Esse material tem diversas fontes, mas principalmente a análise das mais de 600 pesquisas de clima e engajamento que já fizemos, revelando o que realmente as pessoas se conectarem com a empresa em que trabalha.

1. 22boas dicas para tornar a
sua equipe mais engajada!

2. A Carvalho e Melloé uma Consultoria especializada em
Diagnósticos Organizacionais, como pesquisa de clima e
engajamento e avaliações de desempenho com foco em
competências.
Acreditamos que o desenvolvimento de nossos clientes
depende do desenvolvimento das pessoas que trabalham
com ele.
Esse material tem diversas fontes, mas
principalmente a análise das mais de 600
pesquisas de clima e engajamento que já fizemos,
revelando o que realmente as pessoas se
conectarem com a empresa em que trabalha.
Boa leitura!
Equipe Carvalho e Mello

3. Seja um chefe melhor
Não é ser aquele chefe bonzinho,
é fazer o que realmente deve ser
feito, pensando em desenvolver
aqueles que trabalham com você.
Seja um líder em que eles
possam confiar
Confiança é duro de construir e
fácil de quebrar, portanto seja
coerente, cumpra
promessas,seja claro e
mantenha a linha em todas as
situações.
Construa uma relação forte e
sincera
Você passa mais tempo com sua
equipe de trabalho do que com
qualquer outro grupo de seu
relacionamento, logo o esforço
em construir vínculos deve ser
maior e mais intenso. Isso torna a
vida de todos mais fácil.
The World’s
Best
Boss
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Algumas boas dicas para tornar a sua equipe mais engajada!

4. Comunique as metas e a
situação de sua empresa
Saber para onde ir e como
chegar é tão importante
quanto saber em que barco
se está. Isso dá sentido à
permanência das pessoas na
empresa.
Construa o orgulho na sua
empresa
Isso ocorre quando:
1. A voz do cliente satisfeito
chega na empresa;
2. Os produtos ou serviços
que se vende são ótimos;
3. A empresa é admirada
pelo mercado.
Preste atenção no SAC e na
equipe de vendas
Essa turma sabe o que está
acontecendo na visão do
cliente, e trazendo essa visão
para dentro da empresa, cria-
se um sentido para o trabalho
realizado e orgulho em
pertencer à empresa.
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Algumas boas dicas para tornar a sua equipe mais engajada!

5. Reconheça todas as
competências dos membros
da equipe
Conheça quem trabalha com
você, identifique no que cada um
é bom e faça essa competência
aparecer. Isso aumenta o senso
de utilidade.
Faça como o caminhante,
Ande, Pare
Permita-se andar muito e parar
de vez em quando. Pare para
reavaliar os caminhos e leve a
equipe junto nessas
reavaliações.
Forneça os recursos
necessários para seus
funcionários
Trabalhar sem recurso é osso!
Brigue para que eles estejam
disponíveis quando necessário
e também ensine a equipe a
inovar e improvisar, pois nunca
se sabe quando o tempo das
vacas magras vai chegar.
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Algumas boas dicas para tornar a sua equipe mais engajada!

6. .
Mostre respeito por sua
equipe
Equilíbrio entre a vida pessoal
e o trabalho é fundamental
para as gerações de hoje, de
amanhã e de ontem. Sempre
foi.
Faça com que todos se sintam
importantes
Trate sua equipe como pessoas
importantes com habilidades, ao
invés de pessoas com habilidades
importantes.
Produza mais emoção
positiva no ambiente de
trabalho
Mudanças simples na rotina, na
forma ou na essência das
atividades têm grande impacto
no alívio de tensões internas e
ajudam a criar um ambiente
mais leve e positivo.
V.I.P
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Algumas boas dicas para tornar a sua equipe mais engajada!

7. Saiba distinguir “recurso" de
“recurso”
“Quando se lida com pessoas,
lembre-se que você não esta
lidando com criaturas de lógica,
mas sim de emoção”
-Dale Carnegie
Utilidade: Essa é uma das
chaves
Criar um senso de utilidade ajuda
os funcionários a se sentirem
valiosos para si mesmos, para a
equipe e para a empresa.
x
Valorize o ganho e
desenvolvimento de
competências
Forneça para os funcionários
oportunidades onde possam
mostrar e desenvolver novas
habilidades e crescer.
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Algumas boas dicas para tornar a sua equipe mais engajada!

8. Receba bem e oriente e os
recém chegados
Não é apenas mostrar onde é
a baia e o banheiro, é
apresentar para toda a
equipe, dar um breve histórico
e dizer o que espera dele e de
cada um. Eleja um membro
da equipe para acompanha-lo
no primeiro mês.
Dê feedback para sua
equipe
Não só aquele do final do
ano, mas um feedback
constante, direto, assertivo
que vai norteando as
atividades do dia a dia.
Escute as opiniões da sua
equipe
Quanto mais eles participam
e dão opiniões, mais se
sentem dentro e fazendo
parte da empresa. Isso
conecta.
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Algumas boas dicas para tornar a sua equipe mais engajada!

9. Proporcione capacitação e
treinamento
Perceber que se está
desenvolvendo é uma das
maiores ações de fidelização e
engajamento.
Alinhe os valores dos
funcionários com os valores
da empresa
Portanto, contrate gente que
esteja alinhada com o que a
empresa valoriza e o que você
valoriza. Mudar depois é muito
difícil.
Identifique os destaques
dentro de sua equipe
Reconheça aqueles que se
destacam e mostre por que eles
fizeram um trabalho especial e
como esse trabalho foi
importante para os resultados
da empresa.
TALENTOS
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Algumas boas dicas para tornar a sua equipe mais engajada!

10. Promova o trabalho em
equipe e a cooperação
O resultado de todos depende
do resultado de cada um e
ninguém chega lá sozinho. Isso
deve ser um “mantra” recitado
e vivido na equipe.
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Algumas boas dicas para tornar a sua equipe mais engajada!

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