Kritischer Vergleich Hong      touristischer           Strategien Kong  versusSingapur           Andrea Mair, Dezember 2012
Allgemein wird bei einemStädtevergleich Bezug auf…   Wirtschaftliche Leistung   Effizienz der Regierung   Wirtschaftlic...
SingapurFoto: Simon Leitner             Hong            Kong                      Foto: Simon Leitner
Gemeinsamkeiten von HKG & SING   Charakter der Destination              Britische Kolonie sowie Großteil der Bevölkerung ...
Tourismus 21 –Vision einer Tourismushauptstadt Singapur(1996)  Singapur hat sich zum Ziel gesetzt…     eine „must-see“ De...
Hong Kong Tourismus -Horizonte ausweiten (2000)          Hong Kong hat sich zum Ziel gesetzt, sich als erste           as...
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Was kann SINGAPUR von HongKong lernen?Einstellungsbezogene Aspektebeziehen sich auf die Anhebung des Unternehmertums im La...
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Singapurs visionäre Strategie                                                                               Your Singapore...
Singapur schafft Innovationen ausgerichtet an denAnsprüchen & Wünschen der Gäste                                          ...
Im Vergleich ist der markorientierte Ansatz von Hong    Kongin Macau erkennbar                                          Th...
Hong Kongs Ansatz die Interessen des privaten Sektors imTourismus zu stimulieren wurde im Hotel Icon erkennbar            ...
Singapur ist ein Zentrum in Südostasien durch dieEtablierung der SingaporAirlines                                         ...
FAZITDie Ähnlichkeiten hat die zwei Städte zusammengebracht: Britische kolonialistische Geschichte Kampf um den wirtscha...
FAZIT LearningsHKG von SING   Anerkennung und die proaktive Unterstützung gegenüber    der Industrie   Visionäre Führung...
Empfehlungen für die Regierungvon Hong Kong     Hong Kong fehlt es immer noch an einem klar      definierten Vision State...
Empfehlungen für die Regierungvon Singapur     Singapur sollte die Pflege des Unternehmertums      forcieren.     Zudem ...
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  1. 1. Kritischer Vergleich Hong touristischer Strategien Kong versusSingapur Andrea Mair, Dezember 2012
  2. 2. Allgemein wird bei einemStädtevergleich Bezug auf… Wirtschaftliche Leistung Effizienz der Regierung Wirtschaftliche Effizienz Infrastruktur: angesehene Flughäfen, effizientes Transportnetzwerk, weltklasse Hotels sowie neueste Kongresszentren…genommen.(Quelle: Wong, P.Y., Bauer, T.G., Wong, K.K.F. (2008). A Critical Comparison of Tourism Policies of Hong Kong and Singapore. S. 193.)
  3. 3. SingapurFoto: Simon Leitner Hong Kong Foto: Simon Leitner
  4. 4. Gemeinsamkeiten von HKG & SING Charakter der Destination Britische Kolonie sowie Großteil der Bevölkerung sind Chinesen – Ost trifft West Phase der Entwicklung 1979 2007 Singapur 2,5 Millionen 9,7 Millionen Hong Kong 2,1 Millionen 25,25 Millionen Der eklatante Unterschied im Jahr 2007 ist auf die unterschiedliche Auslegungen von Touristen zurückzuführen (Hong Kong inkludiert Festland Chinesen. Hingegen Singapur exkludiert Malaysier). Genereller strategischer Ansatz(Quelle: Wong, P.Y., Bauer, T.G., Wong, K.K.F. (2008). A Critical Comparison of Tourism Policies of Hong Kong and Singapore. S. 194.)
  5. 5. Tourismus 21 –Vision einer Tourismushauptstadt Singapur(1996) Singapur hat sich zum Ziel gesetzt…  eine „must-see“ Destination zu werden  touristisches Wirtschaftszentrum zu werden (Ansprache von tourismusbezogenen Unternehmen für Investitionen in Singapur)  ein eindeutiges Tourismuszentrum in der asiatisch pazifischen Region zu werden (Quelle: Wong, P.Y., Bauer, T.G., Wong, K.K.F. (2008). A Critical Comparison of Tourism Policies of Hong Kong and Singapore. S. 194.)
  6. 6. Hong Kong Tourismus -Horizonte ausweiten (2000)  Hong Kong hat sich zum Ziel gesetzt, sich als erste asiatische internationale Stadt zu entwickeln und zu vermarkten.  Des weiteren will sich Hong Kong als Weltklasse Destination für Freizeit und Business Tourismus etablieren. (Quelle: Wong, P.Y., Bauer, T.G., Wong, K.K.F. (2008). A Critical Comparison of Tourism Policies of Hong Kong and Singapore. S. 194.)
  7. 7. Was kann Hong Kong vonSingapur lernen?Einstellungsbezogene Aspektebeziehen sich auf die Denkweise und das Verhalten vonEntscheidungsträgern in der Regierung  Partnerschaft zwischen privaten und öffentlichen Sektor kann Hong Kong noch verbessern  Hong Kong kann von der visionären Führung Singapurs lernen. Auf die Leute hören und erkennen was sie wollen und darauf reagieren – somit kann die Effizienz gesteigert werden.  Neue Einstellungen bzw. Standpunkte kennen zu lernen – Singapur ist nicht schüchtern Neues/Unbekanntes zu lernen und umzusetzen(Quelle: Wong, P.Y., Bauer, T.G., Wong, K.K.F. (2008). A Critical Comparison of Tourism Policies of Hong Kong and Singapore. S. 201.)
  8. 8. Was kann Hong Kong vonSingapur lernen?Strategische Aspektebeziehen sich auf die strategischen Bewegungen in spezifischenBereichen, wie z. B. Marketing und Luftfahrt Hong Kong kann von Singapurs Erfahrung als Knotenpunkt in der Vereinigung der Südostasiatischen Nationen (ASEAN) lernen sowie den Umgang mit dem ASEAN Ausreisemarkt Die Regierung von Hong Kong sollte sich überlegen größere Subventionen für den privaten Sektor zur Verfügung zu stellen. Hong Kong sollte seine Luftfahrtstrategien liberalisieren.(Quelle: Wong, P.Y., Bauer, T.G., Wong, K.K.F. (2008). A Critical Comparison of Tourism Policies of Hong Kong and Singapore. S. 202.)
  9. 9. Was kann SINGAPUR von HongKong lernen?Einstellungsbezogene Aspektebeziehen sich auf die Anhebung des Unternehmertums im Land Singapur kann lernen wie Hong Kong es schafft die Interessen des privaten Sektors in der Tourismusentwicklung zu stimulieren. Die Singapurer sind zu stark von der Regierung abhängig – Singapur sollte mehr marktorientiert agieren.(Quelle: Wong, P.Y., Bauer, T.G., Wong, K.K.F. (2008). A Critical Comparison of Tourism Policies of Hong Kong and Singapore. S. 203.)
  10. 10. Foto: Simon Leitner Foto: Simon Leitner
  11. 11. Feststellungen während der Study TOUR Folgende Unterschiede wurden von mir festgestellt  SING ist westlicher im Vergleich zu HKG – beide britische Kolonie – durch höhere Präsenz an Chinesen in HKG wirkt HKG um ein vielfaches asiatischer  Hong Kong ist durch die unmittelbare Nähe zu China auch abhängiger von ihnen - Hauptzielgruppe  In SING herrscht ein höheres Preisniveau, im Vergleich dazu ist in HKG ein niedrigeres Preisniveau zu erkennen  Internationales Flair in SING – viele Auswanderer  Keine Sprachbarrieren in SING (Englisch), hingegen in HKG schwieriger zu kommunizieren
  12. 12. Singapurs visionäre Strategie Your Singapore Konzentration auf jeden Einzelnen (Individuum). Jeder Gast generiert auf seine Art und Weise Urlaubserlebnisse. Mit „Your Singapore.com“ ist es möglich die eigene Reise zusammenstellen – individuell und persönlich!(Quelle::http://www.yoursingapore.com/content/traveller/en/experience.html.)
  13. 13. Singapur schafft Innovationen ausgerichtet an denAnsprüchen & Wünschen der Gäste Gardens by the Bay Mit diesem Park ist es Singapur gelungen ein innovatives Projekt erfolgreich umzusetzen. Es bestaunen diese Attraktionen nicht nur die Gäste sondern auch die Einheimischen. Foto: Simon LeitnerMarina Bay SandsEin Casino und Hotel wurde in einem futuristischenBaustil erbaut. Innovationsbestrebungen sind auchhier deutlich zu erkennen. Foto: Simon Leitner
  14. 14. Im Vergleich ist der markorientierte Ansatz von Hong Kongin Macau erkennbar The Venetian Das Hotel und Casino nach dem Vorbild in Las Vegas errichtet. Es fehlt hier an Authentizität. Das Flair und der Spirit von Hong Kong werden nicht für den Gast erlebbar gemacht.Foto: Simon Leitner
  15. 15. Hong Kongs Ansatz die Interessen des privaten Sektors imTourismus zu stimulieren wurde im Hotel Icon erkennbar Hotel Icon • Innovative Designer und Architekten • Indoor Garden • Timeless Zone • Market  Marktorientierte Produktentwicklung Foto: Andrea Mair
  16. 16. Singapur ist ein Zentrum in Südostasien durch dieEtablierung der SingaporAirlines Foto: https://www.imagetours.com/news/transferring- between-lga-and-jfk-singapore-airlines-rocks/759/ "Singapore Airlines is a global company dedicated to providing air transportation services of the highest quality and to maximizing returns for the benefit of its shareholders and employees.“ Singapore Airlines Mission Statement (Quelle: http://www.singaporeair.com/en_UK/about-us/)
  17. 17. FAZITDie Ähnlichkeiten hat die zwei Städte zusammengebracht: Britische kolonialistische Geschichte Kampf um den wirtschaftlichen Erfolg Städtische Tourismuserfahrung(Quelle: Wong, P.Y., Bauer, T.G., Wong, K.K.F. (2008). A Critical Comparison of Tourism Policies of Hong Kong and Singapore.S. 203.)Persönliches FAZIT Beide Städte offerieren unvergessliche Erlebnisse SING & HKG haben ähnliche geschichtliche Hintergründe – Entwicklung der beiden Städte ist jedoch sehr unterschiedlich
  18. 18. FAZIT LearningsHKG von SING Anerkennung und die proaktive Unterstützung gegenüber der Industrie Visionäre Führung Der Eifer und das Bestreben zu Lernen(Quelle: Wong, P.Y., Bauer, T.G., Wong, K.K.F. (2008). A Critical Comparison of Tourism Policies of Hong Kong and Singapore. S. 193.)SING von HKG Förderung des Unternehmertums innerhalb des Tourismussektors(Quelle: Wong, P.Y., Bauer, T.G., Wong, K.K.F. (2008). A Critical Comparison of Tourism Policies of Hong Kong and Singapore. S. 193.)
  19. 19. Empfehlungen für die Regierungvon Hong Kong  Hong Kong fehlt es immer noch an einem klar definierten Vision Statement – WICHTIG diese zu formulieren  Hong Kong sollte versuchen ein proaktives Verhalten in Bezug auf die Interaktion mit dem privaten Sektor umzusetzen.  Forcierung weiterer Liberalisierung der Flugstrategien  Hong Kong sollte sich im Umgang mit den ASEAN Ausreisemarkt weiterentwickeln. (Quelle: Wong, P.Y., Bauer, T.G., Wong, K.K.F. (2008). A Critical Comparison of Tourism Policies of Hong Kong and Singapore. S. 204.)
  20. 20. Empfehlungen für die Regierungvon Singapur  Singapur sollte die Pflege des Unternehmertums forcieren.  Zudem soll Singapur den Chinesischen Ausreisemarkt ansprechen. (Quelle: Wong, P.Y., Bauer, T.G., Wong, K.K.F. (2008). A Critical Comparison of Tourism Policies of Hong Kong and Singapore. S. 204.)

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