1. ¿Cómo evaluar una franquicia
para inversión?

2. La asociación Dominicana de Franquicias
(Adofra) quisiera que los dueños de mañana de
negocios tomaran decisiones educadas sobre su
futuro, por lo que esta está proporcionando la
información siguiente guía del consumidor de la
Comisión comercial federal (FTC) de la “que
compra una franquicia.” ADOFRA recomienda
utilizar la ayuda de un abogado, de un consultor
de negocio y de un contable al investigar sistemas
de la franquicia antes de invertir.

3. El Sueño de mucha gente es ser un
empresario. Comprando una franquicia, usted
puede vender a menudo las mercancías y los
servicios que tienen reconocimiento conocido
inmediato y puede obtener el entrenamiento
y la ayuda en curso para ayudarle a tener
éxito. Pero sea cauteloso. Como ninguna
inversión, comprar una franquicia no es una
garantía del éxito.

4. Las ventajas y las responsabilidades de la
propiedad de la franquicia Para ayudarle a
evaluar si poseer una franquicia es correcto
para usted, la asociación Dominicana de
franquicias (ADOFRA) ha recopilado una serie
de información que le ayudará a entender sus
obligaciones como dueño de la franquicia,
cómo hacer compras para las oportunidades
de la franquicia, y cómo pedir las preguntas
derechas antes de usted invierten.

5. El costo
En el intercambio para obtener la franquicia
de utilizar el nombre y su ayuda, usted del
concesionario puede pagar algunos o todos
los honorarios siguientes.
• Honorario inicial de la franquicia y otros
costos
• Pagos de continuación de los derechos
• Honorarios de publicidad.

6. Los Controles
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Para asegurar la uniformidad, concesionarios
controlan típicamente cómo los franquiciatarios
dirigen negocio. Estos controles pueden restringir
perceptiblemente su capacidad de ejercitar su propio
juicio del negocio. Los siguientes son ejemplos típicos
de tales controles:
Aprobación del sitio
Estándares del diseño o del aspecto
Las restricciones en mercancías y servicios ofrecidos
para la venta.
Restricciones en el método de operación.
Restricciones del área de las ventas.

7. Las terminaciones y renovación
Usted puede perder el derecho a su franquicia
si usted practica una abertura el contrato de la
franquicia. Además, el contrato de la
franquicia es por un tiempo limitado; no hay
garantía que usted podrá renovarla.
• Terminaciones de la franquicia.
• Renovaciones

8. Antes de seleccionar un sistema de la
franquicia
Antes de invertir en un sistema particular de la
franquicia, considere cuidadosamente cuánto
dinero usted tiene que invertir, sus
capacidades, y sus metas. La lista de
comprobación siguiente puede ayudarle a
tomar su decisión.

9. Su inversión
• ¿Cuánto dinero usted tiene que invertir?
• ¿Cuánto dinero puede usted permitirse para perder?
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• ¿Usted comprará la franquicia de se o con los socios?
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• ¿Usted necesitará financiar y, si es así dónde puede usted
obtenerla?
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• ¿Usted tiene un crédito favorable?
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• ¿Usted tiene ahorros o renta adicional para vivir mientras que
comienza su franquicia?

10. Sus Capacidades
• ¿La franquicia requiere experiencia técnica o educación relevante,
tal como reparación, el adornar del hogar y de la oficina, o
preparación auto del impuesto?
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• ¿Qué habilidades usted tiene?
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• ¿Usted tiene la computadora, la contabilidad, u otras habilidades
técnicas?
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• ¿Qué especializó conocimiento o los talentos puede usted traer a
un negocio?
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• ¿Usted siempre ha poseído o ha manejado un negocio?
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11. Sus Metas
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¿Cuáles son sus metas?
¿Usted requiere un nivel específico de la renta anual?
¿Está usted interesado en perseguir un campo particular?
¿Está usted interesado en ventas al por menor o la ejecución de un servicio?
¿Cuántas horas está usted dispuesto a trabajar?
¿Usted desea funcionar el negocio usted mismo o emplear a un encargado?
¿La propiedad de la franquicia será su fuente de la renta primaria o suplirá su renta
actual?
¿Usted sería feliz funcionando el negocio por los 20 años próximos?
¿usted tiene gusto propio varios locales o solamente uno?

12. Seleccionando una franquicia
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Como cualquier otra inversión, comprar una franquicia es un riesgo.
Al seleccionar una franquicia, considere cuidadosamente un
número de factores, tales como la demanda para los productos o
los servicios, competición probable, el fondo del concesionario, y el
nivel de la ayuda que usted recibirá.
La demanda
Competencia
Su capacidad de funcionar el negocio
Reconocimiento del Nombre
El entrenamiento y los servicios de soporte
La experiencia del concesionario
El crecimiento
El hacer compras en una exposición de la franquicia

13. Sepa cuánto usted puede invertir
un expositor puede decirle que cuánto usted
puede permitirse para invertir o eso que usted
no puede permitirse para pasar encima de
esta oportunidad. Antes de comenzar a
explorar opciones de la inversión, considere la
cantidad que usted siente la inversión cómoda
y la cantidad máxima usted puede permitirse.

14. Sepa qué tipo de negocio es correcto
para usted
Un expositor puede procurar convencerle que una
oportunidad sea perfecta para usted. Solamente usted
puede hacer esa determinación. Considere la industria
que los intereses usted antes de seleccionar un sistema
específico de la franquicia. Hágase las preguntas
siguientes:
• ¿Usted ha considerado el trabajar en esa industria
antes?
• ¿Puede usted verse en esta línea de trabajo por los
veinte años próximos?

15. • ¿Usted tiene el fondo o las habilidades
necesario?
• Comparación de tiendas
• Consiga la justificación para cualquier
representación de las ganancias
• Tome notas
• Evite las táctica de alta presión de las ventas
• Estudie el ofrecimiento del concesionario

16. Investigando las ofertas de la
franquicia.
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Antecedentes del negocio
La historia de litigios
La bancarrota
Costos
Las restricciones
La publicidad
Los franquiciatarios actuales y anteriores
Potencial de ganancias
Ingresos Medios.
Ventas Brutas
Beneficios Netos.
Importancia Geográfica
Antecedentes Del Franquiciatario
Historia Financiera