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Universidade Federal de São Carlos
PPG-EP
Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
Disciplina: Estratégia de Operações
Professores: Alceu Gomes Alves Filho e Edemilson Nogueira
Estratégia de Produção: Origens e
Novas Orientações
Aluno: Andre Rodrigues da Silva
andre_rod_silva@ig.com.br
29/09/09
Universidade Federal de São Carlos
PPG-EP
Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
INTRODUÇÃO
• A maioria dos gerentes possui uma noção
razoavelmente boa do que é uma estratégia de
negócio e geralmente está familiarizada com as
questões e preocupações associadas às
estratégias financeiras e de marketing. Porém, a
idéia da produção como uma arma competitiva
e da estratégia de produção como mais do que
a simples busca de “melhoria de eficiências” ou
“fazer o que seja necessário de modo a cumprir
nossas outras estratégias” ainda é novidade
para muitos.
Universidade Federal de São Carlos
PPG-EP
Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
O LIMITE DA PRODUÇÃO: CRIANDO
UMA VANTAGEM COMPETITIVA
POR MEIO DA PRODUÇÃO
• O sistema americano: produção em massa para
mercados de massa
• O sistema japonês: produção enxuta
• Uma teoria contingente de estratégia de
produção: ajuste e foco
• Decisões-chave envolvendo a implementação
da estratégia de produção
Universidade Federal de São Carlos
PPG-EP
Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
Competitividade
EstratégiaProdução
- O sistema americano: produção em massa para mercados
de massa
- O sistema japonês: produção enxuta
- Uma teoria contingente de estratégia de produção: ajuste e foco
- Decisões-chave envolvendo a implementação da estratégia de
produção
Universidade Federal de São Carlos
PPG-EP
Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
- O sistema americano: produção em massa para mercados
de massa
- O sistema japonês: produção enxuta
- Uma teoria contingente de estratégia de produção: ajuste e foco
- Decisões-chave envolvendo a implementação da estratégia de
produção
VANTAGEM
COMPETITIVA
PRODUÇÃO
INFORMAÇÃO
MELHORIA
ESTRATÉGIA
Universidade Federal de São Carlos
PPG-EP
Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
METAS
DA
EMPRESA
Novos entrantes
Clientes
Fornecedores
Concorrentes
Governo
Mercado Nacional
Mercado
Internacional
C
O
M
P
E
T
I
Ç
Ã
O
ESTRATÉGIA
MANUFATURA
Universidade Federal de São Carlos
PPG-EP
Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
Estratégia
Sistemas e Políticas
Infra-estruturais
Decisões Estruturais
- Capacidade
- Fornecimento e integração vertical
- Instalações
- Informação e tecnologia de processo
- Alocação de recursos
- Sistema de RH
- Planejamento do trabalho
- Sistema de qualidade
- Medição e sistema de recompensa
- Desenvolvimento de produtos
- Desenvolvimento de processos
-Organização
Universidade Federal de São Carlos
PPG-EP
Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
DESAFIANDO A NECESSIDADE DE
TRADE-OFFS
• A necessidade de trade-offs foi desafiada
nos anos 80 pelo advento de sistemas
flexíveis de manufatura, que aparentavam
prometer uma grande flexibilidade (lotes
unitários de produção) e baixos custos, o
que para a época parecia impossível.
Universidade Federal de São Carlos
PPG-EP
Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
CONCLUSÃO
• No ambiente competitivo e em constante
mudança, as estratégias de produção requerem
mais do que uma simples escolha de qual
técnica de melhoria devemos implementar em
nossas empresas. As empresas que são
capazes de desenvolver um diferencial
competitivo são aquelas que conectam diversas
iniciativas e programas de melhoria a serviço da
estratégia de produção mais ampla que enfatiza
a seleção e o crescimento de capacitações de
produção peculiares.
Universidade Federal de São Carlos
PPG-EP
Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
CONCLUSÃO
• No ambiente competitivo e em constante
mudança, as estratégias de produção requerem
mais do que uma simples escolha de qual
técnica de melhoria devemos implementar em
nossas empresas. As empresas que são
capazes de desenvolver um diferencial
competitivo são aquelas que conectam diversas
iniciativas e programas de melhoria a serviço da
estratégia de produção mais ampla que enfatiza
a seleção e o crescimento de capacitações de
produção peculiares.

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  • 1. Universidade Federal de São Carlos PPG-EP Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção Disciplina: Estratégia de Operações Professores: Alceu Gomes Alves Filho e Edemilson Nogueira Estratégia de Produção: Origens e Novas Orientações Aluno: Andre Rodrigues da Silva andre_rod_silva@ig.com.br 29/09/09
  • 2. Universidade Federal de São Carlos PPG-EP Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção INTRODUÇÃO • A maioria dos gerentes possui uma noção razoavelmente boa do que é uma estratégia de negócio e geralmente está familiarizada com as questões e preocupações associadas às estratégias financeiras e de marketing. Porém, a idéia da produção como uma arma competitiva e da estratégia de produção como mais do que a simples busca de “melhoria de eficiências” ou “fazer o que seja necessário de modo a cumprir nossas outras estratégias” ainda é novidade para muitos.
  • 3. Universidade Federal de São Carlos PPG-EP Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção O LIMITE DA PRODUÇÃO: CRIANDO UMA VANTAGEM COMPETITIVA POR MEIO DA PRODUÇÃO • O sistema americano: produção em massa para mercados de massa • O sistema japonês: produção enxuta • Uma teoria contingente de estratégia de produção: ajuste e foco • Decisões-chave envolvendo a implementação da estratégia de produção
  • 4. Universidade Federal de São Carlos PPG-EP Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção Competitividade EstratégiaProdução - O sistema americano: produção em massa para mercados de massa - O sistema japonês: produção enxuta - Uma teoria contingente de estratégia de produção: ajuste e foco - Decisões-chave envolvendo a implementação da estratégia de produção
  • 5. Universidade Federal de São Carlos PPG-EP Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção - O sistema americano: produção em massa para mercados de massa - O sistema japonês: produção enxuta - Uma teoria contingente de estratégia de produção: ajuste e foco - Decisões-chave envolvendo a implementação da estratégia de produção VANTAGEM COMPETITIVA PRODUÇÃO INFORMAÇÃO MELHORIA ESTRATÉGIA
  • 6. Universidade Federal de São Carlos PPG-EP Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção METAS DA EMPRESA Novos entrantes Clientes Fornecedores Concorrentes Governo Mercado Nacional Mercado Internacional C O M P E T I Ç Ã O ESTRATÉGIA MANUFATURA
  • 7. Universidade Federal de São Carlos PPG-EP Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção Estratégia Sistemas e Políticas Infra-estruturais Decisões Estruturais - Capacidade - Fornecimento e integração vertical - Instalações - Informação e tecnologia de processo - Alocação de recursos - Sistema de RH - Planejamento do trabalho - Sistema de qualidade - Medição e sistema de recompensa - Desenvolvimento de produtos - Desenvolvimento de processos -Organização
  • 8. Universidade Federal de São Carlos PPG-EP Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção DESAFIANDO A NECESSIDADE DE TRADE-OFFS • A necessidade de trade-offs foi desafiada nos anos 80 pelo advento de sistemas flexíveis de manufatura, que aparentavam prometer uma grande flexibilidade (lotes unitários de produção) e baixos custos, o que para a época parecia impossível.
  • 9. Universidade Federal de São Carlos PPG-EP Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção CONCLUSÃO • No ambiente competitivo e em constante mudança, as estratégias de produção requerem mais do que uma simples escolha de qual técnica de melhoria devemos implementar em nossas empresas. As empresas que são capazes de desenvolver um diferencial competitivo são aquelas que conectam diversas iniciativas e programas de melhoria a serviço da estratégia de produção mais ampla que enfatiza a seleção e o crescimento de capacitações de produção peculiares.
  • 10. Universidade Federal de São Carlos PPG-EP Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção CONCLUSÃO • No ambiente competitivo e em constante mudança, as estratégias de produção requerem mais do que uma simples escolha de qual técnica de melhoria devemos implementar em nossas empresas. As empresas que são capazes de desenvolver um diferencial competitivo são aquelas que conectam diversas iniciativas e programas de melhoria a serviço da estratégia de produção mais ampla que enfatiza a seleção e o crescimento de capacitações de produção peculiares.