Apresentação da COPEL no 1º Fórum sobre Práticas com Inventários de Emissões de GEE no Setor de Energia no dia 19 de agosto de 2010. Veja outras palestras e documentos sobre as ações das empresas para redução de GEE no portal Matriz Limpa ( www.matrizlimpa.com.br )

1. 1

2. PROGRAMA DE GESTÃO
CORPORATIVA DE MUDANÇAS
CLIMÁTICAS
Paulo Sérgio Pereira
COPEL
Diretoria de Meio Ambiente e Cidadania Empresarial
Superintendência Técnica Socioambiental
Departamento Socioambiental de Empreendimentos e Instalações

3. Conteúdo
• Copel
• Diretrizes de Sustentabilidade
• Histórico de ações
• Inventário GHG Protocol
• Ações em andamento
3

4. A COPEL
• Empresa de economia mista, criada em
1954 visando o desenvolvimento do
Estado do Paraná.
• Distribuição: 3,6 milhões de
consumidores, 4ª maior empresa de
distribuição do Brasil.
• Geração: 18 usinas, sendo 17
hidrelétricas, com capacidade instalada
de 4,5 GW, 4,23% do sistema nacional,
a 7ª do Brasil
• Transmissão: 2.040 km de linhas.
• Telecomunicações: 721 clientes
externos, mais de 2000 km de cabos
ópticos, presente em 216 municípios do
Paraná.

5. Expansão
UHE Mauá – 361 MW
• Divisa dos município de Telêmaco
Borba e Ortigueira – PR
• Consórcio Copel e Eletrosul
5

6. Expansão fora do estado do Paraná
LT Araraquara 2 - Taubaté
• 350 km de Linha em 500 kV
• Escoamento da energia das Usinas do Rio Madeira para o Sudeste
SE Cerquilho III
• Subestação 230 kV
• Região com grande potencial de crescimento em SP
AHE COLIDER
• Usina de 340 MW
• Localizada no Rio Teles Pires ao norte de Mato Grosso

7. Missão
• Missão
Gerar, transmitir, distribuir e comercializar
energia, bem como prestar serviços correlatos,
promovendo desenvolvimento sustentável e
mantendo o equilíbrio dos interesses da
sociedade paranaense e dos acionistas.
7

8. Valores
Transparência, Ética, Respeito, Segurança e
• Responsabilidade Social e Ambiental - Condução da vida da
empresa de maneira sustentável, respeitando os direitos de todas as partes
interessadas, inclusive das futuras gerações e o compromisso com a
sustentação de todas as formas de vida.
8

9. Política de Sustentabilidade e Cidadania
Esta política guiará todas as decisões e ações da Empresa...
....A política é fundamentada na Missão da Empresa, nos cinco
valores que alinham seu posicionamento estratégico...
Diretrizes:
...
2.13 - Priorizar empreendimentos de geração de energia por meio
de fontes renováveis e de baixa emissão de Gases de Efeito
Estufa - GEE.
2.14 - Buscar a redução das emissões de GEE dos processos e
estabelecer mecanismos de compensação.
...
9

10. Plataformas de Sustentabilidade
• Pacto Global - ONU
• Instituto Brasileiro de Análises Sociais e
Econômicas - IBASE
• Instituto Ethos de Responsabilidade Social
• Global Reporting Initiative - GRI
• ISE BM&F BOVESPA
• CDP
• Adesão ao Indice Carbono Eficiente – ICO2

11. Modelo de Gestão

12. Histórico das ações da COPEL
• 2005 – Avaliação de obtenção de créditos de carbono
com programa Florestas Ciliares;
• 2006 – Avaliação de outras oportunidades em MDL;
• 2007 – Instituído o programa corporativo GEE na
COPEL;
• 2008 – Adesão da COPEL ao programa brasileiro GHG
Protocol;
• 2009 – Primeiro inventário de emissões de GEE padrão
GHG Protocol;
• 2010 – Publicação do segundo inventário de GEE no
padrão GHG Protocol

13. Inventário de Emissões GHG Protocol
13

14. Inventário de Emissões GHG Protocol
• Controle Financeiro X Controle Operacional
Geração Geração
Distribuição Distribuição
Transmissão Transmissão
Telecomunicações Telecomunicações
Compagás (51%)‫‏‬
Elejor (70%)‫‏‬
UEG Araucária(80%)‫‏‬ Compagás
. Elejor
. UEG Araucária
. ...
• Como obter as informações?
14

15. Elaboração do Inventário - Dificuldades
•Escopo 1
•Escopo 2
•SF6
•Eletricidade das
subsidiárias
•Limites
organizacionais
15

16. Evolução inventário 2008-2009
2008 2009
Focado em Focado nos
empreendimentos negócios
16

17. Próximo Inventário - 2010
VERIFICAÇÃO
Perdas na
Refinar os Distribuição
Dados
Monitoramento Outras
Periódico Emissões
17

18. Benefícios
1. Padroniza as informações
2. Credibilidade
3. Transparência
4. Atende a plataforma de sustentabilidade
5. Diagnóstico da empresa – riscos e
oportunidades
18

19. Ações em andamento
P&D UHE Mauá
Objetivo
• Obter as emissões líquidas da Usina
Hidrelétrica de Mauá, em áreas a
serem alagadas nas fases: inicial
(antes do enchimento), durante
(período de enchimento do
reservatório) e final (após o
enchimento).
Projeto MDL Mauá
Situação:
• Compra de equipamentos
Situação:
• em licitação
• Modelagem hidrodinâmica e
sedimentológica
19

20. Ações em andamento
P&D – Metodologia de
medição GEE em
reservatórios
Objetivo
• Metodologia padrão de
monitoramento e avaliação
de gases de efeito estufa em
reservatórios de usinas
hidrelétricas brasileiras
• Apine -13 Concessionárias
Andamento
• Contrato em fase de
finalização
20

21. Ações em andamento
Energias Renováveis
• Bagaço de Cana – chamada pública
• Geração Distribuída (Copel, Itaipu, Sanepar) – biogás
• Usinas Eólicas – chamada pública
• Projeto Paraná Biodiesel – usina piloto em 2011.
• Energia Fotovoltaica – P&D
• Microalgas – P&D
21

22. Ações em andamento
Proposta da Agenda COPEL – Mudanças
Climáticas
1) Baseada no princípio da precaução
2) Consoante ao Modelo de Gestão da Copel
3) Plataforma Sustentabilidade (Pacto Global, ISE Bovespa,
CDP,...)
4) Riscos e oportunidades
22

23. Ações em andamento
Proposta da Agenda COPEL – Mudanças
Climáticas
1) Realizar anualmente o inventário de emissões de GEE;
2) Estabelecer como diretrizes estratégicas a preferência por empreendimentos de geração de
energia através de fontes renováveis, de baixa emissão de GEE;
3) Incentivar a realização de projetos de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) sobre o tema;
4) Reduzir a emissão de GEE dos processos de apoio e estabelecer mecanismos de
compensação;
5) Reverter as compensações financeiras obtidas com a comercialização de créditos de carbono
para projetos socioambientais;
6) Incentivar a redução de emissões de seus fornecedores e prestadores de serviços;
7) Estabelecer canais de comunicação e mecanismos de sensibilização para redução de
emissões de seus consumidores e parceiros.
23

24. Para reflexão
“Nós temos que estar bastante seguros de
que a ciência está errada antes de seguir os
céticos. Quando soubermos que não está
[errada], será provavelmente tarde demais
para‫‏‬agir‫‏‬eficazmente“
(Martin Wolf, Financial Times).
24

25. OBRIGADO!
Paulo Sérgio Pereira
paulo.pereira@copel.com
25

26. apoio: