SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 7
Japan, West, and China :Japan, West, and China :
Are Quality Approach Influenced by Culture?Are Quality Approach Influenced by Culture?
AHLI KUMPULANAHLI KUMPULAN
KHOR AI LINGKHOR AI LING
(1111100188)(1111100188)
NABIHAH BINTI WAHABNABIHAH BINTI WAHAB
(1111101301)(1111101301)
NORRASIDAH BINTI MD NOORNORRASIDAH BINTI MD NOOR
(1111101016)(1111101016)
NUR AISYAHTUL AMIRA BINTI ZULKEFLI (1111101033)NUR AISYAHTUL AMIRA BINTI ZULKEFLI (1111101033)
MUHAMMAD FAEEDZAL BIN OMARRUDDIN (1111101009)MUHAMMAD FAEEDZAL BIN OMARRUDDIN (1111101009)
KELASKELAS
DMG10DMG10
TOPIKTOPIK
SUBJEKSUBJEK
TOTAL QUALITY MANAGEMENT (MGT2063)TOTAL QUALITY MANAGEMENT (MGT2063)
 Pengurusan kualiti telah bermula terutamanya di Jepun dan
Barat.
 Pengaruh budaya mempunyai tafsiran yang berbeza.
 (England,1975), budaya merupakan hasil dari sistem “Nilai”
(Value), “Tingkah Laku” (Attitude) dan “Tindakan”(Action).
 (Jepun) Total Quality Management dipengaruhi 90% oleh
tingkah laku(attitude), 10% dari teknik pengawalan kualiti.
 Menitikberatkan masa
 Jujur dalam sesuatu tugasan
 Tahap daya kerja yang tinggi
 Disiplin diri
 Rajin berusaha
 Berdikari
 Mengamalkan konsep 5S:
 Se-i-ri (sort)
 Se-i-to-n (set in order)
 Se-i-So (shine)
 Se-i-ke-tsu (standardize)
 Shi-tsu-ke (sustain)
 Bekerja mengikut struktur organisasi (mengikut panduan)
 Fokus terhadap latihan secara peribadi
 Mementingkan bekerja secara berkumpulan
 Menetapkan waktu bekerja efektif
 Menerima pendapat orang bawahan tanpa diskriminasi
 Motivasi merupakan desakan dalaman seseorang individu
yang akan mempengaruhi hala tujunya dan kekuatannya.
 Mementingkan hubungan kemasyarakatan (keharmonian)
 Tahap keyakinan yang tinggi
 Mementingkan kerja yang lebih praktikal (produktiviti kerja)
 Menghargai buah fikiran orang lain
 Menitikberatkan orientasi berkumpulan
 Belajar dari pengalaman
Kesimpulannya, ketiga-tiga negara ini
mempunyai budaya kerja yang berbeza. Selain
itu, budaya yang diterapkan di negara mereka
mempunyai keunikan dan nilai-nilai positif.
Walau bagaimanapun, faktor-faktor yang
diamalkan oleh ketiga-tiga negara ini
sebahagian daripadanya telah diamalkan di
Malaysia. Secara keseluruhannya, daripada
ketiga-tiga negara ini, kami berpendapat
bahawa Negara Jepun mempunyai amalan
budaya yang lebih baik dari segi kualiti
kerja.Walaupun berbeza budaya di setiap
negara,mereka berjaya menguruskan
pengurusan kualiti dengan baik.
Kesimpulannya, ketiga-tiga negara ini
mempunyai budaya kerja yang berbeza. Selain
itu, budaya yang diterapkan di negara mereka
mempunyai keunikan dan nilai-nilai positif.
Walau bagaimanapun, faktor-faktor yang
diamalkan oleh ketiga-tiga negara ini
sebahagian daripadanya telah diamalkan di
Malaysia. Secara keseluruhannya, daripada
ketiga-tiga negara ini, kami berpendapat
bahawa Negara Jepun mempunyai amalan
budaya yang lebih baik dari segi kualiti
kerja.Walaupun berbeza budaya di setiap
negara,mereka berjaya menguruskan
pengurusan kualiti dengan baik.

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von Nur Aisyah Khor

Semester 5 - Network Protocol
Semester 5 - Network ProtocolSemester 5 - Network Protocol
Semester 5 - Network ProtocolNur Aisyah Khor
 
Semester 5 - (Multimedia Management Project Presentation 1) Wings Land Company
Semester 5 - (Multimedia Management Project Presentation 1) Wings Land Company Semester 5 - (Multimedia Management Project Presentation 1) Wings Land Company
Semester 5 - (Multimedia Management Project Presentation 1) Wings Land Company Nur Aisyah Khor
 
Semester 5 - (Multimedia Management Project Presentation 2) Vogue Production
Semester 5 - (Multimedia Management Project Presentation 2) Vogue ProductionSemester 5 - (Multimedia Management Project Presentation 2) Vogue Production
Semester 5 - (Multimedia Management Project Presentation 2) Vogue ProductionNur Aisyah Khor
 
Semester 5 - 8 Jenis Sisa (8 Type of Waste)
Semester 5 - 8 Jenis Sisa (8 Type of Waste)Semester 5 - 8 Jenis Sisa (8 Type of Waste)
Semester 5 - 8 Jenis Sisa (8 Type of Waste)Nur Aisyah Khor
 
Semester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi Kerja
Semester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi KerjaSemester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi Kerja
Semester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi KerjaNur Aisyah Khor
 
Semester 2 - Gejala Sosial Remaja
Semester 2 - Gejala Sosial Remaja Semester 2 - Gejala Sosial Remaja
Semester 2 - Gejala Sosial Remaja Nur Aisyah Khor
 

Mehr von Nur Aisyah Khor (6)

Semester 5 - Network Protocol
Semester 5 - Network ProtocolSemester 5 - Network Protocol
Semester 5 - Network Protocol
 
Semester 5 - (Multimedia Management Project Presentation 1) Wings Land Company
Semester 5 - (Multimedia Management Project Presentation 1) Wings Land Company Semester 5 - (Multimedia Management Project Presentation 1) Wings Land Company
Semester 5 - (Multimedia Management Project Presentation 1) Wings Land Company
 
Semester 5 - (Multimedia Management Project Presentation 2) Vogue Production
Semester 5 - (Multimedia Management Project Presentation 2) Vogue ProductionSemester 5 - (Multimedia Management Project Presentation 2) Vogue Production
Semester 5 - (Multimedia Management Project Presentation 2) Vogue Production
 
Semester 5 - 8 Jenis Sisa (8 Type of Waste)
Semester 5 - 8 Jenis Sisa (8 Type of Waste)Semester 5 - 8 Jenis Sisa (8 Type of Waste)
Semester 5 - 8 Jenis Sisa (8 Type of Waste)
 
Semester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi Kerja
Semester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi KerjaSemester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi Kerja
Semester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi Kerja
 
Semester 2 - Gejala Sosial Remaja
Semester 2 - Gejala Sosial Remaja Semester 2 - Gejala Sosial Remaja
Semester 2 - Gejala Sosial Remaja
 

Semester 5 - Influence Culture (TQM)

  • 1. Japan, West, and China :Japan, West, and China : Are Quality Approach Influenced by Culture?Are Quality Approach Influenced by Culture? AHLI KUMPULANAHLI KUMPULAN KHOR AI LINGKHOR AI LING (1111100188)(1111100188) NABIHAH BINTI WAHABNABIHAH BINTI WAHAB (1111101301)(1111101301) NORRASIDAH BINTI MD NOORNORRASIDAH BINTI MD NOOR (1111101016)(1111101016) NUR AISYAHTUL AMIRA BINTI ZULKEFLI (1111101033)NUR AISYAHTUL AMIRA BINTI ZULKEFLI (1111101033) MUHAMMAD FAEEDZAL BIN OMARRUDDIN (1111101009)MUHAMMAD FAEEDZAL BIN OMARRUDDIN (1111101009) KELASKELAS DMG10DMG10 TOPIKTOPIK SUBJEKSUBJEK TOTAL QUALITY MANAGEMENT (MGT2063)TOTAL QUALITY MANAGEMENT (MGT2063)
  • 2.  Pengurusan kualiti telah bermula terutamanya di Jepun dan Barat.  Pengaruh budaya mempunyai tafsiran yang berbeza.  (England,1975), budaya merupakan hasil dari sistem “Nilai” (Value), “Tingkah Laku” (Attitude) dan “Tindakan”(Action).  (Jepun) Total Quality Management dipengaruhi 90% oleh tingkah laku(attitude), 10% dari teknik pengawalan kualiti.
  • 3.  Menitikberatkan masa  Jujur dalam sesuatu tugasan  Tahap daya kerja yang tinggi  Disiplin diri  Rajin berusaha  Berdikari  Mengamalkan konsep 5S:  Se-i-ri (sort)  Se-i-to-n (set in order)  Se-i-So (shine)  Se-i-ke-tsu (standardize)  Shi-tsu-ke (sustain)
  • 4.  Bekerja mengikut struktur organisasi (mengikut panduan)  Fokus terhadap latihan secara peribadi  Mementingkan bekerja secara berkumpulan  Menetapkan waktu bekerja efektif  Menerima pendapat orang bawahan tanpa diskriminasi  Motivasi merupakan desakan dalaman seseorang individu yang akan mempengaruhi hala tujunya dan kekuatannya.
  • 5.  Mementingkan hubungan kemasyarakatan (keharmonian)  Tahap keyakinan yang tinggi  Mementingkan kerja yang lebih praktikal (produktiviti kerja)  Menghargai buah fikiran orang lain  Menitikberatkan orientasi berkumpulan  Belajar dari pengalaman
  • 6. Kesimpulannya, ketiga-tiga negara ini mempunyai budaya kerja yang berbeza. Selain itu, budaya yang diterapkan di negara mereka mempunyai keunikan dan nilai-nilai positif. Walau bagaimanapun, faktor-faktor yang diamalkan oleh ketiga-tiga negara ini sebahagian daripadanya telah diamalkan di Malaysia. Secara keseluruhannya, daripada ketiga-tiga negara ini, kami berpendapat bahawa Negara Jepun mempunyai amalan budaya yang lebih baik dari segi kualiti kerja.Walaupun berbeza budaya di setiap negara,mereka berjaya menguruskan pengurusan kualiti dengan baik.
  • 7. Kesimpulannya, ketiga-tiga negara ini mempunyai budaya kerja yang berbeza. Selain itu, budaya yang diterapkan di negara mereka mempunyai keunikan dan nilai-nilai positif. Walau bagaimanapun, faktor-faktor yang diamalkan oleh ketiga-tiga negara ini sebahagian daripadanya telah diamalkan di Malaysia. Secara keseluruhannya, daripada ketiga-tiga negara ini, kami berpendapat bahawa Negara Jepun mempunyai amalan budaya yang lebih baik dari segi kualiti kerja.Walaupun berbeza budaya di setiap negara,mereka berjaya menguruskan pengurusan kualiti dengan baik.

Hinweis der Redaktion

  1. If Value is something that transforms the product into a form that is closer to what the customer wants, then waste is everything else. No transformation equals waste! Anything that does not add value but does add cost; does not result in transformation Imagine you were a customer and upon receiving our material you received an itemized bill for everything that went into making a product, What sort of things that we do today would you not be willing to pay for? Examples: Pure Waste – carrying inventory Incidental Waste – cycle counts