Uma estratégia de manufatura permite alinhar a estratégia competitiva global da empresa com o desenvolvimento de seus recursos de manufatura. A estratégia define objetivos para a manufatura classificados por importância e desempenho competitivo. A análise da importância versus desempenho fornece uma visão estratégica dos investimentos necessários para obter vantagens competitivas.
1. Universidade Federal de São Carlos
PPG-EP
Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
Disciplina: Estratégia de Operações
Professores: Alceu Gomes Alves Filho e Edemilson Nogueira
Formulando Estratégia de Manufatura
Slack, N. (1993)
Aluno: Andre Rodrigues da Silva
andre_rod_silva@ig.com.br
08/12/09
2. Universidade Federal de São Carlos
PPG-EP
Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
Introdução
Uma estratégia de manufatura faz com que os
elos da empresa fiquem mais fortes entre a
estratégia competitiva global e o
desenvolvimento dos recursos de manufatura
da empresa. A estratégia quando
compartilhada permite que várias áreas
avaliem suas próprias decisões contra os
objetivos comuns e também permite entender
as implicações sobre outras áreas estratégicas
da empresa.
3. Universidade Federal de São Carlos
PPG-EP
Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
Estabelecimento dos objetivos da manufatura :
Benefícios
competitivos
Desempenho
Benefícios
competitivos
Benefícios
competitivos
Desempenho Desempenho
Objetivos ganhadores
de pedido
Objetivos qualificadores Objetivos menos
importante
4. Universidade Federal de São Carlos
PPG-EP
Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
5. Universidade Federal de São Carlos
PPG-EP
Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
Conclusão
A matriz de importância vesus desempenho
nos permite fazer uma análise do que o cliente
quer e como estamos perante a concorrência.
Ela nos dá uma visão perfeita e estratégica do
que e onde devemos investir para conseguir
um diferencial competitivo.
6. Universidade Federal de São Carlos
PPG-EP
Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
Conclusão
A matriz de importância vesus desempenho
nos permite fazer uma análise do que o cliente
quer e como estamos perante a concorrência.
Ela nos dá uma visão perfeita e estratégica do
que e onde devemos investir para conseguir
um diferencial competitivo.