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INSTITUTO TECNOLOGICO
SUPERIOR
“ANDRES F. CÓRDOVA”

TALENTO
HUMANO
TERCERO DE BACHILLERATO “D”
REALIZADO POR: ANDREA TOCAÍN
¿QUÉ ES TALENTO HUMANO?
Talento Humano es :
TALENTO HUMANO
Son destrezas,
cualidades, aptitudes,
actitudes, valores
dentro de una
empresa

Para un mejor
desenvolvimiento ,un
trabajador no puede
estar encapsulado en un
solo ambiente de
trabajo
Ventajas Competitivas

Mejorar la
eficiencia y
eficacia de la
organización

•
•

Bajar costos
Productos
nuevos

Habilidades,
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capacidades No
esta al alcance de
la competencia

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personas únicas
dentro de cada
empresa

Los demás no
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El trabajo
grupal no se
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Sus talentos
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Ser parte íntegra
de la empresa
PUNTOS IMPORTANTES DENTRO DE UNA
EMPRESA

Conocimientos de la
organización

Puesta en marcha de
practicas de Recursos
Humanos

Gestión cultural

Gestión de cambio
Credibilidad personal

No se mide mediante
actividades sino por resultados
Propuestas tomadas en
cuenta para que mejore el
trabajador y su
desenvolvimiento
Coordinar actividades que
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de la empresa
Los cambios dentro de la organización
deben ser implementadas tanto a las
propuestas de RRHH COMO DE LOS
TRABADORES

Personal digno de
confianza
LA EMPRESA
UNA PASIÓN
AMBITO GEOGRÁFICO:
ES el sitio adecuado
para lograr satisfacer
las necesidades del
consumidor
Es una entidad u organización
que genera bienes y/o
servicios para satisfacer las
necesidades del consumidor

LA EMPRESA

AMBITO CONCEPTUAL:
Es el área hacia donde
va dirigido ese bien o
servicio
CARACTERISTICAS:

*Satisfacer
necesidades
*generar ingresos
*generar fuentes de
trabajo
*esta a cargo de un
empresario
Elementos de una empresa
Personas o FACTORES ACTIVOS
Son las personas constituidas en sacar adelante la empresa
:
*propietario, socios o dueños del capital
*administrativos o directivos
*trabajadores o empleados

BIENES ECONOMICOS O FACTORES PASIVOS:
Es todo aquello que nos permite generar el producto
,vinculación con el ciclo productivo
CLASES DE EMPRESAS
(SEGÚN SU CAPACIDAD ECONÓMICA)

EMPRESA PRIVADA

Es una organización
que no depende del
estado y es con
fines de lucro.
Ejemplos:
*Diario el
Universo
*fideos PACA

EMPRESA PÚBLICA

EMPRESA MIXTA

Es una organización
creada por el ESTADO
para satisfacer
necesidades de un sector
de la nación

Es una organización
que se encuentra a
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personas naturales

EJEMPLOS:
*EPMAPS
*Correos del
ECUADOR

EJEMPLOS:
*Banco COFIEC
*PACIFICTEL
EMPRESA PRIVADA

EMPRESA PUBLICA

EMPRESA MIXTA
Áreas de una empresa
Son las áreas de responsabilidad,
división o departamentos .
Cada área tiene objetivos individuales
En conjunto tienen un solo OBJETIVO
1

INVESTIGACION DE MERCADOS:
Conocer los posibles consumidores
potenciales.

DESICIONES DEL PRODUCTO Y

Mercadotecnia

PRECIO: se refiere al diseño del
producto al nombre ya l precio del
mismo
DISTRIBUCIÓN :
Llegar del fabricante al consumidor por
medio de mayoristas minoristas y
comisionistas

Se encarga de la
planeación ,ejecución y
conceptualización además
de la promoción y
distribución de ideas

Promoción: es la manera de como
se da a conocer el productos
(publicidad)
Venta:
Actividad que se genera en los
clientes
Posventa:
Asegura la satisfacción de
necesidades a través del producto
• Proceso
MEZCLA DE
MERCADOTECNIA
PRODUCTO:
*marca
*envase
*empaque
PRECIO:
Cantidad de dinero a cual va a
ser vendido el producto.
PLAZA:
*canales de distribución
*distribución física
PROMOCION:
*publicidad
*promoción de ventas
2

Desarrollo y
manipulación
del producto

Estudio del
mercado

El personal
de ventas

Aplica técnicas y políticas de ventas
desacuerdo al producto dedicada ala
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VENTAS

Distribución
física

Promocione
s de venta y
publicidad

Estrategia
s de venta

Planeación
de ventas

Administración
del
departamento
de ventas

Financiami
ento de
ventas

Costos y
presupuesto
de venta

Servicios

Relaciones
con los
distribuidores
y minoristas

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mecánicos
Ventas
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calificación

Contactos y
principios de
venta

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ventas

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venta

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objeciones
3
PRODUCCIÓN

Ingeniería del producto
Ingeniería de planta
Ingeniería industrial
Planeación y control de la
provisión

abastecimiento
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DESARROLLAR Y FORMULAR
LOS MÉTODOS MAS
ADECUADOS PARA LA
ELABORACION DE UN
PRODUCTO

Coordina y suministra:
*mano de obra
*equipo
*instalaciones
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Diseño del producto ayuda al área de mercadotecnia

Diseño de las instalaciones
Estudio del mercado , ayuda a la distribución física de
la planta

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producto
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proceso
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4
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directamente
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Proveer a las
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humanos

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empresa
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PASOS PARA LA CONTRATACIÓN DEL PERSONAL
1.definir el perfil del postulante:

Determinar las características que debe cumplir una
persona para que pueda postular al puesto de trabajo.
2.ABUSQUEDA O RECLUTAMIENTO:
C O N VO C A R A L A S P E R S O N A S Q U E C U M P L A N C O N L A S
C A R AC T E R Í S T I C A S D E T E R M I N A DA S .
3.EVALUACIÓN:
consiste en evaluar a los postulantes que hemos reclutado ,con
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4.SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN:
ELEGIR ENTRE ELLOS AL MEJOR DESEMPEÑO EN LA EVALUACIÓN Y
POSTERIORMENTE PROCEDEREMOS A CONTRATAR ES DECIR FIRMAR UN
CONTRATO
Test de
personalidad

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aptitud
verbal

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atención

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pruebas
para la
contratación
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aptitud
espacial

Test de
aptitud
numérica
LIQUIDACION DEL
CONTRATO DE TRABAJO
1.
2.
3.
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Finalización del tiempo pactado
Retiro del trabajador por jubilación
Terminación unilateral
Terminación de contrato de trabajo
ORGANISMOS PUBLICOS QUE INTERVIENEN EN LA
CONTRATACION LABORA
Ministerio de
relaciones laborales:
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interior: información de
antecedentes penales

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social

EL SRI: para verificar
ele estado de
contribución
Homesotasis
:equilibrio
físico interno
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TALENTO HUMANO

  • 1. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR “ANDRES F. CÓRDOVA” TALENTO HUMANO TERCERO DE BACHILLERATO “D” REALIZADO POR: ANDREA TOCAÍN
  • 2. ¿QUÉ ES TALENTO HUMANO? Talento Humano es :
  • 3. TALENTO HUMANO Son destrezas, cualidades, aptitudes, actitudes, valores dentro de una empresa Para un mejor desenvolvimiento ,un trabajador no puede estar encapsulado en un solo ambiente de trabajo
  • 4.
  • 5. Ventajas Competitivas Mejorar la eficiencia y eficacia de la organización • • Bajar costos Productos nuevos Habilidades, conocimientos y capacidades No esta al alcance de la competencia Existen personas únicas dentro de cada empresa Los demás no pueden imitar capacidades y contribuciones El trabajo grupal no se puede comprar ni copiar Sus talentos pueden combinarse y desplegarse Ser parte íntegra de la empresa
  • 6.
  • 7. PUNTOS IMPORTANTES DENTRO DE UNA EMPRESA Conocimientos de la organización Puesta en marcha de practicas de Recursos Humanos Gestión cultural Gestión de cambio Credibilidad personal No se mide mediante actividades sino por resultados Propuestas tomadas en cuenta para que mejore el trabajador y su desenvolvimiento Coordinar actividades que permitan hacer cultura dentro de la empresa Los cambios dentro de la organización deben ser implementadas tanto a las propuestas de RRHH COMO DE LOS TRABADORES Personal digno de confianza
  • 9. AMBITO GEOGRÁFICO: ES el sitio adecuado para lograr satisfacer las necesidades del consumidor Es una entidad u organización que genera bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades del consumidor LA EMPRESA AMBITO CONCEPTUAL: Es el área hacia donde va dirigido ese bien o servicio CARACTERISTICAS: *Satisfacer necesidades *generar ingresos *generar fuentes de trabajo *esta a cargo de un empresario
  • 10. Elementos de una empresa Personas o FACTORES ACTIVOS Son las personas constituidas en sacar adelante la empresa : *propietario, socios o dueños del capital *administrativos o directivos *trabajadores o empleados BIENES ECONOMICOS O FACTORES PASIVOS: Es todo aquello que nos permite generar el producto ,vinculación con el ciclo productivo
  • 11. CLASES DE EMPRESAS (SEGÚN SU CAPACIDAD ECONÓMICA) EMPRESA PRIVADA Es una organización que no depende del estado y es con fines de lucro. Ejemplos: *Diario el Universo *fideos PACA EMPRESA PÚBLICA EMPRESA MIXTA Es una organización creada por el ESTADO para satisfacer necesidades de un sector de la nación Es una organización que se encuentra a cargo del ESTADO y de personas naturales EJEMPLOS: *EPMAPS *Correos del ECUADOR EJEMPLOS: *Banco COFIEC *PACIFICTEL
  • 13. Áreas de una empresa Son las áreas de responsabilidad, división o departamentos . Cada área tiene objetivos individuales En conjunto tienen un solo OBJETIVO
  • 14. 1 INVESTIGACION DE MERCADOS: Conocer los posibles consumidores potenciales. DESICIONES DEL PRODUCTO Y Mercadotecnia PRECIO: se refiere al diseño del producto al nombre ya l precio del mismo DISTRIBUCIÓN : Llegar del fabricante al consumidor por medio de mayoristas minoristas y comisionistas Se encarga de la planeación ,ejecución y conceptualización además de la promoción y distribución de ideas Promoción: es la manera de como se da a conocer el productos (publicidad) Venta: Actividad que se genera en los clientes Posventa: Asegura la satisfacción de necesidades a través del producto
  • 15. • Proceso MEZCLA DE MERCADOTECNIA PRODUCTO: *marca *envase *empaque PRECIO: Cantidad de dinero a cual va a ser vendido el producto. PLAZA: *canales de distribución *distribución física PROMOCION: *publicidad *promoción de ventas
  • 16. 2 Desarrollo y manipulación del producto Estudio del mercado El personal de ventas Aplica técnicas y políticas de ventas desacuerdo al producto dedicada ala promoción de productos VENTAS Distribución física Promocione s de venta y publicidad Estrategia s de venta Planeación de ventas Administración del departamento de ventas Financiami ento de ventas Costos y presupuesto de venta Servicios Relaciones con los distribuidores y minoristas técnicos o mecánicos
  • 18. Prospección y calificación Contactos y principios de venta posventa Proceso de ventas presentación venta Manejo de objeciones
  • 19. 3 PRODUCCIÓN Ingeniería del producto Ingeniería de planta Ingeniería industrial Planeación y control de la provisión abastecimiento Control de calidad Fabricación del producto DESARROLLAR Y FORMULAR LOS MÉTODOS MAS ADECUADOS PARA LA ELABORACION DE UN PRODUCTO Coordina y suministra: *mano de obra *equipo *instalaciones *materiales Diseño del producto ayuda al área de mercadotecnia Diseño de las instalaciones Estudio del mercado , ayuda a la distribución física de la planta Establece estándares de calidad Regula el flujo de trafico , verifica compras apropiadas Es la resultante de las características del producto Proceso de transformación para la obtención del producto
  • 20.
  • 21. Proceso de producción para el desarrollo de nuevos productos clientes Generación de ideas Selección del producto Tecnología investigación Diseño del proceso preliminar Diseño preliminar del producto Construcción del prototipo prueba Diseño final del producto Producción del nuevo producto Diseño del proceso final
  • 22. 4 Trabaja directamente con el movimiento del dinero tesorería Planifica y controla el efectivo FINANZAS contraloría Todas las actividades contables Encargada en la obtención de suministros y capital Consecución de préstamos Registra e informa operaciones económicas
  • 23. Finanzas : Tesorería, Contraloría, Consecución de préstamos
  • 24. Conseguir y conservar un grupo humano estable 5 Higiene y seguridad industrial Realizando actividades de motivación RECURSOS HUMANOS Servicio y prestacion es Relacione s laborales Contrat ación y empleo planeación Capacitació ny desarrollo Sueldos y salarios
  • 28. PASOS PARA LA CONTRATACIÓN DEL PERSONAL 1.definir el perfil del postulante: Determinar las características que debe cumplir una persona para que pueda postular al puesto de trabajo.
  • 29. 2.ABUSQUEDA O RECLUTAMIENTO: C O N VO C A R A L A S P E R S O N A S Q U E C U M P L A N C O N L A S C A R AC T E R Í S T I C A S D E T E R M I N A DA S .
  • 30. 3.EVALUACIÓN: consiste en evaluar a los postulantes que hemos reclutado ,con el fin de elegir el mas idóneo para el puesto.
  • 31. 4.SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN: ELEGIR ENTRE ELLOS AL MEJOR DESEMPEÑO EN LA EVALUACIÓN Y POSTERIORMENTE PROCEDEREMOS A CONTRATAR ES DECIR FIRMAR UN CONTRATO
  • 32. Test de personalidad Test de aptitud verbal Test de atención Tipos de pruebas para la contratación Test de aptitud espacial Test de aptitud numérica
  • 33. LIQUIDACION DEL CONTRATO DE TRABAJO 1. 2. 3. 4. Finalización del tiempo pactado Retiro del trabajador por jubilación Terminación unilateral Terminación de contrato de trabajo
  • 34. ORGANISMOS PUBLICOS QUE INTERVIENEN EN LA CONTRATACION LABORA Ministerio de relaciones laborales: Impide conflictos Ministerio de salud: estado físico y mental del individuo El ministerio del interior: información de antecedentes penales El IESS: seguridad social EL SRI: para verificar ele estado de contribución
  • 35. Homesotasis :equilibrio físico interno Satisfaccion: habiendo sosegado la necesidad Estado de tención: reacción frente a una necesidad Estimulo: una necesidad que satisfacer Necesidad: es lo que queremos satisfacer
  • 36. JERARQUIA DE MASLOW EN ORDEN EMPEZANDO POR LA BASE