Managing Technology & Innovation (ITC2063)

1. PENSYARAH
PUAN KHAIRUN NISA BT ABU
KELAS
DMG10
AHLI KUMPULAN
NUR AISYAHTUL AMIRA BINTI ZULKEFLI (1111101033)
MUHAMMAD FAEEDZAL BIN OMARRUDDIN (1111101009)
KHAIRUL IKMAL BIN ZAINUDIN (1111101023)
NORRASIDAH BINTI MD NOOR (1111101016)
NABIHAH BINTI WAHAB (1111101301)
KHOR AI LING (1111100188)

2. Latar Belakang Bioteknologi Malaysia
 ditubuhkan pada tahun 1995
 Pertama Dasar Bioteknologi Negara telah dibentangkan pada pertengahan
tahun 2005, Bahagian Bioteknologi Kebangsaan telah ditubuhkan, dan
Perbadanan Bioteknologi Malaysia
 Pada satu dekad kemudian, sektor ini telah diberi ransangan apabila mantan
Perdana Menteri Tun Abdullah Haji Ahmad Badawi mengumumkan bahawa ini
akan menjadi enjin bagi pertumbuhan ekonomi dan pembangunan di malaysia.
 Kemudiannya diasaskan pada Mei 2005, diikuti oleh bionexus Malaysia pada
tahun 2006
 Perbadanan Bioteknologi Malaysia berkata bahawa inisiatif yang dikemukakan
oleh Kerajaan akan meningkat. Ini adalah untuk membolehkan sektor
konvensional yang mendapat manfaat paling besar daripada pelaburan seperti
pertanian, pembuatan, penjagaan kesihatan dan perindustrian bioteknologi
untuk bergerak ke atas rantaian nilai.
 Swasta awam dan saintifik antara pusat-pusat kecemerlangan Malaysia dan
ekonomi global yang boleh membawa Malaysia selanjutnya dalam
mengembangkan perniagaan bioteknologi.
 Ini telah dinyatakan dalam pakej rangsangan kedua yang telah diumumkan
pada Mac oleh Perdana Menteri Datuk Seri Mohd. Najib Tun Abdul Razak.
Latar Belakang Bioteknologi Malaysia

3. Latar Belakang Bioteknologi Malaysia
 Salah satu projek bioteknologi yang diluluskan di bawah
perkongsian awam-swasta adalah penyediaan infrastruktur untuk
membangunkan kelompok bioteknologi yang terletak dalam
Iskandar Malaysia-bioteknologi Park Bio-xcell.
 Sokongan pelaburan yang diberikan kepada kluster bioteknologi di
Iskandar Malaysia akan membantu memudahkan peningkatan
aliran masuk FDI ke dalam sektor ini.
 Bioteknologi Park Bio-xcell adalah ekosistem bioteknologi yang
dibina bagi memenuhi keperluan untuk platform yang kondusif
fizikal kepada usaha nyata Malaysia dalam pengkomersilan pantas
dalam industri bioteknologi.
 Bioteknologi Park Bio-xcell dimiliki dan dibangunkan oleh Malaysian
Bio-xcell Sdn Bhd, sebuah syarikat usahasama antara biotechcorp
dan UEM Land.
 Taman Capitalizes mengenai cadangan nilai kedua-dua
pemegang saham dalam menyediakan infrastruktur keras yang
kondusif bagi ekosistem bioteknologi digabungkan dengan
infrastruktur lembut yang memenuhi keperluan peserta bioteknologi
global yang arif.
Latar Belakang Bioteknologi Malaysia

4. BiotechCorp berfungsi di bawah bidang kuasa Kementerian
Sains, Teknologi dan Inovasi (MOSTI) untuk R&D dan
pembangunan pengawalseliaan.
BiotechCorp pemegang saham Ministry of Finance Incorporated
dan Khazanah Nasional Berhad. BiotechCorp juga bekerja rapat
dengan enam Kluster Kumpulan Kerja (CWG) Jawatankuasa
dirasmikan oleh Kerajaan yang terlibat dalam bidang :-
 Bioteknologi Pertanian
 Bioteknologi Kesihatan
 Bioteknologi Perindustrian
 Perundangan dan rangka kerja pengawalseliaan
 Pembangunan Modal ihsan
 Sokongan pembiayaan
Maklumat Korporat
Maklumat Korporat

5. Maklumat Korporat
BiotechCorp melaksanakan inisiatif :-
Bioteknologi Pertanian :
 Mengalakan bidang pertumbuhan baru dalam pengeluaran tanaman.
 Malaysia sebagai Hab Halal .
 Dicipta bioteknologi pertanian baru iaitu FDI melalui jaringan
antarabangsa
Bioteknologi Kesihatan :
 Keupayaan Malaysia dalam industi pembuatan dan elektronik untuk
membangunkan peranti perubatan.
 Memudahkan sumber dana untuk Syarikat BioNexus.
 Memperoleh nanoteknologi untuk membuat peyelidikan.
Bioteknologi Perindustrian :
 Membangunkan projek biofuel
 Memupuk syarikat BioNexus dengan membantu untuk mencapai
pencapaian teknikal.
 Mengenalpasti kawasan pertumbuhan baru yang mengunakan alga
sebagai sumber tenaga.

6. Sasaran yang
dicapai oleh
BiotechCorp
sehingga
2007, selaras
dengan Dasar
Bioteknologi
negara:
Maklumat Korporat

7. Struktur Organisasi
Malaysian Biotechnology Corporation Sdn Bhd (BiotechCorp) telah
mengumumkan perlantikan YBhg. Professor Emeritus Dato’ Dr Zakri Abdul
Hamid sebagai Pengerusi BiotechCorp berkuatkuasa pada 15 ogos 2012
untuk tempoh masa selama dua tahun.
Struktur Organisasi
YBhg Professor Emeritus Dato’ Dr Zakri Abdul Hamid, 65, yang kini merupakan
Penasihat Sains kepada Perdana Menteri Malaysia, membawa kepada
BiotechCorp pengalaman yang luas dalam sains, teknologi dan inovasi. Hal ini
kerana kejayaan beliau dalam bidang sains sebagai
penyelidik, pendidik, pentadbir, dan diplomat selama lebih daripada 30 tahun.

8. YBhg Professor Emeritus Dato’ Dr Zakri Abdul Hamid, memegang Diploma
dari Kolej Pertanian Malaya di Serdang, Ijazah Sarjana Muda dalam Sains
Tanaman dari Louisiana State University, Amerika Syarikat dan Ijazah
Kedoktoran dalam Bidang Sains Tanaman (logi pembiakan) dari Michigam
State University. Beliau memulakan kerjayanya sebagai pensyarah di
Universiti Kebangsaan Malaysia pada tahun 1970 dan terus dinaikkan
pangkat menjadi Timbalan Naib Canselor di salah satu universiti awam
terbesar di Malaysia.
Struktur Organisasi

9.  Selain daripada itu, terdapat juga ahli lembaga pengarah yang lain seperti berikut :
Struktur Organisasi

10. Struktur Organisasi

11. Bioeconomy Transformation Programme - YouTube.FLV
Peranan & Tanggungjawab Syarikat Ke Arah
Membantu Kerajaan Mencapai Matlamat Visi 2020
Peranan & Tanggungjawab Syarikat Ke Arah Membantu
Kerajaan Mencapai Matlamat Visi 2020

12.  Bioeconomy merujuk kepada aktiviti ekonomi yang diperolehi dari aplikasi komersial
bioteknologi yang berterusan.
 Ia merangkumi pengeluaran sumber biologikal yang boleh diperbaharui dan
penukaran kepada makanan, membekalkan bahan kimia, tenaga dan produk
penjagaan kesihatan; farmaseutikal (healthcare wellness product; pharmaceutical)
melalui teknologi-teknologi yang efisien dan inovatif.
 Bioeconomy ini memberi kebaikan terhadap masyarakat melalui penemuan atau
kejayaan dalam produktiviti pertanian (agriculture), penjagaan kesihatan
(healthcare), penggunaan proses mapan atau lestari industri
 Malaysia; salah sebuah pusat bioteknologi yang paling kompetitif di rantau Asia
Pasifik, dan kepentingan dalam Bioeconomy ini serta diiktiraf.
 Mengambil langkah-langkah kritikal terlebih dahulu dalam menyelaras dan
menggiatkan lagi usaha nasional untuk memanfaatkan potensi Bioeconomy ini
melalui dasar perlaksanaan Bioeconomy Transformation Programme (BTP).
Peranan & Tanggungjawab Syarikat Ke Arah
Membantu Kerajaan Mencapai Matlamat Visi 2020
Apakah itu Bioeconomy?

13. Peranan & Tanggungjawab Syarikat Ke Arah
Membantu Kerajaan Mencapai Matlamat Visi 2020

14.  Bioeconomy Transformation Programme (BTP) ialah satu landasan atau platform yang
disediakan oleh kerajaan bagi sektor swasta sebagai saluran dan memaksimumkan
pelbagai peluang komersial berdasarkan bioteknologi.
 Sebuah program transformasi ekonomi dasar kerajaan; salah satu strategi perlaksanaan
dibawah ETP (Economic Transformation Programme)
 Sebagai satu program yang berpotensi untuk mentransformasikan Malaysia kepada
sesebuah negara ekonomi yang berpendapatan tinggi
 Berperanan untuk meningkatkan GNI (Gross National Income) iaitu pendapatan
negara, meningkatkan peluang pekerjaan serta meningkatkan pelaburan dalam sektor
swasta
 Visi 2020; menerusi Bioeconomy Transformation Program (BTP) untuk membangunkan
Malaysia sebagai negara global bioeconomy yang berpendapatan tinggi pada tahun
2020 dan merupakan perlaksanaan strategi lanjutan yang digariskan dalam National
Biotechnology Policy
Peranan & Tanggungjawab Syarikat Ke Arah
Membantu Kerajaan Mencapai Matlamat Visi 2020

15. Teknikal
 Terperinci menggunakan alatan makmal, mesin yang canggih selaras
dengan kemajuan dunia
 Memerlukan kepakaran dan pengalaman individu dalam bidang
utama iaitu sains
 Melaksanakan tugas mereka secara manual
 Menggunakan kecanggihan mesin dan alatan makmal membuat
penyelidikan
Pengurusan Pekerja
 Mempunyai penubuhan pasukan ‘Inspirasi’ yang membantu kerja-kerja
bersepadu
 Mengikut keperluan dan kelayan akademik
Organisasi
 Pengurusan dalaman dan luaran syarikat melalui pengurusan strategik
 Mempunyai pengurus/pemimpin yang memerhati & menilai
 Mengekalkan hubungan dengan negara lain
 Menjadi ‘role-model’ kepada negara lain dalam proses
memperbaharui bidang penyelidikan ini
Pengurusan Syarikat Bioteknologi Malaysia
Pengurusan Syarikat Bioteknologi Malaysia

16.  Penyumbang terbesar dalam pendapatan negara Malaysia
 Menyumbang dalam sektor :
Sumbangan Bioteknologi
Sumbangan Kejayaan
Bioteknologi, Perlaksanaan Projek & Aktiviti
Syarikat
PERTANIAN KIMIA
TENAGA KESIHATAN
Sektor

17.  Penyelidikan & Pembangunan (R&D)
 Sebuah agensi bawah bidang kuasa kementerian sains teknologi
dan inobvasi
 Merupakan jabatan yang membuat penyelidikan terhadap
pengawetan & kajian sumber bioteknologi
 Bionexus Partners (BNP)
 Inisiatif daripada bioteknologi
 Menyokong industri sains hayat malaysia bagi kemudahan
penyelidikan high-end infrastruktur
 Dasar Bioteknologi (DBN)
 Salah satu pemacu strategi utama yang membawa pembangunan
sosial ekonomi
 Menyediakan hala tuju yang strategik , bantuan operasi dalam
perniagaan dan membangunkan infrastruktur
 Well Maju Infrastruktur
 Merupakan rangkaian telekomunikasi yang disokong oleh teknologi
dan gentian optik yang dapat memenuhi keperluan khusus industri
tertentu
Perlaksanaan Projek
Sumbangan Kejayaan
Bioteknologi, Perlaksanaan Projek & Aktiviti
Syarikat

18. Perkara Tarikh
Program My Beautiful Malaysia Day 3 Februari 2013
Malaysian and Myammar Sign Mou On
Science and Technology Coorperation
5 Februari 2013
Sambutan Ulang Tahun Planetarium Negara
Yang ke-19
7 Februari 2013
Aktiviti
Sumbangan Kejayaan
Bioteknologi, Perlaksanaan Projek & Aktiviti
Syarikat
Sorotan program bagi penyertaan Malaysia termasuk :
 Majlis Perasmian Pavilion Malaysia sebagai platform global bagi industri
pengumuman kerjasama.
 Bioteknologi Forum Global
 Malaysia Reception VIP dan Kapten mesyuarat industri
 Track taklimat Pasaran Antarabangsa
 Lawatan tapak perindustrian
Senarai aktiviti & projek Bioteknologi yang telah dilaksanakan pada awal tahun
2013:

19. Mandat Utama Bioteknologi adalah seperti berikut :
o Bertindak sebagai pusat sehenti.
o Memupuk dan mempercepatkan pertumbuhan Syarikat Bioteknologi Malaysia.
o Aktif menggalakkan pelaburan langsung asing dalam Bioteknologi.
o Mewujudkan persekitaran yang kondusif untuk Bioteknologi.
Sumbangan Kejayaan
Bioteknologi, Perlaksanaan Projek & Aktiviti
Syarikat

20. Kesimpulannya, industri bioteknologi
banyak mengubah kehidupan masyarakat dan
memberikan pembaharuan dalam pelbagai
sektor seperti pertanian, kesihatan dan
penyelidikan.
Di samping itu, bioteknologi juga banyak
memberi sumbangan dalam pendapatan
negara. Hal ini kerana, bioteknologi yang
dibangunkan banyak memberikan peluang
pekerjaan dan mencipta peluang pekerjaan
baru kepada rakyat Malaysia.
Kesimpulan