAL:
Es el área hacia donde
va dirigido ese bien o
servicio
CARACTERISTICAS:
*Satisfacer
necesidades
*generar ingresos
*generar fuentes de
trabajo
*esta a cargo de un
empresario
10. Elementos de una empresa
Personas o FACTORES ACTIVOS
Son las personas constituidas en sacar adelante la empresa
:
*propietario, socios o dueños del capital
*administrativos o directivos
*trabajadores o empleados
BIENES ECONOMICOS O FACTORES PASIVOS:
Es todo aquello que nos permite generar el producto
,vinculación con el ciclo productivo
11. CLASES DE EMPRESAS
(SEGÚN SU CAPACIDAD ECONÓMICA)
EMPRESA PRIVADA
Es una organización
que no depende del
estado y es con
fines de lucro.
Ejemplos:
*Diario el
Universo
*fideos PACA
EMPRESA PÚBLICA
EMPRESA MIXTA
Es una organización
creada por el ESTADO
para satisfacer
necesidades de un sector
de la nación
Es una organización
que se encuentra a
cargo del ESTADO y de
personas naturales
EJEMPLOS:
*EPMAPS
*Correos del
ECUADOR
EJEMPLOS:
*Banco COFIEC
*PACIFICTEL
13. Áreas de una empresa
Son las áreas de responsabilidad,
división o departamentos .
Cada área tiene objetivos individuales
En conjunto tienen un solo OBJETIVO
14. 1
INVESTIGACION DE MERCADOS:
Conocer los posibles consumidores
potenciales.
DESICIONES DEL PRODUCTO Y
Mercadotecnia
PRECIO: se refiere al diseño del
producto al nombre ya l precio del
mismo
DISTRIBUCIÓN :
Llegar del fabricante al consumidor por
medio de mayoristas minoristas y
comisionistas
Se encarga de la
planeación ,ejecución y
conceptualización además
de la promoción y
distribución de ideas
Promoción: es la manera de como
se da a conocer el productos
(publicidad)
Venta:
Actividad que se genera en los
clientes
Posventa:
Asegura la satisfacción de
necesidades a través del producto
16. 2
Desarrollo y
manipulación
del producto
Estudio del
mercado
El personal
de ventas
Aplica técnicas y políticas de ventas
desacuerdo al producto dedicada ala
promoción de productos
VENTAS
Distribución
física
Promocione
s de venta y
publicidad
Estrategia
s de venta
Planeación
de ventas
Administración
del
departamento
de ventas
Financiami
ento de
ventas
Costos y
presupuesto
de venta
Servicios
Relaciones
con los
distribuidores
y minoristas
técnicos o
mecánicos
19. 3
PRODUCCIÓN
Ingeniería del producto
Ingeniería de planta
Ingeniería industrial
Planeación y control de la
provisión
abastecimiento
Control de calidad
Fabricación del producto
DESARROLLAR Y FORMULAR
LOS MÉTODOS MAS
ADECUADOS PARA LA
ELABORACION DE UN
PRODUCTO
Coordina y suministra:
*mano de obra
*equipo
*instalaciones
*materiales
Diseño del producto ayuda al área de mercadotecnia
Diseño de las instalaciones
Estudio del mercado , ayuda a la distribución física de
la planta
Establece estándares de calidad
Regula el flujo de trafico , verifica compras apropiadas
Es la resultante de las características del producto
Proceso de transformación para la obtención del
producto
20.
21. Proceso de producción para el desarrollo de
nuevos productos
clientes
Generación
de ideas
Selección del producto
Tecnología
investigación
Diseño del
proceso
preliminar
Diseño preliminar del producto
Construcción del prototipo
prueba
Diseño final del producto
Producción del nuevo producto
Diseño del
proceso
final
24. Conseguir y
conservar un
grupo
humano
estable
5
Higiene y
seguridad
industrial
Realizando
actividades
de
motivación
RECURSOS
HUMANOS
Servicio y
prestacion
es
Relacione
s
laborales
Contrat
ación y
empleo
planeación
Capacitació
ny
desarrollo
Sueldos
y
salarios
28. PASOS PARA LA CONTRATACIÓN DEL PERSONAL
1.definir el perfil del postulante:
Determinar las características que debe cumplir una
persona para que pueda postular al puesto de trabajo.
29. 2.ABUSQUEDA O RECLUTAMIENTO:
C O N VO C A R A L A S P E R S O N A S Q U E C U M P L A N C O N L A S
C A R AC T E R Í S T I C A S D E T E R M I N A DA S .
31. 4.SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN:
ELEGIR ENTRE ELLOS AL MEJOR DESEMPEÑO EN LA EVALUACIÓN Y
POSTERIORMENTE PROCEDEREMOS A CONTRATAR ES DECIR FIRMAR UN
CONTRATO
33. LIQUIDACION DEL
CONTRATO DE TRABAJO
1.
2.
3.
4.
Finalización del tiempo pactado
Retiro del trabajador por jubilación
Terminación unilateral
Terminación de contrato de trabajo
34. ORGANISMOS PUBLICOS QUE INTERVIENEN EN LA
CONTRATACION LABORA
Ministerio de
relaciones laborales:
Impide conflictos
Ministerio de
salud: estado
físico y mental
del individuo
El ministerio del
interior: información de
antecedentes penales
El IESS: seguridad
social
EL SRI: para verificar
ele estado de
contribución