1. Japan, West, and China :Japan, West, and China :
Are Quality Approach Influenced by Culture?Are Quality Approach Influenced by Culture?
AHLI KUMPULANAHLI KUMPULAN
KHOR AI LINGKHOR AI LING
(1111100188)(1111100188)
NABIHAH BINTI WAHABNABIHAH BINTI WAHAB
(1111101301)(1111101301)
NORRASIDAH BINTI MD NOORNORRASIDAH BINTI MD NOOR
(1111101016)(1111101016)
NUR AISYAHTUL AMIRA BINTI ZULKEFLI (1111101033)NUR AISYAHTUL AMIRA BINTI ZULKEFLI (1111101033)
MUHAMMAD FAEEDZAL BIN OMARRUDDIN (1111101009)MUHAMMAD FAEEDZAL BIN OMARRUDDIN (1111101009)
KELASKELAS
DMG10DMG10
TOPIKTOPIK
SUBJEKSUBJEK
TOTAL QUALITY MANAGEMENT (MGT2063)TOTAL QUALITY MANAGEMENT (MGT2063)
2. Pengurusan kualiti telah bermula terutamanya di Jepun dan
Barat.
Pengaruh budaya mempunyai tafsiran yang berbeza.
(England,1975), budaya merupakan hasil dari sistem “Nilai”
(Value), “Tingkah Laku” (Attitude) dan “Tindakan”(Action).
(Jepun) Total Quality Management dipengaruhi 90% oleh
tingkah laku(attitude), 10% dari teknik pengawalan kualiti.
3. Menitikberatkan masa
Jujur dalam sesuatu tugasan
Tahap daya kerja yang tinggi
Disiplin diri
Rajin berusaha
Berdikari
Mengamalkan konsep 5S:
Se-i-ri (sort)
Se-i-to-n (set in order)
Se-i-So (shine)
Se-i-ke-tsu (standardize)
Shi-tsu-ke (sustain)
4. Bekerja mengikut struktur organisasi (mengikut panduan)
Fokus terhadap latihan secara peribadi
Mementingkan bekerja secara berkumpulan
Menetapkan waktu bekerja efektif
Menerima pendapat orang bawahan tanpa diskriminasi
Motivasi merupakan desakan dalaman seseorang individu
yang akan mempengaruhi hala tujunya dan kekuatannya.
5. Mementingkan hubungan kemasyarakatan (keharmonian)
Tahap keyakinan yang tinggi
Mementingkan kerja yang lebih praktikal (produktiviti kerja)
Menghargai buah fikiran orang lain
Menitikberatkan orientasi berkumpulan
Belajar dari pengalaman
6. Kesimpulannya, ketiga-tiga negara ini
mempunyai budaya kerja yang berbeza. Selain
itu, budaya yang diterapkan di negara mereka
mempunyai keunikan dan nilai-nilai positif.
Walau bagaimanapun, faktor-faktor yang
diamalkan oleh ketiga-tiga negara ini
sebahagian daripadanya telah diamalkan di
Malaysia. Secara keseluruhannya, daripada
ketiga-tiga negara ini, kami berpendapat
bahawa Negara Jepun mempunyai amalan
budaya yang lebih baik dari segi kualiti
kerja.Walaupun berbeza budaya di setiap
negara,mereka berjaya menguruskan
pengurusan kualiti dengan baik.
7. Kesimpulannya, ketiga-tiga negara ini
mempunyai budaya kerja yang berbeza. Selain
itu, budaya yang diterapkan di negara mereka
mempunyai keunikan dan nilai-nilai positif.
Walau bagaimanapun, faktor-faktor yang
diamalkan oleh ketiga-tiga negara ini
sebahagian daripadanya telah diamalkan di
Malaysia. Secara keseluruhannya, daripada
ketiga-tiga negara ini, kami berpendapat
bahawa Negara Jepun mempunyai amalan
budaya yang lebih baik dari segi kualiti
kerja.Walaupun berbeza budaya di setiap
negara,mereka berjaya menguruskan
pengurusan kualiti dengan baik.
Hinweis der Redaktion
If Value is something that transforms the product into a form that is closer to what the customer wants, then waste is everything else. No transformation equals waste! Anything that does not add value but does add cost; does not result in transformation Imagine you were a customer and upon receiving our material you received an itemized bill for everything that went into making a product, What sort of things that we do today would you not be willing to pay for? Examples: Pure Waste – carrying inventory Incidental Waste – cycle counts