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Universidade Federal de São Carlos
PPG-EP
Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
Disciplina: Estratégia de Operações
Professores: Alceu Gomes Alves Filho e Edemilson Nogueira
Formulando Estratégia de Manufatura
Slack, N. (1993)
Aluno: Andre Rodrigues da Silva
andre_rod_silva@ig.com.br
08/12/09
Universidade Federal de São Carlos
PPG-EP
Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
Introdução
 Uma estratégia de manufatura faz com que os
elos da empresa fiquem mais fortes entre a
estratégia competitiva global e o
desenvolvimento dos recursos de manufatura
da empresa. A estratégia quando
compartilhada permite que várias áreas
avaliem suas próprias decisões contra os
objetivos comuns e também permite entender
as implicações sobre outras áreas estratégicas
da empresa.
Universidade Federal de São Carlos
PPG-EP
Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
Estabelecimento dos objetivos da manufatura :
Benefícios
competitivos
Desempenho
Benefícios
competitivos
Benefícios
competitivos
Desempenho Desempenho
Objetivos ganhadores
de pedido
Objetivos qualificadores Objetivos menos
importante
Universidade Federal de São Carlos
PPG-EP
Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
Universidade Federal de São Carlos
PPG-EP
Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
Conclusão
 A matriz de importância vesus desempenho
nos permite fazer uma análise do que o cliente
quer e como estamos perante a concorrência.
Ela nos dá uma visão perfeita e estratégica do
que e onde devemos investir para conseguir
um diferencial competitivo.
Universidade Federal de São Carlos
PPG-EP
Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
Conclusão
 A matriz de importância vesus desempenho
nos permite fazer uma análise do que o cliente
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Estratégia de Manufatura UFSC

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  • 2. Universidade Federal de São Carlos PPG-EP Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção Introdução  Uma estratégia de manufatura faz com que os elos da empresa fiquem mais fortes entre a estratégia competitiva global e o desenvolvimento dos recursos de manufatura da empresa. A estratégia quando compartilhada permite que várias áreas avaliem suas próprias decisões contra os objetivos comuns e também permite entender as implicações sobre outras áreas estratégicas da empresa.
  • 3. Universidade Federal de São Carlos PPG-EP Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção Estabelecimento dos objetivos da manufatura : Benefícios competitivos Desempenho Benefícios competitivos Benefícios competitivos Desempenho Desempenho Objetivos ganhadores de pedido Objetivos qualificadores Objetivos menos importante
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  • 6. Universidade Federal de São Carlos PPG-EP Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção Conclusão  A matriz de importância vesus desempenho nos permite fazer uma análise do que o cliente quer e como estamos perante a concorrência. Ela nos dá uma visão perfeita e estratégica do que e onde devemos investir para conseguir um diferencial competitivo.