Breve introducción a la realidad del Software y porqué hace falta una buena planificación y metodología para realizar con éxito el lanzamiento de un nuevo release.

1. Dirección de
proyectos ágil
Andoni Gonzalo
Bilbao, 17, Abril 2010
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2. Agenda
I. Qué es la agilidad
II. Historia de la agilidad
III. Porqué agilidad en SW
IV. Planificación SW de un release
V. Conclusiones
VI. Q&A
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3. Qué es la agilidad (I)
• SCRUM
• Lean
• XP
• Toyota Way
• otros
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4. Qué es la agilidad (II)
• Manifiesto agil
• Individuos y su interacción, por encima de los
procesos y las herramientas.
• El software que funciona, por encima de la
documentación exhaustiva.
• La colaboración con el cliente, por encima de la
negociación contractual.
• La respuesta al cambio, por encima del
seguimiento de un plan.
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5. Qué es la agilidad (III)
• Agilidad = iterabilidad
• Agilidad = colaboración con el
cliente
• Agilidad = equipo
• Agilidad = responsabilidad
compartida
• Agilidad = Aceptar/Desear el
cambio
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6. Historia
• Desde hace muchos
• No solo en SW
• 1986 Japón
• The New New Product Developement Game, por
Hirotaka Takeuchi (Hitotsubashi University) y Ikujiro
Nonaka
• Jeff Sutherland, John Scumniotales y Jeff McKenna
concibieron, ejecutaron y documentaron el primer Scrum para
desarrollo ágil de software en 1993, utilizando el estudio de
gestión de equipos de Takeuchi y Nonaka como base.
• 1995 Ken Schwaber formalizó el proceso para la industria de
desarrollo de software.
• 2001 manifiesto Ágil
• 12 expertos (http://www.agilemanifesto.org)
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7. Porqué agilidad en SW (I)
• Métodos tradicionales no funcionan
the-curious-case-of-the-chaos-report-2009
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8. Porqué agilidad en SW (II)
• Nuevas metodologías Ágiles
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9. Tipos de Planificación
Planificación SW de un release
• Todo al principio
• Para proyectos cortos
• Empírico
• Disponibilidad de proyectos similares
• Modelos matemáticos
• Muy costosos
• Por funcionalidades
• MMF (Minimum marketable feature)
• Por fecha
• Fecha del release fija
• Por funcionalidades y fecha
• Muy peligroso
• Muy usado cuando la dirección no lo tiene claro
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10. Tipos de Planificación
Conclusiones
• Agilidad para el desarrollo de SW
• Buena  Necesaria
• Planificación constante
• RE-planificación
• Necesidad de una metodología clara para
planificar un release
• Los modelos existentes son buenos pero solo funcionan en
entornos perfectos
• No es real para las empresas normales
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11. Tipos de Planificación
Q&A
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