SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 4
“MÉTODO DE PERT” 
Gerencia de Proyectos clase 2 Taller 3: 7-10-14 
UNIVERSIDAD GALILEO 
FACULTAD DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INDUSTRIA 
DOCTORADO EN ADMINISTRACIÓN CON ESPECIALIDAD 
EN FINANZAS 
ARQ. ALVARO COUTIÑO G. 
Carnet 1300-4393 
ING. HUGO RODAS MAROTTA. 
Carnet I486320
“MÉTODO DE PERT” 
1 
INTRODUCCIÓN 
El banco Industrial debe reubicar sus oficinas hacia nuevas instalaciones en la zona 
nueve con el objetivo de brindar una atención especializada a sus clientes, el director debe 
preparar un informe detallado de las labores y el tiempo de cada uno para el traslado, 
incluyendo rutas críticas y estimaciones de tiempos. 
Por lo tanto, el director ha desarrollado el proyecto con 11 actividades que se presentan 
en el Cuadro siguiente: 
Actividad Detalle Precede 
nte 
 Calcular las duraciones esperadas y sus varianzas 
Eo Em Ep 
A Seleccionar tipo de 
oficinas 
- 1 3 5 
B Crear plan organizacional - 3 4, 5 9 
C Determinar personal B 2 3 4 
D Diseñar las instalaciones A, C 2 4 6 
E Construir los interiores D 4 7 16 
F Seleccionar personal C 1 1, 5 5 
G Contratar nuevos 
empleados 
F 2, 5 3,5 7,5 
H Traslado de archivos y 
material 
F 1 2 3 
I Hacer arreglos 
financieros 
B 4 5 6 
J Capacitar nuevo personal H, E, G 1, 5 3 4, 5
“MÉTODO DE PERT” 
2 
Tabla actividades 
Tiempo 
optimista 
Tiempo más 
probable 
Tiempo 
pesimista 
Tiempo 
esperado 
Actividad Detal le Precedente Eo Em Ep 
A Seleccionar t ipo de oficinas - 1 3 5 3 
B Crear plan organizacional - 3 4, 5 9 5 
C Determinar personal B 2 3 4 3 
D Diseñar las instalaciones A, C 2 4 6 4 
E Const ruir los interiores D 4 7 16 8 
F Seleccionar personal C 1 1, 5 5 2 
G Cont ratar nuevos empleados F 2, 5 3,5 7,5 4 
H Traslado de archivos y material F 1 2 3 2 
I Hacer arreglos financieros B 4 5 6 5 
J Capacitar nuevo personal H, E, G 1, 5 3 4, 5 3 
Tiempo 
esperado 
Actividad Detal le Precedente 
A Seleccionar t ipo de oficinas - 3 
B Crear plan organizacional - 5 
C Determinar personal B 3 
D Diseñar las instalaciones A, C 4 
E Const ruir los interiores D 8 
F Seleccionar personal C 2 
G Cont ratar nuevos empleados F 4 
H Traslado de archivos y material F 2 
I Hacer arreglos financieros B 5 
J Capacitar nuevo personal H, E, G 3
“MÉTODO DE PERT” 
3 
GANTT:

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Was ist angesagt? (7)

Medelos relacionales con claves compuestas
Medelos relacionales con claves  compuestasMedelos relacionales con claves  compuestas
Medelos relacionales con claves compuestas
 
Propuesta financiera
Propuesta financieraPropuesta financiera
Propuesta financiera
 
TP07 EJERCICIOS DE PERT-CPM
TP07 EJERCICIOS DE PERT-CPMTP07 EJERCICIOS DE PERT-CPM
TP07 EJERCICIOS DE PERT-CPM
 
Ejercicios pert cpm
Ejercicios pert cpmEjercicios pert cpm
Ejercicios pert cpm
 
CV
CVCV
CV
 
Proyecto represas
Proyecto represasProyecto represas
Proyecto represas
 
Expo3 Temapartea
Expo3 TemaparteaExpo3 Temapartea
Expo3 Temapartea
 

Andere mochten auch

Mapa Conceptual datos información sistema programa
Mapa Conceptual datos información sistema programaMapa Conceptual datos información sistema programa
Mapa Conceptual datos información sistema programaAR Marotta
 
Edward Hallett Carr
Edward Hallett CarrEdward Hallett Carr
Edward Hallett CarrFelipe Hiago
 
Campeonato Paulista bmx 1a etapa
Campeonato Paulista bmx 1a etapaCampeonato Paulista bmx 1a etapa
Campeonato Paulista bmx 1a etapasammoraes
 
Mesas julio 2015 Escuela N° 309 Ovidio Lagos
Mesas julio 2015 Escuela N° 309 Ovidio LagosMesas julio 2015 Escuela N° 309 Ovidio Lagos
Mesas julio 2015 Escuela N° 309 Ovidio Lagosgmsrosario
 
K4 08 (11 2010)
K4 08 (11 2010)K4 08 (11 2010)
K4 08 (11 2010)Alan Pinto
 
Gerenciamiento proyectos estudio de caso MS Project Construcción
Gerenciamiento proyectos estudio de caso MS Project ConstrucciónGerenciamiento proyectos estudio de caso MS Project Construcción
Gerenciamiento proyectos estudio de caso MS Project ConstrucciónAl Cougar
 
Ecologia de Campo 2011
Ecologia de Campo 2011Ecologia de Campo 2011
Ecologia de Campo 2011Limnos Ufsc
 
Tercer Juego de Esclusas, rumbo a la recta final.
Tercer Juego de Esclusas, rumbo a la recta final.Tercer Juego de Esclusas, rumbo a la recta final.
Tercer Juego de Esclusas, rumbo a la recta final.noticiascac
 
La música de los vampiros
La música de los vampirosLa música de los vampiros
La música de los vampirosVampiSopho
 
La Medicalización de la Infancia. 2008
La Medicalización de la Infancia. 2008La Medicalización de la Infancia. 2008
La Medicalización de la Infancia. 2008Lucía Rodriguez
 
Work breakdown structure
Work breakdown structureWork breakdown structure
Work breakdown structureAl Cougar
 
Campeonato Paulista BMX etapa1
Campeonato Paulista BMX etapa1Campeonato Paulista BMX etapa1
Campeonato Paulista BMX etapa1sammoraes
 
261b2c guia museos_2edic_argentina
261b2c guia museos_2edic_argentina261b2c guia museos_2edic_argentina
261b2c guia museos_2edic_argentinaSoledad Amaya
 

Andere mochten auch (20)

C campania 1
C campania 1C campania 1
C campania 1
 
Mapa Conceptual datos información sistema programa
Mapa Conceptual datos información sistema programaMapa Conceptual datos información sistema programa
Mapa Conceptual datos información sistema programa
 
Edward Hallett Carr
Edward Hallett CarrEdward Hallett Carr
Edward Hallett Carr
 
Campeonato Paulista bmx 1a etapa
Campeonato Paulista bmx 1a etapaCampeonato Paulista bmx 1a etapa
Campeonato Paulista bmx 1a etapa
 
Mesas julio 2015 Escuela N° 309 Ovidio Lagos
Mesas julio 2015 Escuela N° 309 Ovidio LagosMesas julio 2015 Escuela N° 309 Ovidio Lagos
Mesas julio 2015 Escuela N° 309 Ovidio Lagos
 
Invitacion a IMF (1)
Invitacion a IMF (1)Invitacion a IMF (1)
Invitacion a IMF (1)
 
K4 08 (11 2010)
K4 08 (11 2010)K4 08 (11 2010)
K4 08 (11 2010)
 
Gerenciamiento proyectos estudio de caso MS Project Construcción
Gerenciamiento proyectos estudio de caso MS Project ConstrucciónGerenciamiento proyectos estudio de caso MS Project Construcción
Gerenciamiento proyectos estudio de caso MS Project Construcción
 
Ecologia de Campo 2011
Ecologia de Campo 2011Ecologia de Campo 2011
Ecologia de Campo 2011
 
Tercer Juego de Esclusas, rumbo a la recta final.
Tercer Juego de Esclusas, rumbo a la recta final.Tercer Juego de Esclusas, rumbo a la recta final.
Tercer Juego de Esclusas, rumbo a la recta final.
 
Appia2
Appia2Appia2
Appia2
 
Evolución de la web
Evolución de la webEvolución de la web
Evolución de la web
 
La música de los vampiros
La música de los vampirosLa música de los vampiros
La música de los vampiros
 
La Medicalización de la Infancia. 2008
La Medicalización de la Infancia. 2008La Medicalización de la Infancia. 2008
La Medicalización de la Infancia. 2008
 
Work breakdown structure
Work breakdown structureWork breakdown structure
Work breakdown structure
 
Campeonato Paulista BMX etapa1
Campeonato Paulista BMX etapa1Campeonato Paulista BMX etapa1
Campeonato Paulista BMX etapa1
 
Sf069720150625V
Sf069720150625VSf069720150625V
Sf069720150625V
 
261b2c guia museos_2edic_argentina
261b2c guia museos_2edic_argentina261b2c guia museos_2edic_argentina
261b2c guia museos_2edic_argentina
 
Presentacion GIF
Presentacion GIFPresentacion GIF
Presentacion GIF
 
C sicilia 2
C sicilia 2C sicilia 2
C sicilia 2
 

Ähnlich wie Pert Banco Industrial

bnwmtymtu2ooa8a28mnn-signature-f06fca54bc64befc2676110702bd9d54cee6794bb7c12e...
bnwmtymtu2ooa8a28mnn-signature-f06fca54bc64befc2676110702bd9d54cee6794bb7c12e...bnwmtymtu2ooa8a28mnn-signature-f06fca54bc64befc2676110702bd9d54cee6794bb7c12e...
bnwmtymtu2ooa8a28mnn-signature-f06fca54bc64befc2676110702bd9d54cee6794bb7c12e...Erick Rodrigez
 
Procesos administrativos fasiculo 3
Procesos administrativos fasiculo 3 Procesos administrativos fasiculo 3
Procesos administrativos fasiculo 3 agustin210
 
Procesos administrativos fasiculo 3
Procesos administrativos fasiculo 3 Procesos administrativos fasiculo 3
Procesos administrativos fasiculo 3 agustin210
 
Administración de proyectos (cpm pert)
Administración de proyectos (cpm pert)Administración de proyectos (cpm pert)
Administración de proyectos (cpm pert)favilagt
 
Esquema pycontabilidad
Esquema pycontabilidadEsquema pycontabilidad
Esquema pycontabilidadEduhey Lema
 
6820716 administracion-de-proyectos-pert-y-cpm
6820716 administracion-de-proyectos-pert-y-cpm6820716 administracion-de-proyectos-pert-y-cpm
6820716 administracion-de-proyectos-pert-y-cpmMario Medina Lingan
 
Presentation de Petroleo
Presentation de PetroleoPresentation de Petroleo
Presentation de Petroleossuser0d8c681
 

Ähnlich wie Pert Banco Industrial (20)

Io 4ta pert cpm ejercicio resuelto
Io 4ta pert cpm ejercicio resueltoIo 4ta pert cpm ejercicio resuelto
Io 4ta pert cpm ejercicio resuelto
 
Ejemplo de PERT y CPM 1
Ejemplo de PERT y CPM 1Ejemplo de PERT y CPM 1
Ejemplo de PERT y CPM 1
 
bnwmtymtu2ooa8a28mnn-signature-f06fca54bc64befc2676110702bd9d54cee6794bb7c12e...
bnwmtymtu2ooa8a28mnn-signature-f06fca54bc64befc2676110702bd9d54cee6794bb7c12e...bnwmtymtu2ooa8a28mnn-signature-f06fca54bc64befc2676110702bd9d54cee6794bb7c12e...
bnwmtymtu2ooa8a28mnn-signature-f06fca54bc64befc2676110702bd9d54cee6794bb7c12e...
 
Ejercicios resueltos-pert-ing
Ejercicios resueltos-pert-ingEjercicios resueltos-pert-ing
Ejercicios resueltos-pert-ing
 
Parte pert cpm
Parte pert cpmParte pert cpm
Parte pert cpm
 
Procesos administrativos fasiculo 3
Procesos administrativos fasiculo 3 Procesos administrativos fasiculo 3
Procesos administrativos fasiculo 3
 
Procesos administrativos fasiculo 3
Procesos administrativos fasiculo 3 Procesos administrativos fasiculo 3
Procesos administrativos fasiculo 3
 
Cpm y-Pert
Cpm y-PertCpm y-Pert
Cpm y-Pert
 
Administración de proyectos (cpm pert)
Administración de proyectos (cpm pert)Administración de proyectos (cpm pert)
Administración de proyectos (cpm pert)
 
CPM-PERT
CPM-PERTCPM-PERT
CPM-PERT
 
1. criterio de diseño
1.  criterio de diseño1.  criterio de diseño
1. criterio de diseño
 
Esquema pycontabilidad
Esquema pycontabilidadEsquema pycontabilidad
Esquema pycontabilidad
 
6820716 administracion-de-proyectos-pert-y-cpm
6820716 administracion-de-proyectos-pert-y-cpm6820716 administracion-de-proyectos-pert-y-cpm
6820716 administracion-de-proyectos-pert-y-cpm
 
Pert cpm
Pert cpmPert cpm
Pert cpm
 
EXPOSICION COSTOS.pptx
EXPOSICION COSTOS.pptxEXPOSICION COSTOS.pptx
EXPOSICION COSTOS.pptx
 
La red de PERT
La red de PERTLa red de PERT
La red de PERT
 
Plantilla bbp modulo proyecto administración y finanzas
Plantilla bbp modulo proyecto administración y finanzasPlantilla bbp modulo proyecto administración y finanzas
Plantilla bbp modulo proyecto administración y finanzas
 
Cpm pert cep1-13_12_09
Cpm pert cep1-13_12_09Cpm pert cep1-13_12_09
Cpm pert cep1-13_12_09
 
Pert y Gantt
Pert y Gantt Pert y Gantt
Pert y Gantt
 
Presentation de Petroleo
Presentation de PetroleoPresentation de Petroleo
Presentation de Petroleo
 

Mehr von Al Cougar

Modelo de medición y evaluación de los factores internos de la ventaja empres...
Modelo de medición y evaluación de los factores internos de la ventaja empres...Modelo de medición y evaluación de los factores internos de la ventaja empres...
Modelo de medición y evaluación de los factores internos de la ventaja empres...Al Cougar
 
Modelo de medición y evaluación de la ventaja empresarial competitiva sosteni...
Modelo de medición y evaluación de la ventaja empresarial competitiva sosteni...Modelo de medición y evaluación de la ventaja empresarial competitiva sosteni...
Modelo de medición y evaluación de la ventaja empresarial competitiva sosteni...Al Cougar
 
Mapa y resumen teórico conceptual alto desempeño
Mapa y resumen teórico conceptual alto desempeñoMapa y resumen teórico conceptual alto desempeño
Mapa y resumen teórico conceptual alto desempeñoAl Cougar
 
Formulación de la estrategia empresarial
Formulación de la estrategia empresarialFormulación de la estrategia empresarial
Formulación de la estrategia empresarialAl Cougar
 
Mapa conceptual sobre el alto desempeño
Mapa conceptual sobre el alto desempeñoMapa conceptual sobre el alto desempeño
Mapa conceptual sobre el alto desempeñoAl Cougar
 
Importancia de los recursos intangibles empresariales
Importancia de los recursos intangibles empresarialesImportancia de los recursos intangibles empresariales
Importancia de los recursos intangibles empresarialesAl Cougar
 
La importancia de los recursos intangibles empresariales
La importancia de los recursos intangibles empresarialesLa importancia de los recursos intangibles empresariales
La importancia de los recursos intangibles empresarialesAl Cougar
 
Implicaciones cultura y clima en la productividad
Implicaciones cultura y clima en la productividad Implicaciones cultura y clima en la productividad
Implicaciones cultura y clima en la productividad Al Cougar
 
Implicaciones de la cultura organizacional y clima laboral en la productividad
Implicaciones de la cultura organizacional y clima laboral en la productividadImplicaciones de la cultura organizacional y clima laboral en la productividad
Implicaciones de la cultura organizacional y clima laboral en la productividadAl Cougar
 
Escasez del talento humano y su repercución en el desarrollo empresarial
Escasez del talento humano y su repercución en el desarrollo empresarialEscasez del talento humano y su repercución en el desarrollo empresarial
Escasez del talento humano y su repercución en el desarrollo empresarialAl Cougar
 
El cuadro de mando integral (cmi)
El cuadro de mando integral (cmi)El cuadro de mando integral (cmi)
El cuadro de mando integral (cmi)Al Cougar
 
El cuadro de mando integral
El cuadro de mando integralEl cuadro de mando integral
El cuadro de mando integralAl Cougar
 
Caso textron company
Caso textron companyCaso textron company
Caso textron companyAl Cougar
 
Influencia del cambio social en la dinámica de grupo
Influencia del cambio social en la dinámica de grupoInfluencia del cambio social en la dinámica de grupo
Influencia del cambio social en la dinámica de grupoAl Cougar
 
Influencia de la gestión del cambio social en la dinámica de grupos
Influencia de la gestión del cambio social en la dinámica de gruposInfluencia de la gestión del cambio social en la dinámica de grupos
Influencia de la gestión del cambio social en la dinámica de gruposAl Cougar
 
Etica y moral en la dinamica de grupo
Etica y moral en la dinamica de grupoEtica y moral en la dinamica de grupo
Etica y moral en la dinamica de grupoAl Cougar
 
Teoría de cognicion social
Teoría de cognicion socialTeoría de cognicion social
Teoría de cognicion socialAl Cougar
 
Teorías de cognición social
Teorías de cognición socialTeorías de cognición social
Teorías de cognición socialAl Cougar
 
La experiencia conciente influye en la dinamica de grupos
La experiencia conciente influye en la dinamica de gruposLa experiencia conciente influye en la dinamica de grupos
La experiencia conciente influye en la dinamica de gruposAl Cougar
 
La experiencia consciente influye en la dinamica de grupos
La experiencia consciente influye en la dinamica de grupos La experiencia consciente influye en la dinamica de grupos
La experiencia consciente influye en la dinamica de grupos Al Cougar
 

Mehr von Al Cougar (20)

Modelo de medición y evaluación de los factores internos de la ventaja empres...
Modelo de medición y evaluación de los factores internos de la ventaja empres...Modelo de medición y evaluación de los factores internos de la ventaja empres...
Modelo de medición y evaluación de los factores internos de la ventaja empres...
 
Modelo de medición y evaluación de la ventaja empresarial competitiva sosteni...
Modelo de medición y evaluación de la ventaja empresarial competitiva sosteni...Modelo de medición y evaluación de la ventaja empresarial competitiva sosteni...
Modelo de medición y evaluación de la ventaja empresarial competitiva sosteni...
 
Mapa y resumen teórico conceptual alto desempeño
Mapa y resumen teórico conceptual alto desempeñoMapa y resumen teórico conceptual alto desempeño
Mapa y resumen teórico conceptual alto desempeño
 
Formulación de la estrategia empresarial
Formulación de la estrategia empresarialFormulación de la estrategia empresarial
Formulación de la estrategia empresarial
 
Mapa conceptual sobre el alto desempeño
Mapa conceptual sobre el alto desempeñoMapa conceptual sobre el alto desempeño
Mapa conceptual sobre el alto desempeño
 
Importancia de los recursos intangibles empresariales
Importancia de los recursos intangibles empresarialesImportancia de los recursos intangibles empresariales
Importancia de los recursos intangibles empresariales
 
La importancia de los recursos intangibles empresariales
La importancia de los recursos intangibles empresarialesLa importancia de los recursos intangibles empresariales
La importancia de los recursos intangibles empresariales
 
Implicaciones cultura y clima en la productividad
Implicaciones cultura y clima en la productividad Implicaciones cultura y clima en la productividad
Implicaciones cultura y clima en la productividad
 
Implicaciones de la cultura organizacional y clima laboral en la productividad
Implicaciones de la cultura organizacional y clima laboral en la productividadImplicaciones de la cultura organizacional y clima laboral en la productividad
Implicaciones de la cultura organizacional y clima laboral en la productividad
 
Escasez del talento humano y su repercución en el desarrollo empresarial
Escasez del talento humano y su repercución en el desarrollo empresarialEscasez del talento humano y su repercución en el desarrollo empresarial
Escasez del talento humano y su repercución en el desarrollo empresarial
 
El cuadro de mando integral (cmi)
El cuadro de mando integral (cmi)El cuadro de mando integral (cmi)
El cuadro de mando integral (cmi)
 
El cuadro de mando integral
El cuadro de mando integralEl cuadro de mando integral
El cuadro de mando integral
 
Caso textron company
Caso textron companyCaso textron company
Caso textron company
 
Influencia del cambio social en la dinámica de grupo
Influencia del cambio social en la dinámica de grupoInfluencia del cambio social en la dinámica de grupo
Influencia del cambio social en la dinámica de grupo
 
Influencia de la gestión del cambio social en la dinámica de grupos
Influencia de la gestión del cambio social en la dinámica de gruposInfluencia de la gestión del cambio social en la dinámica de grupos
Influencia de la gestión del cambio social en la dinámica de grupos
 
Etica y moral en la dinamica de grupo
Etica y moral en la dinamica de grupoEtica y moral en la dinamica de grupo
Etica y moral en la dinamica de grupo
 
Teoría de cognicion social
Teoría de cognicion socialTeoría de cognicion social
Teoría de cognicion social
 
Teorías de cognición social
Teorías de cognición socialTeorías de cognición social
Teorías de cognición social
 
La experiencia conciente influye en la dinamica de grupos
La experiencia conciente influye en la dinamica de gruposLa experiencia conciente influye en la dinamica de grupos
La experiencia conciente influye en la dinamica de grupos
 
La experiencia consciente influye en la dinamica de grupos
La experiencia consciente influye en la dinamica de grupos La experiencia consciente influye en la dinamica de grupos
La experiencia consciente influye en la dinamica de grupos
 

Kürzlich hochgeladen

Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfFisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfcoloncopias5
 
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfEstrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfromanmillans
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDUgustavorojas179704
 
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptxMonitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptxJUANCARLOSAPARCANARE
 
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdfBIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdfCESARMALAGA4
 
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptxc3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptxMartín Ramírez
 
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materialesTécnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materialesRaquel Martín Contreras
 
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfEstrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfAlfredoRamirez953210
 
DETALLES EN EL DISEÑO DE INTERIOR
DETALLES EN EL DISEÑO DE INTERIORDETALLES EN EL DISEÑO DE INTERIOR
DETALLES EN EL DISEÑO DE INTERIORGonella
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxOscarEduardoSanchezC
 
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación iniciallibro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicialLorenaSanchez350426
 
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024IES Vicent Andres Estelles
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOweislaco
 
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docxPROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docxEribertoPerezRamirez
 
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfLA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfNataliaMalky1
 
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALVOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALEDUCCUniversidadCatl
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfFisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
 
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfEstrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
 
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptxMonitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
 
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptxPPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
 
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdfBIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
 
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptxc3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
 
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materialesTécnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
 
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfEstrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
 
DETALLES EN EL DISEÑO DE INTERIOR
DETALLES EN EL DISEÑO DE INTERIORDETALLES EN EL DISEÑO DE INTERIOR
DETALLES EN EL DISEÑO DE INTERIOR
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
 
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación iniciallibro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
 
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdfTema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
 
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL _
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL                  _VISITA À PROTEÇÃO CIVIL                  _
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL _
 
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docxPROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
 
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfLA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
 
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptxAedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
 
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALVOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
 

Pert Banco Industrial

  • 1. “MÉTODO DE PERT” Gerencia de Proyectos clase 2 Taller 3: 7-10-14 UNIVERSIDAD GALILEO FACULTAD DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INDUSTRIA DOCTORADO EN ADMINISTRACIÓN CON ESPECIALIDAD EN FINANZAS ARQ. ALVARO COUTIÑO G. Carnet 1300-4393 ING. HUGO RODAS MAROTTA. Carnet I486320
  • 2. “MÉTODO DE PERT” 1 INTRODUCCIÓN El banco Industrial debe reubicar sus oficinas hacia nuevas instalaciones en la zona nueve con el objetivo de brindar una atención especializada a sus clientes, el director debe preparar un informe detallado de las labores y el tiempo de cada uno para el traslado, incluyendo rutas críticas y estimaciones de tiempos. Por lo tanto, el director ha desarrollado el proyecto con 11 actividades que se presentan en el Cuadro siguiente: Actividad Detalle Precede nte  Calcular las duraciones esperadas y sus varianzas Eo Em Ep A Seleccionar tipo de oficinas - 1 3 5 B Crear plan organizacional - 3 4, 5 9 C Determinar personal B 2 3 4 D Diseñar las instalaciones A, C 2 4 6 E Construir los interiores D 4 7 16 F Seleccionar personal C 1 1, 5 5 G Contratar nuevos empleados F 2, 5 3,5 7,5 H Traslado de archivos y material F 1 2 3 I Hacer arreglos financieros B 4 5 6 J Capacitar nuevo personal H, E, G 1, 5 3 4, 5
  • 3. “MÉTODO DE PERT” 2 Tabla actividades Tiempo optimista Tiempo más probable Tiempo pesimista Tiempo esperado Actividad Detal le Precedente Eo Em Ep A Seleccionar t ipo de oficinas - 1 3 5 3 B Crear plan organizacional - 3 4, 5 9 5 C Determinar personal B 2 3 4 3 D Diseñar las instalaciones A, C 2 4 6 4 E Const ruir los interiores D 4 7 16 8 F Seleccionar personal C 1 1, 5 5 2 G Cont ratar nuevos empleados F 2, 5 3,5 7,5 4 H Traslado de archivos y material F 1 2 3 2 I Hacer arreglos financieros B 4 5 6 5 J Capacitar nuevo personal H, E, G 1, 5 3 4, 5 3 Tiempo esperado Actividad Detal le Precedente A Seleccionar t ipo de oficinas - 3 B Crear plan organizacional - 5 C Determinar personal B 3 D Diseñar las instalaciones A, C 4 E Const ruir los interiores D 8 F Seleccionar personal C 2 G Cont ratar nuevos empleados F 4 H Traslado de archivos y material F 2 I Hacer arreglos financieros B 5 J Capacitar nuevo personal H, E, G 3