SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 5
ANALYTICAL STUDIES 1.  GENERAL.  Analytical studies are an important component of the DOE's     nuclear materials management program.  Studies can provide valuable     planning information needed in the decision-making process associated     with the production, processing, utilization, storage, or disposition of     nuclear materials.  Analytical studies take the form of complex computer     models or simple paper exercises.  In view of current DOE emphasis,     study analysis should include costs and impacts associated with full     compliance of all applicable environment, safety, health and waste     management requirements, both from the short-term and long-term     management aspects. 2.  PROCEDURES.  Major steps involved in the development and use of     analytical studies are as follows:     a.   Define the scope and objective(s) of the study.     b.   Determine what data are available.     c.   Define the approach to accomplishing the study.     d.   Develop the analytical methodology.     e.   Establish a schedule for completion of the study and milestones.     f.   Perform analysis and determine economics and materials impacts.     g.   Develop data displays and report presentation formats.     h.   Review and evaluate study in terms of original objectives.     i.   Prepare and issue report. 3.  ANALYTICAL STUDIES FORMAT.  Attachment III-1 provides a recommended     format for reporting the results of analytical studies.  (The report     should include the items presented, with sufficient flexibility to     accommodate local requirements.) 4.  TYPES OF ANALYTICAL STUDIES.  The following list provides examples of     analytical studies involved in managing DOE's existing and planned     nuclear material resources:     a.   Value of nuclear materials.     b.   Alternative methods for producing/supplying/storing nuclear          materials.     c.   Scrap recovery/disposal analysis.     d.   Use of alternative materials for mission requirements.     e.   Determination of optimum inventory levels.     f.   Development of contingency plans.     g.   Utilization of inactive nuclear materials.     h.   Operational-materials requirement tradeoffs. 5.  GENERAL RESPONSIBILITIES.     a.   Director of the Office of Nuclear Weapons Management.          (1)  Provides field offices and Headquarters programs with guidance               and instructions for preparing special analytical studies;          (2)  Suggests topics for analytical studies;          (3)  Reviews and comments on analytical studies prepared by the               field offices, contractors, and Headquarters programs;          (4)  Provides data to field offices and Headquarters programs on               nuclear material requirements and, in coordination with the               Chief Financial Officer, data on nuclear material values;          (5)  Performs, or commissions performance of, special studies               required to support the Office of Nuclear Weapons Management's               nuclear materials management mission;          (6)  Provides analytical studies to appropriate Headquarters and               field organizations for review and comment; and          (7)  Implements or recommends implementation of study results.     b.   Directors of Headquarters Programs.  Perform analytical studies          necessary to define and evaluate budgetary/materials management          tradeoff options to ensure that total resources (operating,          equipment, and capital dollars, and material values) committed to          program objectives are optimized.     c.   Heads of Field Organizations.          (1)  Identify and perform studies necessary to ensure that               inventory levels for projects under the office's management               control are at reasonable levels.          (2)  Provide contractors with guidance, instructions, information,               data, and funding, as necessary, to perform analytical studies               and coordinate the studies with the appropriate Headquarters               organization.          (3)  Implement recommendations of analytical studies that have been               approved by the cognizant program.          (4)  Review, evaluate, and comment on analytical studies performed               by contractors and provide copies to the Office of Nuclear               Weapons Management and other Headquarters organizations.               Studies conducted primarily for operational purposes that               impact nuclear materials management also should be provided to               the Office of Nuclear Weapons Management.          (5)  Perform studies and prepare plans to carry out materials               management coordination functions that have been assigned to               the field office, if applicable.          (6)  Provide the Office of Nuclear Weapons Management with an               annual list of nuclear materials management studies being               performed or completed (see page II-2, paragraph 3a(4)). STUDI ANALITIK 1. UMUM. Studi analitis adalah komponen penting dari DOE's   program pengelolaan bahan nuklir. Studi dapat memberikan informasi perencanaan berharga yang diperlukan dalam proses pengambilan keputusan yang berkaitan dengan produksi, pengolahan, pemanfaatan, penyimpanan, atau disposisi bahan nuklir. Studi analitis mengambil bentuk komputer yang rumit model atau kertas sederhana latihan. Mengingat saat ini penekanan DOE, analisis studi harus mencakup biaya dan dampak yang terkait dengan penuh kepatuhan dari semua lingkungan yang berlaku, keselamatan, kesehatan dan limbah persyaratan manajemen, baik dari jangka pendek dan jangka panjang aspek manajemen.  2. PROSEDUR. Langkah-langkah utama yang terlibat dalam pengembangan dan penggunaan studi analitis adalah sebagai berikut:  Menetapkan cakupan dan tujuan (s) dari studi.  Tentukan data apa yang tersedia.  Tentukan pendekatan untuk menyelesaikan studi.  Mengembangkan metodologi analitis.  Menetapkan jadwal untuk penyelesaian studi dan tonggak.  Lakukan analisis dan menentukan dampak ekonomi dan material.  Mengembangkan menampilkan data dan melaporkan format presentasi.  Meninjau dan mengevaluasi studi dalam hal tujuan asli.  Menyiapkan dan menerbitkan laporan.  3. FORMAT STUDI ANALITIK. Lampiran III-1 memberikan yang disarankan format untuk melaporkan hasil kajian analitis. (Laporan harus mencakup barang-barang yang disajikan, dengan fleksibilitas yang cukup mengakomodasi kebutuhan lokal.)  4. JENIS STUDIE ANALITIK. Daftar berikut ini memberikan contoh studi analitis DOE terlibat dalam pengelolaan yang sudah ada dan direncanakan sumber bahan nuklir:  Nilai bahan nuklir.  Metode alternatif untuk memproduksi / memasok / menyimpan bahan. nuklir  Scrap pemulihan / pembuangan analisis.  Penggunaan bahan alternatif untuk persyaratan misi.  Penentuan tingkat persediaan optimal.  Pengembangan rencana kontingensi.  Pemanfaatan bahan nuklir yang tidak aktif.  Operasional-bahan kebutuhan timbal balik.  5. TANGGUNG JAWAB UMUM.  Direktur Kantor Manajemen Senjata Nuklir.   Menyediakan kantor lapangan dan program-program dengan bimbingan Markas  dan instruksi untuk mempersiapkan kajian analitis khusus;  Mengusulkan topik untuk studi analitis;  Tinjauan dan komentar pada studi analitis disiapkan oleh  kantor lapangan, kontraktor, dan program-program Markas Besar;  Menyediakan data ke kantor lapangan dan program Markas Besar persyaratan bahan nuklir dan, dalam koordinasi dengan Chief Financial Officer, data mengenai nilai-nilai bahan nuklir;  Melakukan, atau kinerja komisi, studi khusus diperlukan untuk mendukung Kantor Manajemen Senjata Nuklir misi manajemen bahan nuklir;  Menyediakan studi analitis Markas Besar yang tepat dan  organisasi lapangan untuk diperiksa dan komentar; dan  Implements atau merekomendasikan pelaksanaan hasil studi.   Direktur Program Markas. Lakukan studi analitis diperlukan untuk menentukan dan mengevaluasi anggaran / bahan manajemen tradeoff pilihan untuk memastikan bahwa sumber daya total (operasi, peralatan, modal, dan nilai-nilai materi) berkomitmen untuk tujuan program dioptimalkan.  Kepala Bidang Organisasi.  Mengidentifikasi dan melakukan kajian yang diperlukan untuk memastikan bahwa tingkat persediaan untuk proyek-proyek di bawah kantor manajemen  kontrol berada pada tingkat yang wajar.  Memberikan kontraktor dengan panduan, petunjuk, informasi, data, dan pendanaan, jika diperlukan, untuk melakukan studi analitis dan mengkoordinasikan studi yang sesuai dengan Markas Besar organisasi. Melaksanakan rekomendasi dari studi analitis yang telah disetujui oleh program sadar.  Review, mengevaluasi, dan mengomentari studi analitis dilakukan oleh kontraktor dan memberikan tembusan kepada Kantor Nuklir Senjata Manajemen dan organisasi Markas Besar lainnya. Studi yang dilakukan terutama untuk tujuan operasional yang dampak pengelolaan bahan nuklir juga harus disediakan untuk Kantor Manajemen Senjata Nuklir.  Melakukan studi dan menyiapkan rencana untuk melaksanakan bahan fungsi koordinasi pengelolaan yang telah ditetapkan kantor lapangan, jika ada.  Menyediakan Kantor Manajemen Senjata Nuklir dengan daftar tahunan dari studi manajemen bahan nuklir yang dilakukan atau diselesaikan (lihat halaman II-2, ayat 3a (4)).
Penelitian Analitikal
Penelitian Analitikal
Penelitian Analitikal
Penelitian Analitikal

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Penelitian Analitikal

Pedoman usulan proposal ta dan laporan tugas akhir
Pedoman usulan proposal ta dan laporan tugas akhirPedoman usulan proposal ta dan laporan tugas akhir
Pedoman usulan proposal ta dan laporan tugas akhirdudun9
 
teknik survei perancangan tapak unpab
teknik survei perancangan tapak unpabteknik survei perancangan tapak unpab
teknik survei perancangan tapak unpabBenny Iskandar
 
2_sistematika evaluasi .pptx
2_sistematika evaluasi .pptx2_sistematika evaluasi .pptx
2_sistematika evaluasi .pptxRusliaTubo
 
Format laporan kemajuan_n_laporan_akhir_penelitian_dosen_pemula
Format laporan kemajuan_n_laporan_akhir_penelitian_dosen_pemulaFormat laporan kemajuan_n_laporan_akhir_penelitian_dosen_pemula
Format laporan kemajuan_n_laporan_akhir_penelitian_dosen_pemulaaryonurutomo
 
SOP bidang kerjasama
SOP bidang kerjasamaSOP bidang kerjasama
SOP bidang kerjasamaFKIP UHO
 
perancang lanskap madya jenjang 8 .pptx
perancang lanskap madya jenjang 8   .pptxperancang lanskap madya jenjang 8   .pptx
perancang lanskap madya jenjang 8 .pptxboynugraha727
 
Studi Kelayakan Persampahan
Studi Kelayakan PersampahanStudi Kelayakan Persampahan
Studi Kelayakan PersampahanJoy Irman
 
Analis bencana2
Analis bencana2Analis bencana2
Analis bencana2dudi Ad
 
Bab III Tugas Akhir SISTEM INFORMASI GEOGRAFIS LOKASI CONTOH DAN TITIK PENGA...
Bab III Tugas Akhir SISTEM INFORMASI GEOGRAFIS  LOKASI CONTOH DAN TITIK PENGA...Bab III Tugas Akhir SISTEM INFORMASI GEOGRAFIS  LOKASI CONTOH DAN TITIK PENGA...
Bab III Tugas Akhir SISTEM INFORMASI GEOGRAFIS LOKASI CONTOH DAN TITIK PENGA...Irsan Widyawan
 
10. juknis laporan analisis konteks (isi revisi)-0104
10. juknis laporan analisis konteks (isi revisi)-010410. juknis laporan analisis konteks (isi revisi)-0104
10. juknis laporan analisis konteks (isi revisi)-0104Suaidin -Dompu
 
021015310320materi_kuliah_minggu_ke-4_amdal.pdf
021015310320materi_kuliah_minggu_ke-4_amdal.pdf021015310320materi_kuliah_minggu_ke-4_amdal.pdf
021015310320materi_kuliah_minggu_ke-4_amdal.pdfAGsDP
 
Dokumen jaminan mutu pstp 2014
Dokumen jaminan mutu pstp 2014Dokumen jaminan mutu pstp 2014
Dokumen jaminan mutu pstp 2014Aneuk Meutuah
 
PENYUSUNAN MODUL PELATIHAN TERKAIT SAFEGUARD PADA PROYEK REDD.pptx
PENYUSUNAN MODUL PELATIHAN TERKAIT SAFEGUARD PADA PROYEK REDD.pptxPENYUSUNAN MODUL PELATIHAN TERKAIT SAFEGUARD PADA PROYEK REDD.pptx
PENYUSUNAN MODUL PELATIHAN TERKAIT SAFEGUARD PADA PROYEK REDD.pptxErnamaiYanti
 
Buku panduan tugas ppk edisi 3 kompilasi
Buku panduan tugas ppk edisi 3 kompilasiBuku panduan tugas ppk edisi 3 kompilasi
Buku panduan tugas ppk edisi 3 kompilasiadhapr
 
RPT-RBT-THN-6-2021-by-Rozayus-Academy.docx
RPT-RBT-THN-6-2021-by-Rozayus-Academy.docxRPT-RBT-THN-6-2021-by-Rozayus-Academy.docx
RPT-RBT-THN-6-2021-by-Rozayus-Academy.docxssuseraf4615
 
Garis-Garis Besar Program Pembelajaran.pptx
Garis-Garis Besar Program Pembelajaran.pptxGaris-Garis Besar Program Pembelajaran.pptx
Garis-Garis Besar Program Pembelajaran.pptxMatthewLawrance1
 
2a.-Sri-Fadilah-evaluasi-Penlit-Penlit-dan-PKM-Kopertis-211119.pptx
2a.-Sri-Fadilah-evaluasi-Penlit-Penlit-dan-PKM-Kopertis-211119.pptx2a.-Sri-Fadilah-evaluasi-Penlit-Penlit-dan-PKM-Kopertis-211119.pptx
2a.-Sri-Fadilah-evaluasi-Penlit-Penlit-dan-PKM-Kopertis-211119.pptxniaekawati1
 
Proposal Usulan Penelitian AMIKOM
Proposal Usulan Penelitian AMIKOMProposal Usulan Penelitian AMIKOM
Proposal Usulan Penelitian AMIKOMMelwin Syafrizal
 

Ähnlich wie Penelitian Analitikal (20)

Pedoman usulan proposal ta dan laporan tugas akhir
Pedoman usulan proposal ta dan laporan tugas akhirPedoman usulan proposal ta dan laporan tugas akhir
Pedoman usulan proposal ta dan laporan tugas akhir
 
teknik survei perancangan tapak unpab
teknik survei perancangan tapak unpabteknik survei perancangan tapak unpab
teknik survei perancangan tapak unpab
 
2_sistematika evaluasi .pptx
2_sistematika evaluasi .pptx2_sistematika evaluasi .pptx
2_sistematika evaluasi .pptx
 
Nota plv
Nota plvNota plv
Nota plv
 
Format laporan kemajuan_n_laporan_akhir_penelitian_dosen_pemula
Format laporan kemajuan_n_laporan_akhir_penelitian_dosen_pemulaFormat laporan kemajuan_n_laporan_akhir_penelitian_dosen_pemula
Format laporan kemajuan_n_laporan_akhir_penelitian_dosen_pemula
 
SOP bidang kerjasama
SOP bidang kerjasamaSOP bidang kerjasama
SOP bidang kerjasama
 
perancang lanskap madya jenjang 8 .pptx
perancang lanskap madya jenjang 8   .pptxperancang lanskap madya jenjang 8   .pptx
perancang lanskap madya jenjang 8 .pptx
 
Studi Kelayakan Persampahan
Studi Kelayakan PersampahanStudi Kelayakan Persampahan
Studi Kelayakan Persampahan
 
Pertemuan 5 Perencanaan Testing
Pertemuan 5 Perencanaan TestingPertemuan 5 Perencanaan Testing
Pertemuan 5 Perencanaan Testing
 
Analis bencana2
Analis bencana2Analis bencana2
Analis bencana2
 
Bab III Tugas Akhir SISTEM INFORMASI GEOGRAFIS LOKASI CONTOH DAN TITIK PENGA...
Bab III Tugas Akhir SISTEM INFORMASI GEOGRAFIS  LOKASI CONTOH DAN TITIK PENGA...Bab III Tugas Akhir SISTEM INFORMASI GEOGRAFIS  LOKASI CONTOH DAN TITIK PENGA...
Bab III Tugas Akhir SISTEM INFORMASI GEOGRAFIS LOKASI CONTOH DAN TITIK PENGA...
 
10. juknis laporan analisis konteks (isi revisi)-0104
10. juknis laporan analisis konteks (isi revisi)-010410. juknis laporan analisis konteks (isi revisi)-0104
10. juknis laporan analisis konteks (isi revisi)-0104
 
021015310320materi_kuliah_minggu_ke-4_amdal.pdf
021015310320materi_kuliah_minggu_ke-4_amdal.pdf021015310320materi_kuliah_minggu_ke-4_amdal.pdf
021015310320materi_kuliah_minggu_ke-4_amdal.pdf
 
Dokumen jaminan mutu pstp 2014
Dokumen jaminan mutu pstp 2014Dokumen jaminan mutu pstp 2014
Dokumen jaminan mutu pstp 2014
 
PENYUSUNAN MODUL PELATIHAN TERKAIT SAFEGUARD PADA PROYEK REDD.pptx
PENYUSUNAN MODUL PELATIHAN TERKAIT SAFEGUARD PADA PROYEK REDD.pptxPENYUSUNAN MODUL PELATIHAN TERKAIT SAFEGUARD PADA PROYEK REDD.pptx
PENYUSUNAN MODUL PELATIHAN TERKAIT SAFEGUARD PADA PROYEK REDD.pptx
 
Buku panduan tugas ppk edisi 3 kompilasi
Buku panduan tugas ppk edisi 3 kompilasiBuku panduan tugas ppk edisi 3 kompilasi
Buku panduan tugas ppk edisi 3 kompilasi
 
RPT-RBT-THN-6-2021-by-Rozayus-Academy.docx
RPT-RBT-THN-6-2021-by-Rozayus-Academy.docxRPT-RBT-THN-6-2021-by-Rozayus-Academy.docx
RPT-RBT-THN-6-2021-by-Rozayus-Academy.docx
 
Garis-Garis Besar Program Pembelajaran.pptx
Garis-Garis Besar Program Pembelajaran.pptxGaris-Garis Besar Program Pembelajaran.pptx
Garis-Garis Besar Program Pembelajaran.pptx
 
2a.-Sri-Fadilah-evaluasi-Penlit-Penlit-dan-PKM-Kopertis-211119.pptx
2a.-Sri-Fadilah-evaluasi-Penlit-Penlit-dan-PKM-Kopertis-211119.pptx2a.-Sri-Fadilah-evaluasi-Penlit-Penlit-dan-PKM-Kopertis-211119.pptx
2a.-Sri-Fadilah-evaluasi-Penlit-Penlit-dan-PKM-Kopertis-211119.pptx
 
Proposal Usulan Penelitian AMIKOM
Proposal Usulan Penelitian AMIKOMProposal Usulan Penelitian AMIKOM
Proposal Usulan Penelitian AMIKOM
 

Mehr von amaen

Materi Dan Pembelajaran Ips Sd
Materi Dan Pembelajaran Ips SdMateri Dan Pembelajaran Ips Sd
Materi Dan Pembelajaran Ips Sdamaen
 
Preeklampsia
PreeklampsiaPreeklampsia
Preeklampsiaamaen
 
Dasar Internet
Dasar InternetDasar Internet
Dasar Internetamaen
 
Modulword
ModulwordModulword
Modulwordamaen
 
Kueseoner Akseptor Kb Suntik
Kueseoner  Akseptor Kb SuntikKueseoner  Akseptor Kb Suntik
Kueseoner Akseptor Kb Suntikamaen
 
Kimia3.Docx
Kimia3.DocxKimia3.Docx
Kimia3.Docxamaen
 
Kimia1.Docx
Kimia1.DocxKimia1.Docx
Kimia1.Docxamaen
 
Akbid Power Baru
Akbid Power BaruAkbid Power Baru
Akbid Power Baruamaen
 
Administrasi Berasal Dari Bahasa Latin
Administrasi Berasal Dari Bahasa LatinAdministrasi Berasal Dari Bahasa Latin
Administrasi Berasal Dari Bahasa Latinamaen
 
Kimia2
Kimia2Kimia2
Kimia2amaen
 
Akbid Power Baru
Akbid Power BaruAkbid Power Baru
Akbid Power Baruamaen
 
Aspek Geografi
Aspek GeografiAspek Geografi
Aspek Geografiamaen
 
Proposal Sekolah
Proposal SekolahProposal Sekolah
Proposal Sekolahamaen
 
16588263 Pelatihan Dasar Dasar Akuntansi
16588263 Pelatihan Dasar Dasar Akuntansi16588263 Pelatihan Dasar Dasar Akuntansi
16588263 Pelatihan Dasar Dasar Akuntansiamaen
 
Pedoman Skripsi Jur Akuntansi
Pedoman Skripsi Jur AkuntansiPedoman Skripsi Jur Akuntansi
Pedoman Skripsi Jur Akuntansiamaen
 

Mehr von amaen (16)

Materi Dan Pembelajaran Ips Sd
Materi Dan Pembelajaran Ips SdMateri Dan Pembelajaran Ips Sd
Materi Dan Pembelajaran Ips Sd
 
Preeklampsia
PreeklampsiaPreeklampsia
Preeklampsia
 
Dasar Internet
Dasar InternetDasar Internet
Dasar Internet
 
Modulword
ModulwordModulword
Modulword
 
Kueseoner Akseptor Kb Suntik
Kueseoner  Akseptor Kb SuntikKueseoner  Akseptor Kb Suntik
Kueseoner Akseptor Kb Suntik
 
Kti
KtiKti
Kti
 
Kimia3.Docx
Kimia3.DocxKimia3.Docx
Kimia3.Docx
 
Kimia1.Docx
Kimia1.DocxKimia1.Docx
Kimia1.Docx
 
Akbid Power Baru
Akbid Power BaruAkbid Power Baru
Akbid Power Baru
 
Administrasi Berasal Dari Bahasa Latin
Administrasi Berasal Dari Bahasa LatinAdministrasi Berasal Dari Bahasa Latin
Administrasi Berasal Dari Bahasa Latin
 
Kimia2
Kimia2Kimia2
Kimia2
 
Akbid Power Baru
Akbid Power BaruAkbid Power Baru
Akbid Power Baru
 
Aspek Geografi
Aspek GeografiAspek Geografi
Aspek Geografi
 
Proposal Sekolah
Proposal SekolahProposal Sekolah
Proposal Sekolah
 
16588263 Pelatihan Dasar Dasar Akuntansi
16588263 Pelatihan Dasar Dasar Akuntansi16588263 Pelatihan Dasar Dasar Akuntansi
16588263 Pelatihan Dasar Dasar Akuntansi
 
Pedoman Skripsi Jur Akuntansi
Pedoman Skripsi Jur AkuntansiPedoman Skripsi Jur Akuntansi
Pedoman Skripsi Jur Akuntansi
 

Penelitian Analitikal

  • 1. ANALYTICAL STUDIES 1. GENERAL. Analytical studies are an important component of the DOE's nuclear materials management program. Studies can provide valuable planning information needed in the decision-making process associated with the production, processing, utilization, storage, or disposition of nuclear materials. Analytical studies take the form of complex computer models or simple paper exercises. In view of current DOE emphasis, study analysis should include costs and impacts associated with full compliance of all applicable environment, safety, health and waste management requirements, both from the short-term and long-term management aspects. 2. PROCEDURES. Major steps involved in the development and use of analytical studies are as follows: a. Define the scope and objective(s) of the study. b. Determine what data are available. c. Define the approach to accomplishing the study. d. Develop the analytical methodology. e. Establish a schedule for completion of the study and milestones. f. Perform analysis and determine economics and materials impacts. g. Develop data displays and report presentation formats. h. Review and evaluate study in terms of original objectives. i. Prepare and issue report. 3. ANALYTICAL STUDIES FORMAT. Attachment III-1 provides a recommended format for reporting the results of analytical studies. (The report should include the items presented, with sufficient flexibility to accommodate local requirements.) 4. TYPES OF ANALYTICAL STUDIES. The following list provides examples of analytical studies involved in managing DOE's existing and planned nuclear material resources: a. Value of nuclear materials. b. Alternative methods for producing/supplying/storing nuclear materials. c. Scrap recovery/disposal analysis. d. Use of alternative materials for mission requirements. e. Determination of optimum inventory levels. f. Development of contingency plans. g. Utilization of inactive nuclear materials. h. Operational-materials requirement tradeoffs. 5. GENERAL RESPONSIBILITIES. a. Director of the Office of Nuclear Weapons Management. (1) Provides field offices and Headquarters programs with guidance and instructions for preparing special analytical studies; (2) Suggests topics for analytical studies; (3) Reviews and comments on analytical studies prepared by the field offices, contractors, and Headquarters programs; (4) Provides data to field offices and Headquarters programs on nuclear material requirements and, in coordination with the Chief Financial Officer, data on nuclear material values; (5) Performs, or commissions performance of, special studies required to support the Office of Nuclear Weapons Management's nuclear materials management mission; (6) Provides analytical studies to appropriate Headquarters and field organizations for review and comment; and (7) Implements or recommends implementation of study results. b. Directors of Headquarters Programs. Perform analytical studies necessary to define and evaluate budgetary/materials management tradeoff options to ensure that total resources (operating, equipment, and capital dollars, and material values) committed to program objectives are optimized. c. Heads of Field Organizations. (1) Identify and perform studies necessary to ensure that inventory levels for projects under the office's management control are at reasonable levels. (2) Provide contractors with guidance, instructions, information, data, and funding, as necessary, to perform analytical studies and coordinate the studies with the appropriate Headquarters organization. (3) Implement recommendations of analytical studies that have been approved by the cognizant program. (4) Review, evaluate, and comment on analytical studies performed by contractors and provide copies to the Office of Nuclear Weapons Management and other Headquarters organizations. Studies conducted primarily for operational purposes that impact nuclear materials management also should be provided to the Office of Nuclear Weapons Management. (5) Perform studies and prepare plans to carry out materials management coordination functions that have been assigned to the field office, if applicable. (6) Provide the Office of Nuclear Weapons Management with an annual list of nuclear materials management studies being performed or completed (see page II-2, paragraph 3a(4)). STUDI ANALITIK 1. UMUM. Studi analitis adalah komponen penting dari DOE's program pengelolaan bahan nuklir. Studi dapat memberikan informasi perencanaan berharga yang diperlukan dalam proses pengambilan keputusan yang berkaitan dengan produksi, pengolahan, pemanfaatan, penyimpanan, atau disposisi bahan nuklir. Studi analitis mengambil bentuk komputer yang rumit model atau kertas sederhana latihan. Mengingat saat ini penekanan DOE, analisis studi harus mencakup biaya dan dampak yang terkait dengan penuh kepatuhan dari semua lingkungan yang berlaku, keselamatan, kesehatan dan limbah persyaratan manajemen, baik dari jangka pendek dan jangka panjang aspek manajemen. 2. PROSEDUR. Langkah-langkah utama yang terlibat dalam pengembangan dan penggunaan studi analitis adalah sebagai berikut: Menetapkan cakupan dan tujuan (s) dari studi. Tentukan data apa yang tersedia. Tentukan pendekatan untuk menyelesaikan studi. Mengembangkan metodologi analitis. Menetapkan jadwal untuk penyelesaian studi dan tonggak. Lakukan analisis dan menentukan dampak ekonomi dan material. Mengembangkan menampilkan data dan melaporkan format presentasi. Meninjau dan mengevaluasi studi dalam hal tujuan asli. Menyiapkan dan menerbitkan laporan. 3. FORMAT STUDI ANALITIK. Lampiran III-1 memberikan yang disarankan format untuk melaporkan hasil kajian analitis. (Laporan harus mencakup barang-barang yang disajikan, dengan fleksibilitas yang cukup mengakomodasi kebutuhan lokal.) 4. JENIS STUDIE ANALITIK. Daftar berikut ini memberikan contoh studi analitis DOE terlibat dalam pengelolaan yang sudah ada dan direncanakan sumber bahan nuklir: Nilai bahan nuklir. Metode alternatif untuk memproduksi / memasok / menyimpan bahan. nuklir Scrap pemulihan / pembuangan analisis. Penggunaan bahan alternatif untuk persyaratan misi. Penentuan tingkat persediaan optimal. Pengembangan rencana kontingensi. Pemanfaatan bahan nuklir yang tidak aktif. Operasional-bahan kebutuhan timbal balik. 5. TANGGUNG JAWAB UMUM. Direktur Kantor Manajemen Senjata Nuklir. Menyediakan kantor lapangan dan program-program dengan bimbingan Markas  dan instruksi untuk mempersiapkan kajian analitis khusus; Mengusulkan topik untuk studi analitis; Tinjauan dan komentar pada studi analitis disiapkan oleh kantor lapangan, kontraktor, dan program-program Markas Besar; Menyediakan data ke kantor lapangan dan program Markas Besar persyaratan bahan nuklir dan, dalam koordinasi dengan Chief Financial Officer, data mengenai nilai-nilai bahan nuklir; Melakukan, atau kinerja komisi, studi khusus diperlukan untuk mendukung Kantor Manajemen Senjata Nuklir misi manajemen bahan nuklir; Menyediakan studi analitis Markas Besar yang tepat dan organisasi lapangan untuk diperiksa dan komentar; dan Implements atau merekomendasikan pelaksanaan hasil studi. Direktur Program Markas. Lakukan studi analitis diperlukan untuk menentukan dan mengevaluasi anggaran / bahan manajemen tradeoff pilihan untuk memastikan bahwa sumber daya total (operasi, peralatan, modal, dan nilai-nilai materi) berkomitmen untuk tujuan program dioptimalkan. Kepala Bidang Organisasi. Mengidentifikasi dan melakukan kajian yang diperlukan untuk memastikan bahwa tingkat persediaan untuk proyek-proyek di bawah kantor manajemen kontrol berada pada tingkat yang wajar. Memberikan kontraktor dengan panduan, petunjuk, informasi, data, dan pendanaan, jika diperlukan, untuk melakukan studi analitis dan mengkoordinasikan studi yang sesuai dengan Markas Besar organisasi. Melaksanakan rekomendasi dari studi analitis yang telah disetujui oleh program sadar. Review, mengevaluasi, dan mengomentari studi analitis dilakukan oleh kontraktor dan memberikan tembusan kepada Kantor Nuklir Senjata Manajemen dan organisasi Markas Besar lainnya. Studi yang dilakukan terutama untuk tujuan operasional yang dampak pengelolaan bahan nuklir juga harus disediakan untuk Kantor Manajemen Senjata Nuklir. Melakukan studi dan menyiapkan rencana untuk melaksanakan bahan fungsi koordinasi pengelolaan yang telah ditetapkan kantor lapangan, jika ada. Menyediakan Kantor Manajemen Senjata Nuklir dengan daftar tahunan dari studi manajemen bahan nuklir yang dilakukan atau diselesaikan (lihat halaman II-2, ayat 3a (4)).