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REPUTACIÓN DE MARCA
 TURÍSTICA EN INTERNET
       Miguel Arias

       #labtalleres
En el marketing de servicios,
casi nada vence a la marca
Fuente: Brand Finance (Sept. 2011)
¿Por qué los clientes
son fieles a una marca?
Están satisfechos
Costes de cambio
Decidme el nombre de
un buscador
¿Te gusta
conducir?
¿Cómo desarrollamos
la marca en Internet?
Más parecido al teléfono que a la radio o la tv
Manifiesto Cluetrain (1999)

• Los mercados son conversaciones.
• Las personas pueden obtener mejor
  información entre si mismos que de
  los vendedores de los productos.
• Creciente poder de los
  consumidores en mercados más
  informados e inteligentes.
Ley de Metcalfe:
                         efectos de red
 El valor de una red aumenta
 proporcionalmente al
 cuadrado del número de
 usuarios.




16
Enfoque marketing vs enfoque
                        tecnológico: el caso del fonógrafo


• Thomas A. Edison fue un gran inventor (fonógrafo, 1877)
• Creó uno de los primeros laboratorios de investigación industrial
• Gran problema: utilizó un enfoque centrado en la tecnología, sin
  tener en cuenta las necesidades y deseos de sus clientes.
• Victor, una empresa competidora, La calidad de su tecnología era
  suficientemente buena.
• ...Pero entendieron mejor a sus clientes: ficharon a los mejores
  artistas para sus discos.

Fuente: D.A. Norman, (1998): The invisible computer, MIT Press, Cambridge, MA.
Entender al cliente
•   Miedo > compran servicios sin garantías
•   Tienen poco tiempo
•   Formas ilógicas de tomar decisiones
•   Son expertos en saber si son valorados por la empresa
•   Optan por lo que les resulta familiar
•   Buscan el suficientemente bueno
•   Deciden en base a pequeñas diferencias
¿Cómo conversamos
para desarrollar marca?
Las personas dialogan con personas
El dialogo es sincero
Cuestiones personales en privado
Contar historias


Nos gusta lo tangible, lo real, lo visible, lo
concreto, lo vívido, lo visual, lo social, la
carga emocional, lo teatral, el conmovedor
discurso…


Nassim Taleb: The Black Swan
¿Cómo funciona una buena historia?


Crear significado

Transmitir pasión

Pasión atrae atención

Atención --> Acción
(comprar, recomendar)
¿Participar en las conversaciones?


• 102,000 catas de 40.800
  vinos: 2,5 por vino
• 28.702 valoraciones de 8,628
  restaurantes: 3,3 por
  restaurante

• 35.000 usuarios registrados
• 10.582 usuarios han
  participado (30%)
Pero las medias ocultan cosas


• Los 100 usuarios más activos suponen el 60% de los mensajes del
foro

• Algunos Vinos y Restaurantes con 150 comentarios

• Muchos con sólo 1 comentario.
Clientes confían en …
Confianza: Diferencias por países
Los nuevos prescriptores online

• Amateurs apasionados
• Profesionales que entran en la conversación
• Comunicación entre aficionados y profesionales.
Puedes comprar una
audiencia (publicidad)

Puedes invertir en un
software social

… Pero no puedes
comprar una comunidad

 Las comunidades crecen orgánicamente
Métricas: CPM, CTR, Leads, Fidelización
Embudo del ciclo de vida del cliente
Recapitulación

   Estamos despertando y conectándonos.
   Estamos observando. Pero no estamos
   esperando.
   Tesis 95 del Manifiesto Cluetrain




                                       34
¡Gracias por la atención!


 Miguel Arias
 miguel@rankia.com

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Labtalleres Cádiz. Mesa Redonda: Miguel Árias de Rankia

  • 1. REPUTACIÓN DE MARCA TURÍSTICA EN INTERNET Miguel Arias #labtalleres
  • 2. En el marketing de servicios, casi nada vence a la marca
  • 3. Fuente: Brand Finance (Sept. 2011)
  • 4. ¿Por qué los clientes son fieles a una marca?
  • 7. Decidme el nombre de un buscador
  • 8.
  • 10.
  • 11.
  • 13. Más parecido al teléfono que a la radio o la tv
  • 14. Manifiesto Cluetrain (1999) • Los mercados son conversaciones. • Las personas pueden obtener mejor información entre si mismos que de los vendedores de los productos. • Creciente poder de los consumidores en mercados más informados e inteligentes.
  • 15.
  • 16. Ley de Metcalfe: efectos de red El valor de una red aumenta proporcionalmente al cuadrado del número de usuarios. 16
  • 17. Enfoque marketing vs enfoque tecnológico: el caso del fonógrafo • Thomas A. Edison fue un gran inventor (fonógrafo, 1877) • Creó uno de los primeros laboratorios de investigación industrial • Gran problema: utilizó un enfoque centrado en la tecnología, sin tener en cuenta las necesidades y deseos de sus clientes. • Victor, una empresa competidora, La calidad de su tecnología era suficientemente buena. • ...Pero entendieron mejor a sus clientes: ficharon a los mejores artistas para sus discos. Fuente: D.A. Norman, (1998): The invisible computer, MIT Press, Cambridge, MA.
  • 18. Entender al cliente • Miedo > compran servicios sin garantías • Tienen poco tiempo • Formas ilógicas de tomar decisiones • Son expertos en saber si son valorados por la empresa • Optan por lo que les resulta familiar • Buscan el suficientemente bueno • Deciden en base a pequeñas diferencias
  • 20. Las personas dialogan con personas
  • 21.
  • 22. El dialogo es sincero
  • 24. Contar historias Nos gusta lo tangible, lo real, lo visible, lo concreto, lo vívido, lo visual, lo social, la carga emocional, lo teatral, el conmovedor discurso… Nassim Taleb: The Black Swan
  • 25. ¿Cómo funciona una buena historia? Crear significado Transmitir pasión Pasión atrae atención Atención --> Acción (comprar, recomendar)
  • 26. ¿Participar en las conversaciones? • 102,000 catas de 40.800 vinos: 2,5 por vino • 28.702 valoraciones de 8,628 restaurantes: 3,3 por restaurante • 35.000 usuarios registrados • 10.582 usuarios han participado (30%)
  • 27. Pero las medias ocultan cosas • Los 100 usuarios más activos suponen el 60% de los mensajes del foro • Algunos Vinos y Restaurantes con 150 comentarios • Muchos con sólo 1 comentario.
  • 30. Los nuevos prescriptores online • Amateurs apasionados • Profesionales que entran en la conversación • Comunicación entre aficionados y profesionales.
  • 31. Puedes comprar una audiencia (publicidad) Puedes invertir en un software social … Pero no puedes comprar una comunidad Las comunidades crecen orgánicamente
  • 32. Métricas: CPM, CTR, Leads, Fidelización
  • 33. Embudo del ciclo de vida del cliente
  • 34. Recapitulación Estamos despertando y conectándonos. Estamos observando. Pero no estamos esperando. Tesis 95 del Manifiesto Cluetrain 34
  • 35. ¡Gracias por la atención! Miguel Arias miguel@rankia.com