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Dicas
 para
Times
 ,
ageis

        @andrefaria
Peguei ideias emprestadas de
Scrum Master Role,
Dual Role, Collective
       Role?
Há muito trabalho a
 fazer para passar
  tempo buscando
     aumentar a
    eficiência?
Alguns times deixam de
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desculpa de otimização
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       do processo
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     o seu melhor”
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Exercite o feedback
O time tem problemas que
     muitas vezes são
aprensentados na forma de
 reclamação, argumentos,
olhos baixos, desculpas, etc.
Em vez de focar em
    terminar o seu
trabalho, foco em fazer
 o que for preciso para
que o time entregue
O Papel do Scrum Master

    Cerimônias Oficiais
  Acomponhar o Progresso
  Remover Impedimentos
  Aumentar a Capacidade
Cerimônias

     Sprint
Planejamento
Reunião Diária
Demonstração
 Retrospectiva
O aprendizado é uma
     das coisas mais
importantes de um Sprint,
    mas devido à baixa
 urgências, muitas vezes é
    negligenciado
Responsabilidade
 Compartilhada é
 mágica do Scrum, por
isso as tarefas não são
     desginadas à
       indivíduos.
“Quando atividades são designadas
  a indivíduos, em vez de ao time,
tempo ajudando o outro, quer dizer
   menos tempo em sua própria
 tarefa, o medo de parecer pouco
         produtivo quebra a
          colaboração”
Propriedade Coletiva
  e Atribuição
      Coletiva
Que estórias você ajudou a
 terminar desde a última
     reunião diária?
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       hoje?
Como você pode ajudar o
time a empurrar estórias
      para “done”?
O que você aprendeu
     de novo?
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    não há surpresas na
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        última hora”
Quais as ações da
Retrospectiva dessa
      sprint?
Raramente tarefas são tão
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Cuidado para não cair
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